原始社会的犯罪与习俗31页PPT

奴隶社会的法律制度对现代社会的法律制度产生了深远的影响， 包括法律体系、司法制度等方面。
经济发展
奴隶社会的经济发展对现代社会的经济发展仍然产生着影响，例如 现代社会的产业结构、经济发展模式等方面。
05
结论
结论
人类社会的最初形态 是原始社会，也称为 原始共产主义社会。
奴隶制社会是人类社 会发展的第二个阶段 ，其特点是出现了奴 隶阶级和奴隶主阶级 。
生产力的比较
原始社会
由于生产力的低下，人们主要依靠采集和狩猎为生，对自然环境的依赖较强，生 存较为困难。
奴隶社会
随着生产力的提高和农业、手工业的发展，奴隶社会的生产力水平比原始社会有 了很大的提高，社会分工更加明显。
04
原始社会与奴隶社会的影响
对当时社会的影响
01 02
生产力
在原始社会，生产力低下，人们只能依靠采集和狩猎为生。而到了奴 隶社会，生产力有所提高，出现了农业、畜牧业和手工业等生产活动 。
阶级分化
原始社会中，人们基本上是平等的，没有明显的阶级分化。然而在奴 隶社会中，出现了奴隶主和奴隶两个对立的阶级，阶级分化明显。
03
文化
随着生产力的提高和阶级分化的出现，文化逐渐发展起来，包括宗教
、法律、文字等。
对后世社会的影响
政治制度
奴隶社会的出现导致了政治制度的变革，出现了国家、 政府和军队等组织形式，为后来的政治制度奠定了基础 。
原始社会的特点
原始社会的特点是平等、公有、共同劳动和平均分配。在 这个阶段，人们没有贵贱之分，也没有贫富差距，所有成 员共同劳动、共同分配。
原始社会的社会组织形式主要是氏族和部落。氏族是以血 缘关系为基础的社会组织，而部落则是地域性社会组织。

xx年xx月xx日
发展史原始奴隶社会ppt
目录
contents
原始社会奴隶社会的形成奴隶社会的发展奴隶社会的变革原始社会和奴隶社会比较
01
原始社会
原始社会的定义
它以生产资料公有制为基础，以氏族或部落为单位进行生产和生活。
原始社会的社会组织以亲属关系为纽带，形成了一个复杂而庞大的氏族体系。
原始社会是人类历史上最早的社会形态。
1
原始社会的产生
2
3
原始社会的产生可以追溯到人类的起源时期。
早期人类通过集体协作和狩猎采集等方式获得生活资料，逐渐形成了原始社会。
原始社会的产生是人类历史上的一个重要转折点，标志着人类开始适应自然环境并逐步发展壮大。
原始社会的经济基础
原始社会的经济基础是生产资料公有制。
氏族或部落为单位进行生产和生活，共同享有生产和生活资料。
生产力水平低下，主要依靠采集、狩猎和捕鱼等方式获取生活资料，随着生产工具的不断改进，开始出现农业和畜牧业。
03
随着生产工具的不断改进和社会生产力的发展，氏族制度逐渐解体，出现了更为高级的社会组织形式-部落联盟。
原始社会的社会组织
01
原始社会的社会组织以亲属关系为纽带，形成了一个复杂而庞大的氏族体系。
艺术
奴隶社会的文化特点
04
奴隶社会的变革
奴隶社会后期，农业生产逐渐采用铁制农具和牛耕技术，生产效率大幅提高，部分农民开始脱离农业生产，导致农村人口减少。
农业生产变化
奴隶社会的衰落
随着农业生产的进步，城市开始兴起，商业和手工业也开始发展，社会分工越来越细。
城市兴起
随着生产力的提高，社会阶级开始分化，奴隶主和奴隶之间的矛盾逐渐加深。

原始民主
原始社会中普遍存在着一种原始民主制度，即通过集体议事、投票等方 式来决定重大事项，这种民主制度在一定程度上体现了原始社会中平等 和公正的原则。
04 原始社会的文化与信仰
原始宗教与神话
宗教信仰
原始社会的宗教信仰通常以自然崇拜 、动物崇拜和祖先崇拜等形式存在， 人们相信通过祭祀、祈祷等方式可以 与神灵交流，获得保佑和庇护。
国家与阶级的形成
国家与阶级的形成
随着私有制的发展，一些强大的家族或个人开始掌控更多的生产资料和资源，形成了阶级。为了维护 自己的利益，他们建立了国家机器，形成了阶级统治。
国家与阶级的影响
国家与阶级的形成是社会发展的必然结果，它使得社会更加有序和稳定。然而，它也带来了剥削和压 迫，使得社会矛盾和冲突不断加剧。
02 原始社会的经济与生产
采集与狩猎
采集
原始社会的人们通过采集自然界中的果实、植物和昆虫等来 获取食物，这是他们主要的生存方式之一。采集活动对于了 解和利用自然资源非常重要，同时也促进了人类对植物生长 规律的认识。
狩猎
狩猎是原始社会中另一种重要的生产方式，人们通过追捕动 物获取肉食和其他生活所需品。狩猎活动需要人们具备一定 的体能、技巧和合作能力，对于人类进化和发展有着重要的 影响。
原始社会的文学主要以口头形式存在， 包括神话、传说、民间故事等，这些 故事通常具有教育意义，传递了社会 规范和价值观。
原始科学与哲学
自然观察
原始社会的科学主要体现在人们 对自然界和环境的观察和认识上 ，如对天文、气象、植物、动物 等方面的初步探索。
哲学思考
原始社会的哲学思考主要体现在 人们对宇宙、生命、道德等方面 的思考和探索上，如对生死、善 恶、正义等方面的思考和追问。

2、
劳动
的人类
在从猿到人的转变过程中起了关键作用。
3、我们通常认为最早的人类是 能人 ，出现于250万年。前他
们有什么特征？ 能制造工具。
4、距今 150万年，前在非洲出现了直立人，他们有什么特征？
5、大早约期30万智年人前的，脑人量类和进化现到代人早相期同智，人。但他体们质有上什仍么特具征原？始
6、在性距今5万年时出现了晚期智，人他们和现代人几乎没区别，
古代希腊关于宇宙起源的神话中，有一位最早从混 沌状态下分离出来的大地女神该亚。相传她生下乌剌 诺斯（天）、蓬托斯（海）以及许多其他神灵，她是 最初的万物创生者，被看作人类始祖、培育植物和幼 儿的母亲女神。
1、这则神话反映了怎样的历史事实？
妇女在氏族生活中起着主导作用，享有 较高的社会地位
2、关于这种氏族，有什么特点？你知道的有哪些？
典娜女神宣布无罪的神话传说，反映了怎样的历史
事实？反映了母系氏族中妇女地位下降， 男子地位提高，开始进入父系氏族社 会
2. 相对于母系氏族社会，父系氏族出现了哪些变化？
在劳动中，男子取代妇女的主导作用； 血缘关系和财产由父系计算。
记一记
母系氏族和父系氏族有什么不同？
①母系氏族公社妇女在社会中占主导 地位，父系氏族公社男子在社会中占主 导地位。
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母系氏族社会的特点
1，生产活动：采集、狩猎等 原始农 牧业。
2，妇女在生产生活中负责日常事务 和抚育下一代，威信高。
3，氏族成员关系平等，共同劳动， 共同消费，血缘关系和财产继承按母 系计算。
生活在中国云南丽江的摩梭人，依然是 母系社会
读一读，想一想：
1.读课本P4第二段小字部分，厄瑞斯忒弑母却被雅

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知识巩固
4、在人的进化过程中，下列进化阶段的先后顺序是（ ）
①早期猿人 ②晚期猿人 ③早期智人 ④晚期智人 A．①②③④ B．①③②④ C．③④①② D．③①②④ 5、 一家三口其乐融融，共享人间亲情是每个家庭的追 求。人们“既知其母，又知其父”的情况出现在（ ）
A.母系氏族社会时期 B. 晚期猿人阶段 C.早期猿人阶段 D.父系氏族社会时期
2、人种的差异，是地理环境和社会因素长期作用形 成的结果，但这只是外貌特征的差异，各人种在体质 和智力上并无优劣之分。
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人种分化的原因：
黄种人发源于黄河流域，因为黄土含有黄色矿物 的缘故所以最初的人类为黄肤色。由于人口迁徙人类 到达了不同的纬度环境。在低纬度地区的人类接受的 日照时间短，活动量又大主要以狩猎为生，所以进化 为体格魁梧的白种人;黄种人很早就进入文明社会， 吃五谷杂粮，不用与野兽搏斗，所以体格与白种人相 比瘦小许多；黑人主要生活在中纬度地区，日照强烈 ，所以他们的皮肤为了抵御过多紫外线进化为黑色， 同时他们的鼻梁低鼻翼宽是为了散热这一点和白种人 正好相反。
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三案导学·七年级历史下册（中华书局版）
【学习目标】（心中有目标，你就会走向成功） 1．【扎研实讨掌目握标有】关（人心类中的有出目现标、，人你种就、会氏走族向社成会功的）三个知识 要1点．；扎学实会掌用握事家物庭是联不产断承发包展责的任观制点、观深察圳和等分经析济问特题区。的
建立、对外开放格局的形成、国有企业的改革，提高
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• 事实上，这起白 人警察枪杀黑人 的事件只不过是 美国长期存在的 种族问题的冰山 之一角，它再次 表明种族歧视在 美国根深蒂固。
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美国心理学家戈达德所认为的，“制造犯罪人的最好材料，就是低能。”“每个低能者 都是一个潜在犯罪人。”
第15页，共31页。
中枢神经系统异常与犯罪心理形成 一旦人的中枢神经系统发生异常，势必影响个体的认识能力和控制能力。
如脑损伤。“在1948年9月1日美国佛蒙特州的一个小镇附近修筑路基时，
工头盖奇在施工的过程中铁杵从他的左眼下边穿入，从额顶穿出。据为他治疗 的医生报告，从此之后盖奇的人格发生了变化。在受伤之前，他有本领又能干， 是一位和善可爱的人，现在盖奇动静无常，无礼，有时爱说最粗俗的下流话 （他以往没有这种习惯），对伙伴很少尊重，不能容忍约束或劝告，如果违反 了他的愿望的话，时而极端顽固却又反复无常而犹豫不决；他为将来的工作设
一个人相信他应该遵纪守法和尊敬执法者的程度。
第9页，共31页。
(6)社会支持理论（Social Support Theory）
核心:社会支持缺乏导致犯罪
美国著名犯罪学家弗兰西斯·卡伦（F．T．Cullen）在1994年从犯罪 学角度提出了社会支持理论。社会支持理论假设人既有自私和犯罪的动 机，因此需要控制；又有利他及接受和给予支持的潜力，因此需要帮助 其发挥潜力。当这种给予并接受支持的潜力得以实现时，犯罪的危险性 就会降低。社会支持对预防和降低犯罪能起到直接的作用，也可以影响 其他变量，如社会控制而对预防和减少犯罪产生间接的影响。与此同时， 社会支持也可以是其他变量影响犯罪的前置条件。比如说，当社会支持 较低时，社会压力更可能导致犯罪。
又如美国学者罗伯特·西蒙所说，“坏人干的正是好人梦想干的事。“
第13页，共31页。
（2）个体素质（生理与心理方面因素）：带菌个体形成变量一
体型与犯罪心理形成
“体格性格说”由德国精神病学家柯列地马（E．Kretschmer）所倡导，柯氏根据体质

历史—原始社会
Байду номын сангаас
31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯

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《原始社会社会》PPT课件
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汇报人：PPT
目录
01
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02
03
原始社会的生产力和生产关系
04
05
原始社会的政治和经济制度
06
07
总结与展望
原始社会的背景和概念 原始社会的文化和社会生活 原始社会的历史意义和影响
01
添加章节标题
02
原始社会的背景和概念
原始社会的定义和特点
原始社会的经济制度特点
生产资料公有制：原始社会的生产资料归集体 所有，个人不能占有
平均分配：原始社会的产品由集体分配，实行 平均分配原则
自给自足：原始社会的经济活动以满足自身需 要为主，没有商品交换
劳动分工：原始社会存在简单的劳动分工，如 男女分工、年龄分工等
原始社会的经济制度特点：原始社会的经 济制度特点主要体现在生产资料公有制、 平均分配、自给自足、劳动分工等方面。
添加标题
定义：原始社会是人类社会发展的第一个阶段，以采集、狩猎为生，没有阶级和 私有制。
添加标题
特点：生产力低下，生产工具简单，以石器为主；社会组织简单，以血缘关系为 基础；没有文字，以口头语言和手势交流；没有固定的住所，以游牧和采集为生。
原始社会的发展阶段
旧石器时代：人类开始使用工具，开始定居生活 新石器时代：农业和畜牧业开始出现，人类开始定居生活 青铜时代：金属工具开始出现，人类开始建立城市和国家 铁器时代：铁器开始出现，人类开始建立更加复杂的社会组织和政治制度
动成果
原始社会的生产方式变革
采集狩猎：原始社会的主要生产方式，以采集和狩猎为主 农业革命：原始社会向农业社会的转变，开始种植农作物和驯养家畜 手工业发展：原始社会后期，手工业逐渐发展，如陶器、纺织等 社会分工：原始社会后期，社会分工逐渐明确，出现了专门的手工业者 和商人

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3
生产力各要素 原始社会生产力各要素状况 结论
人的因素 劳动者
生产工具 物的因素
劳动对象
经验少、技能低、 科学文化知识有限
极其简陋， 主要是石制生产工具
非常有限，主要是果实根茎 及小动物
原始社会 的生产力 水平极端 低下
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；微信红包群 微信红包群
；
股东大会审批董事会制定的战略部署草案 3投资管理办公室投资管理办公室组织研究并起草公式三年投资发展规划，提交投资管理委员会 4投资管理委员会投资管理委员会审议通过后作为投资项目的决策指南； 2、投资项目筛选与决策 步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明 1投资管理办公 室投资分析员 投资管理办公室投资分析岗负责拟投资项目和潜在项目资源相关资料和信息的收集，其他相关部门与公式员工可以向公式提供项目信息与项目建议 2投资分析岗投资分析岗完成具体项目的前期研究、项目建议书起草或初步审核意见，提交投资管理委员会 3投资管理委员会主任 投资管理委员会主任审核，决定特定项目是否进入可行性研究阶段 4投资分析岗 投资管理办公室投资分析岗组织完成项目可行性分析，项目谈判、调查，起草项目审核意见，组织各项书面文件， 投资管理办公室提请召开投资管理委员会会议审议 5投资管理委员会 董事会 股东大会投资管理 委员会审议通过的项目，按权限报董事会或股东大会最终审批： 5000万元以下经董事会审批， 5000万元以上经股东大会审批 3、投资项目实施控制 步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明 1投资实施监控岗投资实施监控岗将已批准项目按预算编制程序列入预算，按预算金额及支付进度审核 各项投资支出情况 2投资实施监控岗 人事部 财务管理部投资实施监控岗按已批准项目组或项目法人组建方案进行落实，人事部负责选派相关构成人员，财务管理部选派财务管理人员 3投资实施监控岗 项目组 投资管理委员会投资实施监控岗每月完成投资项目月度进展状况报告，项目组定期 向投资管理委员会汇报项目重大问题， 投资管理委员会决定相关项目政策的调整与修订 4、项目完成与评估 步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明 1投资管理委员会公式组建完成，完成项目总结报告，投资管理委员会召集项目总结会议，决定相关考核意见，移交《参股企业管理》（P8-Z41）或《控股企业管理》（P8-Z4-2） 2投资实施监控岗 审计部 投资管理办公室 人事部 投资管理委员会投资实施监控岗在项目完成后半年至一年内提出项目后评估方案，由审计部、投资管理办公室、人事部共同组织项目后评估小组，起草完成评估报告及处理建议，投资管理委员会进行审议 3投资管理办公室投资管理办公室负责组织股权投资转让的相关分析，谈判及相关法律文件的起草，转让完成后负责《股权投资转让报告》起草 五、单据及报告 《项目建议书》 《可行性研究报告》 《审核意见》 《项目月度进展报告》 《项目总结报告》 《项目后评估报告》 有价券投资 管理（P7-Z4-2） 一、目的 本管理文件明确了有价券投资管理的一般规程，以规范有价券投资的管理程序。 二、范围 本管理文件适用于有价券投资的管理。 三、相关程序及制度 16、预算编制 （P5-Z4-1） 四、业务流程 步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明 1投资管理办公室 董事会 秘书处 结算中心 投资管理委员会投资计划： 投资管理办公室、董事会秘书处、结算中心共同研究公式资金状况、券市场状况、相关法律法规，起草公式年度有价券投资计划（金额与结构），投资管理委员会审议 2结算中心投资资金预算： 按已批准的投资计划，结算中心将所需资金按预算 编制编制程序列入资金预算并按规定报批， 详见《预算编制》（P5-Z4-J1） 3结算中心资金管理岗 董事会秘书处 投资管理办公室 投资管理委员会投资分析： 结算中心资金管理岗按已列入预算的投资计划，具体研究购入时机，价格，预测收益水平，完成《有价券投资方案》报董事会秘书 处、投资管理办公室提出意见，修改后报投资管理委员会审批 4投资管理委员会 董事会 股东大会投资决策： 投资管理委员会审议通过的项目，按权限报董事会或股东大会最终审批： 5000万元以下经董事会审批， 5000万元以上经股东大会审批 5结算中心资金管理岗 投资管理委员会主任 （总经理） 财务总监 投资管理办公室 审计部投资实施： 结算中心资金管理岗按批准的投资方案每日将投资资金金额，持有有价券数量及金额等信息向投资管理委员会主任（总经理）、财务总监进行报告，每月向投资管理办公室、审计部进行报告 6有价券保管： 按不相容职务相分离的原 则设计相关保管制度 五、单据及报告 《年度有价券投资计划》 《有价券投资方案》 《有价评判投资日报》 《有价券投资月报》 研究开发投资（P7-Z4-3） 一、目的 本管理文件明确了研究开发类投资的管理、控制及评估的一般规程，以规范研究开发投资的管理程序。 二、范围 本管理 文件适用于研究开发投资的管理。 三、相关程序及制度 四、业务流程 步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明 1研究开发部研发设想或新药技术引进建议： 研究开发部、相关部门及公式员工向公式企业发展部提出研究开发设想或新药技术引进建议，完成《研究开发项目建议书》 2企业发 展部 投资管理委员会 董事会 股东大会审核与分析： 企业发展部负责组织研究发展部及其他相关部门及专家对《研究开发项目建议书》进行初步审核及可行性论，提出审核意见报投资管理委员会审批。 投资管理委员会召集会议就新药项目的技术前景、市场及投资进行讨论，并决定是否投 资开发或购置， 按权限报董事会或股东大会最终审批： 5000万元以下经董事会审批， 5000万元以上经股东大会审批 3企业发展部开发预算： 已经审议通过的研究开发项目，企业发展部负责按预算编制程序将项目支出列入资本性支出预算， 按预算审核程序进行项目费用支付，项目费用审 核由企业发展部负责 4企业发展部 研究开发部 人事部开发组织： 由企业发展部、研究开发部、人事部负责明确新药开发项目的组织构成及人员 5项目组 研究开发部 企业发展部 投资管理委员会实施管理 应于每月向企业发展部、研究开发部上报项目进展动态报告，企业发展部将相关报告 抄投资管理办公室。项目组定期向投资管理委员会报告重大事项 6会计部核算： 参见《***股份有限公式企业会计制度》内容，由会计部负责进行 7企业发展部 研究开发部项目完成或终结： 项目开发成功或引进完成，由企业发展部、研究开发部及项目组共同负责办理相关药品申报及审批手 续，并完成《项目总结报告》。项目开发或引进失败，由企业发展部、研究开发部与项目组共同起草《项目总结报告》 五、单据及报告 《研究开发项目建议书》 《可行性分析》 《月度项目进展状态报告》 《项目总结报告》 第八篇 子公式（企业）内部控制制度 第一章 内控概述 一、定 义与范围 本篇所述子公式（企业），指通过股权或其他权益性投资形成关联关系的下属企业，两种主要类型包括参股企业和控股企业。- 子公式（企业）内部控制指对参股和控股的下属企业实施组织机构与人员管理、确立经营目标、重大经营决策、财务报告等方面重要控制节点的全面管理 和控制。- 二、控制目标 17、确保子公式（企业）业务归入公式长期发展的规划范畴，符合公式的战略推进方向，服务于公式长远发展目标； 18、确保子公式（企业）业务发生的合理性和整体盈利有效性，确保子公式（企业）的财务状况受到母公式直接监控； 19、确保子公式（企业）的 经营和财务信息及时全面反馈，重大经营决策和财务决策经由公式高级管理层和权力机构的审批，有效下属企业的经营风险。- 三、主要控制节点 20、子公式（企业）的战略目标和经营目标确定 21、子公式（企业）的预算和考核管理 22、子公式（企业）的资金规划 23、子公式（企业）的 财务报告 24、子公式（企业）主要管理人员委任和机构设置 四、控制政策与方法 25、实施子公式（企业）重要经营决策权的直接控制 26、母公式设定子公式（企业）的经营目标，审批经营性预算和资本性预算 27、直��