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2020公司企业科技工作计划导读：本文是关于2020公司企业科技工作计划，希望能帮助到您！20xx公司企业科技工作计划范文1***公司技术系统将在上年度工作的基础上，进一步开拓思路，以技术管理流程化、信息化和科技创新为主线，明确全年主要工作内容，积极进行技术标的编制，加速培养技术人才，积累科技技术成果、做好科技创效工作，为公司各项目提供相应的技术支持。
一、主要目标1、促进各项目技术创新活动积极开展，充分发挥技术的创效能力;2、增强技术系统的人员储备，解决目前公司技术人员青黄不接的局面;3、完善技术系统管理制度和管理流程，促进管理规范化;4、积极组织项目进行科技应用示范工程的申报和验收工作;5、加强科技人才的培训和交流、不断提高技术人员的整体素质;6、督促各项目技术人员共同完成科技责任状内的各项工作指标;7、推进公司科技成果和自主知识产权的总结和积累;8、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批;9、做好投标过程中的技术标编制工作。
二、技术系统建设1.技术人员管理严格关注各项目技术人员配备和工作动态，做到对每个技术人员的工作技能、工作态度及工作成果有充分的了解。
通过技术人员花名册的管理，准确掌握各项目的技术人员分布和整体素质。
公司将与每个项目签订科技工作专项责任状，鼓励和督促各项目积极主动完成技术基础工作和成果收集整理工作。
为保证技术团队的整体实力，加强自我学习提高的机制，提高和完善职业待遇，技术部将开展相关的技术人员技术和能力培训，促进技术人员的任职水平，激励技术人员自我成长。
2.落实公司的各项技术管理制度技术部将重点检查各项目技术部门设置、人员编制以及管理制度、规定等的执行情况，将公司的各项技术管理制度落到实处。
技术部将通过参加综合检查、组织专项检查、随机抽查等多种方式，监督和支持各单位将各项技术管理制度落实到位。
技术部将严格按照公司的科技成果奖励办法和技术创新效益奖励办法，向公司、分公司和公司申请对积极进行科技研发和成果积累，以及技术创效活动的项目和个人给予肯定和激励。
企业科技发展规划一、引领科技创新1.建立创新研发团队：企业将组建一支具有创新意识和能力的研发团队，由不同领域的专家组成，鼓励团队成员提出创新性的项目和想法，并提供良好的研发环境和资源支持。
2.投入研发资金：企业将加大对研发项目的资金投入，以支持科技创新。
同时，还将积极寻求政府和科研院所等机构的合作，共同开展科技研发项目，实现资源共享和优势互补。
3.开展技术攻关：企业将选择几个关键领域，重点进行技术攻关，解决行业或企业发展中的瓶颈问题。
同时，还将注重技术引进和消化吸收，不断提高核心竞争力。
二、优化研发管理1.建立研发管理体系：企业将建立科学、规范的研发管理体系，包括研发项目立项、评审、进度管理等各个环节。
同时，还将完善知识产权管理制度，保护企业自主创新成果。
2.加强人才培养与引进：企业将注重培养研发团队成员的创新意识和能力，鼓励团队成员参与学术交流和科研合作。
同时，还将积极引进高层次人才，提升企业的研发水平。
3.优化研发流程：企业将简化研发流程，提高研发效率。
通过引进现代化的研发管理工具和技术手段，加快信息传递和协同工作，提高研发团队的整体创新能力。
三、加强科技成果转化1.建立科技成果转化机制：企业将建立科技成果转化机制，鼓励研发人员将科技成果转化为实际产品和应用技术。
同时，还将加强与市场部门的沟通和合作，提前了解市场需求，确保科技成果的市场可行性。
2.加强科技成果推广：企业将加大科技成果推广的力度，通过技术交流、学术会议等形式，向同行业及其他相关领域的企业和机构宣传、推广科技成果，促进产学研合作。
3.注重知识产权保护：企业将加强知识产权的保护工作，提高科技成果的市场竞争力。
通过加强专利申请、商标注册等手段，确保企业的科技成果得到充分的保护。
四、开展国际科技合作1.寻求海外技术合作：企业将积极寻求国际科技合作机会，引进国外先进技术和研发资源。
通过合作研究项目或与外国企业建立合资合作关系，提升企业科技创新能力。
关于科技的企业策划书3篇篇一关于科技的企业策划书一、策划书摘要本策划书旨在提出一个科技企业的发展计划，该企业将专注于[具体科技领域]的研发、生产和销售。
我们的目标是通过创新的技术和产品，满足市场需求，实现企业的可持续发展。
二、企业概述1. 企业名称：[科技公司名称]2. 企业类型：[有限责任公司/股份有限公司等]3. 企业宗旨：致力于科技创新，为用户提供高品质的[科技产品/服务]4. 企业愿景：成为行业内的领军企业，推动科技进步，为社会做出贡献。
三、产品与服务1. 产品描述：详细描述企业的核心产品或服务，包括其功能、特点、优势等。
2. 市场需求：分析目标市场的需求和趋势，说明产品或服务的市场潜力。
3. 竞争优势：对比竞争对手，强调本企业产品或服务的独特之处和竞争优势。
四、市场分析1. 目标市场：确定企业的目标客户群体和市场细分。
2. 市场规模：评估目标市场的规模和增长趋势。
3. 市场竞争：分析竞争对手的情况，包括其产品、价格、营销策略等。
五、营销策略1. 产品定价：制定合理的产品价格策略，考虑成本、市场需求和竞争情况。
2. 销售渠道：选择合适的销售渠道，如线上销售、线下代理、直接销售等。
3. 市场推广：制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等活动。
4. 客户服务：建立优质的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
六、运营与管理1. 组织架构：设计合理的组织架构，明确各部门的职责和权限。
2. 人力资源：招聘和培养优秀的人才，确保企业的运营和发展。
3. 生产管理：建立高效的生产管理体系，确保产品质量和交付时间。
4. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制措施，确保企业的经济效益。
七、财务规划1. 初始投资：列出企业的初始投资需求，包括固定资产投资、研发费用、流动资金等。
2. 收入预测：预测企业未来的收入来源和金额。
3. 成本预算：制定详细的成本预算，包括生产成本、销售费用、管理费用等。
4. 盈利预测：预测企业的盈利情况，包括净利润、利润率等。
科技公司工作计划书范文一、公司背景XXX科技公司是一家专注于软件开发和自动化解决方案的高新技术企业。
我们致力于为客户提供最先进的技术解决方案，从而帮助他们提高效率、降低成本、增强竞争力。
公司成立于2005年，总部位于北京，目前拥有300余名员工，业务遍布全国各地。
二、总体目标在未来一年内，我们的总体目标是实现收入增长20%，客户满意度提高10%。
为了实现这一目标，我们计划在以下几个方面进行重点工作：1.开发新产品和服务，满足客户需求；2.加强市场推广，扩大品牌影响力；3.提高产品质量和服务水平，提升客户满意度；4.优化内部管理机制，提高运营效率。
三、具体工作计划1.产品与服务开发在产品与服务开发方面，我们将重点开发以下几个业务方向：1）智能软件开发我们计划加大对智能软件的研发投入，以满足客户对智能化解决方案的需求。
我们将加强对人工智能、大数据、云计算等技术的研究和应用，开发更加智能化的软件产品。
2）自动化解决方案基于现有的自动化技术和设备，我们将继续开发更加智能化、高效化的自动化解决方案，以满足客户对自动化生产和管理的需求。
2.市场推广在市场推广方面，我们将采取以下措施：1）扩大网络宣传通过建设和维护公司官方网站、微信公众号、微博等社交媒体平台，加大对公司产品和服务的宣传力度，扩大公司品牌影响力。
2）参加行业展会积极参加行业内的各类展会和相关活动，展示公司产品和服务的优势，并与潜在客户进行深入交流，提升公司在行业内的知名度和美誉度。
3.产品质量和服务水平我们将采取以下措施提高产品质量和服务水平：1）加强质量管理优化产品开发和生产过程，建立完善的产品质量管理体系，确保产品的质量稳定、可靠。
2）提高客户服务水平建立客户服务中心，及时响应客户问题、投诉和建议，提高客户满意度。
4.内部管理机制优化在内部管理机制方面，我们将加强对公司内部各个部门的协作和沟通，优化公司内部流程，以提高公司的运营效率和管理水平。
2024公司企业科技工作计划____公司技术系统将在上年度工作的基础上，进一步开拓思路，以技术管理流程化、信息化和科技创新为主线，明确全年主要工作内容，积极进行技术标的编制，加速培养技术人才，积累科技技术成果、做好科技创效工作，为公司各项目提供相应的技术支持。
一、主要目标1、促进各项目技术创新活动积极开展，充分发挥技术的创效能力;2、增强技术系统的人员储备，解决目前公司技术人员青黄不接的局面;3、完善技术系统管理制度和管理流程，促进管理规范化;4、积极组织项目进行科技应用示范工程的申报和验收工作;5、加强科技人才的培训和交流、不断提高技术人员的整体素质;6、督促各项目技术人员共同完成科技责任状内的各项工作指标;7、推进公司科技成果和自主知识产权的总结和积累;8、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批;9、做好投标过程中的技术标编制工作。
二、技术系统建设1.技术人员管理严格关注各项目技术人员配备和工作动态，做到对每个技术人员的工作技能、工作态度及工作成果有充分的了解。
通过技术人员花名册的管理，准确掌握各项目的技术人员分布和整体素质。
公司将与每个项目签订科技工作专项责任状，鼓励和督促各项目积极主动完成技术基础工作和成果收集整理工作。
为保证技术团队的整体实力，加强自我学习提高的机制，提高和完善职业待遇，技术部将开展相关的技术人员技术和能力培训，促进技术人员的任职水平，激励技术人员自我成长。
2.落实公司的各项技术管理制度技术部将重点检查各项目技术部门设置、人员编制以及管理制度、规定等的执行情况，将公司的各项技术管理制度落到实处。
技术部将通过参加综合检查、组织专项检查、随机抽查等多种方式，监督和支持各单位将各项技术管理制度落实到位。
技术部将严格按照公司的科技成果奖励办法和技术创新效益奖励办法，向公司、分公司和公司申请对积极进行科技研发和成果积累，以及技术创效活动的项目和个人给予肯定和激励。
三、做好技术创新工作，加强科技研发力度技术部将在今年积极开展科技研发活动，重点做好各项目的课题立项及研究经费的申请工作。
关于科技的企业策划书3篇篇一关于科技的企业策划书一、企业概述[企业名称]是一家专注于科技领域的创新型企业，致力于为客户提供高品质的科技产品和服务。
我们的团队由一群富有激情和创造力的专业人士组成，拥有丰富的行业经验和技术实力。
二、市场分析1. 智能化：人们对智能化产品的需求越来越高，如智能手机、智能家居等。
2. 个性化：消费者对个性化产品的需求也在不断增加，如定制化的电子产品等。
3. 环保化：随着环保意识的不断提高，人们对环保型科技产品的需求也在不断增加。
三、产品和服务1. 产品：我们的产品主要包括智能化电子产品、智能家居产品、环保型科技产品等。
这些产品具有高品质、高性能、智能化、个性化和环保化等特点，能够满足不同客户的需求。
2. 服务：我们提供的服务主要包括产品研发、生产、销售和售后服务等。
我们将为客户提供优质的服务，确保客户满意度。
四、营销策略1. 品牌建设：我们将通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式，加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设：我们将通过线上和线下相结合的方式，建立完善的销售渠道，提高产品销售量。
3. 促销活动：我们将定期开展促销活动，如打折、赠品等，吸引客户购买我们的产品。
五、运营管理1. 研发管理：我们将加强研发管理，提高研发效率和产品质量。
2. 生产管理：我们将加强生产管理，提高生产效率和产品质量。
3. 财务管理：我们将加强财务管理，合理控制成本，提高资金使用效率。
六、团队建设1. 招聘：我们将招聘一批优秀的专业人士，组成一支富有激情和创造力的团队。
2. 培训：我们将定期组织培训，提高团队成员的专业素质和业务能力。
3. 激励：我们将建立完善的激励机制，激励团队成员的工作积极性和创造力。
七、财务预算1. 初始投资：我们预计初始投资为[X]万元，主要用于设备购置、研发投入、市场推广等方面。
2. 收入预测：我们预计第一年的收入为[X]万元，第二年的收入为[X]万元，第三年的收入为[X]万元。
第1篇一、年度科技工作总结在过去的一年里，我公司紧紧围绕科技创新这一核心战略，积极推动科技研发、成果转化、技术改造等工作，取得了一系列显著成果。
1. 研发投入持续增长。
公司加大了研发投入，研发经费同比增长20%，有力地保障了科技创新工作的顺利开展。
2. 科技成果丰硕。
公司成功研发了X项新产品、Y项新技术，申请专利Z项，授权专利A项，有力地提升了公司的核心竞争力。
3. 技术改造取得突破。
公司实施了一系列技术改造项目，提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本。
4. 科技合作不断深化。
公司与多家高校、科研院所建立了合作关系，共同开展科技攻关，实现了资源共享、优势互补。
5. 科技人才队伍建设取得进展。
公司通过内部培养、外部引进等方式，加强科技人才队伍建设，为科技创新提供了有力保障。
二、存在的问题1. 研发投入与行业先进水平相比仍有差距。
2. 部分核心技术尚待突破，自主创新能力有待提高。
3. 科技成果转化效率有待提高。
4. 科技人才队伍建设仍需加强。
三、202X年度科技工作计划1. 加大研发投入。
公司将继续加大研发投入，确保研发经费占销售收入的比例达到XX%。
2. 深化科技攻关。
针对公司发展需求，重点突破XX项关键技术，提高自主创新能力。
3. 加快科技成果转化。
建立科技成果转化机制，提高科技成果转化率，实现经济效益最大化。
4. 加强科技人才队伍建设。
实施人才强企战略，加强内部培养和外部引进，打造一支高素质的科技人才队伍。
5. 深化科技合作。
与高校、科研院所、行业协会等开展合作，共同开展科技攻关，提升公司科技创新水平。
6. 优化科技创新环境。
完善科技创新激励机制，激发员工创新活力，营造良好的科技创新氛围。
通过以上措施，我公司力争在202X年度实现以下目标：1. 研发投入同比增长XX%。
2. 成功研发XX项新产品、XX项新技术。
3. 申请专利XX项，授权专利XX项。
4. 科技成果转化率提高XX%。
5. 培养和引进XX名高素质科技人才。
企业科技创新发展规划
有效，本文档为示范，根据企业实际情况请作适当的修改
一、企业科技创新发展规划概述
XXX企业（以下简称XXX）是一家专业从事XXX研发的高新技术企业，致力于以新型材料、新技术，提供专业的XXX解决方案及设备，满足客户
的需求，提升XXX行业的核心竞争力。
为了持续提升XXX的科技创新能力，保持企业发展，XXX特制定本“企业科技创新发展规划”，以做好企业科
技创新发展、强化自身企业文化的基础，让XXX企业科技创新步入正轨。
二、目标定位
1、凝聚企业核心竞争力，在XXX领域发挥科技领先优势。
2、加强科技创新团队建设，培养一批高水平科研人才，加快科技创
新成果转化。
3、深化技术改造，完善研发体系，提升产品技术性以及市场竞争力。
三、科技创新发展战略
1、研发团队建设。
加强企业研发团队建设，重点培养高水平的科研
人才，拥有一支高效的科研团队，以提升企业的研发能力和竞争力，确保
更多的科技创新成果落地。
2、产品技术改造及技术引进。
针对行业变化趋势，加大项目开发投
入力度，以及技术引进力度，持续深化技术改造，不断提升产品技术性以
及市场竞争力。
企业科技创新工作计划范文一、背景分析随着科技的不断发展，企业的科技创新已经成为企业发展的主要动力之一。
在当前全球经济竞争日趋激烈的环境下，企业如何加快科技创新的步伐，提高自身竞争力，成为了企业管理者们亟需解决的问题。
因此，科技创新工作计划成为了企业管理者们必须要认真制定和执行的重要计划之一。
二、目标设定在制定企业科技创新工作计划之前，首先要设定明确的目标。
企业进行科技创新的目标通常包括以下几个方面：1、提高产品技术含量。
随着市场的变化和客户需求的不断更新，产品的技术含量也需要不断提高。
通过科技创新，企业可以不断提高产品的技术水平，增强产品的市场竞争力。
2、降低生产成本。
企业可以通过引入新的科技设备和生产工艺，降低生产成本，提高企业整体盈利能力。
3、提高研发创新能力。
科技创新不仅仅是产品的创新，还包括研发技术的创新。
通过不断提高企业的研发创新能力，可以拓展企业的产品线，增加产品的市场份额。
4、提高企业的整体竞争力。
通过科技创新，企业可以不断提高自身的技术水平和创新能力，从而提高企业的整体竞争力，占据更多的市场份额。
五、工作策略为了实现以上目标，企业需要制定相应的科技创新工作策略，包括：1、加强科技人才队伍建设。
企业需要加大对科技人才的培养和引进力度，建立科技人才队伍，保证企业具有持续的科技创新能力。
2、加强科技创新投入。
企业需要加大科技创新投入，包括研发设备的更新、技术团队的培训和科研项目的资金支持等，以确保企业有足够的科技创新资源。
3、加强企业内部创新管理。
企业应建立并完善科技创新管理制度，推行创新激励机制，鼓励员工积极参与科技创新活动。
4、加强与高等院校、科研机构的合作。
企业应该和高等院校、科研机构加强合作，共同开展科技创新项目，充分利用外部科技资源，提升企业的创新能力。
六、工作计划为了贯彻上述工作策略，企业需要制定具体的科技创新工作计划，包括：1、明确科技创新重点领域。
企业需要根据自身产品特点和市场需求，明确科技创新的重点领域，确定研发方向。
2024公司企业科技工作计划一、引领科技创新1.1 建设研发中心：成立公司研发中心，引进高级技术人才，加强研发和创新能力，提升科技实力。
1.2 加强技术人才培养：加大对技术人才的培养和培训力度，提高员工的技术素质和创新能力，培养一支高素质的技术团队。
1.3 科技合作与创新：与高校、科研机构、行业协会等进行合作，共同开展科技研究与创新项目，促进科技成果转化。
1.4 创新平台建设：建设创新平台，提供技术支持、孵化、资金等资源，为创新企业提供更好的发展环境。
1.5 加强知识产权保护：加强知识产权的申请与保护工作，提升公司核心技术的竞争力。
二、推动数字化转型2.1 信息化建设：加大对信息化系统的投入，完善企业信息化建设，提高企业运行效率和管理水平。
2.2 数据分析与挖掘：加强数据分析与挖掘能力，利用大数据分析结果，指导决策和优化运营。
2.3 推动云计算应用：加速推进云计算技术的应用，提高企业的数据存储和处理能力，降低成本，提高灵活性。
2.4 加强网络安全保护：加强网络安全防护能力，建立健全的网络安全体系，防范各类网络攻击和数据泄露风险。
2.5 加速数字化营销：加大对数字化营销的投入，提升品牌影响力和市场占有率，实现线上线下融合。
三、推进智能化发展3.1 智能生产技术应用：加强智能制造技术的应用，提升生产效率和质量，降低成本。
3.2 推动物联网技术应用：推动物联网技术在企业生产、物流、仓储等环节的应用，实现信息互联与智能化管理。
3.3 推进人工智能技术应用：加大对人工智能技术的研究和应用，提高企业运营效率和智能化水平。
3.4 加强机器人技术研究：加大对机器人技术的研究和开发，探索机器人在生产与服务方面的应用，提高生产效率和服务质量。
3.5 推动智慧城市建设：参与智慧城市建设项目，提供智能化解决方案，推动城市管理的智能化和便民化。
四、加强科技管理和服务4.1 完善科技管理制度：建立健全科技管理制度，加强科技项目的管理和评估，提高项目的成功率和效益。
XX企业科技工作计划以下是XX为大家搜集整理提供到的关于XX企业科技工作计划范文，欢迎大家阅读参考学习，希望本文内容对大家有所帮助，想了解到更多的相关范文，欢迎大家关注XX 年，***公司技术系统将在上年度工作的基础上，进一步开拓思路，以技术管理流程化、信息化和科技创新为主线，明确全年主要工作内容，积极进行技术标的编制，加速培养技术人才，积累科技技术成果、做好科技创效工作，为公司各项目提供相应的技术支持。
一、主要目标1、促进各项目技术创新活动积极开展，充分发挥技术的创效能力;2、增强技术系统的人员储备，解决目前公司技术人员青黄不接的局面;3、完善技术系统管理制度和管理流程，促进管理规范化;4、积极组织项目进行科技应用示范工程的申报和验收工作;5、加强科技人才的培训和交流、不断提高技术人员的整体素质;6、督促各项目技术人员共同完成科技责任状内的各项工作指标;7、推进公司科技成果和自主知识产权的总结和积累;8、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批;9、做好投标过程中的技术标编制工作。
二、技术系统建设1.技术人员管理严格关注各项目技术人员配备和工作动态，做到对每个技术人员的工作技能、工作态度及工作成果有充分的了解。
通过技术人员花名册的管理，准确掌握各项目的技术人员分布和整体素质。
公司将与每个项目签订科技工作专项责任状，鼓励和督促各项目积极主动完成技术基础工作和成果收集整理工作。
为保证技术团队的整体实力，加强自我学习提高的机制，提高和完善职业待遇，技术部将开展相关的技术人员技术和能力培训，促进技术人员的任职水平，激励技术人员自我成长。
2.落实公司的各项技术管理制度技术部将重点检查各项目技术部门设置、人员编制以及管理制度、规定等的执行情况，将公司的各项技术管理制度落到实处。
技术部将通过参加综合检查、组织专项检查、随机抽查等多种方式，监督和支持各单位将各项技术管理制度落实到位。
技术部将严格按照公司的科技成果奖励办法和技术创新效益奖励办法，向公司、分公司和公司申请对积极进行科技研发和成果积累，以及技术创效活动的项目和个人给予肯定和激励。
三、做好技术创新工作，加强科技研发力度技术部将在今年积极开展科技研发活动，重点做好各项目的课题立项及研究经费的申请工作。
各项目的技术研发要把解决施工生产中的技术难题和超前研究结合起来，不断开发新技术、新工艺和引进新材料、新设备，形成不同工程种类和不同领域的成套技术。
根据公司目前的经营结构，结合未来发展趋势，公司技术研发重点将分布在以下方面：(1)超高层建筑主体结构施工;(2)深基坑和地下空间关键技术;(3)节能环保和绿色施工综合技术。
争取在今年申报立项公司级科研开发课题2 项，各项目务必结合公司重点技术研发方向优选课题进行申报。
四、推进科技成果和自主知识产权的积累和申报1、科技成果申报XX年将继续加强科技成果的积累和申报，发掘先进成果和工艺，保质保量完成一批科技成果，主动发掘和申报一批专利成果。
力争申报局级科技进步奖2项、局级工法2项。
除申报局级科技成果外，公司还将主动地收集**省及**市的科技申报信息，争取打破省市地方保护主义，申报一些科技进步奖、工法成果。
2、继续推进专利申报工作目前，已申报6项专利，其中2项已获得专利证书，1项已处于公告阶段，3项公司正在向国家申报过程中。
各项目要积极挖掘发明创新点，力争在今年再继续申报专利3项。
五、推进技术基础管理工作1、做好项目管理信息系统的推进，规范项目技术管理工作今年技术部将着重做好项目管理信息系统的推进工作，特别是对施工组织设计和施工方案的审批管理，确保项目技术管理的流程化、标准化和规范化。
所有施工组织设计和施工方案，必须先在网上审批通过，再进行纸质版本的签字及盖章。
2、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批针对施工组织设计的重要地位和作用，技术部将加强施工组织设计的审批和检查力度，有效的保证施工组织设计的编制质量，确保在项目施工和管理中起到应有的作用。
3、促进项目科技创效，进行创效经验交流为提高项目科技创效水平，技术部将会对去年已进行科技创效成功的成果予以总结，并分发到各项目，供大家参考，争取超额完成公司下发的科技创效指标。
4、定期更新技术标准目录，督促项目按新标准组织施工为保证各项目能及时了解标准变化的情况，按新标准进行施工，技术部门将定期对标准目录进行更新，并通过QQ 群发至各项目，要求清理作废标准，购买新颁标准，并督促项目积极学习新标准，严格执行新标准。
六、科技示范和创新技术应用1、组织进行科技推广示范工程的申报与验收工作***项目、***项目两项目将在今年竣工，竣工后，技术部会积极配合主管部门对省级、市级、局级科技推广示范工程进行验收，争取验收工作顺利通过。
今年，还将新申报一批技术含量高的科技示范工程，如**项目、**项目。
2、倡导绿色施工，促进四节一环保在**项目积极开展绿色施工工作，今年将在要素项目继续组织开展实施绿色施工领域的示范工程施工及成果总结工作。
七、新技术、新材料的培训与交流：技术部将在今年不定期以召开专题技术交流会的形式，收集整理并总结不同项目上的新技术、新材料、新工艺的成套施工技术，建立合肥公司工程技术人员交流平台，引导技术人员不断提高自身专业素质。
初步计划重点推广以下新技术、新材料的应用(1)**项目：外爬模及内爬塔施工技术;(2)**项目：外爬架施工技术;(3)**项目：定型塑料模板的应用;(4)**项目：新型木塑模板的应用;(5)**项目：定型圆柱模板的应用;(6)**项目：蒸压粉煤灰加气块及劲性柱施工技术;(7)逆作法施工技术。
今年，技术部还将积极组织技术人员参与公司组织的各种技术培训和交流活动，通过培训与交流，达到提高各级技术人员综合专业能力的目的。
技术部还将计划在公司统一组织安排下，组织技术系统人员参加一系列的观摩学习活动。
八、新版规范的学习、宣贯近几年规范更新较快，新规范、新标准也层出不穷，为了促进公司广大技术人员学习，准确理解并全面掌握新标准主要技术内容和条文规定的要求，计划开展以下新版规范的学习、宣贯活动：(一)、混凝土工程专题学习、宣贯1《混凝土结构工程施工规范》GB50666-XX2《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-XX局部修订3《混凝土质量控制标准》GB50164-XX4《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-XX5《预防混凝土碱骨料反应技术规范》GB/T50733-XX6《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-XX7《高层建筑筏形与箱形基础技术规范》JGJ6-XX8《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-XX9《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-XX 10《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-XX11《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-XX12《清水混凝土应用技术规程》JGJ169-XX13《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-XX(二)、砌体及抹灰工程专题学习、宣贯1《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-XX2《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-XX3《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-XX4《抹灰砂浆技术规程》JGJ/T220-XX5《预拌砂浆应用技术规程》JGJ/T223-XX6《混凝土基层喷浆处理技术规程》JGJ/T238-XX(三)、防水工程专题学习、宣贯1《地下防水工程质量验收规范》GB50208-XX2《地下工程渗漏治理技术规程》JGJ/T212-XX3《倒置式屋面工程技术规程》JGJ230-XX4《建筑外墙防水工程技术规程》JGJ/T235-XX5《房屋渗漏修缮技术规程》JGJ/T53-XX(四)、模板工程专题学习、宣贯1《建筑施工模板安全技术规程》JGJ162-XX2《液压爬升模板工程技术规程》JGJ195-XX3《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-XX(五)、大型设备专题学习、宣贯1《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-XX2《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-XX3《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》JGJ/T187-XX 4《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ215-XX5《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-XX(六)、其它学习、宣贯1《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-XX2《节能建筑评价标准》GB/T50668-XX3《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-XX 4建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-XX5地下建筑工程逆作法技术规程JGJ165-XX6建筑工程资料管理规程JGJ/T185-XX7施工现场临时建筑物技术规程JGJ/T188-XX8建筑工程检测试验技术管理规范JGJ190—XX9施工企业工程建设技术标准化管理规范JGJ/T198-XX九、规范投标制度，提升技术标的编制质量技术标书无论是从内容还是到形式，都是对承接工程强有力的支持，技术部将不断收集整理公司大型工程优秀出色的技术标学习、借鉴与参考，保证技术标的编制水平不断上台阶。
各项目要树立大局意识，从培养人才，给技术人员提供互相学习的平台角度出发，允许技术人员参加公司组织的投标工作。
技术部将建立各项目技术人员参与投标的交流台帐，来评估各项目及技术人员对公司承接工程的支持力度。
根据公司的绩效管理办法，技术人员是否服从安排，到位参与投标，已成为技术人员的绩效考核指标之一。
坚持实施投标人员补助和奖励制度，确保参与投标工作加班的均有补助，激发投标工作积极性。
技术部还将逐步建立重大施工组织设计库、单项方案素材库，推动施工组织设计和投标方案的表现力不断提高。
当前，钢铁行业形势十分严峻，依靠科技进步推动企业可持续发展，成为钢铁企业的普遍共识。
XX年，酒钢集团公司计划投入科技研发经费达到主营业务收入的1%以上，在资源利用研究、产品开发方面形成6项以上具备产业化条件的研究成果，推动企业进一步提升核心竞争力，为企业摆脱困境提供科技支撑。
今年，集团公司将以贯彻落实《关于全面提升企业技术创新能力的指导意见》为核心，发挥技术委员会策划引导和决策把关的功能，充分体现各产业特点和技术发展方向，确立了加强研发力量，改善研发条件;提高技术改进效果，逐渐形成酒钢的产品和成本优势等六项科技工作目标。
围绕各项目标的实现，XX年，在科技重大专项方面，集团公司计划安排实施科技重大专项13项;计划在资源利用、工艺技术研究等方面立项开展研究项目21项;计划开展新产品开发项目26项，计划新产品批量生产万吨;计划各分子公司第一批具备立项条件的技术改进项目177项。
在技术经济指标攻关方面，按照纵向比有进步、横向比有进位的原则，确定了56项主要技术经济指标攻关计划。
