班长岗位操作规程示范文本

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班长岗位操作规程示范文

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
班长岗位操作规程示范文本
使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

目的
为了全面落实班长的职能及作用,进一步完善基础管
理工作,同时以保证管理的程序化和规范化。

职责
遵守厂纪厂规及上级有关规定。

严格执行交接班制度。

掌握本车间的工艺流程、生产原理,不断提高管理水
平。

增强环境意识,保护生态环境,降低能耗,减少污染
物排放量,确保车间环境达到环保要求。

监督检查各岗位操作法的执行情况,纠正违章操作。

平衡本班生产,协调与其它相关部门及岗位的工作。

支持性文件
公司及车间各项管理制度。

工作顺序
提前10分钟到岗,熟悉全车间生产情况,做好本班的生产计划。

按时开班前会,作好全班人员生产安排工作,提出工作要求及注意事项。

交接班后进入正常生产阶段,按时做好巡回检查,协调各岗位生产,及时解决生产中遇到的任何问题。

严格按公司制度、规程对本班人员进行管理,搞好文明生产,保质、保量和安全地完成生产任务,防止任何环保事故的发生。

做好本班的考勤、考核工作及内部分配,及时纠正违章操作,对违纪行为立即制止并予以教育帮助。

对本车间的安全、质量、产量、成本、纪律、设备与
计量器具的维护保养、环境卫生的清扫工作,负领导和监督责任。

按要求对责任区内的设备进行维护保养。

认真开好班后会,做好本班的工作总结。

对公司、车间的管理有建议权。

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