下载文档原格式
绩效面谈记录表
一、本期绩效结果回顾
1、本期重点指标及完成情况
2、本期绩效亮点及经验提炼（针对绩效亮点总结提炼1-2条优秀的工作习惯或思维特点）
3、本期需提升方面（或未达成项）及后续改进措施（提出1-2条具体改进动作或行为）
二、下期绩效目标沟通
1、下期主要绩效目标确认
2、下期需部门/公司协调及支持方面
三、其他补充内容
上司签名：被考核员工签名：分管领导签名：
注：
1、在进行绩效沟通时，由直接上级填写，注意填写内容的真实性；
2、具体沟通内容若需要根据实际情况做出调整，可在补充部分填写；
3、本表面谈结束交分管领导签字后提交人事部门存档，电子稿发被考核员工以便改进。
员工绩效面谈记录表员工绩效
面谈表范本
(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）
附件2：
员工签字：主管签字：
员工绩效考核记录表（参考模板）
员工面谈记录表
员工离职面谈记录表
日期：年月日
由上调查可得出分析：
备选问题：
1.你现有职位上遇到的最大的挑战是什么？
2.你认为你所在部门的士气怎样，可以通过哪些方面来提高士气？
3.你认为主管领导是否及时向你传达了公司相关政策和流程？如果没有，为什
么？
4.对上班时间的安排有什么建议、看法？
5.你理想中的工作环境、氛围是什么样的？
6.是否重新考虑离职问题？
2021年度员工绩效考核面谈记录表
管理人员签字确认：员工签字确认：。
采购绩效面谈记录表日期：XXXX年XX月XX日地点：XX会议室参与人员：采购经理、采购专员、主管领导会议目的：本次会议旨在对采购团队的工作绩效进行评估和反馈，探讨存在的问题，并提出改进建议，以提高采购效率和质量。
会议议程：1. 采购绩效回顾1.1 采购成本控制1.2 供应商合作评估1.3 采购流程管理1.4 采购交付准时率1.5 问题及挑战总结2. 个人绩效评估2.1 采购经理绩效评估2.2 采购专员绩效评估3. 问题讨论与解决方案3.1 采购过程中的问题与挑战3.2 采购团队合作与沟通问题3.3 市场变化对采购工作的影响3.4 提出改进建议和解决方案4. 绩效目标设定4.1 确定下一阶段的绩效目标4.2 制定改进计划和行动方案会议记录：1. 采购绩效回顾在过去一段时间内，采购团队在成本控制方面表现出色，成功降低了采购成本，并且与供应商之间的合作也得到了积极的评价。
采购流程管理方面，团队严格按照规定的采购流程操作，保证了采购工作的准确性和及时性。
采购交付准时率也达到了预期目标。
然而，在采购过程中仍面临一些问题和挑战，需要进一步改进。
2. 个人绩效评估2.1 采购经理绩效评估采购经理在过去的工作中，积极领导团队，确保采购工作的顺利进行。
在成本控制方面，采取了一系列有效措施，取得了显著的成效。
然而，在团队合作和沟通方面，需要进一步加强，以提高工作效率和协作能力。
2.2 采购专员绩效评估采购专员在过去的工作中，认真负责，积极与供应商沟通，保证采购进程的顺利进行。
在执行采购流程方面表现出色。
然而，需要更加注重细节和准确性，以避免出现错误和延迟。
3. 问题讨论与解决方案3.1 采购过程中的问题与挑战在采购过程中，我们遇到了一些供应商交付延迟的问题，这导致了生产线的停工和成本的增加。
为了解决这个问题，我们需要与供应商加强沟通，建立更加稳定和可靠的供应链。
3.2 采购团队合作与沟通问题在团队协作和沟通方面，存在一些问题，导致工作效率不高。
员工绩效考核面谈记录表员工签字：主管签字：员工绩效考核记录表（参考模板）下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。
通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里·年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
