下载文档原格式
晨会工厂会议纪要班组怎么写时间：xxxx年2月23日地点：调度会议室主持人：赵建国李振忠参加人员：矿领导及副总、各单位正职会议内容：煤矿工作安全为天,2月22日屯兰煤矿发生的特大瓦斯爆炸事故给我们敲响了警钟,我们必须从深层次挖掘我矿在安全管理工作中的漏洞和不足，认真查找矿井各个系统上存在的隐患，特别是要将我矿“一通三防”管理工作列入重中之重，不能让别人的血白流，不要让悲伤成为我们的包袱，为了深刻吸取事故教训，首先贯彻了集团公司紧急召开的安全会议精神。
结合我矿实际安排部署了近期安全工作安排，具体要求如下，各单位必须严格遵守执行。
一、积极开展“一通三严防”隐患排查专项活动。
通风管理部牵头，对通风系统、瓦斯抽放系统等进行全面的排查，信息管理部要对监测监控系统进行隐患排查，对存在的问题严格监督落实。
1、通风系统：通风管理部必须非政府专项活动小组，严苛按照“五密、五全面落实”的原则展开，在2月27日之前对主扇、局扇及各类通风设施(风门、风桥、密封、栅栏等)展开全盘清查，对系统或设施上存有的隐患必须及时处理，对化解存有困难的必须厘定措施，认真落实，安全监察部必须对此项活动的全面落实情况展开全方位督查，对不能做为、继续执行不力的人员必须展开责任问责。
2、监测监控系统：信息管理部要对各头面及巷道的瓦斯探头、数据线路、通讯设施等进行全面的隐患排查，及时督促各单位按质按量对系统进行维护、保养、使用，对瓦斯探头安装的数量、地点进行确认，保证数据传输及时、准确，确保系统的正常使用。
3、瓦斯抽放系统：通风管理部必须对瓦斯抽放系统展开全面的隐患排查，深入细致搜寻系统上存有的问题，并及时自查。
对系统的采用和保护必须落实到人，明晰工作职责，全面落实安全责任，强化监督管理，健全应急预案和安全技术措施,防范瓦斯抽放系统并无计划停驶。
4、加强瓦斯巡检：通风管理部牵头，生产技术部配合，要对井下边缘死角、高冒区、密闭区、横川等区域的瓦斯检查到位，隐患排查到位，落实防瓦斯的措施是否到位，对施工过程中的瓦斯进行严格监控管理，发现异常情况，要立即采取措施进行处理，严防瓦斯积聚。
企业例会会议纪要范文3篇企业例会会议纪要范文3篇在日常生活和工作中，很多时候处理事务都会使用到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
你写会议纪要时总是无从下手？以下是小编为大家收集的企业例会会议纪要范文3篇，欢迎阅读与收藏。
企业例会会议纪要范文3篇1会议时间：xx年x月x日17：00—18：30会议地点：项目部第一会议室主持人：参会人员：xx记录人：xx会议内容：20xx年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理xx主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。
会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。
现将会议的有关内容纪要如下：一、赵总对各部门近期工作进行明确。
（一）三月中旬，经过大家的共同努力，我们成功接待了集团公司"四会"各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。
此外，赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司"四会"相关内容。
接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况：去年一年未完成计划施工左线为120米，右线为68米，两施工队要总结经验教训，多找找主观原因，少讲客观因素，力争在近几个月生产中弥补上来。
同时宣布了4月份的施工计划。
（二）各部门近期需要明确的工作：因工作需要，经和几个项目部领导商议，提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。
工程部：1。
压滤机进场问题尽快解决，基座于4月25日前完成。
2。
联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成，郭志峰负责此项工作。
3。
消防管道支架的更换问题需尽快解决，赵新建负责，4月6号启用新支架。
4。
针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题，由郭志峰出报告，以后每月报港铁一次。
5。
沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿线加固工作必须在6月底之前完成。
机电部：1。
新增45T龙门吊的安装需加快速度，尽早进场。
晨会纪要范本晨会纪要范本不知道如何写晨会纪要?没关系，下面是小编给大家整理收集的晨会纪要范本，供大家阅读参考。
晨会纪要范本1有色金属：1、中国1-2月工业企业利润大增31.5%。
根据国家统计局数据，今年1-2月，中国1-2月全国规模以上工业企业利润1.02万亿元人民币，同比增加31.5%。
增速比上年12月份加快29.2个百分点，比上年全年加快23个百分点。
2、消息人士：一些日本铝卖家同意第二季度升水在128美元/吨。
东京3月27日消息，两位直接参与季度价格谈判的消息人士周一称，一些日本铝买家已同意向生产商支付4-6月当季的铝船货升水每吨128美元，反映了海外现货升水的上涨。
3、巴克莱：上调20xx年LME铜价预期至5626美元/吨，之前料为5458美元/吨。
据道琼斯3月27日消息，巴克莱周一将今年铜价预估由每吨5458美元上调至5626美元。
4、伦敦时间3月27日16:00(北京时间3月28日00:00)，三个月期铜收跌0.7%，报每吨5,760美元。
三个月期铝收跌0.5%，报每吨1,930美元。
三个月期镍收跌1%，报每吨9,770美元。
三个月期锌急挫2.5%，收报每吨2,760美元。
三个月期铅回落2.4%，收报每吨2,297美元。
三个月期锡收盘时没有成交，最后买入价报每吨19,500美元，下跌1.8%。
交易提示：特朗普医改议案未通过引发市场风险偏好降温，料铜价短期维持震荡，短线参与。
锌铝观望。
贵金属：1、芝加哥联储主席Evans称对年内四次加息“没有信心”。
Evans在马德里举行的一个活动中表示，今年美国加息四次的前景还不稳固，需要看到通胀的势头更为强劲并伴随着长期通胀预期的实质性增长。
同时，他认为今年加息三次似乎是“合理的”。
2、中国2月经香港净进口黄金数量环比上升50.8%。
香港政府统计处数据显示，2月经香港净进口黄金数量从1月的31.791吨升至47.931吨。
，环比上涨50.8%。
2月黄金进口总量从1月的33.62吨增至49.026吨。
晨会纪要范本晨会纪要范本1 有色金属：1、中国1-2月工业企业利润大增31.5%。
根据国家统计局数据，今年1-2月，中国1-2月全国规模以上工业企业利润1.02万亿元人民币，同比增加31.5%。
增速比上年12月份加快29.2个百分点，比上年全年加快23个百分点。
2、消息人士：一些日本铝卖家同意第二季度升水在128美元/吨。
东京3月27日消息，两位直接参与季度价格谈判的消息人士周一称，一些日本铝买家已同意向生产商支付4-6月当季的铝船货升水每吨128美元，反映了海外现货升水的上涨。
3、巴克莱：上调20xx年LME铜价预期至5626美元/吨，之前料为5458美元/吨。
据道琼斯3月27日消息，巴克莱周一将今年铜价预估由每吨5458美元上调至5626美元。
4、伦敦时间3月27日16:00(北京时间3月28日00:00)，三个月期铜收跌0.7%，报每吨5,760美元。
三个月期铝收跌0.5%，报每吨1,930美元。
三个月期镍收跌1%，报每吨9,770美元。
三个月期锌急挫2.5%，收报每吨2,760美元。
三个月期铅回落2.4%，收报每吨2,297美元。
三个月期锡收盘时没有成交，最后买入价报每吨19,500美元，下跌1.8%。
交易提示：特朗普医改议案未通过引发市场风险偏好降温，料铜价短期维持震荡，短线参与。
锌铝观望。
贵金属：1、芝加哥联储主席Evans称对年内四次加息没有信心。
Evans在马德里举行的一个活动中表示，今年美国加息四次的前景还不稳固，需要看到通胀的势头更为强劲并伴随着长期通胀预期的实质性增长。
同时，他认为今年加息三次似乎是合理的。
2、中国2月经香港净进口黄金数量环比上升50.8%。
香港政府统计处数据显示，2月经香港净进口黄金数量从1月的31.791吨升至47.931吨。
，环比上涨50.8%。
2月黄金进口总量从1月的33.62吨增至49.026吨。
3、3月27日SPDR黄金持仓增加0.32%，iShares白银净持仓持平。
项目生产例会会议纪要填写模板___公司签发人：___公司___项目部___年第__次项目生产例会会议纪要会议时间：202_年_月_日会议地点：____主持人：____出席人员：____记录人：____纪要如下：一、上周工作总结要求：各责任工程师根据上周周计划，对完成工作进行总结，对未完成工作进行分析^p 和说明，确定未完成原因，落实处罚措施。
对上周现场材料进场情况予以描述，是否按照计划如期到场，有无影响现场施工；劳务对材料的领用、保存、使用是否合理合规，若发现存在由于劳务保存、使用不当造成材料损失，直接予以罚款或进行物资调拨。
对上周现场文明施工、环保、劳务实名制执行情况进行描述，存在问- 1 -题予以通报，并根据情况严重程度予以罚款。
如：张三工程师：上周有5项工作，完成4项，1项未完成，其中未完成1项工作是3#楼5层砌筑未完成砌筑，原因是：李四劳务单位，劳动力不满足要求，过程中也明确要求该单位现场负责人增加劳动力，但迟迟没能增加，根据上周计划和生产例会明确内容，对李四劳务单位进行罚款500元处罚。
张三工程师：上周二，按照计划3#楼进场玻纤网100㎡，有李四劳务队领取用于墙面抹灰。
在现场使用中发现大面积裁剪后的尾料没回收使用，放入垃圾堆当中，予以罚款100元。
同时墙面抹灰时，地面墙角得到落地灰过多，未进行及时清理，此次予以警告，要求后期及时清理落地灰，若在发现，直接罚款100起步。
张三工程师：李四劳务队，3#楼环保工作执行较好，砂浆罐周边清理干净及时，每次接完料都会及时将门进行关闭，现场也每天按时完成3次洒水。
张三工程师：李四劳务队，本周三新进场工人，已经完成进场安全教育，但实名制资料还没没报送，要求下周一前必须报送，若不能报送，本月的工程量确认报送单将不予以签字，延迟下月签字。
二、本周工作计划要求：各责任工程师根据已经拟好的本周工作计划，对本周工作进行安排，明确责任单位、完成时间、未完成的处罚措施；- 2 -如：张三工程师：本周工作内容有6项，分别是1、3#楼2层内墙抹灰完成100，要求李四劳务单位本周六（__月__日）完成，目前1、3#楼抹灰工人不足，要求增加2人，或者现有工人每日加班至晚上22:00。
新疆圣雄电石有限公司会议纪要〔2017年8月4晨会会议〕2017年8月4上午9：00，电石一车间在车间会议室召开晨会会议。
会议主持：赵晓春参加人员：马立云、肖洛、买买提江·艾合买提、车间各大员、值班长会议纪要：一、会议首先由夜班领导指出夜班生产情况：（一）、1#、2#、3#、4#炉处理料面，其中2#炉第二次处理料面9#炉盖出现气化现象。
（二）、1#炉2号电极偏干;（三）、3#炉1#炉眼推拉门槽钢脱焊，白天修复；（四）、3#、4#炉C1脱焊，漏料严重；（五）、双抱钳损坏，白天修复；（六）、4#炉布袋盖板螺丝断裂，白天修复；（七）、4#炉2-1护屏漏水，白天修复；（八）、粗气风气密封夜班已修复；（九）、4#炉上午调试刮板，下午进行提电极工作；二、会议指出，昨日检查班组每日一题，1#炉乙班班长崔荣玉从6月30日至今未写每日一题，4#炉乙班秦鹏山（5月27日-至今）、赵忠祥（5月20日-至今）、李伟（7月2日-至今）未及时写未及时写每日一题，各班组均存在以上现象，会议讨论决议，对未写班组进行20元/天的考核。
三、会议针对1#、2#炉皮带机拉绳开关，3#炉5楼吊装口锁损坏，长期未处理，可以看出车间整体管理太松散，针对此次事件，会议做出以下要求：（一）、各班组发现异常要及时反馈至车间，班组人员要加强安全意识；（二）、车间及班组管理要存严，当天安排的工作当天必须完成，未完成者，必须加班处理，不允许拖拉；（三）、加大对班组长以上人员的管理；四、今日下午16点班组长选拔时间截止，对接人事处进行班组长选拔。
五、通过昨日公司级观摩会评比，车间主任指出车间工作止步不前，各管理人员要提供好的管理方法，加大管理力度，但在管理期间要注意方式方法。
六、会议再次强调，本周周末普通班组和班组观摩会未过的班组无论好坏必须要过一次，到期未过的班组要严肃处理。
2017年8月4日主题词：电石一车间晨会纪要拟稿：符辉全主送：各班组核稿：赵晓春抄送：车间领导印发：符辉全电石一车间2017年8月4日共2份。
企业晨会纪要3篇企业晨会纪要3篇燃料油：1、美国原油期货周三跌逾2%，市场对民间就业和制造业报告颇感失望，加剧了对经济增长放缓将遏制石油需求的疑虑。
汽油裂解差跌至5日低点，取暖油裂解差升至1个半月高点，此前取暖油库存反季节下降。
2、美国天然气升至近一个月高位，因预期未来2周美国东北部炎热气温稍有回落，削弱需求预期。
3、伦敦Brent原油(7月)较美国WTI原油升水14.24美元(+0.21)(最高15.94)。
WTI原油次月对当月合约升水比率为0.57%(+0.01%); Brent 现货月升水0.30%(+0.00%)。
周二WTI原油总持仓增加0.2万至150.8万张(2个月低位)伴随原油涨2.3%。
4、亚洲石脑油跨月价差从平价进入折价，为约七个半月来首见，裂解价差在两个半月低点附近，亚洲最大石脑油买家--台塑集团年产70万吨的一号裂解厂预料6月下旬之前不会恢复运转,而该厂自5月13日停产后，一直是市况疲弱的主要因素。
5、华南黄埔180库提估价5065元/吨(+0);上海180估价5140(+0)，舟山市场5150(+0)。
6、华南高硫渣油估价4375元/吨(+0);华东国产250估价4855(+0);山东油浆估价4350(+0)。
7、黄埔现货较上海燃油9月升水38元(+12);上期所仓单176000吨(-17500)。
8、机构观点，仅供参考：高盛报告(5月24)：油价回调后对走势预测更为乐观。
在我们看来，库存和欧佩克闲置产能被耗尽只是时间问题，届时油价将进一步攀升从而抑制需求，使得需求与原油供应趋于一致。
虽然目前的经济增长环境较骚乱发生之前显然已有所放缓且油价短期内仍面临下行风险，但我们预计未来18 个月油价将大幅上涨，并建议买入xxx年12 月ICE布伦特原油期货。
我们预计中东北非形势的影响将较为持久，因此调高了油价目标。
我们目前的预测认为利比亚供应损失将导致欧佩克闲置产能于xxx年初被耗尽。
全套安全生产晨会制度记录（二）引言概述:全套安全生产晨会制度记录（二）是一份关于公司安全生产晨会制度的详细记录，旨在确保公司安全工作的有序进行，提高员工对安全工作的重视程度，减少安全事故的发生。
本文将从准备晨会、晨会议题、晨会流程、晨会记录和晨会评估等五个大点进行阐述。
正文内容:一、准备晨会在晨会前，准备工作是确保晨会顺利进行的基础。
准备晨会的具体步骤包括：1. 确定晨会召集人和记录人，并明确其责任和权限；2. 按照公司安全制度以及相关法规、标准等，准备晨会所需的文件、资料等；3. 检查晨会场地和设备的安全状况，确保设施正常运行；4. 确保晨会参会人员的到场情况，做好参会人员的名单记录。
二、晨会议题晨会议题是确定晨会内容的重要环节。
以下是确定晨会议题的几个关键步骤：1. 了解最近发生的安全事故和近期存在的安全隐患，选择适合的议题；2. 考虑到工作场所的变化和员工的需求，确定当天晨会的重点；3. 确保晨会议题的专业性和实用性，便于员工理解并采取相应的措施；4. 平衡晨会议题的数量和复杂度，确保晨会时间合理安排。
三、晨会流程晨会流程是晨会进行的基本步骤，以下是一个典型的晨会流程：1. 开场白：晨会召集人介绍议题和目的，并对重要事项进行强调；2. 安全事故分析：晨会召集人对最近发生的安全事故进行分析和总结；3. 安全隐患汇报：员工逐一汇报工作区域的安全隐患并提出改进措施；4. 安全宣传教育：通过宣传教育增强员工的安全意识和知识水平；5. 晨会总结：晨会召集人对今天的晨会进行总结，并展望明天的工作。
四、晨会记录晨会记录是记录晨会内容和参会人员的关键工作，以下是几个重要的注意事项：1. 记录人应具备较强的文字表达和记录能力，准确记录会议要点和意见建议；2. 记录内容应包括晨会议题、安排的工作任务和责任人、重要发言和决策等；3. 晨会记录应及时整理和归档，方便后续查阅和追溯；4. 将晨会记录以适当的形式传达给相关部门和人员，提醒和激励员工。
