招聘与录用试题

大工22秋《招聘与录用》在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 40 分)
1.（）是现代人力资源管理的所有职能，即人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作的基础。

A.招聘工作
B.录用工作
C.战略规划
D.工作分析
本题目参考选择:D
2.（）包括对组织未来的人力资源供求状况的分析和预测、制定各种人力资源管理行动计划，控制和评估计划的过程。

A.人力资源体系
B.人力资源系统
C.人力资源规划
D.人力资源战略
本题目参考选择:C
3.（）是组织人才选聘、招聘实施的依据。

A.招聘工作
B.工作分析
C.招聘计划
D.绩效考核
本题目参考选择:C
4.招聘工作的成功，（）是前提。

A.工作分析
B.人力资源规划
C.招聘策略
D.面试考核
本题目参考选择:B
5.（）是指在人力资源开发中，要根据人的能力的大小安排工作、岗位和职位，使人尽其才，才尽其用。

A.能级对应
B.要素有用
C.个体差异性
D.胜利特征
本题目参考选择:A
6.招聘工作的直接目的是（）。

A.获取组织需要的人才
B.降低成本，降低流失率。

招聘与录用期末试题及答案一、选择题1. 招聘人员最常用的平台是：a) 传统媒体广告b) 在线招聘网站c) 社交媒体d) 内部推荐答案：b) 在线招聘网站2. 下列哪项不是招聘流程中的一部分？a) 分析需求b) 筛选简历c) 面试d) 培训答案：d) 培训3. 以下哪项是雇主进行背景调查的目的？a) 验证求职者的技能b) 了解求职者的工作经历c) 确认求职者的个人信息真实性d) 找到合适的薪资水平答案：c) 确认求职者的个人信息真实性4. 职业导向测试通常用于：a) 帮助求职者了解自己的兴趣和技能b) 评估求职者的智力水平c) 测试求职者的沟通能力d) 为求职者提供培训机会答案：a) 帮助求职者了解自己的兴趣和技能5. 下面哪项不是面试阶段的常见类型？a) 技术面试b) 心理测试c) 行为面试d) 群体面试答案：b) 心理测试二、问答题1. 请列举三个招聘策略。

答：社交媒体招聘、校园招聘、内部推荐2. 简述背景调查的重要性。

答：背景调查是验证求职者的个人信息真实性的重要手段，它可以帮助雇主了解求职者的工作经历、教育背景、社交关系等重要信息，确保雇主能够做出明智的录用决策，并减少雇主与不良求职者的风险。

3. 什么是行为面试？它的优势是什么？答：行为面试是一种通过询问求职者过去的行为和经历来评估其能力和适应性的面试形式。

其优势包括：能够预测求职者未来的工作表现、减少主观因素的影响、帮助雇主了解求职者的解决问题和沟通能力。

4. 请描述招聘流程中的简历筛选步骤。

答：简历筛选是招聘流程中的第一步，其目的是从大批申请者中筛选出合适的人选进行面试。

在简历筛选过程中，招聘人员通常会根据岗位要求和求职者的经验、技能、教育背景等进行初步评估和筛选，选出符合条件的候选人。

5. 解释“技术面试”是什么意思。

答：技术面试是针对特定行业或特定职位的面试形式，通过对求职者的专业知识、技能和经验进行测试，评估其在相关领域的能力和熟练程度。

招聘与录用选择题1. 以动作活动的方式固定下来的给验系统被称为（）A：知识 B：动机 C:技能 D：注意力2.人员甄选过程中使用个人简历评价应当注意的是，个人简历（）A: 一般都有严格、统一的规格B：在招聘过程中作用不大C: 有利于求职者充分进行自我表达D: 一般能够系统、全面地提供企业所关注的所用信息3.关于人力资源选拔，正确的陈述是（）A: 这一阶段中应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情B: 这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高C: 组织所需要的人员一定是最优秀的人D：最终的录用应当由人力资源部门做出4.面试法和专业笔试相比具有的优势是（）A：可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高B：应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥水平C：成绩评定较为客观D：可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入5.下列因素中（）属于智力因素A：情绪 B：注意力 C：人格 D：动机6.评价中心一般在招聘（）人员时采用A：高层管理人员 B：中层管理人员 C：基层管理人员 D：一般员工7.广义的人员招聘程序包括招聘准备、（）和招聘评估三个阶段A：招聘实施 B：筛选 C：录用 D：招募8.人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）A：绩效 B：工作描述和工作说明书 C：任务书 D：薪酬计划9.以企业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员是（）A：因事择人 B：任人唯贤 C：用人不疑 D：严爱相济10.防止低效招聘，应该从（）做起。

A：招聘原则 B：提高福利待遇 C：招聘渠道 D：培训11.也称为电子招聘，指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程是（）A：猎头公司 B：人才招聘会 C：网络招聘 D：职业介绍所12.可以反映出每个职务的业务范围，信息，资源的流进和流出，动态地反映出职务的特点是（）A：组织结构图 B：职务分布图 C：资源结构图 D：业务流程图13.通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力是（）A：专业素质 B：表达能力 C：协调能力 D：预见能力14.跨国公司招聘人才的方法很多，较常见的是采用测试或（）的方法进行A：演讲 B：座谈 C：面试 D：笔试15.人事匹配是一个组织与（）之间动态结合的过程A：企业 B：个人 C：另一个组织 D：政府16.劳务外派与引进是指生产要素的劳动力的国际流动，通过提供劳动和服务，收取报酬的一种（）A：招聘行为 B：用人行为 C：人事行为 D：商业行为17.关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）A：结构化面试之前需要先对考官进行培训B：如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查C：递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性的面试的机会D：职业心理测试必须由人力资源部门与其他部门经理共同完成18.面试中的“晕轮效应”表现为（）A：所用的考官都应向应聘者问类似的问题B：考官没有将有关应聘者的信息整合起来C：考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D：考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质20.人力测试中了解人际关系能力最有效的方法是（）A：集体面试 B：资历审核 C：文件筐测验 D：无领导小组讨论21.一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。

8.面试法和专业笔试相比具有的优势是（ ）
A.可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高
B.应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平
C.成绩评定较为客观
D.可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入
9.心理测试包括（ ）
A.能力测试B.能力测试、人格测试
C.能力测试、人格测试和兴趣测试D.人格测试
6.某公司在进行招聘时，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，
这种现象被称为（ ）
A.对比效应B.首因效应C.晕轮效应D.近因效应
7.关于录用决策，理解错误的是（ ）
A.应强调人员之间的互补性
B.首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
D.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
4.结构化面试又称标准化面试，是指依照所需岗位胜任素质确定面试的维度，在每个测评
维度上预先编制好面试题目并给出相应的权重和评分标准，严格遵循特定程序，对应聘
者进行客观评价。（2.5分）
结构化面试的特征如下：
⑴根据职位分析的素质要求设计面试问题；（1.5分）
⑵结构化面试问题的内容及其提问顺序都是事先确定的；（1.5分）
10.评价中心技术一般在招聘时采用。（ ）
A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.一般员工
得分
二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）
1.在进行招聘时,外部环境分析需要关注的因素包括（ ）
A.宏观经济状况B.行业的性质
C.人力资源市场D.法律法规
2.校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员，负责（ ）
招聘与录用试卷答案及评分参考

招聘试题及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 以下哪个选项不是招聘流程的一部分？A. 发布职位B. 筛选简历C. 员工培训D. 面试答案：C2. 以下哪个选项是有效的员工筛选方法？A. 仅通过在线测试B. 仅通过面试C. 仅通过背景调查D. 结合多种方法答案：D3. 在招聘过程中，以下哪个因素对候选人的吸引力最大？A. 薪资待遇B. 公司文化C. 工作地点D. 工作时间答案：A4. 以下哪个选项不是面试中常见的问题类型？A. 行为面试问题B. 情景面试问题C. 压力面试问题D. 逻辑推理问题答案：D5. 在招聘过程中，以下哪个步骤是最后进行的？A. 电话筛选B. 面试C. 背景调查D. 发放工作邀请答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响招聘效果？A. 招聘广告的吸引力B. 招聘渠道的选择C. 面试技巧D. 候选人的个人能力答案：A、B、C2. 在招聘过程中，以下哪些步骤是必要的？A. 职位分析B. 简历筛选C. 候选人测试D. 候选人培训答案：A、B、C3. 以下哪些因素可能会影响候选人的面试表现？A. 面试环境B. 面试官的态度C. 候选人的准备程度D. 候选人的工作经验答案：A、B、C4. 在招聘过程中，以下哪些活动可以提高候选人的参与度？A. 社交媒体宣传B. 校园招聘C. 职业博览会D. 内部推荐答案：A、B、C、D5. 以下哪些措施可以提高招聘的效率？A. 使用自动化工具筛选简历B. 建立候选人人才库C. 进行候选人的背景调查D. 提供在线申请系统答案：A、B、D三、判断题（每题1分，共5分）1. 招聘过程中，发布职位信息是第一步。

（对）2. 候选人的个人能力是影响招聘效果的唯一因素。

（错）3. 电话筛选可以有效地筛选出不合适的候选人。

（对）4. 面试是招聘过程中唯一可以了解候选人能力的方式。

（错）5. 背景调查通常在发放工作邀请之后进行。

（错）四、简答题（每题5分，共10分）1. 描述一下在招聘过程中，如何有效地筛选简历？答案：在招聘过程中，有效地筛选简历可以通过以下步骤进行：首先，确定职位的关键要求和技能；其次，使用关键词搜索工具快速筛选出符合要求的简历；然后，仔细阅读简历中的工作经验和教育背景，确保它们与职位要求相匹配；最后，检查简历的格式和语言，以评估候选人的沟通能力。

《招聘与录用》试卷附答案-3《招聘与录用》试卷一、单项选择题（本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分）1.招聘与甄选的核心是（）A.人与人的匹配B.人与事的匹配C.事与事的匹配D.能与岗的匹配2.技术进步对招聘的影响不包括（）A.招聘职位的数量和分布B.对任职资格要求C.招聘用人政策D.人们的工作和生活方式3.适用迅速扩大影响，企业形象宣传与人员招聘同时进行的媒体类型是（）A.互联网B.广播电视C.报纸D.杂志4.在招聘广告设计上要注意AIDA原则，其中I指（）A.注意B.兴趣C.愿望D.行动5.关于结构化面试，表述错误的是（）A.信息丰富、完整、深入B.能获得非言语行为信息C.结果不易统计分析和比较D.被测试者的报告带有一定主观性6.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘7.下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义（）A.为企业的发展储备人才B.决定是否进行招聘C.影响招聘活动能否顺利进行D.影响招聘活动的有效性8.筛选简历时，应更多地关注（）A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容9.面试官在见到应聘者的几分钟之内就已根据应聘者的外貌做出是否录用的判断行为属于（）A.首因效应B.晕轮效应C.刻板效应D.近因效应10.下列表述错误的是（）A.对于基层员工的招聘，一般可以选择当地的电视和报纸招聘B.对于知识型员工和中层管理人员，可以选择人才市场和网上招聘C.对于公司需要的高级管理和专业技术人才，可以选择信誉较好的猎头公司D.同事、朋友介绍和推荐不是一个很好的途径二、判断题（本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分）（）1.在员工招聘中，人力资源职能管理部门与用人部门承担相同的职责。

（）2.内部员工推荐是一种常见的外部招聘来源，也算是最有效的招聘方法。

（）3.整个猎头行业有非常明确和具体的业内规则。

（）4.实践中我们并不是以面试去测评所有的素质，而是有选择地用面试去测评最适宜用它测评的内容。

《招聘与录用》试卷一、单项选择题（本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分）1.招聘与甄选的核心是（）A.个人—岗位匹配B.个人—团队匹配C.个人—组织匹配D.个人—职业匹配2.人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）A.绩效考评B.工作分析C.任务书D.薪酬计划3.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘4.招聘广告的内容不包括（）A.岗位工作描述B.招聘广告发布目的C.公司情况简介D.岗位任职资格5.面试官常会问诸如“你认为你的长处在哪里”“领导和同事批评你时，你如何对待”的问题，这考察的是面试者的哪一方面（）A.专业知识B.反应力与应变力C.语言表达力D.自知力和自控力6.下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义（）A.为企业的发展储备人才B.决定是否进行招聘C.影响招聘活动能否顺利进行D.影响招聘活动的有效性7.相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.招聘到高质量人才D.激励员工、鼓舞士气8.压力面试的目标是确定求职者将如何对工作上的压力作出（）A.反应B.判断C.表现D.表达9.无领导小组讨论的优点不包括（）A.可以防范所有伪装B.可以看出部分职业道德C.测评指标大多是人际和社会性方面的内容D.测评的结果比较公平10.当情绪伴随着谎言出现时，大多数人的谎言会被识破。

这体现的是（）A.泄露理论B.信息操控理论C.真实监控理论D.人际欺骗理论二、判断题（本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分）（）1.熟人推荐法的特点是招聘成本低，了解比较准确，可靠性强。

（）2.广告是内部招募最常用的方法之一。

（）3.公文筐测试是经过多年实践检验的、一种有效的管理人员测评方法。

（）4.一般来说，技术性研发人员不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。

（）5.心理测试是指通过一系列手段，将人的某些心理特征数量化，来衡量应聘者的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法，其结果是对应聘者的能力特征和发展潜力的一种评定。

招聘与录⽤期末试题库（答案见主页）《招聘与录⽤》试卷⼀.单项选择题1.下列哪项是外部招聘的⽅式（）A.晋升与岗位轮换B.员⼯推荐C.猎头公司D.⼈员重聘2.⾯试的引⼊阶段需要做好哪些准备（）A.建⽴良好的⾯试氛围B.介绍公司情况与职位需求C.⾯试对象的评价观察D.回答问题解决分歧3.招聘与甄选的核⼼是（）A.⼈岗匹配B.个⼈与团队匹配C.个⼈与组织匹配D.⼈事匹配4.下列不属于⾮结构化⾯试的优点是（）A.针对性强B.交流更为充分C.衔接⾃然D.操作简单，便于掌握5.（）就是⼈们在信息不⾜的情况下了解⼀个⼈事，总愿意吧⾃⼰的某些特性归到认识对象⾝上。

A.⾸因效应B.投射效应C.晕轮效应D.定势效应6.对于⾼级⼈才和尖端⼈才，⽐较合适的招聘渠道是（）A.⼈才交流中⼼B.猎头公司C.校园招聘⼴告D.⽹络招聘7.⼈⼒资源规划过程的步骤是（）①评价现有的⼈⼒资源；②对⼈⼒资源规划进⾏评估；③制定买⾜未来⼈⼒资源需要的⾏动⽅案；④预估将来需要的⼈⼒资源A.④③②①B.①④②③C.①④③②D.③④②①8.下列不属于招聘成本的是（）A.内部成本B.外部成本C.间接成本D.直接成本9.（）包含⼀系列⼯作关联问题，这些问题有预先确定答案，主试者对所有被试者询问相同的问题。

A.⾮结构化⾯试 B.情景⾯试 C.⼩组⾯试D.结构化⾯试10.导致组织内部⼈浮于事，内耗严重的⼈⼒资源供求情况是（）A.供求平衡B.供⼤于求C.供⼩于求D.⽆法确定多项选择题1.在进⾏招聘时外部环境分析需要关注的因素包括（）A.经济条件B.组织⽂化C.劳动⼒市场D.法律法规E.管理风格2.与外部招聘相⽐，内部招聘的优点有（）A.招聘成本⼩B.有利于培养员⼯的忠诚度C.有利于促进团结、消除⽭盾D.有利于招聘到⾼质量的⼈才E.有利于激励员⼯、⿎舞⼠⽓3.⼀般情况下,下列（）情况适合采取外部招聘。

A.激励员⼯努⼒⼯作B.获取现有员⼯不具备的技术C.获得能够提供新思想的员⼯D.补充初级岗位员⼯E.明确⾯谈的⽬的4.制定招聘计划是⼈⼒资源部门的⼀项核⼼任务,招聘计划的主要内容,包括（）A.录⽤⼈数以及达到规定录⽤率所需要的⼈员B.招聘费⽤预算C.招聘的截⽌⽇期D.⼈员录⽤后的绩效考核⽅案E.招聘⼯作时间表 5.⾯试中常犯的错误有（）A.⾯试⽬的不明确B.不清楚合格者应具备的条件C.⾯试缺少整体结构D.偏见影响⾯试E.⾯试问题设计不合理 6.招聘实施阶段主要包括（）步骤。

《招聘与录用》试卷一、单项选择题（本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分）1.招聘与甄选的核心是（）A.个人—岗位匹配B.个人—团队匹配C.个人—组织匹配D.个人—职业匹配2.人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）A.绩效考评B.工作分析C.任务书D.薪酬计划3.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘4.招聘广告的内容不包括（）A.岗位工作描述B.招聘广告发布目的C.公司情况简介D.岗位任职资格5.面试官常会问诸如“你认为你的长处在哪里”“领导和同事批评你时，你如何对待”的问题，这考察的是面试者的哪一方面（）A.专业知识B.反应力与应变力C.语言表达力D.自知力和自控力6.下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义（）A.为企业的发展储备人才B.决定是否进行招聘C.影响招聘活动能否顺利进行D.影响招聘活动的有效性7.相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）A.培养员工的忠诚度B.促进团结、消除矛盾C.招聘到高质量人才D.激励员工、鼓舞士气8.压力面试的目标是确定求职者将如何对工作上的压力作出（）A.反应B.判断C.表现D.表达9.无领导小组讨论的优点不包括（）A.可以防范所有伪装B.可以看出部分职业道德C.测评指标大多是人际和社会性方面的内容D.测评的结果比较公平10.当情绪伴随着谎言出现时，大多数人的谎言会被识破。

这体现的是（）A.泄露理论B.信息操控理论C.真实监控理论D.人际欺骗理论二、判断题（本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分）（）1.熟人推荐法的特点是招聘成本低，了解比较准确，可靠性强。

（）2.广告是内部招募最常用的方法之一。

（）3.公文筐测试是经过多年实践检验的、一种有效的管理人员测评方法。

（）4.一般来说，技术性研发人员不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。

（）5.心理测试是指通过一系列手段，将人的某些心理特征数量化，来衡量应聘者的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法，其结果是对应聘者的能力特征和发展潜力的一种评定。

招聘与录用练习——选择题一、单项选择题1、关于人员招聘与选拔，表述正确的选项是〔〕。

A、构造化面试之前需要先对考官进展培训B、如果应聘者通过构造化面试，下一步就是履行复查C、递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的时机D、职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成2、面试中的“晕轮效应〞表现为〔〕。

A、所有的考官都应向应聘者问类似的问题B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质3、关于工作说明书的编写，错误的选项是〔〕。

A、使用语言应该具有较强的专业性B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C、对于基层员工工作的描述应更具体、详细D、可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性4、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是〔〕。

A、集体面试B、资历审核C、文件筐测验D、无领导小组讨论5、一般来说，〔〕岗位更适合从内部招聘任职者。

A、技术类B、行政类C、生产类D、营销类6、关于构造化面试，表述错误的选项是〔〕。

A、信息丰富、完整、深入B、能获得非言语行为信息C、结果不易统计分析和比拟D、被测试者的报告带有一定主观性7、在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是〔〕。

A、市场调查法B、问卷调查法C、团体焦点访谈法D、行为事件访谈法8、关于胜任特征模型的应用，表述错误的选项是〔〕。

A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书B、岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定C、基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位D、基于胜任特征模型的员工培训，可以突出表现优异行为特征的内容9、以下错误的表达是〔〕。

A、晋升就意味着职位的升迁与工资提高，否那么所谓的晋升便是欺骗员工的手段而已B、随着经济的开展，组织不断地趋于扁平化，晋升的时机越来越少C、工作的丰富化也是一种晋升D、随着知识经济时代的到来，一个人一生中只从事一种职业的可能性越来越小10、为招聘开展工作分析的侧重点是〔〕。

大工21春《招聘与录用》在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.面试中的晕轮效应表现为（）。

【A.】所有的考官都应向应聘者问类似的问题
【B.】考官没有将有关应聘者的信息整合起来
【C.】考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质
【D.】考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：C
2.由多个面试人员同时对多个应聘者进行面试的方式是（）。

【A.】小组面试
【B.】集体面试
【C.】决策者综合面试
【D.】一对一面试
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：B
3.现代企业人才的招聘渠道是多种多样的，常用的有（）、员工推荐和猎头公司代招。

【A.】主页招聘
【B.】网上招聘
【C.】校园招聘
【D.】聊天发掘人才
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：B
4.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。

【A.】无领导小组讨论
【B.】集体面试
【C.】文件筐测验
【D.】资历审核
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：A
5.（）是企业通过对招聘活动进行过程中的各种花销进行核实、计算与汇总，得出每个员工招聘的实际成本，并对其进行评估。

【A.】招聘时间评估
【B.】招聘效果评估
【C.】招聘能力评估
【D.】招聘成本评估
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：D。

招聘测试题原版及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪个选项是正确的招聘流程？A. 发布职位信息 - 筛选简历 - 面试 - 录用B. 发布职位信息 - 面试 - 筛选简历 - 录用C. 发布职位信息 - 录用 - 筛选简历 - 面试D. 发布职位信息 - 筛选简历 - 录用 - 面试答案：A2. 面试中，以下哪个问题属于非法提问？A. 您能为我们公司带来什么价值？B. 您是否愿意加班？C. 您的年龄是？D. 您是否已婚？答案：D3. 以下哪个选项是有效的员工激励方式？A. 提供有竞争力的薪资B. 提供职业发展机会C. 定期组织团队建设活动D. 所有以上选项答案：D4. 以下哪个选项是员工离职的主要原因？A. 薪资待遇不满意B. 工作环境不佳C. 职业发展受限D. 所有以上选项答案：D5. 以下哪个选项是有效的团队管理策略？A. 明确团队目标B. 定期进行绩效评估C. 鼓励团队合作D. 所有以上选项答案：D二、填空题（每题2分，共10分）6. 在招聘过程中，____是筛选候选人的重要环节。

答案：面试7. 员工培训的目的是提高员工的____和____。

答案：技能；知识8. 有效的绩效管理可以帮助企业____和____。

答案：提高效率；降低成本9. 企业文化的建设需要____和____的共同努力。

答案：管理层；员工10. 员工满意度调查可以帮助企业了解员工的____和____。

答案：需求；期望三、简答题（每题10分，共20分）11. 描述一下什么是360度反馈机制，并解释其在员工发展中的作用。

答案：360度反馈机制是一种绩效评估方法，它涉及从多个角度收集关于员工表现的信息，包括自评、上级、同事、下属甚至客户的评价。

这种机制有助于员工获得全面的自我认识，识别自己的优势和改进领域，从而促进个人和职业发展。

12. 阐述员工职业生涯规划的重要性，并给出实施职业生涯规划的三个步骤。

答案：员工职业生涯规划对于员工个人发展和企业人才管理都至关重要。

人才招聘与录用题库一、单项选择题（每小题2分，共分）：1.影响招聘的外部因素主要有：国家的政策法规、社会经济制度、（）和技术。

A.社会政治制度；B.国家的人口政策；C.移民政策；D.宏观经济形势。

2.影响招聘的内部因素主要有：（）、企业的经营战略、企业形象和自身条件、企业用人政策、招聘成本。

A.企业的财务状况；B.企业的发展前景；C职位的性质；D.企业内部的人际关系状况。

3.根据面试的内容，可以将面试分为情景化面试、（）、行为描述面试和心理面试。

A.非情景化面试；B.语言描述面试；C.职位追溯面试；D.肢体语言面试。

4.对普通员工的培训重点首先是（）。

A.生产技能；B.技术理论知识；C.管理原理；D.相关学科基本知识。

5.在人力资源管理中，所谓学习指的是由（）引起的在知识、技能、理念、态度或行为方面发生的相对持久的变化，而不仅仅是指能够陈述事实或知识。

A.实践；B.重复；C经验：D.兴趣。

6.职业设计是以（）为中心的活动。

A.组织；B.企业；C社会需要；D.个人。

7.在许多企业中，录用一般由（）具体负责决定。

A.总经理；B.用人部门主管；C.面试主考官；D.人力资源管理部门。

8.在录用通知书中，应说明报到的起止时间、报到的地点以及（）等内容。

A.报到的程序；B.报到时的收费情况；C报到时的接待人员；D.住宿安排。

9.压力面试是用（）的方法对某一问题进行提问，直至应聘者无法回答。

A.不断重复；B.穷追不舍；C.旁征博引；D.声东击西。

10.泄露理论是由（）最早于1984年提出的。

A.德尔曼；B.曼奇尼；C.埃克曼；D.埃里森。

二、填空题（每小题2分，共分）：1.招聘是组织为了生存和发展的需要，根据组织人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需合格（），并安排他们到企业所需岗位工作的过程。

2.人力资源招聘大致分为招募、（）、录用、评估四个阶段。

3.寻职强度是指应聘者寻找职位的努力程度。

C．录用决策D．录用原则
答案：C
20、关于工作说明书的编写，下列哪一项说法错误。（）
A．使用的语言必须是专业术语
B．工作职责描述要全面
C．在编写工作说明书的过程中应尽量使用准确的数量词
D．工作描述不必完全说明完成该工作的过程和方法
答案：A
二、多项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）
1、下列哪些属于外部招聘的方法。（）
答案：错误
3、无领导小组讨论是一种行为描述面试。（）
答案：错误
4、内部员工推荐是一种常见的外部招聘来源，是最有效的招聘方法。（）
答案：错误
5、情景模拟方法无法考察应聘者在语言表达能力方面的素质。（）
答案：错误
6、媒体招聘是内部招聘最常用的方法之一。（）
答案：错误
7、当用人部门提出职位空缺时，人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。（）
B．提问的问题要准确、合理
C．营造轻松环境
D．提问要全面
E．尊重面试者人格、隐私、民族习惯
答案：BCDE
19、相对其他面试方法，无领导小组讨论主要比较和评价应聘者在下列哪些能力方面的差异。（）
A．领导能力B．沟通能力C．资源整合能力
D．应变能力E．团队精神
答案：ABDE
20、下列哪些属于影响人员甄选测试信度的误差来源（）
16、以下哪些选项属于员工录用的原则。（）
A．公平竞争原则B．择优录用原则C．人岗匹配原则
D．依法录用原则E．效率原则
答案：ABCD
17、情景模拟测试的常用方法有（）
A．公文筐测验B．访谈法C．案例分析
D．管理游戏E．无领导小组讨论法
答案：ACDE
18、关于面试提问，下列说法正确的是（）

7.招聘策略包括（ ）
A.方法策略B.人员策略C.时间策略D.地点策略
8.关于胜任素质模型，冰山水面下的部分是（ ）
A.知识B.动机C.技能D.社会角色
9.关于结构性面试，错误的陈述是（ ）
A.灵活性比较大B.采用专门的题库
C.面试者会提出无限制的问题D.没有应遵循的特别形式
10.人员招聘与选拔的基础是（ ）
C.岗位接替模型D.马尔可夫模型
5.员工背景调查的内容主要包括（ ）
A.犯罪记录调查 B.教育背景调查
C.工作经历调查D.信用状况调查
6.关于面试的工作流程，正确的陈述是（ ）
A.面试之前确定面试的目的
B.在面试深入阶段表达面试者的观点非常重要
C.在开始阶段，面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛
D.在结束阶段制定面试评价表
2招聘实施阶段。包括招募、测试与筛选、人员录用三个步骤。（2分）
3招聘评估阶段。一个完整的招聘过程应该包括招聘的评估与反馈阶段，为以后的招聘工作积累经验，通过不断改进招聘的方法，提高招聘工作的质量，降低招聘工作的成本。（2分）
画出完整流程图。（9分）如下图所示：
五、操作题(共20分)
答：招聘计划的内容：
10.评价中心技术一般在招聘时采用。（ ）
A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.一般员工
得分
二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）
1.在进行招聘时,外部环境分析需要关注的因素包括（ ）
A.宏观经济状况B.行业的性质
C.人力资源市场D.法律法规
2.校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员，负责（ ）
招聘与录用试卷答案及评分参考
一、单项选择题（每小题1分，共10分）

《招聘与录用》试卷A一、名词解释（每个名词解释5分，共10分）1.招聘2.甄选的效度二、单选题（在每小题四个备选答案中，选出一个正确的答案，并将其号码填在题干后的括号内。

每小题2分，共12分）1.招聘最直接的目标是（）。

（A）增强竞争实力（B）获取优秀人才（C）确保人员质量（D）获得所需人员2.寻找员工的可能来源并吸引他们到单位应聘的过程，称为（）。

（A）甄选（B）招募（C）选择（D）录用3.面试过程是供求双方通过直接接触，综合了解应聘者（）的过程。

（A）语言表达的能力（B）人际关系的能力（C）思维反应的能力（D）多方面素质状况4.一般来说，（）更适合从外部招聘任职者。

（A）财务部经理（B）车间主任（C）行政部主管（D）新业务销售部经理5.与简历相比，单位设计的申请表往往（）。

（A）没有统一的标准（B）没有简历有效（C）增加预选的时间（D）能准确了解候选人的信息6.以下哪一项不属于录用的原则（）。

（A）因事择人、人事相宜（B）用人之长、用人不疑（C）量才是举、任人唯贤（D）全面考核、特长优先三、判断题（判断正误即可，每小题2分，共10分）1.职业锚是个人经过搜索所确定的长期职业定位，它清楚地反映出个人的职业追求与抱负。

由于不同员工对职业成功有不同的解释，职业锚则为企业判断员工的职业成功提供了标准。

2.人力资源的供给预测就是为满足企业对人力资源的需求，而对将来某个时期内，企业从其内部所能得到的职工的数量和质量进行预测。

3.一般来说，内部招聘比外部招聘效果要好很多。

4.动机测试主要是从个体的需求、动机、兴趣等方面进行测试，来考察人与工作岗位之间的匹配关系。

常见的动机测验有管理动机测验和职业兴趣测验。

5.结构化面试一般能让所有应聘者感到公平。

四、多选题（在每小题的五个备选答案中，选出二至五个正确的答案，并将其号码分别填在题干后的括号内，多选、少选、错选均无分。

每小题3分，共18分）1.招聘与录用的几项重要的准备性工作是（）。

《招聘与录用》试卷一、单项选择题（本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分）1.广义的人员招聘程序包括招聘准备、和招聘评估三个阶段。

（）A.招聘实施B.筛选C.录用D.招募2.人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）A.绩效考评B.工作分析C.任务书D.薪酬计划3.面试中的“晕轮效应”表现为（）A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质4.通常情况下，猎头公司的工作程序包括：①跟踪与替换；②搜寻目标候选人；⑨提交候选人的评价报告；④分析客户需要；⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。

其正确的程序是（）A.④⑤①②③B.①②⑤③④C.④②⑤③①D.②⑤④③①5.企业完成人员招聘工作后应对和录用人员进行评估。

（）A.招聘效果B.招聘成绩C.招聘部门D.招聘成本6.通过计算可以分析录用人员的质量情况。

（）A.招聘单价B.录用比例C.招聘完成比例D.招聘总成本7.下面关于工作分析不正确的是（）A.观察法比较适用于体力工作者和事务性工作者B.面谈法适用于提供工作经验和任职资格等信息C.调查问卷仅适用于脑力劳动者D.工作日志法适用于工作状态稳定的职位8.已被多年实践充实完善并被证明是有效的管理干部测试方法的是（）A.公文筐测试B.角色扮演C.即席发言D.无领导小组讨论9.一般来说，岗位更适合从内部招聘任职者。

（）A.技术类B.行政类C.生产类D.营销类10.关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）A.结构化面试之前需要先对考官进行培训B.如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查C.递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D.职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）1.影响招聘的企业内部因素包括（）A.企业的声望B.企业的战略C.企业的薪酬水平D.企业的发展前景E.企业提供的发展机会2.关于心理测试，表述正确的是（）A.主要目的在于淘劣，而不是选优B.心理测试并不难，任何人都可以使用C.根据抽样原则编制测试材料，供测试之用D.测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定E.在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等3.结构化面试中应注意避免的评分误差有（）A.评分中的趋高、趋中或趋低的倾向B.面试者出场顺序不同，评分标准不一致C.在评分中接受多数人的意见和影响D.受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度E.不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评分4.一张完整的申请表应当使组织了解到个体的（）A.受教育程度B.个人的隐私C.申请人的离职原因D.原工作单位的商业秘E.工作经验5.制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容，包括（）A.录用人数以及达到规定录用率所需要的人员B.招聘费用预算C.招聘的截止日期D.人员录用后的绩效考核方案E.招聘工作时间表6.在招聘录用阶段，员工的岗位安排应综合考虑（）A.招聘的要求B.应聘者的应聘要求C.领导的要求D.上级主管单位要求E.人事部门的要求7.胜任素质的构成要素包括（）A.特质B.技能C.自我认知D.动机E.社会角色8.一般情况下，下列哪些情况适合采取外部招聘（）A.激励员工努力工作B.获取现有员工不具备的技术C.获得能够提供新思想的员工D.补充初级岗位员工E.获得具有不同背景的员工9.心理测试要注意（）。