最新常州工学院工程项目管理试题G

1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 工程进度管理B. 工程成本管理C. 工程质量管理D. 工程合同管理答案：C2. 工程项目管理的最终目标是（）。

A. 工程进度B. 工程成本C. 工程质量D. 工程合同答案：C3. 工程项目管理的三个基本约束条件是（）。

A. 进度、成本、质量B. 进度、成本、安全C. 进度、成本、合同D. 进度、成本、资源答案：A4. 工程项目管理的组织结构分为（）。

A. 线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构B. 项目型组织结构、部门型组织结构、混合型组织结构C. 线性组织结构、矩阵组织结构、团队型组织结构D. 项目型组织结构、部门型组织结构、职能型组织结构答案：A5. 工程项目进度控制的主要目的是（）。

A. 确保工程进度按计划进行B. 确保工程进度符合合同要求C. 确保工程进度满足用户需求D. 以上都是答案：D6. 工程项目成本管理的基本原则是（）。

A. 全面管理、目标管理、全过程管理B. 全面管理、全过程管理、持续改进C. 目标管理、全过程管理、持续改进D. 全面管理、目标管理、持续改进答案：A7. 工程项目质量管理的基本原则是（）。

A. 全面管理、预防为主、持续改进B. 全面管理、持续改进、过程控制C. 预防为主、持续改进、过程控制D. 全面管理、预防为主、过程控制答案：A8. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。

A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同终止C. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同变更D. 合同签订、合同履行、合同终止、合同纠纷答案：D9. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。

A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B. 风险评估、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控D. 风险识别、风险分析、风险评估、风险应对答案：A10. 工程项目信息管理的主要内容包括（）。

A. 信息收集、信息处理、信息传递、信息存储B. 信息收集、信息分析、信息传递、信息存储C. 信息收集、信息处理、信息分析、信息存储D. 信息收集、信息处理、信息传递、信息分析答案：A二、多选题1. 工程项目管理的特点有（）。

《工程项目管理》考试试题（AB卷）含标准答案《工程项目管理》考试试题(AB 卷)含答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。

A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。

A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。

A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。

一、单项选择题1. 下列哪项不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 规划与设计B. 组织与协调C. 控制与监督D. 营销与推广2. 工程项目管理的核心是（）。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 工程项目进度控制的主要目的是（）。

A. 保证工程按期交付B. 降低工程成本C. 提高工程质量D. 增加工程利润4. 工程项目成本管理的目标是（）。

A. 降低工程成本B. 优化资源配置C. 提高工程效益D. 保证工程质量5. 工程项目安全管理的关键是（）。

A. 安全生产责任制B. 安全生产教育培训C. 安全生产设施投入D. 安全生产监督检查二、多项选择题1. 工程项目管理的特点包括（）。

A. 目标性B. 动态性C. 系统性D. 协调性E. 创新性2. 工程项目管理的组织结构形式主要有（）。

A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 分包制E. 项目制3. 工程项目进度控制的主要方法有（）。

A. 进度计划法B. 进度比较法C. 进度预测法D. 进度调整法E. 进度控制法4. 工程项目成本管理的方法包括（）。

A. 成本估算法B. 成本预算法C. 成本核算法D. 成本控制法E. 成本优化法5. 工程项目安全管理的主要措施有（）。

A. 安全生产责任制B. 安全生产教育培训C. 安全生产设施投入D. 安全生产监督检查E. 安全生产事故处理三、判断题1. 工程项目管理的目标是实现项目目标的最佳组合。

（）2. 工程项目进度控制与成本管理之间存在矛盾，二者不可兼得。

（）3. 工程项目安全管理的主要任务是预防安全事故的发生。

（）4. 工程项目管理的组织结构形式对项目管理效果没有影响。

（）5. 工程项目质量管理的主要任务是确保工程质量符合设计要求。

（）四、简答题1. 简述工程项目管理的核心内容及作用。

2. 简述工程项目进度控制的方法及其应用。

3. 简述工程项目成本管理的方法及其应用。

4. 简述工程项目安全管理的主要措施及注意事项。

第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段，正确的是：A. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段B. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、运营阶段、收尾阶段C. 计划阶段、实施阶段、收尾阶段D. 初始阶段、实施阶段、收尾阶段3. 下列哪项不是工程项目管理中的三大约束条件？A. 范围B. 进度C. 成本D. 质量控制4. 下列关于项目管理团队的说法错误的是：A. 项目管理团队是项目成功的关键因素B. 项目管理团队应具备多元化的技能和经验C. 项目管理团队应由项目经理全面负责D. 项目管理团队不需要考虑团队成员的沟通与协作5. 下列哪项不是项目进度控制的主要工具？A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统6. 下列关于项目成本管理的说法正确的是：A. 成本管理是项目管理中最容易忽视的方面B. 成本管理只关注项目的预算控制C. 成本管理应贯穿于项目管理的全过程D. 成本管理的主要目标是降低项目成本7. 下列哪项不是项目质量管理的关键活动？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 成本控制8. 下列关于项目风险管理说法正确的是：A. 风险管理是项目管理中的次要职能B. 风险管理的主要目的是避免风险发生C. 风险管理应贯穿于项目管理的全过程D. 风险管理只关注风险识别和评估9. 下列关于项目沟通管理的说法错误的是：A. 项目沟通管理是确保项目信息有效传递的关键B. 项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通C. 项目沟通管理应考虑信息传递的及时性和准确性D. 项目沟通管理应确保所有项目相关方都能及时获得信息10. 下列关于项目采购管理的说法正确的是：A. 项目采购管理只关注项目所需物资的采购B. 项目采购管理应考虑供应商的选择、合同管理等方面C. 项目采购管理的主要目标是降低采购成本D. 项目采购管理只关注项目实施阶段二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心职能包括：A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新E. 协调2. 工程项目管理的生命周期阶段包括：A. 初始阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 运营阶段E. 收尾阶段3. 工程项目管理的三大约束条件包括：A. 范围B. 进度C. 成本E. 人力资源4. 项目管理团队应具备的技能包括：A. 领导能力B. 沟通能力C. 解决问题的能力D. 技术能力E. 团队协作能力5. 项目进度控制的主要工具包括：A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统E. 资源分配表6. 项目成本管理的主要内容包括：A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计7. 项目质量管理的关键活动包括：A. 质量规划B. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计8. 项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告9. 项目沟通管理的主要内容包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通工具E. 沟通效果评估10. 项目采购管理的主要内容包括：A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购执行E. 采购评估三、简答题（每题10分，共40分）1. 简述工程项目管理的基本原则。

第1篇一、单选题1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 优化资源配置B. 控制项目成本C. 实现项目目标D. 提高项目效率答案：C解析：工程项目管理的核心目标是实现项目目标，包括项目范围、进度、成本、质量、风险、采购和人力资源等方面的目标。

2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段（）。

A. 项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾B. 项目策划、项目实施、项目验收、项目总结C. 项目立项、项目设计、项目施工、项目验收D. 项目策划、项目实施、项目收尾、项目总结答案：A解析：工程项目管理生命周期分为项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段。

3. 工程项目进度控制的关键环节是（）。

A. 制定项目进度计划B. 项目进度跟踪C. 项目进度调整D. 项目进度评估答案：A解析：制定项目进度计划是工程项目进度控制的关键环节，它为项目实施提供明确的时间表和路线图。

4. 工程项目成本控制的方法有（）。

A. 预算控制、成本估算、成本预算B. 预算控制、成本估算、成本分析C. 成本估算、成本预算、成本分析D. 预算控制、成本估算、成本分析、成本控制答案：C解析：工程项目成本控制的方法包括成本估算、成本预算和成本分析。

5. 工程项目质量管理包括以下哪些内容（）。

A. 质量策划、质量控制、质量保证、质量改进B. 质量策划、质量保证、质量改进、质量审计C. 质量策划、质量控制、质量保证、质量审计、质量改进D. 质量策划、质量保证、质量改进答案：C解析：工程项目质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量审计和质量改进。

二、多选题1. 工程项目组织结构设计应遵循以下原则（）。

A. 明确职责B. 简化层次C. 提高效率D. 适应项目规模答案：ABCD解析：工程项目组织结构设计应遵循明确职责、简化层次、提高效率和适应项目规模等原则。

2. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：ABCD解析：工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心目标是：A. 完成工程项目B. 控制项目成本C. 满足客户需求D. 以上都是3. 以下哪项不属于工程项目管理的关键成功因素？A. 团队合作B. 技术创新C. 项目进度D. 政府政策4. 在工程项目管理中，以下哪个阶段最为关键？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5. 以下哪个工具不属于项目风险管理的方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 脚本法D. 头脑风暴法6. 工程项目管理的三个主要限制因素是：A. 资金、时间、质量B. 资金、时间、人员C. 时间、成本、质量D. 时间、成本、风险7. 以下哪个概念不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 项目评估8. 在工程项目管理中，以下哪个原则最为重要？A. 客户至上B. 团队合作C. 质量第一D. 成本控制9. 以下哪个工具不属于项目管理软件？A. MS ProjectB. Oracle PrimaveraC. ExcelD. AutoCAD10. 在工程项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目审计？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的五个基本过程是：__________、__________、__________、__________、__________。

2. 项目管理的三个主要限制因素是：时间、成本、__________。

3. 工程项目管理的核心目标是：满足__________需求。

4. 项目管理的关键成功因素包括：团队协作、技术创新、__________。

5. 项目生命周期包括：启动阶段、__________、执行阶段、收尾阶段。

三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本职能。

一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是（）。

A. 实现项目目标B. 确保项目质量C. 控制项目成本D. 确保项目进度2. 工程项目管理的主要内容包括（）。

A. 项目策划、组织、实施、验收B. 项目设计、采购、施工、验收C. 项目策划、设计、采购、施工D. 项目设计、施工、验收、运营3. 工程项目管理中的“四控”指的是（）。

A. 进度控制、质量控制、成本控制、变更控制B. 进度控制、质量控制、成本控制、合同控制C. 进度控制、质量控制、成本控制、安全管理D. 进度控制、质量控制、成本控制、信息管理4. 项目管理组织结构中，项目经理的直接上级是（）。

A. 项目总监B. 项目业主C. 项目部门经理D. 项目总监或项目业主5. 工程项目风险管理中，风险识别的方法包括（）。

A. 专家调查法、头脑风暴法、德尔菲法B. 财务分析法、敏感性分析法、蒙特卡洛法C. 问卷调查法、SWOT分析法、风险矩阵法D. 因果分析法、失效模式与影响分析、故障树分析6. 工程项目进度控制的主要方法有（）。

A. 工程网络计划技术、关键线路法、甘特图B. 项目进度计划、项目进度调整、项目进度监控C. 项目进度预测、项目进度评估、项目进度控制D. 项目进度规划、项目进度调整、项目进度实施7. 工程项目质量控制的主要内容包括（）。

A. 设计质量控制、施工质量控制、材料质量控制B. 工程质量、质量管理体系、质量保证体系C. 质量目标、质量控制措施、质量改进措施D. 质量检验、质量认证、质量验收8. 工程项目成本控制的主要内容包括（）。

A. 成本估算、成本预算、成本核算、成本分析B. 成本控制计划、成本控制措施、成本控制方法C. 成本控制目标、成本控制指标、成本控制考核D. 成本估算、成本预算、成本核算、成本分析、成本控制9. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。

A. 合同起草、合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同风险、合同纠纷、合同违约、合同索赔、合同执行C. 合同评审、合同谈判、合同签订、合同履行、合同验收D. 合同管理计划、合同管理措施、合同管理考核、合同管理评估10. 工程项目安全管理的主要内容包括（）。

第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 范围管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 规划B. 组织C. 协调D. 监督3. 工程项目目标控制的三要素是（）。

A. 范围、质量、成本B. 范围、进度、成本C. 范围、质量、进度D. 质量、成本、进度4. 以下哪项不属于工程项目管理的五大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 质量过程组5. 项目经理的职责不包括（）。

A. 确定项目目标B. 制定项目管理计划C. 监督项目进度D. 负责项目团队建设6. 以下哪项不是工程项目管理中的风险管理策略？（）A. 避免风险B. 减少风险C. 转移风险D. 接受风险7. 工程项目进度控制的主要目的是（）。

A. 确保项目按计划完成B. 确保项目质量符合要求C. 确保项目成本控制在预算内D. 以上都是8. 工程项目成本控制的主要目的是（）。

A. 确保项目成本控制在预算内B. 确保项目质量符合要求C. 确保项目进度按计划完成D. 以上都是9. 工程项目质量管理的主要目的是（）。

A. 确保项目质量符合要求B. 确保项目进度按计划完成C. 确保项目成本控制在预算内D. 以上都是10. 以下哪项不属于工程项目合同管理的内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 项目验收二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。

A. 目标性B. 动态性C. 风险性D. 协调性E. 独立性2. 工程项目管理的五大过程组包括（）。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组3. 工程项目进度控制的方法包括（）。

A. 关键路径法B. 网络图法C. PERT法D. Gantt图法E. 骨干网络法4. 工程项目成本控制的方法包括（）。

A. 成本预算B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本审计5. 工程项目质量管理的方法包括（）。

第1篇一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 系统原则B. 目标原则C. 质量原则D. 政治原则2. 以下哪一项不属于工程项目管理的四大控制目标？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 环境控制3. 工程项目管理的核心是：A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目收尾4. 以下哪一项不是项目管理的三大约束条件？A. 时间B. 成本C. 质量标准D. 资源5. 在工程项目中，以下哪一项不属于风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险培训6. 工程项目管理中的沟通管理主要涉及以下哪些方面？A. 沟通计划B. 沟通方式C. 沟通内容D. 以上都是7. 以下哪一项不是工程项目进度控制的方法？A. 网络图法B. 进度横道图法C. PERT法D. 预算控制法8. 工程项目成本管理中的成本估算通常包括以下哪些内容？A. 直接成本B. 间接成本C. 预算成本D. 以上都是9. 以下哪一项不是工程项目质量管理的关键环节？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计10. 工程项目合同管理中，以下哪一项不是合同变更控制的内容？A. 变更申请B. 变更评估C. 变更批准D. 变更通知二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的五大过程组包括：________、________、________、________、________。

2. 工程项目组织结构设计应遵循的原则有：________、________、________、________。

3. 工程项目进度控制的主要方法有：________、________、________。

4. 工程项目成本控制的主要方法有：________、________、________。

5. 工程项目质量管理的主要方法有：________、________、________。

三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述工程项目管理的四大控制目标及其相互关系。

一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)1、一个车间的电气照明工程和给排水工程可称为（ ）A 、单项工程B 单位工程C 分部工程D 分项工程2、对一般的单项工程，除（ ）外，需具做好准备工作后方能开工。

A 、已配备好施工队伍，并经过必要的技术安全教育，工地的消防与施工安全设施具备B 、所编制的施工组织设计已批准C 、“七通一平”已能满足工程开工艺要求，材料、成品、半成品、设备能保证连续施工的要求D 、项目经理必须取得项目经理证书3、对于一个工程，采取不同的施工组织方式，可以得到不同的工期，对于依次施工、平行施工和流水施工，哪种方式工期限最短（ ）A 、依次施工B 平行施工C 流水施工D 三种方式工期相等4、建筑生产的流动性是由于建筑产品的（ ）造成的。

A 周期长B 、固定性C 、多样性D 、提出开工报告5、双代号网络图中的虚工作（ ）。

A 、不占用时间，但消耗资源B 、不占用时间，不消耗资源C 、既占用时间，又消耗资源D 、占用时间，不消耗资源6、布置单位工程施工平面图时，首先确定（ ）位置。

A 、仓库B 、起重设备C 、办公楼D 、道路7、最理想的流水组织方式是（ ）A 、等节拍流水B 、异节拍流水C 、无节奏流水D 、依次流水8、双代号网络图和单代号网络图的最大区别是（ ）。

A 、节点编号不同B 、表示工作的符号不同C 、使用范围不同D 、参数计算方法不同9、单位工程施工组织设计的主要内容包括“一案一图一表”，分别指的是（ ）A 、施工方案、施工图、施工单位工程进度计划B 、施工方案、平面布置图、施工单位工程进度计划C 、施工方案、平面布置图、主要资源需要量计划表D 、施工方案、施工图、主要资源需要量计划表10、在网络图中对编号的描述错误的是（ ）。

A 、箭头编号大于箭尾编号B 、应从小到大、从左往右编号C 、可以间隔编号D 、必要时可以编号重复11、在网络图中，成为关键线路的充分条件是（ ）。

第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个不是工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策答案：D解析：工程项目管理的基本职能包括规划、组织、控制和协调，决策虽然是项目管理中的重要环节，但不属于基本职能。

2. 工程项目管理的核心目标是？A. 提高工程项目的经济效益B. 保证工程项目的质量C. 满足客户需求D. 实现工程项目的预定目标答案：D解析：工程项目管理的核心目标是实现工程项目的预定目标，包括时间、成本、质量、安全等方面。

3. 工程项目进度控制的主要目的是？A. 确保工程项目的进度B. 提高工程项目的经济效益C. 保证工程项目的质量D. 满足客户需求答案：A解析：工程项目进度控制的主要目的是确保工程项目的进度，保证项目按时完成。

4. 以下哪个不是工程项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移答案：C解析：工程项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险应对不属于方法。

5. 工程项目合同管理的主要内容是什么？A. 合同签订、履行、变更和解除B. 合同的起草、签订、履行和终止C. 合同的起草、签订、履行和修改D. 合同的签订、履行、变更和续签答案：B解析：工程项目合同管理的主要内容包括合同的起草、签订、履行和终止。

6. 以下哪个不是工程项目质量管理的基本原则？A. 以客户为中心B. 全过程质量控制C. 以预防为主D. 以标准为准答案：D解析：工程项目质量管理的基本原则包括以客户为中心、全过程质量控制、以预防为主和持续改进。

7. 工程项目成本控制的关键是什么？A. 合理的预算编制B. 有效的成本估算C. 严格的成本核算D. 持续的成本监控答案：D解析：工程项目成本控制的关键是持续的成本监控，确保成本在预算范围内。

8. 工程项目组织结构的基本形式是什么？A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 项目组织结构答案：A解析：工程项目组织结构的基本形式是线性组织结构，即按照项目管理的层级划分。

第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案：D2. 工程项目管理的四大目标是（）。

A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案：B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组（）。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案：A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域（）。

A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案：E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法（CPM）的基本步骤（）。

A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间（ES）D. 确定最晚开始时间（LS）E. 确定最早完成时间（EF）答案：D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标（KPI）的范畴（）。

A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案：E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案：E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具（）。

A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案：E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程（）。

A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案：A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型（）。

A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案：E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为：质量、______、时间、安全。

答案：成本2. 工程项目管理的五大过程组为：启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 以人为核心B. 以质量为生命线C. 以效益为目标D. 以技术为保障2. 下列哪一项不属于工程项目管理的主要职能？A. 规划与决策B. 组织与协调C. 监督与控制D. 财务管理3. 工程项目进度控制的主要目的是：A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量合格C. 确保工程投资合理D. 以上都是4. 工程项目成本控制的核心是：A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本控制5. 工程项目风险管理的主要方法不包括以下哪一项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 工程项目质量控制体系的建立和实施，首先应进行的工作是：A. 制定质量控制计划B. 明确质量控制目标C. 建立质量控制组织D. 制定质量控制标准7. 工程项目合同管理的关键环节是：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 工程项目采购管理的主要目的是：A. 保障工程物资的质量B. 降低工程采购成本C. 确保工程进度D. 以上都是9. 工程项目施工组织设计的主要内容包括：A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 以上都是10. 工程项目竣工验收的主要目的是：A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 确保工程投资效益D. 以上都是二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是______。

2. 工程项目进度控制的基本原理是______。

3. 工程项目成本控制的原则是______、______、______。

4. 工程项目风险管理的主要内容包括______、______、______。

5. 工程项目质量控制体系的核心是______。

6. 工程项目合同管理的主要内容包括______、______、______。

7. 工程项目采购管理的主要内容包括______、______、______。

8. 工程项目施工组织设计的主要内容包括______、______、______。

1. 工程项目管理的基本目标是（）。

A. 完成工程任务B. 质量控制C. 进度控制D. 成本控制2. 工程项目管理的主要职能不包括（）。

A. 规划B. 组织C. 控制D. 考核3. 下列不属于工程项目管理组织结构模式的是（）。

A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 项目制4. 工程项目策划的基本内容包括（）。

A. 项目目标策划B. 项目环境调查C. 项目实施策划D. 以上都是5. 工程项目进度控制的基本原理是（）。

A. 目标分解B. 资源分配C. 进度调整D. 以上都是6. 工程项目成本控制的基本方法是（）。

A. 预算控制B. 成本核算C. 成本分析D. 以上都是7. 工程项目质量控制的基本环节包括（）。

A. 计划、实施、检查、改进B. 计划、设计、施工、验收C. 计划、实施、验收、改进D. 计划、设计、检查、改进8. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。

A. 合同签订、履行、变更、解除B. 合同风险、争议、索赔C. 合同谈判、签订、履行、解除D. 以上都是9. 工程项目风险管理的主要方法包括（）。

A. 风险识别、评估、应对、监控B. 风险防范、转移、规避、承担C. 风险识别、评估、防范、监控D. 以上都是10. 工程项目信息管理的主要内容包括（）。

A. 信息收集、整理、存储、检索、应用B. 信息传递、沟通、共享、交流、反馈C. 信息处理、分析、挖掘、利用、评价D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。

A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 适应性E. 风险性2. 工程项目管理的组织结构模式有（）。

A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 项目制E. 轮形制3. 工程项目进度控制的方法有（）。

A. 工程网络计划法B. Gantt图法C. S曲线法D. 投资控制法E. 成本控制法4. 工程项目成本控制的方法有（）。

A. 预算控制B. 成本核算C. 成本分析D. 成本优化E. 成本评估5. 工程项目质量控制的方法有（）。

第1篇考试时间：120分钟满分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理的定义，错误的是：A. 工程项目管理是对工程项目从策划、设计、施工、验收到交付使用的全过程进行管理。

B. 工程项目管理包括项目策划、组织、实施、控制、收尾等环节。

C. 工程项目管理的主要目标是确保工程项目的质量、进度和成本。

D. 工程项目管理不涉及项目团队的建设和沟通协调。

2. 下列属于工程项目管理范畴的是：A. 产品设计B. 企业财务C. 市场营销D. 以上都是3. 工程项目管理的核心是：A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 以上都是4. 工程项目管理的基本原则不包括：A. 目标导向原则B. 协同工作原则C. 创新原则D. 独立完成原则5. 工程项目管理的三个基本要素是：A. 质量、进度、成本B. 质量、安全、环保C. 进度、成本、风险D. 质量、安全、创新6. 工程项目进度控制的主要任务包括：A. 制定进度计划、执行进度计划、调整进度计划B. 监督施工进度、控制施工质量、验收工程质量C. 确保施工安全、保护施工环境、降低施工成本D. 以上都是7. 工程项目成本控制的主要方法包括：A. 预算控制、进度控制、质量控制B. 成本估算、成本预算、成本核算C. 成本节约、成本分摊、成本转移D. 成本降低、成本增加、成本稳定8. 工程项目质量控制的主要内容包括：A. 设计质量、施工质量、验收质量B. 产品质量、服务质量、环境质量C. 质量保证、质量控制、质量改进D. 质量监督、质量检查、质量验收9. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险预防、风险控制、风险转移C. 风险监控、风险分析、风险处理D. 风险评估、风险防范、风险承担10. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同条款、合同执行、合同争议、合同纠纷C. 合同谈判、合同签订、合同履行、合同履行D. 合同审核、合同签订、合同执行、合同纠纷二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是________________________。

第1篇1. 工程项目管理的基本原则包括（）。

A. 以客户为中心B. 以质量为核心C. 以成本为导向D. 以安全为保障E. 以进度为目标2. 以下哪个不是项目管理的四大约束？（）A. 进度B. 成本C. 范围D. 质量控制E. 资源3. 以下哪个不是项目管理的九大知识领域？（）A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目沟通管理4. 项目管理过程中的关键成功因素包括（）。

A. 明确的项目目标B. 高效的项目团队C. 优秀的项目经理D. 充足的资源E. 严格的质量控制5. 以下哪个不是项目生命周期？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段E. 持续改进阶段二、填空题1. 项目管理是指对项目（）的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。

2. 项目管理过程组包括（）。

3. 项目整合管理的核心任务是（）。

4. 项目范围管理的目的是（）。

5. 项目进度管理的目的是（）。

6. 项目质量管理的目标是（）。

7. 项目沟通管理的目的是（）。

8. 项目风险管理包括（）和（）。

9. 项目采购管理的目的是（）。

10. 项目团队建设的关键是（）。

三、判断题1. 项目管理只关注项目实施过程，与项目前期准备无关。

（）2. 项目管理过程中，质量是唯一重要的因素。

（）3. 项目进度、成本、范围和质量之间存在相互制约的关系。

（）4. 项目风险管理是项目成功的关键因素之一。

（）5. 项目团队建设是项目管理过程中的一个重要环节。

（）6. 项目沟通管理的主要任务是确保项目信息畅通无阻。

（）7. 项目采购管理的主要任务是选择合适的供应商。

（）8. 项目风险管理可以通过避免风险来实现。

（）9. 项目团队建设的关键是项目经理的领导能力。

（）10. 项目进度管理的主要任务是制定合理的项目进度计划。

（）四、简答题1. 简述项目管理的四大约束。

2. 简述项目管理的九大知识领域。

3. 简述项目生命周期。