常用履约时效时限一览表
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铁路货物运输运输时效分类与代码表
一、引言
铁路货物运输是一种重要的物流方式,其运输时效的分类与代
码表对于货运企业和物流管理者具有重要意义。
本文将介绍铁路货
物运输时效的分类和相应的代码表,以帮助相关人员更好地理解和
管理货物运输。
二、运输时效分类
1. 根据交货时间:
- 集装箱运输:按照合同约定的交货时间划分为及时交货、延
迟交货和提前交货。
- 散装货物运输:按照合同约定的交货时间划分为及时交货、
延迟交货和提前交货。
2. 根据物流运输环节:
- 全程运输时效:从货物装车到货物卸车结束的时间。
- 路线运输时效:从货物离开起始站点到到达目的站点的时间。
三、代码表
根据上述运输时效分类,我们给出以下代码表:
1. 交货时间代码表:
- 及时交货:1001
- 延迟交货:1002
- 提前交货:1003
2. 物流运输环节代码表:
- 全程运输时效:2001
- 路线运输时效:2002
通过以上代码表的使用,我们可以对铁路货物运输的时效进行准确分类和统计,为货物运输的管理和优化提供数据支持。
四、总结
本文介绍了铁路货物运输运输时效的分类与代码表,以帮助相关人员更好地理解和管理货物运输。
根据交货时间和物流运输环节的不同,我们可以将时效划分为不同的类别,并通过代码表进行标识。
这有助于货运企业和物流管理者对货物运输的时效进行准确评估和优化。
以上是对铁路货物运输运输时效分类与代码表的介绍,希望对您有所帮助。
订单履约:商品配送时效如何展示?本文将为大家介绍不同平台计算配送时效的方式,以及订单履约过程中的种种与配送时效相关的问题。
天天问问题:《“次日达”、“半日达”和“1小时达”“2小时达”真的会影响你的购买决策吗?》前几天在天天问看到这个蛮有意思的问题,作为电商的重要一环,商品配送时效也开始成为买家决策时的影响因素。
那么这个商品的配送时效是怎样一个系统?我们看到的预计到达时效又经过怎样的计算逻辑得出?我将通过这个短文与大家进行探讨。
文章章节列表问题1:同平台,为什么时效不一样?问题2:为什么平台发货可以计算出预计到达时间?问题3:为什么菜鸟裹裹对客展示预计到达时间?问题4:菜鸟裹裹上的第三方平台的时效为什么是揽收后才得出?问题5:为什么部分的包裹不在负一屏的推送内?问题6:订单履约的使用主体是消费者么?不一定问题7:外卖的时效,又是怎样计算?问题1:同平台,为什么时效不一样?大家在购物的时候,或多或少都会留意到各平台对于时效的展示,但是大体而言,我们常见的时效展示通常如下面几种:一句话概括:平台发货,会有预计时间的展示。
第三方发货,则通常没有预计送货时间。
问题2:为什么平台发货可以计算出预计到达时间?一句话概括:平台发货,全程监管相对可控,时效管理相对可控。
对于这个问题,可以用一个案例来进行说明:小明的房子在番禺广场,公司就在石碁,小明每天坐地铁上班。
由于地铁站的时间基本固定,因此路上的时间相对固定,换乘的步行时间也是相对恒定。
若小明在7:45分出门,则会超过公司的考勤时间,若7:30分出门,则可以在9点前到达公司(耗时是瞎编的,请勿较真)。
把这个案例套用到平台发货的逻辑上,那么就是京东,天猫超市乃至有自己仓储平台的电商,有自己的仓储作业规范,可以依据客户的收货地址匹配最近的仓库,并基于预计下单的时间,匹配仓库的拣货、分拣,城际路线、营业厅、物流小哥送货时间,对于客户展示预计送达时间。
换算后概述如下:如左图,若客户在7:25分浏览商品,时效信息通常会提示若7:30分前支付,预计可在9点收货。
项目项目法律顾问工作策划项目法律顾问:项目经理:法律工作负责人:总法律顾问:项目项目法律顾问工作策划一、项目基本情况二、主要工作事项:1、法律文书管理工作内容:对项目上的各类法律文书资料(包括履约资料、会议纪要、往来函件等)参照《项目法律文书的一般范围及注意要点》进行审查和管理、对项目相关人员进行交底,并完成下列工作:(1)收集整理/指导收集整理法律文书,建立法律文书目录台帐;(2)定期对项目法律文书进行审查分析,及时发现有关风险点和问题,向项目经理提出意见和建议,做好法律服务工作记录。
工作流程:进行法律文书管理交底→建立/指导建立台帐→法律文书审查→对审查工作进行记录工作资料:项目法律文书的一般范围及注意要点、交底记录、文书台帐、项目法律服务工作记录、履约资料、会议纪要、往来函件等2、业主合同管理工作内容:(1)向项目相关人员进行合同法律风险交底,保存交底记录。
对于合同额在亿元以上,或者合同关系复杂、法律风险较集中的项目,可专项编制业主合同法律风险分析及建议书;(2)汇总整理合同对各类工作时限的约定,编写《常用履约时限一览表》供项目人员参考使用。
工作流程:合同法律风险交底业主合同签订后一周内编制《常用履约时限一览表》工作资料:合同交底、常用履约时限一览表3、一般合同管理工作内容对项目分包、采购、劳务等各类合同进行法律评审,并出具法律评审意见,主要从以下几个方面进行审查:(1)合同主体合格,具备营业执照和资质证书。
合同标的未超出其营业执照上登记的营业范围,承担的工程等级未超过其资质证书上的资质等级,营业执照上的注册资本与合同标的比例适当;(2)合同双方签署人符合法律规定及公司相关规定。
我方按照合约商务部《合同管理办法》的规定,由相应人员签字。
对方应由法定代表人或代理人签字,代理人签字需附法人授权委托书,授权人员、事项、期限应符合要求;(3)合同内容真实,条款合法有效,不存在重大误解、胁迫、欺诈和乘人之危的情况,不得损害国家、社会和第三者利益;(4)合同形式规范,应当采用书面形式,尽量使用公司标准合同范本;(5)条款应当完备、内容应当详实。
买卖合同,时效
买卖合同的时效是根据当地的法律规定而定的。
在大部分国家和地区,买卖合同的时效一般为合同成立后的一定期限。
在中国,买卖合同的时效一般为两年。
买卖合同一般是以书面形式订立的,双方在合同中约定了买卖的商品、数量、价格、付款方式、交货时间等条款。
一旦合同签订并生效,双方就必须按照合同的约定履行各自的责任。
如果一方违约或不履行合同义务,另一方可以通过法律途径维护自己的权益。
买卖合同的时效是指合同所规定的履行期限。
例如,如果合同中约定的交货时间为30天,则买方应在30天内支付货款,卖方应在30天内交付商品。
如果一方未在规定期限内履行合同义务,另一方有权要求违约方承担相应的违约责任。
需要注意的是,买卖合同的时效可能在特殊情况下有所变化。
例如,在某些特定的商品交易中,双方可以约定短于或长于常规时
效的交货期限。
如果合同中包含了特殊条款,如违约金或延迟交货的赔偿条款,双方在合同中就已经明确了违约责任与赔偿范围。
,在买卖合同中,时效是确保双方能够按照约定时间履行合同义务的重要法律规定。
双方在签订合应该注意合同中的时效条款,并按时履行自己的义务,以维护自己的权益。
订单确认和约定期限1. 订单确认乙方(以下简称“卖方”)在此确认,甲方(以下简称“买方”)已向卖方下订单,购买以下产品/服务:•产品/服务名称:____________________•数量:__________________________•单价:__________________________•总价:__________________________2. 约定期限2.1 交货期限卖方应在 __ 年 __ 月 __ 日前,将订单产品/服务交付给买方。
2.2 付款期限买方应在收到订单产品/服务后 __ 个工作日内,将应付金额支付给卖方。
2.3 验收期限买方应在收到订单产品/服务后 __ 个工作日内,对产品/服务进行验收。
若买方对产品/服务有任何异议,应立即通知卖方,并说明具体异议。
3. 产品/服务标准3.1 卖方应按照甲方的订单要求,提供符合国家标准和行业标准的产品/服务。
3.2 卖方应对提供的产品/服务承担质量保证责任,保证产品/服务在正常使用条件下,满足甲方的需求。
4. 价格和支付方式4.1 订单产品的价格为人民币(大写):____元整(小写):_____元。
4.2 买方支付方式为:_____(银行转账/现金支付/其他支付方式)。
5. 违约责任5.1 若卖方未能在约定时间内交付订单产品/服务,应向买方支付违约金,违约金为订单总价款的 __%。
5.2 若买方未能在约定时间内支付应付金额,应向卖方支付滞纳金,滞纳金为应付金额的 __%。
6. 争议解决6.1 双方在履行本合同过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;若协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
7. 其他约定7.1 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为 __ 年。
7.2 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(买方):____________________乙方(卖方):____________________签订日期:____________________请注意,以上合同文档仅为示例,实际合同内容应根据您的具体需求和法律法规进行调整。
建设工程施工合同履约情况申报表建设工程施工合同履约情况申报表1. 申报表概述本申报表用于记录和报告建设工程施工合同的履约情况。
在施工合同的履行期限内,施工方需要按时按质完成合同约定的工程项目,并履行相应的交付、质量保证及付款等义务。
本申报表将详细记录施工方在建设工程施工合同中的履约情况,包括工程进展、质量控制、交付情况和付款情况等内容。
2. 申报表内容2.1 工程概况----工程名称:----X--------------------------工程地点:----X--------开工时间:----X--------竣工时间:----X----2.2 施工方信息----施工方名称:----X--------------------------法定代表人:----X------------X----2.3 合同信息----合同编号:----X--------------------------合同金额:----X--------合同约定开工时间:----X--------合同约定竣工时间:----X----2.4 工程进展----工程阶段----进展情况-------------------------------------前期准备----X----X--------基础施工----X----X--------主体施工----X----X--------装饰施工----X----X--------竣工验收----X----X----2.5 质量控制----质量控制措施----落实情况-------------------------------------施工方质量管理体系----X----X--------工程质量检测----X----X--------质量追踪和整改----X----X----2.6 交付情况----交付内容----完成情况-------------------------------------工程交付----X----X--------合同约定交付物----X----X--------验收情况----X----X----2.7 付款情况----付款节点----应付金额----实付金额--------------------------------------------开工前预付款----X----X----X--------工程进展款----X----X----X--------工程竣工款----X----X----X--------最终竣工结算款----X----X----X----3. 申报表填写说明1. 施工方需要按照实际履约情况填写相关信息。
合同履约期限一般多久合同编号:__________名称:__________地质:__________联系人:__________名称:__________地质:__________联系人:__________鉴于甲方愿意按照本合同的规定向乙方提供某项服务/产品,并且乙方愿意按照本合同的规定接受该服务/产品,双方特此达成如下协议:第一条合同履约期限1.1本合同的履约期限自合同签订之日起算,除非双方另有约定,否则本合同的履约期限为______个月/年。
1.2在本合同规定的履约期限内,甲方应按照合同条款的规定向乙方提供某项服务/产品,乙方应按照合同条款的规定接受该服务/产品。
第二条合同的提前终止2.2在收到守约方的终止通知后,违约方应在______日内纠正其违约行为。
如违约方在规定期限内未能纠正其违约行为,守约方有权立即终止本合同。
第三条合同的延期3.1双方同意,如任何一方希望延长本合同的履约期限,应提前______日向另一方提出书面申请。
3.2双方应在收到延期申请后进行协商,如双方达成一致,可签订书面补充协议,明确延长的履约期限和相关条款。
第四条争议解决4.1双方在履行本合同过程中发生的任何争议,应通过友好协商解决。
如协商无果,任何一方均有权将争议提交至有管辖权的人民法院解决。
第五条合同的修改和补充5.1本合同的任何修改和补充均应以书面形式进行,并经双方签署。
5.2任何修改和补充应与本合同具有同等法律效力。
第六条合同的附件a)附件1:服务/产品详细规格b)附件2:服务/产品交付时间表c)附件3:服务/产品质量保证条款第七条其他条款7.1本合同未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。
7.2本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):__________乙方(盖章):__________代表(签名):__________代表(签名):__________签订日期:__________签订日期:__________一、特殊应用场景一:长期服务/产品供应合同应用场合:适用于双方需要长期合作,按月或按季度供应服务/产品的情况。
中国建筑项目管理表格常用履约时效时限一览表表格编号CSCE8B-CL-M10106 (CSCEC-PM-0502)序号项目工作内容责任人时限超期后果注意事项或补救措施1 授权发包人工程师、总监更换发包人监理至少提前7天不发生更换效力,原委派代表签字和指令有效,新委派代表签字和指令无效如未书面通知,新委派代表又实施履行职权,我方必须取得对方书面确认(通知或会议纪要),且时间必须记录为其委托开展工作之时发包人工程师、总监代表和委派(撤回)发包人监理提前7天不发生委派效力,其签字和指令无效如未书面授权(撤回通知),受委托人又(仍)实际履行职权,我方必须取得对方确认或书面授权(撤回通知),且时间必须记录为其授权开展(停止)工作之时或之前2 指令书面指令发包人监理经签发人签字交项目经理,项目经理在回执上签署姓名和时间后生效未按合同约定及时提供所需指令造成工期延误,发包人应当承担造成的追加合同价款,并赔偿我方有关损失,顺延延误的工期口头指令发包人监理48小时内予以书面确认承包人于7天内提出书面确认要求,指令人48小时内予以答复。
否则视为口头指令已被确认1)必须取得口头指令的书面确认,否则因发包人、监理指令错误产生的索赔无法进行!2)必须在7天内要求确认,否则,发包人、监理可以不予以确认认为指令不合理承包人24小时内提出修改报告遵照执行或按指令者24小时内作出的指示执行因指令错误增加的费用及给承包人造成的损失由发包人承担,工期顺延。
3 质量验收隐蔽和中间验收的通知承包人验收前48小时不得隐蔽和继续施工注意书面通知应包括验收内容、时间、地点等基本内容,并由发包人现场代表、总监理工程师或其委派代表签署姓名和时间不能按照验收的通知发包人监理验收前24小时可自行组织验收,发包人承认验收记录发包人延期不能超过48小时验收记录签字发包人监理验收后24小时视为已经认可验收记录,承包人可以进行隐蔽或继续施工4 合同价款调整书面通知承包人发生后14天内发包人、监理可以不予确认注意及时办理此项签证工作确认发包人收到通知不予确认也不提出修签证单由发包人现场代表、总监理工备注:1.该表所列时限以建设部1999年下发的示范合同为基础。
制度说明
制度是以执行力为保障的。
“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。
只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。
制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。
是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。