工程项目巡检制度

工程项目巡视检查制度范本一、目的和依据1.目的：为了加强对工程项目的管理和监督，确保项目顺利进行，保证质量安全和工期进度。

2.依据：根据国家相关法律法规，以及本单位的管理要求和项目实际情况制定。

二、适用范围本制度适用于公司内所有工程项目的巡视检查。

三、巡视检查的内容1.进度检查：履行对项目的巡视检查，确保施工进度符合计划，及时发现并解决工期延误问题。

2.质量检查：对施工过程中的关键节点和重要部位进行巡视检查，确保施工质量符合设计要求。

3.安全检查：履行对工程项目的巡视检查，确保施工过程中的安全措施到位，保障安全生产。

4.合同履行检查：对工程项目的合同履行情况进行巡视检查，确保各方按照约定履行合同义务。

四、巡视检查的程序1.确定巡视检查周期和频次：根据项目的具体情况，制定巡视检查周期和频次，并明确巡视检查的时间和地点。

2.确定巡视检查人员：由项目管理部门确定巡视检查人员，确保人员具备相应的专业知识和经验。

3.编制巡视检查计划：根据巡视检查内容，编制巡视检查计划，明确巡视检查的重点和具体要求。

4.进行巡视检查：按照巡视检查计划，指派巡视检查人员进行巡视检查，对项目的进度、质量、安全和合同履行等方面进行检查。

5.填写巡视检查报告：巡视检查人员应详细记录巡视检查的情况，填写巡视检查报告，包括发现的问题、整改措施和时间节点等。

6.整改落实：根据巡视检查报告，对存在的问题进行整改，并按照整改要求进行落实，确保问题得到解决。

7.跟进监督：对整改落实情况进行跟进监督，确保问题得到彻底解决。

五、巡视检查的结果和处理1.巡视检查结果：根据巡视检查的情况，将结果分为合格和不合格两种，同时明确整改要求和期限。

2.处理措施：对于巡视检查中发现的问题，根据严重程度和影响范围，采取相应的处理措施，包括通报批评、罚款、暂停施工等。

3.记录和档案：对巡视检查的结果进行记录和归档，作为监督和管理的依据。

六、监督和考核1.内部监督：由公司项目管理部门组织对巡视检查过程进行监督，并定期评估巡视检查的效果。

工程项目巡视检查制度模版一、目的和依据该巡视检查制度的目的是确保工程项目的顺利进行，保障项目的质量和安全，促进项目进展和管理的规范化。

制度依据有国家相关法律法规、技术规范和行业标准。

二、适用范围该制度适用于工程项目的巡视检查活动，包括施工过程中的巡视、质量检查、安全检查等。

三、责任和权限1. 巡视检查人员需经过相关培训，并持有相应的证书。

2. 项目经理负责组织和安排巡视检查工作，并对巡视检查结果负责。

3. 巡视检查人员有权对工程项目的各个环节进行检查，并提出整改意见。

4. 巡视检查人员有权要求项目相关人员提供相关文件和资料。

四、巡视检查内容1. 施工现场巡视：对施工现场进行巡视，检查施工进度、工序合理性、施工质量等。

2. 质量检查：对施工过程中的质量控制进行检查，包括材料的质量、工艺操作的符合性等。

3. 安全检查：检查施工现场的安全措施是否到位，是否存在安全隐患。

4. 环保检查：检查施工现场的环境保护措施是否符合要求。

5. 进展汇报：对项目的进展情况进行检查，与计划进行对比，确保工程进度符合要求。

五、巡视检查流程1. 巡视检查的时间和频率由项目经理根据项目的实际情况进行安排。

2. 巡视检查人员需事先制定巡视检查计划，包括检查的内容、检查的重点和方法等。

3. 巡视检查人员需与施工单位、监理单位等相关人员进行沟通，了解项目进展和存在的问题。

4. 巡视检查人员需按照计划进行巡视检查，并记录检查结果。

5. 巡视检查结束后，巡视检查人员需及时向项目经理汇报检查结果，并提出相应的整改意见。

六、巡视检查记录巡视检查人员需对每次巡视检查的内容、结果进行记录，并形成巡视检查报告。

报告应包括巡视检查的时间、地点、参与人员、检查的内容、存在的问题和整改意见等。

七、巡视检查结果处理1. 对于存在的问题，项目经理应及时进行整改，并进行跟踪，确保问题得到解决。

2. 对于严重的问题，项目经理需立即采取措施，确保安全和质量。

3. 对于涉及责任追究的问题，项目经理需按照规定进行处理，并及时向相关部门报告。

工程项目巡视检查制度为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《公司质量安全管理体系文件》，加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度，全面掌握施工现场生产活动状况，及时消除事故隐患，防止质量、安全事故发生，促进工程质量、安全工作。

经研究决定在项目范围内建立如下质量、安全巡查制度：一、巡查人员组成：由项目总工办、质量安全部以及抽调公司其他部门（如技术部）相关人员组成巡查小组。

二、巡查范围及时间：1、各施工队（每月检查____个项目，不限检查次数，但每月不少于两次）。

2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。

三、巡查的主要内容：1、质量控制和主要功能检测资料。

重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。

2、编制的施工____设计是否有质量安全管理措施，对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案，施工技术交底；编制的施工____设计或施工方案对现场实际是否有针对性；____程序是否到位；能否指导施工的全过程。

3、施工现场是否作符合安全生产必备的条件。

各类起重机械、物料提升设备的检测和验收情况；“三宝”、“四口”防护用具情况，现场设置、配备情况；现场临时用电情况；脚手架搭设；各类施工机具设置、检测、验收和使用情况；安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场设置情况；特种作业人员是否持证上岗；是否对施工作业人员进行安全技术交底；安全生产资料收集、记录、整理情况。

4、工程实体质量情况。

重点检查各类主要受力构件（埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等）和其它涉及结构安全的关键部位的____质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求；外观质量情况，并对实物质量辅以检测手段，并做好有关记录。

四、对巡查中发现问题的处理：1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题，如实填写《工程质量安全核查记录单》，并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》，要求项目部定人、定时间、定措施落实整改，并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向质量安全部汇报（每月____号前上报上月份情况）。

工程项目巡检制度一、目的与原则本制度的目的在于通过对工程项目的定期检查，及时发现并解决施工过程中可能出现的各类问题，保障工程质量、安全及环境符合相关法规和标准要求。

巡检工作应坚持公正客观、重点突出的原则，确保每一项检查都能真实反映工程现场的实际情况。

二、组织架构工程项目巡检工作由项目管理部门负责组织实施。

项目管理部门应设立专门的巡检小组，成员包括项目经理、质量监督员、安全员以及相关技术人员。

巡检小组的职责是制定巡检计划，执行巡检任务，并对发现的问题进行记录和处理。

三、巡检内容1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和施工规范，包括材料使用、施工工艺、成品保护等方面。

2. 安全生产：检查施工现场的安全措施是否到位，包括但不限于工人的个人防护、机械设备运行状态、临时用电安全等。

3. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，如噪音控制、废弃物处理、扬尘控制等。

4. 进度控制：检查工程进度是否符合计划安排，确保项目按期完成。

四、巡检方式巡检方式分为日常巡检和专项巡检两种。

日常巡检是指巡检小组成员对施工现场进行的常规性检查；专项巡检则是针对某一特定问题或风险点进行的深入检查。

五、巡检流程1. 制定计划：巡检小组根据工程进度和实际需要，制定详细的巡检计划。

2. 实施检查：按照计划进行现场检查，记录检查结果，并对发现的问题进行分类。

3. 问题处理：对于检查中发现的问题，巡检小组应及时通知相关责任单位进行整改，并对整改情况进行跟踪验证。

4. 报告编制：巡检结束后，巡检小组应编制巡检报告，总结巡检情况，提出改进建议。

六、责任追究对于在巡检中发现的问题，相关责任单位和个人应在规定时间内完成整改。

对于未能及时整改或整改不到位的情况，将依照公司相关规定进行处理，严重者将追究法律责任。

七、其他事项本制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。

如有变更，需经项目管理部门审核批准后执行。

工程项目巡视检查制度是我司工程项目管理的重要环节，是及时掌握工程项目施工实际状况的动态管理手段，也是规避工程项目潜在风险的重要措施，特制定夲巡视检查制度。

1.所有我司承接的工程项目必须由工程部委派专人定期巡视检查並提交巡检报告报公司领导。

2.巡检周期工程部可依据工程规模，难易程度并结合项目承包商的素质，工程经验，诚信等诸因素确定。

一般分为开工，中期施工，工程收尾，竣工验收阶段开展巡检工作。

3.工程项目巡检一般由二人以上相互配合开展工作。

应注意既要督促检查发现问题提出整改意见又要尊重项目经理对工程项目的具体管理。

巡检中一般应自行解决食宿，交通工具，不增加项目部经济负担。

4.工程项目巡检前应做好准备工作，包括了解该项目的合同条款，项目承包协议书，施工内容，工程项目预算，项目部人员及业主的____等。

5.工程项目巡检的具体工作内容：①首次巡检应在项目部人员陪同下和业主见面交流。

②召集项目部组成人员及班组长开会並签到(签到表上签名並留下____号码，联系电话等信息)，开会主要内容为公司对该工程项目的具体要求，重点强调对项目部，各班组长的安全教育加强安全意识。

③检查项目部与各施工班组长签定的安生产全责任书，工程项目安全预案，专项施工方案以及工程施工其它所有资料是否完整符合要求。

④检查大型工程项目是否配备专职安全员及有无证书。

⑤检查项目部为施工人员购买的保险合同。

⑥要求项目部提供施工人员花名册，工资发放表，考勤表等资料。

⑦在现场检查该工程的工期，质量，安全的实施状况，现场标识标牌的悬挂及设备和危险区域的保护措施是否符合安全规定要求。

⑧在现场巡检中应多与一线施工班组长交流掌握工程进展，存在问题包括民工工资给付等真实信息。

⑨巡检过程中所有资料须拍照，录像录音留存。

⑩巡检结束后工程部应对本巡检资料及时整理归集，对巡检中存在的问题提出整改措施和意见形成书面报告报公司领导，整改意见及时反馈给项目部。

工程部____年____月第二篇：工程质量巡视检查制度二师____中心城区廉政东街、廉政西街、廉政东街支线(____工商局道路)道路工程工程项目巡视检查制度（2）是指为了监督和管理工程项目的进展和质量，以确保工程项目按照要求进行，达到预期目标的一套制度。

建设工程项目夜间巡检制度一、目的与原则本制度旨在通过规范夜间巡检活动，提高夜间施工安全管理水平，确保工程顺利进行。

巡检工作应坚持“预防为主、安全第一”的原则，通过定期和不定期的巡查，及时发现并解决安全隐患，保障人员和财产的安全。

二、组织架构1. 成立夜间巡检小组，由项目经理担任组长，安全负责人、技术人员和值班人员为成员。

2. 巡检小组负责制定巡检计划，明确巡检的时间、路线和内容。

3. 每次巡检至少由两名成员组成，确保巡检工作的有效性和安全性。

三、巡检时间1. 巡检时间应覆盖整个夜间施工时段，建议分为前半夜和后半夜两个时间段进行。

2. 根据工程进度和实际情况，可以适当调整巡检时间，但不得有漏检的情况发生。

四、巡检内容1. 检查施工现场的照明设施是否完好，光线是否充足。

2. 确认各项施工设备是否按照规程操作，是否存在违规使用现象。

3. 查看施工现场是否有无关人员滞留，防止非法入侵和盗窃行为。

4. 检查施工现场的安全防护措施是否到位，如围挡、警示标志等。

5. 观察施工人员的工作状态，防止因疲劳作业导致的安全事故。

五、记录与报告1. 巡检人员应详细记录每次巡检的情况，包括时间、地点、发现的问题及处理情况。

2. 对于重大安全隐患，应立即上报项目经理，并采取紧急措施进行处理。

3. 巡检结束后，应及时整理巡检记录，形成巡检报告，供项目管理团队参考。

六、应急处理1. 巡检过程中发现紧急情况，应立即启动应急预案，采取措施控制事态发展。

2. 对于无法立即解决的问题，应做好标记，并在巡检报告中详细说明，以便白天跟进处理。

七、培训与考核1. 定期对巡检人员进行安全知识和技能培训，提高其应急处置能力。

2. 对巡检人员的工作效率和质量进行考核，确保巡检工作的质量。

八、总结与改进1. 定期对夜间巡检工作进行总结，分析存在的问题和不足。

2. 根据总结结果，及时调整和完善巡检制度，不断提高夜间施工的安全管理水平。

工程项目巡检工作制度一、总则为规范工程项目巡检工作，提高工程项目建设过程中的质量和安全管理水平，确保工程项目的顺利进行和完工，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的巡检工作，包括施工现场、材料材质、图纸规范等方面的巡查。

三、巡检内容1. 施工现场巡查：包括施工单位的人员组成、施工进度、安全生产管理、环境卫生等方面的巡查。

2. 材料材质巡查：包括施工材料的品质、规格、数量、质量证明文件等方面的巡查。

3. 图纸规范巡查：包括施工图纸与实际施工情况的符合性、工程规范、施工工艺、验收标准等方面的巡查。

四、巡检频次1. 施工现场巡查：每日巡查一次，重点关注工程进度、安全情况等重点内容。

2. 材料材质巡查：每周巡查一次，重点关注材料的质量标准、供货情况等。

3. 图纸规范巡查：每月巡查一次，重点查看施工图纸与实际工程的符合情况。

五、巡检责任1. 项目经理负责组织、安排、执行巡检工作。

2. 巡检人员要认真履行职责，每次巡查做好记录和拍照留证。

3. 建设单位和施工单位要积极配合巡检工作，确保各项工作顺利进行。

六、巡检报告1. 巡检人员应及时编制巡检报告，对发现的问题提出整改意见。

2. 巡检报告应提交给项目经理和相关部门，并共同商讨解决方案。

3. 对于无法立即解决的问题，应制定整改方案和跟踪进度，直至问题得到彻底解决。

七、巡检奖惩1. 对于巡检工作得力，确保工程项目质量和安全的人员，可给予表扬和奖励。

2. 对于巡检工作不力，导致工程质量问题或安全事故的人员，要给予相应的处理和处罚。

八、附则1. 巡检工作要严格按照本制度执行，不得擅自变更或遗漏。

2. 若制度有所调整，应经过相关部门会签并通知全体人员。

3. 本制度自发布之日起生效。

以上为巡检工作制度，望各部门和人员认真执行，共同维护工程项目的顺利进行和建设质量。

工程巡视巡检制度一、概述工程巡视巡检是指对工程项目的施工过程进行全面、系统的监督检查，目的在于发现问题、解决问题，确保工程质量和安全。

工程巡视巡检既是监督管理者行使监督权的基本手段，也是保障工程质量和安全的有效途径。

因此，建立健全的工程巡视巡检制度对于工程项目的顺利实施至关重要。

二、工程巡视巡检的目的和原则1.目的：工程巡视巡检的目的是发现问题、解决问题，保障工程项目的安全和质量。

主要包括以下几个方面：- 发现工程施工中存在的安全隐患和质量问题，及时采取措施加以解决；- 监督工程施工按照规划和设计要求进行，确保施工质量；- 跟踪工程施工进度，及时发现和解决工程进度延误的原因；- 协调施工各方之间的关系，建立和谐的工程施工环境。

2.原则：工程巡视巡检的原则是全面、严格、细致、及时，确保工程质量和安全。

具体包括以下几点：- 巡视巡检应全面覆盖工程项目的各个阶段和各个环节，不留死角；- 巡视巡检应严格按照监督管理规程进行，不偏心、不纵容；- 巡视巡检应细致入微、认真负责，不能马虎敷衍；- 巡视巡检应及时发现问题、及时解决问题，不能拖延。

三、工程巡视巡检的内容和程序1.巡视内容：工程巡视巡检的内容主要包括以下几个方面：- 工程项目进度的跟踪和监督；- 工程项目质量的监督和检查；- 工程项目安全的监督和检查；- 工程项目环境保护的监督和检查；- 工程项目施工单位之间的协调与沟通。

2.巡视程序：工程巡视巡检的程序包括以下几个环节：- 制定巡视巡检计划：确定巡视巡检的时间、地点和内容；- 巡视巡检准备工作：准备巡视巡检所需的文件资料、工具设备等；- 巡视巡检实施：按照计划进行巡视巡检，并记录所发现的问题；- 巡视巡检总结：总结本次巡视巡检中发现的问题，提出改进措施。

四、工程巡视巡检的方法和技巧1.方法：工程巡视巡检的方法主要包括以下几种：- 直接观察法：巡视巡检者亲自到工程项目现场进行观察；- 询问法：巡视巡检者向相关人员了解工程项目的情况；- 抽样检查法：巡视巡检者对工程项目材料进行抽样检查。

工程项目巡检制度实施细则第一章总则第一条为加强对工程项目施工过程的监督管理，确保工程项目的质量和安全，提高工程项目的管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有工程项目的巡检管理工作，所有工程项目在实施过程中均应遵守本制度的相关规定。

第三条巡检工作由公司的相关部门负责组织实施，各工程项目的相关负责人应配合巡检工作的开展。

第四条巡检工作人员应具备相关专业知识和技能，能够独立完成巡检任务。

第五条巡检工作应按照底下程序开展，确保其顺利进行。

第六条对于巡检工作中发现的问题应及时记录，并提交相关部门进行处理。

第七条巡检工作人员在履行职责中应恪守中立、客观、公正的原则，不得违反相关规定，不得利用职权谋取私利。

第八条对于巡检工作人员违反本制度的行为，将按公司相关规定进行处理。

第二章巡检的内容和方式第九条巡检工作的内容包括但不限于以下方面：（一）工程项目建设方案的执行情况；（二）工程项目的施工进度和质量；（三）工程项目的安全管理情况；（四）工程项目的环境保护工作；（五）工程项目的资金使用情况；（六）其他与工程项目相关的指标。

第十条巡检方式可以采取定期巡检、不定期巡检、突击巡检等方式进行，具体安排由相关部门根据实际情况制定。

第十一条巡检工作人员应携带巡检工具和相关资料进行巡检，确保巡检的有效性。

第十二条巡检工作应做好相关记录，包括巡检情况、发现问题、处理结果等内容，作为工程项目施工管理的依据。

第三章巡检的程序第十三条巡检工作应按照以下程序进行：（一）制定巡检计划：根据工程项目的施工进度和需求，制定巡检计划，确定巡检的时间、地点、内容等。

（二）组织巡检人员：根据巡检计划确定具体的巡检人员，保证巡检工作的顺利进行。

（三）进行巡检工作：巡检人员按照巡检计划进行巡检，认真记录巡检情况。

（四）处理发现问题：对于巡检中发现的问题，及时进行处理，确保问题得到妥善解决。

（五）编制巡检报告：根据巡检情况编制巡检报告，报送相关部门并保留相关记录。

工程项目巡检制度细则第一章总则第一条为规范工程项目巡检工作，提高工程项目的质量和安全水平，确保工程项目的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于工程项目的建设、施工、运营等各个阶段的巡检工作，包括建筑工程、市政工程、园林绿化工程等各类工程项目。

第三条工程项目巡检是指定期定点对工程项目进行巡查、检查，及时发现、纠正和预防工程质量、安全和环境问题，确保工程项目按照规定的要求进行。

第四条工程项目巡检应遵循“预防为主，综合治理”的原则，采取有力措施，严格要求，确保工程项目的合规运行。

第五条工程项目巡检由项目部组织实施，巡检人员由项目部相关责任人员和专业人员组成，负责工程项目巡检的具体实施工作。

第六条工程项目巡检工作应密切配合工程监理单位的工作，相互配合，共同推动工程项目的顺利进行。

第七条工程项目巡检工作不得影响工程项目的正常施工、运营和其他相关工作，确保工程项目的安全、质量和环境保护。

第八条工程项目巡检工作应保证巡检人员的安全和合法权益，提供必要的保障和支持。

第二章巡检内容第九条工程项目巡检的内容包括但不限于以下几个方面：（一）工程项目的施工进度和计划进度情况；（二）工程项目的质量问题，包括材料、工艺等方面的检查；（三）工程项目的安全问题，包括施工现场安全、作业人员安全等；（四）工程项目的环境保护问题，包括施工过程中的污染、噪音、扬尘等问题；（五）其他与工程项目相关的问题，需要进行巡检的情况。

第十条工程项目巡检应根据工程项目的实际情况和需要，确定巡检内容和方法，合理分配巡检人员和资源，确保巡检工作的有效性和及时性。

第十一条巡检内容应详细记录，形成巡检报告，并及时向有关责任人报告，要求及时整改并跟踪整改情况。

第十二条巡检内容应根据工程项目的不同阶段和不同部位进行巡检，定期制定巡检计划，并按计划进行巡检工作。

第三章巡检方法第十三条工程项目巡检可以采取不同的方法，包括但不限于以下几种：（一）现场巡检：巡检人员在工程项目的施工现场进行实地巡查和检查；（二）资料查阅：通过查阅工程项目的相关资料和记录，进行巡检；（三）设备监控：通过设备监控系统进行巡检，发现问题并及时处理；（四）专项检查：根据工程项目的具体情况和要求，进行专项检查和调查。