员工满意度测评表

员工满意度测量量表及操作说明职员中意度测量调查表你的直截了当主管姓名：调查时刻：一.填表讲明1.公司的进展需要全体职员的共同努力，本调查旨在推动沟通，改进治理，因此在填表时请不要有任何顾虑或装饰。

请依照你的真实感受如实填写，公司将依照你的意见切实改进治理，为职员营造一个良好的职员中意度。

2.对每个咨询题的讲明请参见本表的调查咨询题讲明文档。

3.每个咨询题后面都有表示同意程度的打分，10分为最高，1分为最低。

其中1-2分为“不赞成”；3-4分为“不太赞成”；5-6分为“一样”；7-8分为“赞成”；9-10分为“完全赞成”。

二.调查咨询卷三.意见反馈请写出你对本调查或你所在团队的建议或意见：附件：xx公司关于职员中意度测量调查咨询题的讲明关于职员中意度测量调查咨询题的讲明1.1-1.2、在工作中，我每天都有机会做我最感爱好……最擅长做的事。

要紧是指：对自己现在的工作是否情愿干？能否感受在工作中学得专门快？工作中是否有满足感和成就感？干起来舒不舒服？是否经常有自己痛楚而又无奈（不想干那个，但为了生存，又不得不干下去）的情形显现？每天想到上班是快乐，依旧无奈？每天下班时刻一到是否想赶忙离开？2.1-2.3、.我的工作….胜任我目前的工作，要紧是指：你是否投入专门高的热情于你的工作？在工作中你的主动性及积极性高吗？你目前所把握的知识及我所具备的能力相对本职工作而言，是处于学习时期，或者是能够做的时期，依旧处于差不多胜任或者胜任的时期？3、我明白对我的工作要求和职责。

要紧是指：你是否了解公司和本部门的组织结构？对你的岗位职责、作业程序、工作标准是否清晰？工作对谁负责是否清晰？工作汇报的程序是否清晰？显现各种咨询题时该找谁衔接是否清晰？有没有明确的工作目标？主管是否就此与有明确的你沟通、指导？主管的要求是否经常变化无常？制定工作目标时你本人是否参与了？你认为对你的这些要求是否公平、合理呢？4、我有做好我的工作所必需工作条件（材料、设备、设施、信息等）。

员工满意度考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤务态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。

B．对新工作持积极态度。

C．忠于职守、坚守岗位D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。

14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6受命准备A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。

B．不需要上级详细的指示和指导。

C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。

D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。

14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6业务活动A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。

B．正确认识工作目的，正确处理业务。

C．积极努力改善工作方法。

D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。

14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6工作效率A．工作速度快，不误工期。

B．业务处置得当，经常保持良好成绩。

C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。

D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。

14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6成果A．工作成果达到预期目的或计划要求。

B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。

C．工作总结和汇报准确真实。

D．工作中熟练程度和技能提高较快。

14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]DA：240分以上 B：240~200分 C：200~160分 D：160分以下3.考核者意见_____________________________________________考核者签字：__________________ 日期：______年______月______日。

5
4
3
2
1
您对管理制度合理性：
5
4
3
2
1
您对信息系统的满意度：
5
4
3
2
1
您对自己的直接上级：
5
4
3
2
1
您对自己的工作强ห้องสมุดไป่ตู้：
5
4
3
2
1
您在工作中是否经常受到干扰：
5
4
3
2
1
对于工作成果，能够获得充分的认可：
5
4
3
2
1
合计
填表人部门
填表日期
注：1．调查对象是公司全体员工，可以采用普查或抽查的方式；
2．每一项指标均以5分制打分，满分100分，填写人在相应的分值上画“√”；
5
4
3
2
1
您对公司处理您提出工作建议的方式：
5
4
3
2
1
您对公司提供的培训和学习机会：
5
4
3
2
1
薪酬及福利
与自己的工作付出相比：
5
4
3
2
1
与公司内相似岗位的人相比：
5
4
3
2
1
与公司内不同岗位的人相比：
5
4
3
2
1
与同行业其他公司的人相比：
5
4
3
2
1
工作条件
公司的各种物质条件：
5
4
3
2
1
您对公司人际关系的满意度：
员工满意度
评价项目
非常满意
比较满意
一般
有些不满
很不满意

得分总和
对部门改进管理的综合意见
很不满意
很满意
评分依据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
不讲求工作方式、方法，员工难以接受
处事灵活，能顺应其环境变化很快适应环境，取得主动
8．您对信息技术中心的工作效率
很不满意
很满意
评分依据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
工作不分主次、效率低，经常完不成本职工作
时间和资源的利用达到最佳，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好
8．您对行政公关部的工作效率
很不满意
很满意
评分依据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
工作不分主次、效率低，经常完不成本职工作
时间和资源的利用达到最佳，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好
9．您对行政公关部处理突发状况的工作
很不满意
很满意
评分依据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
不能很好应对突发工作、事件，处理草率
能够对突发事件、工作作出及时反应，并很好处理
很不满意
很满意
评分依据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
没有条理、出现合同管理动合同管理严谨、有条理
6．您对人力资源部有关员工沟通、思想动态的工作
很不满意
很满意
评分依据
1
2
3
4
5
6
7

意为2分，非常不满意为1分）
1.您对公司目前的的岗位设置及人员配置是否满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
2.您对公司的制度建设及推行（如员工着装管理制度、考勤管理制度等）是否满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
3.您对公司的内部人事管理综合水平感到：
□非常满意
□满意
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
7.您对公司的人事类档案管理工作评价如何？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
8.您对公司的群团工作是否感到满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
9.您对公司的劳动关系管理工作评价如何？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
等ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ是否满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
16.您对公司关于人事关系的处理（入职办理、劳动合同续签、人事纠纷）是否感到满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
17.您对公司在提拔、晋升方面的工作（如是否有完善的晋升机制、是否定期组织竞聘等）是否满意？
□非常满意
□满意
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意
□非常不满意
三、主观题（共2题，不计入得分） 1、您认为公司哪方面的工作让您最满意？
2、您对公司的各项工作有哪些具体建议？
部门：___________________

员工餐厅满意度测评表
各位员工：您好！食堂是为我们服务的地方，也是和我们生活联系非常密切的地方。为了完善食堂的管理，提高食堂服务质量，让大家身心愉快的投入工作中 去，现占用您一点时间，希望你能客观、真实的对我们食堂的服务做一个评价，以便于我们的持续改进，谢谢您的合作！
序号
请您在相应的项目上划 "√"
非常满意（90%）
8
素菜种类，您希望增加或者喜爱的菜品有哪些？
9
汤品，您希望增加或者喜爱的汤品有哪些？
10
பைடு நூலகம்
水果，您希望增加或者喜爱的水果有哪些？
另外，您对食堂还有哪些意见或建议：
基本满意（80%）
不满意（60%）
1
饭菜质量：口味适合，咸淡适中
2
饭菜质量：饭菜中无异物，没有未熟的饭菜
3
饭菜种类：品种多样，实时更新，荤素搭配合理
4
食堂卫生情况：地面垃圾、积水清理及时，餐桌清理干净及时
5
工作人员个人卫生：穿戴工作服，工作服整洁
6
主食种类，您希望增加或者喜爱的主食有哪些？
7
荤菜种类，您希望增加或者喜爱的菜品有哪些？

2
1
您对管理制度合理性：
5
4
3
2
1
您对信息系统的满意度：
5
4
3
2
1
您对自己的直接上级：
5
4
3
2
1
您对自己的工作强度：
5
4
3
2
1
您在工作中是否经常受到干扰：
5
4
3
2
1
对于工作成果，能够获得充分的认可：
5
4
3
2
1
合计
填表人部门
填表日期
员工满意度评估量表
评价项目
非常满意
比较满意
一般
有些不满
很不满意
所整体状况
您对所的整体经营状况：
5
4
3
2
1
您对所在外界的品牌和声誉：
5
4
3
2
1
您对所的未来前景：
5
4
3
2
1
个人发展
您对自己的工作性质和内容和自己的兴趣相比：
5
4
3
2
1Hale Waihona Puke 您对自己在所可以得到的职业发展空间：
5
4
3
2
1
您对自己可以得到的升迁机会：
5
4
3
2
1
您对所处理您提出工作建议的方式：
5
4
3
2
1
您对所提供的培训和学习机会：
5
4
3
2
1
薪酬及福利
与自己的工作付出相比：
5
4
3
2
1
与所内相似岗位的人相比：
5

□
□□ □
□
4.工作中被公正公平客观地对待
□
□□ □
□
5.工作中可以随时得到帮助和支持
□
□□ □
□
薪酬福利满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
6.薪酬体系设计科学合理完善
□
□□ □
□
7.绩效考核方案导向正确，具有激励性
□
பைடு நூலகம்
□□ □
□
8.福利政策人性化，提现了对员工的关怀
□
□□ □
□
9.岗位薪酬在同行业具有一定的竞争性
□
□□ □
□
10.付出和收入成正比，符合自我目标期望
□
□□ □
□
企业文化满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
11.人与人之间关系和谐融洽
□
□□ □
□
12.领导作风正派，以身作则
□
□□ □
□
13.团队具有较强凝聚力和向心力
□
□□ □
□
14.沟通顺畅、协调配合和包容性
□
□□ □
□
15.具有较强的安全感和归属感
员工满意度问卷调查表
性 别 男 女 岗位性质 管理岗 技术岗 销售岗 支持岗
工作年限 半年内 半年至一年 一年至三年 三年以上
工作现状满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
1.目前的工作符合个人期望，有成就感
□
□□ □
□
2.认同领导的各项决策和工作安排
□
□□ □
□
3.岗位技能培训到位并持续提升
□
□□ □
□
发展愿景满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意

正式版：员工满意度测评表尊敬的员工：感谢您参与本次员工满意度测评。

您的反馈对我们的工作改进和员工福利至关重要。

请您根据自己的实际情况，对以下各项目标给予评分。

本测评采用10分制，1分为非常不满意，5分为一般，10分为非常满意。

请在对应的数字上画勾。

1. 工作环境- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意2. 薪酬福利- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意3. 职业发展- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意4. 工作内容- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意5. 团队协作- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意6. 管理风格- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意7. 员工关怀- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意8. 组织文化- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意9. 总体满意度- [ ] 1 非常不满意- [ ] 2 不满意- [ ] 3 一般- [ ] 4 满意- [ ] 5 非常满意10. 建议与反馈请您对以上各方面提出宝贵建议和意见，我们将认真倾听并改进。

(请在此处填写建议与反馈)感谢您的参与！我们将根据您的反馈，不断改进管理和工作环境，为员工创造更好的工作氛围和发展机会。

对部门改进管理的综合意见
员工满意度评估量表-信息技术中心
评估人
被评估部门
评估日期
信息技术中心
请评估人根据行政公关职责，综合工作情况给出评分。
评分范围为：1－10分间的十档
1．您对信息技术中心的技术支持工作
很不满意
很满意
评分依据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
经常不能有效地解决技术问题
能够快速有效地解决技术问题，问题出现的频率较低
9．您对行政公关部处理突发状况的工作 Nhomakorabea很不满意
很满意
评分依据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
不能很好应对突发工作、事件，处理草率
能够对突发事件、工作作出及时反应，并很好处理
10．您对行政公关部的其他工作
很不满意
很满意
评依据分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
不能对有关工作按时、准确的完成
能够对有关工作高效、有预见性的完成
得分总和
6．您对人力资源部有关员工沟通、思想动态的工作
很不满意
很满意
评分依据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
不关心员工的所思所想，不了解员工的思想状态
充分沟通交员工动态流，及时了解
7．对其在工作中所采取的工作方式和方法
很不满意
很满意
评分依据
1
2
3
4
5
6
7
8
9

员工食堂满意度调查目的：为进一步规范食堂管理，提高工作餐质量，真诚希望您能抽出几分钟的时间认真填写此份食堂满意调查。

一、满意度调查(请在所选内容后的○中打√)1、您觉得食堂工作人员的服务态度如何？很好○较好○较差○很差○2、您觉得食堂打菜份量如何?太多○还可以○不够○太少○3、您是否有吃到食堂不新鲜的剩余饭菜？无，都很新鲜○基本上可以○偶尔有○经常不新鲜○4、你在食堂饭菜中是否有发现异物？很干净卫生、没发现过○没注意○发现过一些小的异物○每餐我都有看见，习惯了○5、食堂工作人员个人卫生如何？干净○比较干净○比较脏○很脏○6、您觉得食堂的米饭蒸得怎么样？（多选）偏黄○偏硬○偏软○好吃○不好吃○7、目前您在食堂用餐是否有碰到过排队了好久的队，轮到自己时没有菜的情况吗？经常有○偶尔有○没有○8、您对食堂每餐供应的免费汤/质量、味道满意吗？不错，味道质量都不错○汤质和味道偶尔还是可以的○太稀了，跟喝白开水没两样○9、您对食堂餐具的卫生消毒情况感觉如何？挺好的，既清洁又卫生○一般，餐盘消毒觉得做的还可以○拿上就打饭，没注意○有饭粒残渣○10、您认为食堂每餐的肉和菜搭配如何？肉和菜搭配，不油不腻，口感不错○肉不错，青菜不好吃○青菜不错，肉比较难吃○有时都不错，有时都较差○较差○11、您觉得目前食堂的菜式怎么样?款式多变○变化不多○没注意○一成不变○12、您最喜欢吃什么样的食品：米饭○馒头○面条○其它○13、您喜欢什么味道的菜：辣○不辣○清淡○其他○14、您对目前食堂的满意度打几分？100－90○90－80○80－70○70－60○60 以下○二、整改方案1、您觉得公司食堂在哪些方面需要改进的？(选二项, 请在所选内容后的○中打√)饭菜份量○饭菜质量（口味）○花色、品种○卫生情况○配汤质量○服务态度○其他○2、您对做好公司食堂及加强监管方面有哪些意见和建议：。

部门员工满意度评估表被评部门：评定期段：（起）（止）被评人：填写日期：评估说明：本评估表旨在通过下属员工的评估，帮助分管领导提高业务管理和人员管理的水平。

评估结果将会影响到被评估人的绩效，希望您能客观、公正地评估您的上级，任何对事实的歪曲一旦发现将会被追究责任。

为了保证填写内容的机密性，请您将填写后的表格投放到指定地点。

内部协作满意度评分表被评部门（单位）评定期段（起）（止）评分部门（单位）评分日期评估说明：本评估表旨在通过对被评部门内部协作表现的评估，来促进流程效率的提高，倡导团队合作精神。

评估结果将会影响到被评部门的绩效，希望您能客观、公正地评估被评部门的工作情况，任何对事实的歪曲一旦发现将会被追究责任。

客户满意度调查表（供参考）说明：首先感谢您对我行的一贯支持。

我行致力于不断为您提供优质的产品和服务，也希望您能对我们的表现发表您的观点。

请对以下一些简单的问题做出单项选择，对于您的意见和建议，我们尤其欢迎，谢谢您的合作。

个人客户填写公司或机构客户填写一、品牌认知度1）工商银行是一家……………………………………………的一流国际商业银行。

2）工商银行在深圳银行业中交易系统先进、业务电子化程度领先。

3）比较上年，我感觉到了工商银行的努力和进步。

4）比较深圳市场其他银行，我认为工商银行是我的首选银行。

二、产品满意度1）工商银行能不断推出适合我需要的产品。

2）对工商银行的新产品××××：我了解其功能。

该产品是我所需要的产品。

我已使用该产品，并觉得性能稳定、使用方便。

目前对该产品的收费是可接受的。

三、服务满意度1）工商银行的营业环境整洁、舒适。

2）工商银行的柜台服务亲切、高效。

3）工商银行的自助终端设备完好、性能稳定。

4）工商银行的服务热线畅通，接听人员服务规范、能迅速帮助我解决问题。

5）工商银行的网上银行网路畅通，界面设计合理，使用安全、便捷。

6）工商银行的客户经理着装规范、行为礼貌、服务专业、上门及时。

统计时满意度调查表
序号
问题
很满意
满意
1 你对工资收入感到满意吗? 2 你对福利待遇感到满意吗? 3 你对企业的社会保险感到满意吗? 4 你对企业的薪酬系统感到满意吗? 5 你对企业的绩效考核制度感到满意吗？ 6 你对企业的现场工作环境感到满意吗？ 7 你对企业的培训机制感到满意吗? 8 你对企业岗位专业知识培训感到满意吗? 9 你对企业的食宿安排感到满意吗? 10 你对企业的劳保感到满意吗? 11 你对假期的安排感到满意吗？ 12 你对企业人际关系状况感到满意吗? 13 你对周围同事的责任感感到满意吗? 14 你对企业管理创新及改进感到满意吗? 15 你对企业管理人员的管理才能感到满意吗? 16 你对企业的制度建设感到满意吗? 17 你对企业管理人员的管理艺术感到满意吗？ 18 你对企管人员的管理有效性感到满意吗？ 个人意见或建议综合：
不满意
QP6.02-01 很不满意

就餐员工满意度测评表
得分：
人员评定：工作、服务态度、员餐及个人卫生，菜品质量、日常职责等方面评定
项目及要求
很满意 （9分） 满意 （8分） 不太满意 （6分） 不满意 （5分）
意见与建议
主食质量：主食品制作规范，用料合理，不生、不糊
主食花样：品种花样轮流变换，讲究营养，搭配合理
副食质量：副食加工精细，烹饪适宜
副食花样：副食品种花样轮流变换，营养丰富，搭配合理
粥、汤类花样丰富，是否适合员工习惯和特点
餐厅卫生：就餐环境干净卫生 各项服务：服务主动、热情，文明用语规范
备注：
1、参评人员按所列项目，将自己的满意认可度在相应的栏目中划“√”。

2、可将自己认为切实可行的具体意见填写在意见与建议栏中。

3、得分8分以上为满意。

意见、建议补充：
炒锅 炒锅 炒锅 配菜 配菜 洗菜洗碗 洗菜洗碗 吴希读
孙延红
杨 军
刘晓艳
施先梅
郭伟敏
费青霞
优良中差
优良中差
优良中差
优良中差
优良中差
优良中差
优良中差
选一项填下格 选一项填下格 选一项填下格 选一项填下格 选一项填下格 选一项填下格 选一项填下格
新来不评定。

员工满意度调查表____ _____分公司______部门填写日期：年月日QQ邮箱:****************联系人：魏萍、詹静咨询电话：6176 6040 为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：4、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

5、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、工龄奖、年终奖、带薪假期、保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。

A、是B、否，改善：增加员工工龄工资按月计算发放。

6、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有7、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。

8、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有9、除薪酬外，你最看重的是：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感10、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位11、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化12、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差13、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。

员工满意度调查表员工满意度调查表尊敬的员工，为了进一步改善我们的工作环境和提升员工满意度，我们诚挚地邀请您参与我们的员工满意度调查。

您的意见和建议对于我们来说非常重要，我们将根据您的反馈来改进我们的人力资源政策和实践。

请您在下面的问题中选择适用的选项，并在需要的地方填写您的意见和建议。

请放心，您的回答将被严格保密，只有人力资源部门能够访问到这些数据。

1. 您对于公司的整体工作环境满意程度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 您对于公司的薪酬福利满意程度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 您对于公司的培训和发展机会满意程度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意4. 您对于公司的沟通与反馈机制满意程度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意5. 您对于公司的工作氛围和团队合作满意程度如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意请在以下空白处提供您对于公司的任何其他意见和建议：_________________________________________________________________________感谢您抽出宝贵的时间参与我们的员工满意度调查。

您的反馈将帮助我们改进和打造更好的工作环境，提升员工满意度和工作效率。

如有任何其他问题或需要进一步沟通，请随时联系我们的人力资源部门。

再次感谢您的参与！人力资源部门。

16、他是否总是给员工鼓励使员工更爱自己的工作是否
17、他是否很注意工作环境的安全卫生和整顿工作是否
18、他在工作中是否保持良好的积极态度是否
19、他一天的工作是否挺多是否
20、你是否喜欢他做你的领导是否
注:员工满意度满分为100分。以“是”或“否”进行评定，单项评“是”得5分，评“否”无分。本项总分低于80分（不含80分）为不合格。
员工满意度评价表
评议人姓名：被评议人姓名：所属店：评估日期：
评 估 内 容评估结果
1、他是否积极主动与员工联系感情是否
2、他是否能自觉遵守公司规章制度是否
3、他是否能仔细聆听员工意见是否
4、他是否能很快回复员工提出的问题是否
5、他对员工的困难是否关心是否
6、他是否关心新员工的生活与工作是否
7、他在工作中是否以身作则是否
8、他在工作中是否能发现问题并解决问题是否
9、他是否很重视节约是否
10、他是否能主动改善工作ห้องสมุดไป่ตู้法和提高效率是否
11、他每月是否对员工每日工作计划进行检查是否
12、他是否积极为员工解决生活与工作中遇到的困难是否
13、他是否能给员工一些工作技能上的指导是否
14、他是否与员工们建立良好的伙伴关系是否
15、员工生病他是否关心员工是否