会议工作细节记录手册20
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班主任会议记录班主任工作会议记录时间:2016年 9 月地点:会议室主持人:张百忠主要内容:学校丰富内涵促发展,教师提升素质树形象,办人民满意得教育 1、办人民满意得教育,创人民满意得学校,作人民满意得教师一、肯定成绩,把握机遇,坚定建设康平教育强县二、承认差距,正视问题,充分认识开展三创主题活动得重要性.三、开展活动所要解决得问题; 四、理清思路,明确目标,扎实开展主题实践活动。
五、统一要求,严肃纪律,确保工作顺利进行。
班主任工作会议记录时间:20__ 年 10月地点:会议室与会人员:校长、教导主任、全体班主任会议内容: 去年工作得回顾: 一、班主任班级管理得有效性得到了提高;二、规范言行,促进德育形式与内容得推进三、增强了安全意识,例如流感得防控、宣传与善后得管理工作今年得工作重点:一、加强班主任队伍建设,进一步提高管理工作得能力修订与完善《班主任工作考核方案》请大家讨论,并与绩效工资挂钩。
二、加强班主任工作管理得常态化加强四个方面得管理:1、动态管理。
随时掌握学生得现状,实施主动管理。
例如,(1)教师得卫生情况;(2)学生精神面貌;(3)学生上课、自习课纪律;(4)学生得思想动态;(5)学校中心活动得参与与评比;(6)学生得学习情况,提高学生得成绩.2、台账管理、(1)班务日志得管理。
有得班主任老师对班务日志得批阅不及时,更有极少数得班主任老师半个学期之后班务日志找不到了;(2)建议班主任老师建立学生得成长档案,包括学生得学习档案、身体档案与思想档案。
好得要写进去,问题也要写进去,尤其就是“成绩不太好,纪律不太差”得学生要多家关注.3、时间管理.抓好关键时间段与常规时间得管理,有目得地管好重点时间与重点学生,班主任工作在特定得某一段时间内要有目得,有重点,有结果。
在常规时间得管理上,要重点关注课堂,尤其就是小学科得课堂纪律情况。
4、常规管理得艺术化。
(1)正确出来违纪学生,不带有色眼镜瞧人。
会议记录怎么写会议记录怎么写一、会议记录应该突出的重点有哪些(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;(2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;(3)权威人士或代表人物的言论;(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;(5)会议已议决的或议而未决的事项;(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。
二、会议记录怎么写(通用20篇)会议记录是指在会议过程中,由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来,就形成了会议记录。
“记”有详记与略记之别。
略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论。
下面跟着小编来看看会议记录怎么写(通用20篇)吧!希望对你有所帮助!会议记录怎么写1会议时间:20xx年5月22日星期二会议地点:26层会议室会议主持:杨明华经理会议主题:加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量参会人员:管委会全体职工会议记录:陶月丹会议记录:为加强管委会各部门劳动纪律、整顿员工工作作风、提高人员服务质量,特组织召开此次职工大会,望大家谨记会议精神,各负其责,做好本职工作。
现会议内容如下:(一)加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种。
种问题,提出上班期间禁止扎堆聊天,各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求,要求各部门应紧抓劳动纪律,整顿工作作风。
2、职工手册已下发,望各部门组织学习,按照规章制度办事,凡违反规章制度者,一律按照员工手册进行处罚。
3、管委会每个礼拜进行两次抽查,作为员工工资考核依据。
对于检查中出现的问题,根据情况进行相应的奖励与处罚。
4、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度,指明各工作人员深入楼层,主动为业主服务,提高服务质量,提高业主满意度。
杨经理也要求各部门相辅相成,应团结合作,共同提高大厦的服务质量。
5、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充:(1)公休除特殊情况外,一律向公司上交公休条后方可执行。
会议指导手册(2020版)会议指导手册(2020版)1. 会议前准备会议是组织沟通和决策的重要工具,为确保会议的顺利进行,提前做好准备工作至关重要。
1.1 确定会议目的和议程在召开会议之前,明确会议的目的是什么,确定讨论的议程内容。
明确的目的和议程将帮助参会人员有针对性地准备,节约时间并提高会议效率。
1.2 确定参会人员和时间地点明确参会人员的姓名和职位,确保邀请到关键人员参加。
同时确定会议时间和地点,确保参会人员能按时参加会议。
1.3 提前发送会议邀请通过电子邮件或其他通讯工具,提前向参会人员发送会议邀请。
包括会议时间、地点、议程以及其他相关信息,并要求参会人员确认是否能够出席。
2. 会议进行中为了确保会议的顺利进行,应重点关注会议的组织和沟通流程。
2.1 主持会议会议主持人在会议中起到组织和引导的作用。
主持人要确保会议按照议程进行,合理安排发言顺序,控制会议时间,并促进参会人员的积极参与。
2.2 记录会议内容指定一名秘书或记录员负责记录会议内容,包括讨论的要点、提出的建议和决策等。
记录员应及时整理会议记录,并向参会人员发送会议纪要,以便参会人员回顾和确认。
2.3 有效沟通和协作会议是为了沟通和解决问题而召开的。
在会议中,参会人员应积极表达自己的观点,倾听并尊重他人的意见。
通过有效的沟通和协作,可以达成更好的共识和合作。
3. 会议后的跟进会议结束并不意味着任务完成,跟进工作同样重要。
3.1 发送会议纪要及时整理会议纪要并发送给参会人员。
纪要应包括会议目的、议程、讨论要点、提出的建议和决策等内容。
参会人员可以通过阅读纪要回顾会议,并跟进相关任务和行动计划。
3.2 跟进行动计划根据会议的决议和行动计划,负责人应跟进相关工作的执行进展情况。
确保相关人员按时完成任务,并提供必要的支持和资源。
3.3 定期评估会议效果定期评估会议的效果和参与度,收集反馈意见,并根据反馈意见做出改进。
持续改进会议的组织和沟通流程,提高会议的效率和参与度。
会议记录范本如何快速记录会议中的行动项会议是企业中常见的一种沟通和决策方式。
在会议中,各种议题被讨论和决定,而这些议题的执行往往需要通过行动项来进行具体实施。
因此,会议记录中准确、清晰地记录行动项非常重要。
本文将为大家介绍如何快速记录会议中的行动项,并提供一个简洁、整洁的会议记录范本。
一、会议前的准备工作在会议开始之前,做好一些准备工作可以帮助你更好地记录会议中的行动项。
首先,确保你有足够的纸笔或者电子设备,以便记录会议内容。
其次,熟悉会议议程和主题,这样你才能更好地理解并记录行动项。
最后,和与会人员确认他们的姓名和职位,这样在记录中可以准确地标明行动项的责任人。
二、记录行动项的基本原则在记录会议中的行动项时,有几个基本的原则需要遵循。
首先是准确性,确保你记录下的行动项是准确无误的,不要有任何的歧义。
其次是清晰性,使用简洁明了的语言描述行动项的内容和责任人,避免使用复杂的词汇或术语。
最后是时效性,尽量在会议结束后的24小时内完成记录,这样可以保持行动项的及时性和有效性。
三、会议记录范本示例会议名称:销售策划会议与会人员:张三(销售总监)、李四(市场经理)、王五(产品经理)、赵六(客户服务经理)会议内容:1. 讨论市场调研结果及销售目标根据市场调研结果,我们确定了下一季度的销售目标为增加10%的市场份额。
2. 制定销售策略和计划我们将采取以下几项措施来实现销售目标:- 加大市场推广力度,增加广告投放;- 推出促销活动,吸引更多消费者;- 加强与经销商合作,共同开拓市场。
3. 确定行动项及责任人- 行动项1:制定广告投放计划责任人:李四截止日期:2022年2月1日- 行动项2:策划促销活动责任人:王五- 行动项3:与经销商洽谈合作事宜责任人:张三、赵六截止日期:2022年2月28日4. 下次会议时间和议题下次会议时间:2022年2月20日议题:销售策划执行情况汇报及问题讨论以上是一个简单的会议记录范本示例,通过明确的行动项描述和责任人的指定,可以帮助大家快速了解并执行相关任务。
工作会议记录范文
《工作会议记录》
会议时间:2022年5月12日上午9:00-12:00
会议地点:公司会议室
参与人员:部门经理、项目经理、销售经理、财务经理、技术经理、行政助理等
会议内容:
1. 项目进展汇报
项目经理简要介绍了当前项目的进展情况,包括完成的工作、遇到的问题以及下一阶段的计划。
大家对项目进展表示了满意,并提出了一些建设性的意见和建议。
2. 销售情况分析
销售经理针对上个季度的销售情况进行了全面的分析和总结,并提出了下一步的销售策略和计划。
大家就销售目标、市场竞争以及客户需求等方面展开了讨论。
3. 财务预算讨论
财务经理向大家介绍了新财年的预算安排和财务目标,大家就各自部门的经费支出、资金运营等进行了讨论并提出了意见。
经过充分沟通,达成了一致意见。
4. 技术研发计划
技术经理分享了最新的研发成果和计划,大家对新技术的应用
和研发进展进行了讨论,并就技术创新方向进行了深入交流。
5. 后续工作安排
部门经理对会议内容进行了总结,并确定了下一步的工作重点和安排,各位经理也就各自部门的工作重点和目标进行了补充和明确,并确定了下一次会议的时间和议题。
会议总结:本次会议各项议题得到了充分的讨论和沟通,各部门经理在会上也展示了很好的团队合作精神和积极的工作态度,达成了协同发展的目标。
希望大家能够继续保持这种良好的工作状态,共同努力,为公司的发展贡献更多的力量。
会议工作细节范例会议工作细节范例会议工作细节:1. 日期和时间:会议将于2022年1月5日下午2点至5点举行。
2. 地点:会议地点位于公司会议室,地址为XXX街道XXX 号。
3. 主题:会议主题为“公司业务发展策略”。
4. 参与人员:会议邀请与公司业务相关的各部门负责人和高级管理人员参加,共计15人。
5. 会议目的:讨论和确定公司未来的业务发展策略,以应对市场竞争和挑战。
6. 会议议程安排:a. 2:00-2:15:会议开场,主持人致辞,介绍会议议程和目的。
b. 2:15-2:30:公司业务现状分析,负责人汇报各部门情况和数据。
c. 2:30-3:00:市场竞争分析,市场部经理分享最新的竞争对手信息和市场趋势。
d. 3:00-3:30:公司业务发展策略讨论,与会人员就公司的发展方向和重点进行讨论。
e. 3:30-4:00:公司资源分配,讨论如何合理调配公司资源,以支持业务发展。
f. 4:00-4:30:制定行动计划,确定下一步具体的行动和目标,分配责任和时间表。
g. 4:30-4:45:会议总结和结束语,主持人总结会议讨论的要点和决定,并鼓励参与者。
h. 4:45-5:00:自由讨论和提问时间,给与会人员机会提问、共享观点和建议。
7. 会议材料准备:a. 分发会议议程和目的给与会人员。
b. 收集并整理公司业务现状和市场竞争信息的数据报告。
c. 准备演示文稿来辅助会议中的演讲、数据分析和讨论。
d. 准备会议纪要模板,以记录会议的要点和决策。
8. 会议流程规范:a. 按照会议议程和时间表进行,遵守时间规定。
b. 尊重和支持每个人的意见和观点。
c. 提出问题和建议时要有理有据。
d. 保持会议秩序,不要相互打断和争吵。
e. 在会议纪要中记录重要的讨论和决策。
9. 会议评估和跟进:a. 在会议结束后,主持人和相关负责人评估会议的效果和成果。
b. 汇总会议纪要并发送给所有与会人员。
c. 根据会议讨论和决策,制定行动计划和时间表。
会议工作细节记录会议是一种非常重要的公司内部沟通交流方式,它可以让管理层和员工之间更加高效地交流并传递重要信息。
在每次会议中,都会有许多工作细节需要记录下来,以便于以后跟踪和落实。
在本篇文章中,我们将介绍如何编写一份完整的会议工作细节记录文档,以提高工作透明度和协作效率。
一、会议时间和地点在记录会议细节前,首先要明确会议的时间和地点。
这些信息应该对参与会议的人员来说是清晰而明确的。
它们需要包括日期、时间、地点以及具体的房间或会议室名称。
这些信息可以在会议开始前通过邮件或其他方式来告知所有参与人员。
二、主持人和参与人员在记录会议细节时,需要记录下主持人和所有参与会议的人员的姓名和职位。
主持人应该能够引导会议的进行,并确保会议达成预期结果。
参与人员的信息可以用来将会议记录归档并确定后续的行动方案。
三、会议议程和目的在会议开始前,主持人应该制定一个议程并告知所有参与人员。
议程应该包括会议的目的、讨论的主题、时间安排以及期望的结果。
在会议记录中,需要记录下议程中的每个讨论项和主题,并跟踪每个讨论项的进展和结果。
四、会议讨论内容在会议讨论过程中,需要记录下每个议题的重要讨论点和结论。
记录的信息应该能够清楚地表达出每个讨论点和行动项,以便于在会议结束后记忆。
此外,还应该记录参与讨论的人员之间发生的任何交流,包括意见,建议,和问题。
五、行动项和期限在会议记录中,需要指定会议中涉及的所有行动项以及需要完成这些行动项的期限。
对于每个行动项,需要确定责任人和完成时间,并在会议记录中向所有参与者分配责任。
完成后需要提供反馈和进度更新,以确保所有行动项按时完成。
六、总结在会议结束后,需对会议的细节进行总结。
这包括是否已完成议程中的所有讨论点和行动项,以及是否达到了会议的目标。
总结的信息可以用于以后的决策,确定下一步需要采取的措施,或用于制定更好的议程。
总之,在记录会议细节时,需要确保所有信息准确地反映了会议的进展和结果。
单位logo会议名称会议手册XX公司二0一X年X月X日地点目录一、会议日程安排---------------------------------------------------------------- 3二、注意事项及会务安排 ------------------------------------------------------ 5三、会议代表名单---------------------------------------------------------------- 6四、会议座位图 ------------------------------------------------------------------- 8五、用餐座位图 ------------------------------------------------------------------- 9六、交通指引 -------------------------------------------------------------------- 10会议日程安排(D1)会议日程安排(D2)注:如果会议日程较长,可加页。
注意事项及会务安排一、X月X日下午报到期间,请您仔细核对所发资料袋内物品,如有缺少请及时与工作人员联系。
内含物品如下:会议须知、培训材料。
二、请与会同志遵守作息时间,服从会议安排,请勿缺席、迟到和早退,会议期间如单独外出请告知本单位有关领导及会务组。
三、X月X日全天会议,请与会同志提前十分钟、入场完毕。
开会期间请将手机调整到无声或振动状态。
四、着装要求:五、请妥善保管自带物品。
六、请各位自驾车的参会人员进入酒店时,说明参加XX会议,以便领取免费停车证。
七、会议用餐时间及地点:八、会务组联系人及联系方式:联系人:职务:联系电话:联系人:职务:联系电话:会务组房间号:XXX、XXX会议代表名单领导(XX人)专家(XX人)代表(XX人)媒体会议座位图第8页共10页用餐座位图(X月X日)第一桌(10人):XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 第二桌(10人):XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 第三桌(10人):XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 第四桌(10人):XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 第五桌(10人):XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 第六桌(10人):XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX第9页共10页交通指引X宾馆地址:XX市XX区XX路XX号地图:(电子地图)乘车路线:1.从XX高铁站到XX宾馆路线:从XX站做地铁X号线到XX站下,从X出口往X方向走XX米即到。
学习务工作手册会议记录时间:2022年3月15日地点:公司会议室主持人:张总会议记录:1. 会议开始前,张总首先对与会人员进行了简单的介绍,并强调了本次会议的重要性和目的。
他表示,公司近期将推出新的务工作手册,希望通过本次会议对手册内容进行讨论和完善。
2. 张总首先介绍了公司务工作手册的编写背景和目的。
他指出,务工作手册是为了规范公司员工的务工作行为,提高工作效率和质量,保障员工的安全和健康。
同时,务工作手册也是公司对外展示自身形象和管理水平的重要载体。
3. 随后,张总详细介绍了务工作手册的主要内容和结构,包括公司概况、工作流程、安全注意事项、应急预案等方面。
他强调,务工作手册应该简洁清晰,易于理解和操作,同时要与公司实际情况相结合,避免空泛和理论化。
4. 与会人员就务工作手册的内容进行了讨论。
大家就各自负责的部分提出了建议和意见,包括补充和修改内容、调整结构和格式等方面。
张总对每一条建议都进行了认真的听取和讨论,并做出了相应的调整和修改。
5. 在讨论过程中,大家对务工作手册的重要性和实用性进行了深入的交流和思考。
大家一致认为,务工作手册对于规范工作行为、提高工作效率和保障员工安全至关重要,希望能够尽快完善并推广使用。
6. 最后,张总总结了本次会议的讨论成果,并提出了下一步的工作安排。
他表示,根据本次会议的讨论结果,将对务工作手册进行进一步完善和修改,力求做到实用、全面和易操作。
同时,他强调,务工作手册的推广和使用需要全体员工的共同努力和配合。
会议记录至此结束。
本次会议对于公司务工作手册的完善和推广起到了积极的促进作用。
通过大家的共同努力,相信务工作手册将会成为公司管理和生产的重要工具,为公司的发展和壮大提供有力的保障。
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会议工作细节记录手册20
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会谈记录(12月27日)
参与人员:徐左平、史浩樑、陈晓晖
议题:
关于学院和公司的财务账目分列。
汇总:学院和公司按各自收支情况,将财务账目整理清楚,所有应结清的往来账目,全部结清。
并进行内部审计。
后勤公司成立后,按学院、基建、后勤三大块业务分列账目,移交相应的账本。
关于二期工程的基本建设范围的界定。
史:基建做到什么程度,室内装修、设备添置等,另外,已装修好的房子根据学院要求须重新调整的费用如何入账等问题,希望能明确。
徐:在基本建设完工转入室内装修时,最好有学院同时参与,共同确定所需的配置和装修。
陈:涉及到后勤设施的话,最好请后勤公司的人参与,因为工程建好后,固定资产折旧费用与工程造价、装修程度相关。
而对后勤服务公司的考核与固定资产折旧费用直接挂钩。
关于基建处人员的聘用:
史:基建处是个临时性机构,由于现在对基建完工后基建处员工去向没有一个明确的答复,导致我手下的员工心情不稳定,影响到基建处的工作。
因此,希望学院在定编设岗中把基建处员工考虑在内。
在基建完工后,这些人能被一视同仁参与学院行政人员的竞聘。
徐:这也是合情合理,但员工是基建处招聘考核,并对你负责,编制却设在学院,林院长那边可能还需要沟通沟通。
陈:对于基建处员工在基建完工后的去向,可能最终还是董事会出面出一个明确的意见为好。
应该讲,上次董事会各位董事的意见还是比较一致的。
关于后勤服务公司具体负责人选
陈:首先我们明确的是后勤公司具体负责人在现有的学院和公司的人员中考虑。
请徐书记和史总分别推荐一下各自的合适人选。
徐:学院总务方面现在一共4人,其中业务比较熟悉比较有经验的是董一民、张玲玲。
史:公司认为茹枫、毕银松能力比较好,茹枫与各方面的关系都比较好,情况也熟悉。
毕银松当初是作为总务主管招进来的,能力应该说不错。
陈:如果按第一候选人、第二候选人这种方式,你们各自认为自己的推荐人中谁更合适?
徐:董一民比张玲玲好一些。
史:茹枫更合适些。
陈:现在有两位候选人。
站在客观的立场上,不知各位对这两位的评价如何?
徐:我认为,可能茹枫更好一些。
后勤公司的人受气比较多,脾气要好,与各方面的关系要协调好。
这方面茹枫可能更强些。
陈:我把今天的情况向董事会汇报一下,尽快把后勤公司的具体负责人确定下来,便于开展工作。
董事会办公室
2000年12月27日
抄送:陆工、林院长。