公司接待管理制度

公司的接待管理制度一、接待原则公司的接待工作应遵循“热情、周到、高效、节约”的原则。

所有接待人员必须以公司的利益为重，确保每一次接待都能够体现出公司的专业态度和文化理念。

二、接待范围本制度适用于公司内部所有需要接待外来访客的场合，包括但不限于客户访问、合作伙伴洽谈、官方检查、媒体采访等。

三、接待准备工作1. 接待前需了解访客的基本信息，包括姓名、职务、来访目的等，以便做好相应的接待准备。

2. 根据访客的重要程度和来访目的，安排合适的接待人员和接待地点。

3. 确保接待场所的整洁、设备齐全，营造一个舒适的会谈环境。

四、接待流程1. 接待人员需提前到达约定地点，做好迎接准备。

2. 访客到达时，应由接待人员主动问候，并引导至会谈区域。

3. 会谈过程中，接待人员应保持专注，及时回应访客的需求。

4. 会谈结束后，接待人员应送访客至门口，表示感谢并告别。

五、接待标准1. 着装要求：接待人员应着正装，保持仪表整洁，展现出专业的形象。

2. 礼仪要求：接待过程中应使用礼貌用语，保持良好的姿态和微笑，展现出友好的态度。

3. 语言沟通：应根据访客的文化背景和语言习惯，选择合适的沟通方式，确保信息的准确传达。

六、接待记录1. 每次接待结束后，接待人员需填写接待记录表，详细记录访客信息、会谈内容、重要决议等。

2. 接待记录应妥善保存，以便日后查阅和分析。

七、费用管理1. 接待过程中产生的费用应按照公司的财务管理规定进行报销。

2. 对于超出预算的接待费用，需提前申请批准。

八、培训与考核1. 公司应定期对接待人员进行培训，提升其专业技能和服务意识。

2. 接待人员的服务质量应纳入其绩效考核的范围，以此激励接待人员提供更优质的服务。

公司接待管理制度大全第一章总则第一条为规范公司接待行为，提高公司形象，保障公司利益，制定本制度。

第二条公司接待行为应遵循诚信、礼仪、规范、高效的原则。

第三条接待对象包括来访客户、来访合作伙伴、政府部门相关负责人以及其他有关单位的来访人员。

第四条公司接待应着重注重对客户的服务和关怀，建立良好的沟通和合作关系。

第二章接待程序第五条接待对象来访前需提前与接待人员确定来访时间，并进行详细的接待安排。

第六条来访对象到达公司后，接待人员应立即前往接待点迎接，并引领至会客室或办公室等接待场所。

第七条接待人员需主动介绍公司情况，了解来访目的和需求，及时提供帮助和解答问题。

第八条接待人员应配备足够的接待物品，如饮用水、茶水、糕点等，确保来访对象的舒适和满意。

第九条接待结束后，接待人员应主动送客，询问来访对象的意见和建议，并表示感谢。

第十条接待结束后，接待人员应及时向相关部门反馈，并整理接待记录，做好接待报告。

第三章接待礼仪第十一条公司接待人员应穿着整洁得体，礼貌待人，态度热情亲切。

第十二条在接待过程中，接待人员应遵守礼仪规范，言谈举止得体，不得冷嘲热讽，不得批评他人。

第十三条接待人员应主动关心来访对象，体现出诚挚的尊重和关怀。

第十四条在接待过程中，接待人员应注意礼貌用语，文明用语，不得使用粗俗语言或不当言辞。

第十五条接待人员应及时向来访对象致以问候和感谢，展示出周到细致的服务态度。

第十六条接待结束后，接待人员应恰当表示祝愿和祝福，展示出礼貌和友好的形象。

第四章接待管理第十七条公司接待管理应建立规范的制度和流程，明确接待责任人和接待程序。

第十八条接待人员应定期接受礼仪培训和业务培训，提升接待水平和素质。

第十九条公司领导应加强对接待管理工作的督导和检查，确保接待工作的有效落实。

第二十条接待过程中如遇到问题或纠纷，接待人员应及时处理和沟通，避免造成不良影响。

第二十一条公司接待管理应建立完善的奖惩制度，对优秀接待人员给予表扬和奖励，对违规接待人员给予批评和惩罚。

第一章总则第一条为规范公司接待工作，提高接待服务质量，树立公司良好形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及外部合作伙伴、客户等来访接待工作。

第三条公司接待工作应遵循高效、礼貌、细致、周到的原则。

第二章接待准备第四条接待部门应提前了解来访人员的身份、目的、行程等信息，做好接待准备。

第五条接待部门应根据来访人员的需求，合理安排接待方案，包括接待地点、接待时间、接待人员、接待用品等。

第六条接待部门应确保接待场所整洁、舒适，准备好必要的接待用品，如茶水、名片、宣传资料等。

第三章接待程序第七条接待人员应提前到达接待地点，迎接来访人员，并引导至接待室。

第八条接待人员应主动与来访人员打招呼，询问其需求，提供必要的帮助。

第九条接待人员应认真听取来访人员的意见和建议，做好记录，并及时向相关部门反馈。

第十条接待过程中，接待人员应保持良好的仪容仪表，着装得体，礼貌待人。

第十一条接待人员应按照接待方案，协助来访人员完成相关活动，如参观、座谈、会议等。

第四章接待礼仪第十二条接待人员应掌握基本的礼仪知识，包括握手、递名片、茶水招待等。

第十三条接待人员在与来访人员交谈时，应保持眼神交流，认真倾听，避免打断对方。

第十四条接待人员应遵守时间观念，确保接待活动按时进行。

第十五条接待人员应尊重来访人员的风俗习惯，避免不必要的误会。

第五章接待结束第十六条接待活动结束后，接待人员应协助来访人员整理物品，确保其安全离开。

第十七条接待人员应向来访人员表示感谢，并邀请其再次光临。

第十八条接待部门应及时整理接待记录，总结接待经验，不断提高接待水平。

第六章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

第七章监督与考核第二十一条公司设立接待监督小组，负责监督本制度的执行情况。

第二十二条接待部门应定期对接待工作进行自查，发现问题及时整改。

第二十三条公司将对接待工作进行考核，考核结果作为部门和个人绩效评定的依据之一。

第一章总则第一条为规范公司接待工作，树立公司良好形象，提高接待效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部及外部接待工作，包括但不限于客户、合作伙伴、政府官员、行业专家等。

第三条接待工作应遵循以下原则：1. 热情周到，体现公司礼仪；2. 简便快捷，提高接待效率；3. 勤俭节约，合理使用公司资源；4. 统一协调，确保接待工作顺利进行。

第二章管理职责第四条公司行政部负责接待工作的全面管理，包括接待计划、接待安排、接待费用等。

第五条各部门负责人应积极配合行政部开展接待工作，确保接待任务的顺利完成。

第六条行政部负责接待人员的选拔与培训，提高接待人员的业务素质和服务水平。

第三章接待类型与标准第七条接待类型分为以下几种：1. 客户接待：包括产品展示、商务洽谈、技术交流等；2. 合作伙伴接待：包括合作伙伴来访、项目洽谈、业务合作等；3. 政府官员接待：包括政府官员考察、调研、指导等；4. 行业专家接待：包括行业专家来访、技术研讨、经验交流等。

第八条接待标准：1. 客户接待：根据客户级别、接待目的等因素，制定相应的接待标准；2. 合作伙伴接待：根据合作伙伴的规模、地位等因素，制定相应的接待标准；3. 政府官员接待：根据政府官员的职务、级别等因素，制定相应的接待标准；4. 行业专家接待：根据专家的职称、专业等因素，制定相应的接待标准。

第四章接待流程第九条接待流程如下：1. 接待申请：各部门负责人或接待人员填写《接待申请单》，提交行政部审核；2. 接待计划：行政部根据接待申请单，制定接待计划，包括接待时间、地点、人员、费用等；3. 接待安排：行政部负责联系酒店、餐厅、交通等，确保接待工作的顺利进行；4. 接待实施：接待人员按照接待计划，热情接待来访人员，提供优质服务；5. 接待总结：接待结束后，接待人员填写《接待总结报告》，提交行政部。

第五章接待费用管理第十条接待费用包括但不限于住宿费、餐饮费、交通费、礼品费等。

公司接待服务管理制度第一章总则第一条为规范公司接待服务管理，并提升公司形象和对外交流能力，特制定本制度。

第二条公司接待服务管理制度适用于公司内部及对外接待服务工作。

第三条接待服务工作的宗旨是传递公司文化，促进友好交流，提升客户满意度。

第四条公司接待服务工作坚持以客户为中心，以服务为宗旨，以质量为保证，以效率为目标，以团队协作为保障。

第五条所有员工都有责任和义务遵守本制度，并配合相关部门开展接待服务工作。

第二章接待服务范围第六条公司接待服务范围包括但不限于以下情况：1. 来访客户接待；2. 合作伙伴接待；3. 业务洽谈接待；4. 公司活动接待；5. 其他需要公司接待服务的相关工作。

第三章接待服务流程第七条接待服务流程如下：1. 来访客户提前预约；2. 接待人员进行接待安排；3. 来访客户到达公司，接待人员前往接待；4. 接待过程中做好礼仪服务；5. 完成接待后，撰写接待记录；6. 反馈接待情况。

第四章接待服务责任第八条公司接待服务工作由相关部门负责，各部门负责人要加强对接待服务工作的管理和监督。

第九条接待服务人员要具备良好的礼仪修养和服务意识，做到热情周到，礼貌得体。

第十条接待服务人员要熟悉公司业务，能够对客户提出的问题进行妥善解答。

第十一条接待服务人员要主动协调相关部门，确保接待流程顺畅。

第五章接待服务规范第十二条公司接待服务遵循以下规范：1. 热情接待，礼貌待客；2. 保持工作环境整洁，保证接待场所清爽；3. 提供必要的便利设施；4. 注意客户需求，及时解决问题；5. 注意对客户信息保密。

第六章接待服务考核第十三条公司将定期对接待服务工作进行考核，对表现突出的员工进行表彰奖励。

第十四条考核内容包括接待客户满意度、接待流程是否规范等。

第十五条考核结果将被作为员工绩效评定的重要依据。

第七章附则第十六条本制度经公司负责人签署后生效，如有变更需重新制定并经公司负责人签署方可生效。

第十七条本制度解释权归公司负责人所有。

公司接待管理制度10篇公司接待管理制度1一、目的为树立公司良好形象，提高接待管理水平，加强公司对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司各种接待工作（含业务接待、会议接待、参观考察等）。

三、监督管理综合管理部为公司接待工作的归口管理部门，负责接待工作的安排和管理，拟定重要来宾的接待计划，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障。

各部门在接到重要来宾访预约后，须报综合管理部，并协调拟定接待计划，需公司领导出席、综合管理部协调的`重要接待，应提前5天告知综合管理部。

四、计划与准备1、在接到公司领导通知或相关部门来访预约时，需了解来宾基本情况：来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的地和要求等。

在此基础上拟定接待计划，排出日程安排表，酌情安排接待标准。

2、根据来宾情况按计划通知相应的项目做好参观、接待准备，并通知参加会晤的领导、陪同人员，落实会晤时间及场所。

3、根据来宾情况提前至少一天按接待标准预定好宴请来宾的酒店，提前按接待标准预约来宾下榻酒店。

需为一级接待标准的来宾提前办理房卡，酌情在房间内准备相关水果。

4、按分级接待标准安排酒水：接待用酒水由综合管理部统采购，接待时登记领用，该费用分别于对应的各部门业务费中列支。

5、相关接待部门与综合管理部根据情况计划安排来宾路线，并形成《接待细案》（附件1），填写《宴请接待审批单》（附件二）进行费用申报。

6、因会议需要要在会场准备花卉（除签约仪式外，一般不安排花卉）、水果、茶水、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、名牌等的物料的，需提前至少三天提报申请交给综合管理部，落实相关事项。

特殊的场合需要安排礼仪人员、邀请新闻媒体、草拟新闻稿、安排摄影像等，由该次接待的业务部门责任人统等。

7、综合管理部根据接待行程安排所需车辆，保证车辆清洁，安全性能良好，司机车辆听从综合管理部和主接待人员协调安排，统一调度，接待全过程要确保安全驾驶。

公司接待管理制度第一部分总则为了规范公司的接待工作，提升企业形象和服务水准，制定本制度。

第二部分接待工作范围接待工作包括来访客人、电话询问、信函咨询、网络咨询等。

第三部分接待工作原则1.礼貌接待，言行举止礼貌，表情和蔼。

2. 办事效率，积极解决来访者问题，提供准确的信息。

3. 保守秘密，接待工作人员严于保守来访者的信息及公司机密。

4. 注意形象，接待工作人员应穿着整洁。

5. 服务热情，为来访者提供周到的帮助，主动满足来访者的需要。

第四部分接待工作人员素质要求1.具备良好的沟通能力，能够准确把握来访者的意图。

2. 具备一定的危机处理能力，能够处理突发事件。

3. 思维敏捷，能够快速解决问题。

4. 具有较高的责任心，能够主动为来访者提供帮助。

第五部分接待办理程序1. 来访者到达公司前台，出示有效证件。

2. 工作人员记录来访者的信息，客户姓名、单位、来访目的等。

3. 工作人员根据来访者的信息，导引来访者到达相应的接待地点。

4. 如有需要，工作人员可提供饮料和茶点。

第六部分接待工作的注意事项1. 保持大堂环境整洁，避免有臭味、污渍等影响形象的事物出现。

2. 在接待过程中，不得私自接受任何形式的礼物和好处。

3. 不得接待不明身份的人员，必须要求其出示有效证件和来访证明。

4. 接待工作中，接待人员需保持微笑，保持良好心态，不得对来访者发表不当言论。

第七部分接待工作的流程1. 定期开展接待工作培训，提高接待工作人员的综合素质。

2. 每天对接待工作进行梳理总结，制定更合理高效的接待流程。

3. 提高服务质量，不断提升企业形象和服务水准。

第八部分接待工作的评估1. 从接待工作所获得的客户满意度和投诉率等指标来进行评估。

2. 通过召开专题会议，听取接待人员的意见和建议，及时调整接待工作的方向。

第九部分接待工作的奖惩办法1. 接待工作人员按照制度执行规范，公司将给予表彰和奖励。

2. 对违反接待制度的工作人员，公司将视情节轻重给予批评、警告甚至辞退处理。

公司办公室接待管理制度一、接待原则公司的接待工作应遵循“热情、礼貌、高效、专业”的原则。

每一位访客都应受到尊重和热情的接待，无论其身份地位如何。

接待人员需以礼貌的态度，专业的知识，高效的服务，确保访客的需求得到满足。

二、接待范围本制度适用于所有进入公司办公区域的外部访客，包括但不限于客户、供应商、合作伙伴、政府官员、求职者等。

三、接待流程1. 预约确认：所有访客应提前与公司相关部门或人员预约，并由接待人员确认访问时间、目的等信息。

2. 迎接引导：访客到达时，接待人员应主动迎接，并进行必要的安全检查和登记手续。

3. 访问陪同：根据访客的需求，安排合适的工作人员陪同访问，确保访问过程中的信息沟通畅通无阻。

4. 服务提供：为访客提供必要的茶水、资料等服务，展现公司的专业和周到。

5. 访问结束：访问结束时，接待人员应及时提供反馈表或调查问卷，收集访客意见和建议，以便不断改进接待工作。

四、接待标准1. 着装要求：接待人员应着职业装，保持整洁、专业的形象。

2. 语言表达：使用礼貌用语，确保语言清晰、准确，避免使用行话或难懂的专业术语。

3. 行为举止：保持良好的姿态，展现出积极主动的服务态度。

4. 环境布置：确保接待区域干净整洁，布置合理，营造出舒适的等候环境。

五、责任与监督1. 接待人员需对接待工作负责，确保每一环节按照制度执行。

2. 公司应定期对接待工作进行评估和审查，及时发现并解决问题。

3. 鼓励员工提出改进建议，持续优化接待流程和服务质量。

六、违规处理对于违反接待管理制度的行为，公司将根据情节轻重，给予相应的教育、警告直至纪律处分。

总结：。

接待管理制度（精选17篇）接待管理制度篇1为明确公司前台接待责任，理顺接待流程，公司前台接待管理实行轮班制度，当日值班的前台接待员为当日公司接待工作的第一责任人。

一、前台值班接待1、当日值班的前台接待员全权负责当日公司来访客户的接待工作。

2、前台值班接待员必须清楚自己班次(详见附件)，不许私自换班。

如因公务需外出，经综合部主管批准可离岗。

外出期间，由综合部主管安排前台值班接待人员，必须保证前台无空岗。

如无法安排，前台值班接待员不得外出。

私事不得离岗。

3、负责公司总台的电话接听、记录与转达。

铃响三声内接听。

接听电话时用规范的语气说：“您好，圣玛静心健康管理中心!”。

来电人提出要求，须记录的必须及时记下。

如需转达他人的，需记下来电时间、来电人姓名、事由、相关事项。

注意语速平和。

4、熟练掌握公司概况，能够回答客人提出的一般性问题。

5、负责公司邮件、包裹、报纸的收发与转交。

6、保持接待区域的环境清洁。

进行该区域内的报刊杂志、盆景植物的日常维护和保养。

7、对于出现当日接待量陡增的状况，前台当班接待员可向综合部主管申请安排其他前台接待员协助其完成接待工作。

9、除公司宣传单、个人茶杯、台历、盆花外，前台办公桌不得放置任何物品。

不得在前台吃食物。

前台只能由接持人员坐，其他人员不得进入前台就座。

10、完成领导交办的其他或临时工作。

二、来访接待流程来访前准备：保持前台、会客区域干净整洁;茶几、烟灰缸的清洁;公司报刊完好无损;保证饮水机时刻有水。

来访中：起立——问询——安排接待——送客1、起立——有客来访时，立即起立，目光直视来访者并点头微笑;2、问询——语气轻柔：“您好!请问您找谁?”“是否有预约?”等;对待客人应有耐心，讲话口气应保持温和、亲切。

3、安排接待——了解拜访原因，给予正确接待①如果是领导预约的客人来访，可询问：“请问贵姓?请问是哪家公司?”确认对方的身份的确是预约后，通知领导后方可领到领导办公室。

②如果没有预约，将来访者安排在接待室就坐，并立即替其联系，如果领导同意来访，引领来访者到领导办公室入座;③来访者如被告知需等待，前台接待员则安排其在接待区等候，并及时提供茶水等;并细心询问客户的需要，时时注意客户的情绪反应，必要时给予适当安抚。

公司接待管理制度第一章总则第一条为规范公司接待工作，提高公司形象，保障客户及来访人员的权益，特制定本制度。

第二条公司接待工作包括对内接待、对外接待两个方面。

第三条公司接待工作应遵循公平、公正、礼貌、高效的原则，保证接待工作的质量与效果。

第二章对内接待第四条公司对内接待主要包括员工聚餐、会议接待等活动。

第五条公司员工聚餐活动应根据公司经营状况和员工数量合理进行安排，并按照公司相关规定执行。

第六条公司会议接待应提前安排好场地、餐饮等事宜，并确保会议进行顺利。

第七条公司对内接待活动所需经费应根据公司预算制定，并严格按照预算执行。

第三章对外接待第八条公司对外接待主要包括客户来访、合作伙伴接待等活动。

第九条客户来访应提前预约，并安排专人接待，确保其在公司的体验感和满意度。

第十条合作伙伴接待应根据其身份和级别的不同，提供相应的接待待遇。

第十一条公司对外接待活动所需经费应根据公司预算制定，并严格按照预算执行。

第四章接待流程第十二条公司接待工作应按照以下流程进行。

一、接待需求确认：确认接待方的身份和目的，了解接待的具体需求。

二、接待方案制定：根据接待需求制定接待方案，包括接待场地、接待人员、接待时间等。

三、接待方案审批：将接待方案提交至相关部门进行审批，确保接待方案的合理性和可行性。

四、接待准备工作：准备接待所需的场地、物品、人员等，确保接待的顺利进行。

五、接待实施：按照接待方案进行接待工作，保证接待的质量和效果。

六、接待后续跟进：对接待活动进行跟进，及时处理接待中出现的问题和意见。

第五章相关责任第十三条公司接待相关工作由行政部门负责。

第十四条行政部门应组织相关人员进行接待培训，提高接待工作的质量和效率。

第六章违纪处分第十五条对于违反接待管理制度的行为，公司将依据公司相关规定进行相应处罚，包括扣减工资、停职、解雇等。

第七章附则第十六条本制度由行政部门负责解释。

第十七条本制度自颁布之日起施行。

以上就是我们公司的接待管理制度，旨在确保公司接待工作的顺利进行，保证客户和来访人员的权益，提高公司形象。

公司接待管理制度接待制度考核范文一、引言感谢各位员工在公司接待工作中的辛勤付出。

为了进一步规范公司的接待工作，提升客户满意度和公司形象，特制定本接待管理制度。

本制度将对员工在接待工作中的表现进行考核，以确保接待工作的高效、专业和礼貌。

请各位员工严格按照本制度执行。

二、考核目的1. 确保员工了解公司的接待政策和规范，能够正确执行接待工作。

2. 评估员工在接待过程中的沟通能力、服务态度和解决问题的能力。

3. 发现并解决可能影响客户满意度和公司形象的问题。

三、考核内容1. 沟通能力1.1 口头表达能力：评估员工在接待过程中表达清晰、简洁、准确的能力。

1.2 听取意见能力：评估员工是否能够虚心倾听客户的意见和需求，并给予正确的回应。

1.3 语言礼貌和文明素养：评估员工在接待过程中使用恰当的语言和礼仪，展现良好的形象和态度。

2. 服务态度2.1 主动性：评估员工是否能够主动帮助客户解决问题，提供额外的服务，展现公司的关怀和专业性。

2.2 耐心和细心：评估员工在接待过程中是否具备耐心和细心的态度，解决客户问题时，注重细节和尽职尽责。

2.3 积极回应客户需求：评估员工对客户需求的积极回应程度，是否能够主动满足客户的合理需求。

3. 解决问题能力3.1 处理投诉能力：评估员工在接待过程中处理客户投诉的能力，是否能够客观、公正地听取双方意见，找出问题的根源，并采取适当的解决措施。

3.2 解决问题的效率：评估员工解决问题的速度和效率，是否能够及时解决客户的问题，并给出合乎逻辑和合理的解决方案。

四、考核方法1. 客户满意度调查：定期向客户发送满意度调查问卷，评估客户对公司接待工作的满意度。

2. 员工自评：员工可以自愿填写接待工作的自我评估表，评估自己在接待过程中的表现和改善的方向。

3. 管理层评估：管理层将对员工在接待工作中的表现进行评估和考核，并给出相应的反馈和建议。

五、考核结果1. 根据客户满意度调查和员工自评，制定接待工作的得分表。

公司接待管理制度精选3篇一、接待范围公司接待范围包括来访客户、合作伙伴、供应商、媒体代表、政府部门官员等。

公司接待对象必须事先预约，不允许未经允许私自接待。

二、接待准备1. 接待人员必须提前了解接待对象的基本信息，包括来访目的、职务身份、接待对象的所处行业等，以便为接待对象提供更好的服务。

2. 在接待前，接待人员必须对接待区域进行清洁整理，保持接待区域整洁、温馨。

3. 接待人员必须穿着整洁工装，严禁穿着休闲服装接待客户。

三、接待流程1. 接待对象进入公司后，接待人员必须第一时间出现在接待区域，并礼貌地主动打招呼。

2. 接待人员必须引导接待对象到指定的接待区域，为其提供座位，端茶倒水。

3. 在接待过程中，接待人员必须主动询问接待对象是否有任何需要，积极与接待对象交流。

4. 接待人员必须保持微笑，展现出专业的服务态度，让接待对象感受到公司的热情和诚意。

四、接待礼仪1. 接待人员必须遵守礼仪规范，不得与接待对象摩擦，保持一定的距离。

2. 在接待对象来访时，接待人员必须主动为其打开门、拉椅、递送水等，展现出尽职尽责的服务态度。

3. 接待人员在接待过程中必须遵守礼貌用语，不得使用粗暴的语言或动作。

五、接待记录1. 接待人员必须将接待对象的基本信息以及接待过程中的重要细节进行记录，以备后期查阅。

2. 接待记录必须真实、准确，不得夸大事实或虚构信息。

六、接待总结1. 接待结束后，接待人员必须及时对接待过程及接待对象的反馈进行总结，发现问题及时改正。

2. 接待总结必须详实、客观，为公司提供改进的方向。

以上就是公司接待管理制度的要点，希望公司接待人员认真遵守，为公司提供更好的服务。

二、公司接待管理制度一、接待对象的分类公司接待对象主要包括来访客户、合作伙伴、供应商、政府部门官员等。

对于不同类型的接待对象，公司接待管理制度有着不同的规定和要求。

1. 来访客户：来访客户是公司的重要合作对象，对待来访客户应热情周到，为其提供优质的服务。

公司接待管理制度及流程一、接待原则公司的接待工作应遵循“热情、周到、高效、节约”的原则。

每一位来访者都是公司的贵宾，无论其身份地位如何，都应受到平等和尊重的对待。

同时，接待工作要注重效率，避免不必要的浪费，确保资源的合理使用。

二、接待范围接待对象包括但不限于潜在客户、合作伙伴、政府官员、媒体记者、参观考察团队等。

根据来访者的不同需求和目的，制定相应的接待计划。

三、接待流程1. 接待申请：各部门在接到外部单位的来访意向后，需提前填写接待申请表，明确来访者的基本信息、访问目的、预计时间等内容，并提交至行政部门审批。

2. 接待准备：行政部门根据批准的接待申请，安排接待人员，准备接待场所和所需物资，如会议室预订、餐饮安排、交通接送等。

3. 接待执行：接待人员需按照预定计划，热情接待来访者，确保访问活动顺利进行。

在接待过程中，要注意记录重要信息和反馈意见。

4. 后续跟进：访问结束后，接待人员应及时整理访问记录，对来访者的意见和建议进行汇总分析，必要时上报给相关部门或高层管理人员。

四、接待标准公司应根据不同的接待对象和访问目的，设定不同级别的接待标准。

例如，对于重要客户或高级别官员，可以安排高级餐厅和商务车接送；对于一般访客，则提供基本的接待服务。

所有接待费用都应在预算范围内，并有明确的报销流程。

五、责任与监督行政部门负责接待工作的总体协调和管理，各相关部门需配合执行接待任务。

同时，公司应建立接待工作的监督机制，确保接待活动的透明性和合规性。

六、培训与提升公司应定期对接待人员进行培训，提升其专业素养和服务技能。

通过模拟演练、案例分析等方式，使接待人员能够更好地应对各种接待场景。

第一章总则第一条为规范公司对外接待工作，提高接待效率，树立公司良好形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有对外接待活动，包括客户来访、合作伙伴交流、政府及行业机构来访等。

第三条对外接待工作应遵循高效、务实、礼貌、节俭的原则。

第二章接待准备第四条接待前，相关部门应提前了解来访者的背景、目的、人数等信息，做好接待方案。

第五条接待部门应与相关部门协调，确保接待所需的场地、设备、资料等准备齐全。

第六条接待人员应熟悉公司业务、产品和服务，以便在接待过程中能够准确、及时地回答来访者的提问。

第三章接待流程第七条接待人员应在来访者到达前10分钟到达接待地点，做好接待准备工作。

第八条接待人员应主动迎接来访者，微笑致意，并引导至接待室或会议室。

第九条接待过程中，接待人员应保持良好的沟通，认真听取来访者的意见和建议，做好记录。

第十条对于来访者的提问，接待人员应尽力提供准确、全面的答复，如需进一步了解或协助，应及时转达相关部门。

第十一条接待过程中，应确保来访者的安全，妥善保管来访者的个人物品。

第十二条接待结束后，接待人员应及时整理接待记录，并将相关信息反馈给相关部门。

第四章接待规范第十三条接待人员应着装得体，仪容整洁，保持良好的职业形象。

第十四条接待过程中，接待人员应使用文明用语，态度热情，尊重来访者的意见和习惯。

第十五条接待人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得泄露公司商业秘密。

第十六条接待过程中，接待人员不得接受来访者的任何馈赠，不得利用接待之机谋取私利。

第五章考核与奖惩第十七条公司将对接待工作进行定期考核，考核内容包括接待质量、效率、规范性等方面。

第十八条对在接待工作中表现突出的个人或部门，公司将给予表彰和奖励。

第十九条对在接待工作中违反本制度规定的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚。

第六章附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

通过以上对外接待管理制度，公司旨在确保每一次接待都能高效、专业地进行，同时展现出公司的专业形象和良好服务态度，为公司的长远发展奠定坚实的基础。

公司接待管理制度范文引言公司接待管理是企业对外公关的重要环节，直接关系到公司形象和声誉的塑造。

为了保证接待工作的高效和规范，特制定本接待管理制度，以便明确员工接待行为的准则和要求，加强公司对接待工作的管理和监督。

一、责任和权限1.1 接待工作的责任部门为行政部门，由行政部门负责制定接待流程、安排接待人员，并对接待工作进行监督；1.2 各部门负责安排自己部门相关工作人员的接待日程，并提供所需资源和支持，确保接待工作的顺利进行；1.3 接待人员要具备良好的沟通能力、服务意识和责任心，严格按照制度要求履行接待职责；1.4 接待人员需经过培训和考核合格方可从事接待工作，未经培训和考核的人员不得擅自进行接待活动。

二、接待范围2.1 公司接待对象包括但不限于客户、供应商、合作伙伴、媒体、政府机构等；2.2 接待范围涉及签约、合作、商务洽谈、项目对接、重要会议等事项；2.3 公司员工接待家属、朋友等私人事务，需提前向行政部门申请并获得批准。

三、接待程序3.1 接待人员在收到接待请求后，应立即与被接待方确认具体的接待时间、地点和事项；3.2 接待人员应提前了解被接待方的身份、职务、兴趣爱好等信息，以便提供更加个性化的服务；3.3 接待人员必须保持礼貌、热情、专业的态度，为被接待方提供周到细致的服务；3.4 接待人员应着装整洁、得体，严禁穿着拖鞋、短裤、污迹衣物等不符合职业形象的服装；3.5 接待人员要保证接待场所的整洁和卫生，涉及饮食的接待需提供新鲜和卫生的食品。

四、接待礼仪4.1 接待人员在接待过程中要保持微笑、目光交流、自信的姿态，展现公司的专业形象；4.2 接待人员要主动向被接待方介绍自己的身份和职务，并询问被接待方的姓名和相关信息；4.3 接待人员要尊重被接待方的意见和需求，在接待过程中要积极倾听和关注被接待方的反馈；4.4 接待人员要注意言谈举止的文明和得体，不得使用粗鄙、贬低他人的语言；4.5 在接待过程中，接待人员要遵守商业机密和个人隐私保护的原则，不得泄露任何涉及机密和隐私的信息。

公司接待管理制度（精选9篇）公司接待管理制度篇1一、来人接待1、来人时，要按照一起身、二让坐、三倒水、四询问、五解答或办理、六送客“六个环节”的顺序操作，态度热情，语气平和。

2、需引见领导的，经报告后予以引见。

未能与领导取得联系的，于当日内报告领导。

二、接打电话1、办公室及值班科室要坚守岗位，确保办公室电话畅通。

2、接打电话时，要使用文明用语，语调高低适中，态度谦虚，语言清晰，简单明快。

要将来话单位、来话人、来话时间、内容记清并及时通知有关领导及个人。

凡会议通知，要记清会议时间、地点、内容、会期、参加人员及要求，及时告知办公室人员，由办公室处理。

三、来人招待1、招待标准本着厉行节约、严禁浪费、杜绝不正之风的原则，对来客确需招待的，从严掌握，严格按市里规定的招待标准办理。

2、招待安排：单位来人时，经主要领导批准后，由办公室按要求安排，并将餐后明细送主要领导审阅，严禁假公济私、损公肥。

凡违反规定，私自安排的自行负责。

3、确因工作原因耽误就餐，经主要领导批准，安排加班餐，标准按每人8元执行。

公司接待管理制度篇2一、目的为使公司的各类接待工作有章可循、有条不紊,并不断提升公司的综合能力,就同行、业务关系往来单位及行政主管部门的考察、参观特制定本制度。

二、接待流程1、各部门/项目在接到有要来公司考察、参观信息后要提前通知预订参观项目负责人或相应职能部门负责人,以便各项目/部门做好充分的接待准备。

2、各项目/部门在接到考察、参观信息后应及时做好准备,以便检查、参观。

三、接待前准备1、对小区进行大扫除,做到辖区地面上没有明显垃圾;绿篱中没有白色垃圾;小区没卫生死角;2、辖区内及消防通道没有乱堆乱放的现象;3、办公室卫生:做到干净整洁;桌上的物品摆放整齐;4、所有员工须着工装、带工号牌、系领带,保安人员系素带,带帽子(温度超过32摄氏度可以不带);5、打扫会议室,并根据气温的不同开空调或风扇,准备茶水、水果、烟及槟榔;6、预定参观路线,并在接待前对预备参观路线进行摸底,以确保留给检查人员最好的影响;8、选定陪参观的人员要对检查的内容及实施的情况、项目的基本情况以及公司的基本情况进行了解,以便更好的进行接待;四、检查接待1、小区出入口对来访的人员、车辆按照公司的制度实行来访登记,值班人员在检查人员进出时要敬礼;2、有专人陪同检查人员进行检查,并对提出的问题进行解答;3、会议室有专人进行接待;五、注意事项1、倒茶不能倒满杯只能倒60%―70%,上茶时应一手拿柄一手托杯底;2、准备水果时应尽量选不用剥皮、不用吐子,梨类不能购买;3、会议桌上要准备相应数量的抽纸和烟灰缸,并视情况及时清理垃圾;4、客户人员在当检查人员到来时应起身,表示迎接。

公司接待工作管理制度（推荐7篇）公司接待工作管理制度第1篇一、总则为了进一步强化财务管理，防范费用浮滥支出，本公司实行预算标准总量控制，人数控制，标准控制，过程控制，年费用总计不能超过该部门本年度销售收入的2%。

1、范围公司所有业务招待支出均属本范畴。

2、权责（1）业务招待费报销：部门领导核准，分管领导批准，由总公司总经理/党委书记签字后方可报销。

（2）业务招待核准：部门领导核准。

二、作业流程1、业务招待的种类（1）因公往来单位或个人，临时性之喜庆丧事或庆祝活动之花篮、礼金、礼品等费用。

（2）特定业务目的公关性的宴请或礼品（金）。

（3）一般工作往来之业务招待餐费及礼品。

（4）事先向总经理报准的交际礼金。

2、业务招待执行（1）承办人员于在招待工作执行前，应填写《业务招待申报单》，经部门领导批准后为之。

经批准的《业务招待申报单》由部门备案保管。

（2）业务招待工作执行因时间紧迫或特殊原因应先向部门领导请示，同意后可以事后二天内申请补办手续，未获请示同意的费用，其招待费用由本人自行承担；招待工作补办申请逾期一律不予受理，特殊情况需经分管领导批准后方可报销。

（3）因工作需要招待客人，必须按照标准严格执行。

宴请标准由部门领导按实际需要制定，尽量减少陪餐人员。

重要接待任务需要提高宴请标准的，报总经理审批。

3、业务招待审核及核准报销招待费用申报，严重超标、以少报多或未实际执行虚报费用，由本人承担全部费用并提出严重警告，审查人未予举发，审查人员处罚报销额之20—30%。

三、其它有关规定1、业务招待申报单一律列为机密文件，保管人应妥为上锁保管，各级承办人不得泄密。

其它单位不得留存或影印交际工作申报单。

2、招待费用因故无法取得发票或以其它发票名目替代报销，需先呈报部门经理批准。

3、业务招待工作承办人申报招待如有不实、不必要或假公济私经查属实，一律追回其报销款项，并处记大过处分，情况严重（连续多次）并得予以辞退，其他审查人员则按章追究责任。

公司接待管理制度7篇公司接待管理制度1第一章总则第一条为树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，使接待工作规范有序特制定本制度。

第二条接待工作的原则是：热情周到，讲究礼仪，勤俭节约，统一协调。

第三条本制度适用于公司重大活动，会议等的接待工作。

第二章职责第四条来访信息及接待归口部门，政府职能部门、行业主管部门、体系审核单位等来公司检查工作，归口办公室接待；财务系统国地税部门审查接待归口财务室，供应商来访接待归口办公室，公司客户审厂、参观接待归口销售部，设备生产企业提供安装调试服务接待归口动力安全部。

第五条各归口部门接到来宾信息后按公司规定制定接待计划填写《接待申请单》，交办公室主任审核，办公室协调接待项目，报总经理审批。

第六条各归口部门负责具体接待工作，办公室配合。

第七条办公室为公司接待工作的管理部门。

负责按《接待申请单》计划安排接待的准备工作，定点协议单位定期结算工作，接待费用监督审核工作。

第八条财务室负责票据、按标准费用审核工作，费用报销单经总经理审批后进行账目处理工作。

第三章接待标准第九条招待费适用范围：1、业务费：因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费及因业务需要赠送的烟酒茶等。

2、招待费：因工作关系招待有关人员就餐费，娱乐费，因公接待相关单位人员发生的差旅费，住宿费，在公司餐厅招待时发生的就餐费，因招待领用的酒水、香烟、饮料、水果、干果等。

第十条根据接待对象级别和对公司业务的影响不同，分为重要来宾和一般来宾。

第十一条住宿标准一般来宾安排公司签订协议的宗俊酒店（特价房）和聚鑫源宾馆标准间，重要来宾安排在公司签订协议的碧桂园酒店标准间或大床房，公司执行分档次接待原则，对应接待。

费用公司授权人员签单按照协议办公室月结或由办公室根据实际每次结算。

第十二条用车标准一般公务来访根据情况需要安排用车的，由办公室统一调度。

列入计划的重要来宾来访用车，公司优先予以保证，车型，驾驶员，用车天数等内容，应事先在接待计划中明确。

业务接待管理制度范文第一章总则第一条为规范公司业务接待工作，提升公司形象，优化客户体验，根据公司实际情况，制定本制度。

第二条公司业务接待包括但不限于客户接待、供应商接待、外部合作伙伴接待等。

第三条本制度适用于公司所有部门和所有员工。

第四条本制度由公司行政部门负责解释和监督执行。

第二章客户接待第五条公司对客户接待做到以下要求：1. 接待区域应保持整洁、舒适，摆放公司宣传资料和展示产品。

2. 客户接待员应友善、热情、专业，具备良好的沟通能力和服务意识。

3. 对于重要客户的接待，应提前安排接待员，确保有针对性的沟通和服务。

4. 客户接待员应及时记录客户的意见和需求，并向相关部门反馈。

5. 接待结束后，客户接待员应及时整理接待区域。

第六条客户接待的流程：1. 客户来访后，接待员应主动迎接，并引领客户到接待区域。

2. 接待员应主动询问客户的来访目的，并向客户介绍公司的相关情况和产品。

3. 接待员应根据客户的需求提供相应的解答和建议。

4. 如有需要，接待员应协助客户与相关部门进行沟通和安排。

5. 接待结束后，接待员应向客户致以感谢，并协助客户离开。

第三章供应商接待第七条公司对供应商接待做到以下要求：1. 接待区域应保持整洁、舒适，与供应商沟通的相关文件和资料应及时整理和归档。

2. 接待员应主动了解供应商提供的产品和服务，并向相关部门提供建议。

3. 对于重要供应商的接待，应提前安排接待员，确保有针对性的沟通和服务。

4. 接待结束后，接待员应及时整理接待区域。

第八条供应商接待的流程：1. 供应商来访后，接待员应主动迎接，并引领供应商到接待区域。

2. 接待员应了解供应商的来访目的，并向供应商介绍公司的相关情况和需求。

3. 接待员应根据供应商提供的产品和服务进行沟通和交流。

4. 接待员应向供应商提供相应的解答和建议，如有需要可协助供应商与相关部门进行沟通和安排。

5. 接待结束后，接待员应向供应商致以感谢，并协助供应商离开。