7：新员工入职指导

新员工入职引导及带教激励办法1.目的为了做好新员工入职引导带教工作，帮助新员工尽快熟悉工作环境、掌握岗位知识、技能，融入团队，发挥才能，特制定本办法。

2.引导周期总监级及以上引导期6个月，其他岗位引导期2个月。

3.引导计划确认录用人员到岗时间后，用人部门应在新人入职前3个工作日确定好引导人，引导人根据该岗位职责制定新员工入职引导计划并填写《新员工入职引导计划表》，引导表由中心负责人确认签字并报人事行政部备案。

在落实引导人基本职责的基础上，用人部门应根据新员工本身特点和岗位性质，设计实用的引导计划，并作为引导员工行动和考评的依据。

4.引导带教要求4.1为保证引导计划顺利实施，引导人第一个月每周面谈一次，第二个月至少面谈两次，引导期为6个月的，以后每个月面谈一次。

人力BP在新人入职第15天、45天、第3个月、第5个月进行面谈。

4.2引导人根据《新员工试用期管理作业指导》每周五前与新员工进行面谈，并输出面谈结果，填写《引导期周工作总结及引导人面谈记录表》，人力BP备案。

人力BP根据《新员工试用期管理作业指导》要求与新员工进行面谈，并输出面谈结果，填写《新人面谈记录表》，人力BP备案。

4.3引导过程中发现与企业价值观不匹配的言行或不符合岗位能力要求等情况，引导人在2天内反馈给部门负责人或人力BP。

4.4人力BP每周一抽查引导人与员工面谈记录（总监级以下岗位BP负责，总监级以上岗位人力BP 负责人负责），发现未按要求面谈的，要求引导人2天内整改。

5.引导人激励办法5.1原则上引导人为直接上级，如因岗位职责、地域、新增业务等特殊原因，也可以由部门负责人指定其他人员作为引导人进行带教。

5.2非直接上级或间接上级作为引导人，被引导人经过评价合格后，按照评价级别进行相应奖励，新员工指定一名引导人（科级岗位只能指定一位），如多位引导人则奖励均分。

具体如下：5.3被引导人评估得分标准5.4公司每年度评选出“最佳带教人”给与奖励并颁发证书，获得“最佳带教人”证书的管理者，将会作为晋升的一项重要参考因素。

新员工入职指引手册3篇敬重的先生/女士：欢送您参加我们这个布满活力、和谐愉悦的大家庭。

您将会发觉公司对员工的成长和进展有剧烈的使命感，公司关注每位员工的成长，关怀每位员工的现在与将来。

信任您能很快融入公司，也盼望您在公司能够工作得开心而满足。

为了让您尽快融入公司，请在HR和所属部门的指引下，于入职当天完成以下三个步骤入职手续办理。

您的HR入职引导人您的部门入职引导人工程1.提交资料：身份证原件、复印件（2份），学历及资格证书复印件，一寸照片5张，银行卡（交行）复印件，外地户籍提交原单位离职证明，上海户籍供应劳动手册及退工单主要内容负责人分机号人力资源部2.办理社保相关事宜3.仔细阅读本岗位《职位说明书》并签字确认，可复印一份本人留存4.仔细阅读《员工手册》并签字确认，《员工手册》员工留存，离职时归还公司5.填写相关登记表，签订劳动合同1.办公用品领用、考勤卡的办理等1.设置个人办公电脑帐号，开通报喜通及OA登录系统聘请专员信息部您进展坦诚的沟通与沟通。

行政专员2.若需开通外网，填写申请单并请负责人签字3.电脑问题处理信息专员假如您对工作或其他事务有任何困扰或疑问，您可询问部门负责人，也可与人事行政部联系，我们将很愿意与试用期工作与学习指引办理完入职手续，为了帮忙您适合新的环境，了解所在的团队，快速熟识新的工作和美格公司，公司制订了以下试用期工作与学习指引，为您供应工作和生活上的指导。

盼望此指引能帮忙您顺当度过进入FRANSITION后的第一段难忘美妙的经受。

您的入职导师在试用期间我们为您指定了一位导师，他可能是您的上级，也可能是您部门一个熟识公司、热心而乐于助人的老员工，他将在试用期内为你供应全方位的指导和帮忙。

导师姓名导师电话一、新员工入职培训-人事行政部（培训部）人事行政部负责对新入职人员进展培训，新员工培训的完成状况将作为试用期转正重要依据。

培训内容为：□公司简介及公司文化、品牌文化介绍□公司《员工手册》、规章制度、组织架构□新员工职业化训练、职场礼仪□OA系统培训等。

(完整版)新工作人员入职指南欢迎加入我们的团队！以下是新工作人员入职的指南，帮助您快速适应新环境并顺利开始工作。

1. 入职前准备在入职前，请确保您已经完成以下准备工作：- 确认入职日期和时间，并将相关信息告知人力资源部门。

- 提供所需的个人信息和证明文件，包括身份证明、教育背景、工作经历等。

- 提前了解我们公司的背景和业务，以便更好地了解我们的组织文化和价值观。

2. 入职手续入职当天，请按照以下步骤完成入职手续：- 前往人力资源部门，领取所需的入职材料，包括员工手册、劳动合同等。

- 签署相关文件，如保密协议、员工行为准则等。

- 填写个人信息表格，并提交所需的证明文件。

3. 职场礼仪在职场上，请遵守以下职场礼仪：- 着装得体，穿着整洁、得体、符合公司规定的服装要求。

- 建立良好的沟通与合作关系，尊重他人意见，善于倾听。

- 遵守公司的规章制度，按时上下班，遵守考勤规定。

- 尊重他人的隐私，保护公司机密信息。

4. 岗位职责认真履行您的岗位职责，包括：- 熟悉岗位职责和工作流程，与上级和同事合作，高效完成工作任务。

- 不断提升专业技能和知识，保持研究的态度。

- 建立良好的工作记录和文档，保留相关的工作资料。

5. 培训和发展我们提供培训和发展机会，帮助您不断提升个人能力和职业发展：- 参加公司组织的内部培训和外部培训课程。

- 寻找并利用各种研究机会，如研讨会、在线教育平台等。

- 与您的上级和同事交流，寻求反馈和指导，以便不断改进和发展。

6. 员工福利我们为员工提供以下福利待遇：- 公司社保和医疗保险计划。

- 员工活动和团队建设活动。

- 工作时间灵活性（根据工作需要和公司政策）。

7. 联系信息如果您有任何问题或需要帮助，可以联系以下人员：- 您的直属上级或团队领导。

- 人力资源部门。

祝愿您在新工作岗位上取得成功，再次欢迎加入我们团队！感谢您的阅读和配合。

> 注意：本文档仅供参考，具体的入职指南可能会根据实际情况而有所调整。

新员工入场安全技术指导1. 引言欢迎新员工加入我们的团队！为了确保您的工作环境安全，我们提供以下入场安全技术指导，帮助您了解并遵守公司的安全规定和最佳实践。

2. 账户和密码安全- 您将获得一个公司电脑账户和密码，请妥善保管，不要与他人共享。

- 定期更改密码，并使用强密码，包括字母、数字和特殊字符的组合。

- 不要将密码存储在公共场所或电脑上，尽量使用密码管理工具。

3. 电脑和设备安全- 将电脑锁定或注销当您离开工作区时，确保您的个人和公司数据不被他人访问。

- 定期更新操作系统和软件程序，以获取最新的安全补丁和功能。

- 如果您的设备丢失或被盗，请立即向IT部门报告。

4. 网络安全- 尽量使用公司提供的虚拟专用网络（VPN）连接，以保护您的网络通信安全。

- 如果您怀疑电子邮件是网络钓鱼或欺诈行为，请立即向IT部门报告。

5. 数据安全- 不要将公司机密信息保存在个人电脑或移动设备上。

- 使用公司提供的加密和安全传输工具，确保敏感数据的安全传输。

- 定期备份您的工作文件，以防止数据丢失。

6. 信息安全意识- 了解公司的安全政策和流程，并遵守相关规定。

- 参加公司提供的安全培训和教育活动，增强安全意识。

- 如果您发现任何安全问题或异常情况，请立即向IT部门报告。

7. 总结入场安全是我们公司对员工的重要关注点。

通过遵守上述安全技术指导，您将能够更好地保护自己、公司和客户的信息安全。

如果您有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时联系IT部门。

祝您工作愉快！---(800+字)。

新员工入职指引手册7篇新员工入职指引手册【篇1】一、职业道德要求(1) 敬业爱岗勤奋敬业，积极肯干，热爱本职岗位，乐于为本职工作奉献。

(2) 遵守纪律认真遵守国家政策、法规、法令，遵守公司规章制度和劳动纪律。

(3) 认真学习努力学习科学文化知识，不断提高业务技术水平，努力提高服务质量。

(4) 公私分明爱护公物，不谋私利，自觉地维护公司的利益和声誉。

(5) 勤俭节约具有良好的节约意识，勤俭办公，节约能源。

(6) 团结合作严于律已，宽以待人，正确处理好个人与集体、同事的工作关系，具有良好的协作精神，易与他人相处。

(7) 严守秘密未经批准，不向外界传播或提供有关公司的任何资料。

二、服务意识要求(1) 文明礼貌做到语言规范，谈吐文雅，衣冠整洁，举止端庄。

(2) 主动热情以真诚的笑容，主动热情地为用户服务，主动了解用户需要，努力为用户排扰解难。

(3) 耐心周到员工在对用户的服务中要耐心周到，问多不烦，事多不烦，虚心听取用户意见，耐心解答用户问题，服务体贴入微、有求必应、面面俱到、尽善尽美。

三、仪容仪表要求(1) 保持衣冠整洁，按规定要求着装，将工作卡端正地佩戴在左胸前。

(2) 工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。

(3) 男员工头发不盖耳朵、不遮衣领，每天剃须，保持指甲清洁，不留长指甲，扣好衣扣裤扣，紧束领带(大箭头垂到皮带扣处为准)，衬衣不摆放进裤内。

(4) 女员工头发不过肩，不做怪发型，不留长指甲、不染指甲，不浓妆艳抹，不穿黑色或带花丝袜。

(5) 员工不得在大庭广众下化妆、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰。

四、行为举止要求(1) 站立时，自然挺立，眼睛平视，面带微笑，双臂自然下垂或在体前交叉。

(2) 坐立时，上身挺直，双肩放松，手自然放在双膝上，不得坐在椅子上前缩后仰，摇腿翘脚。

(3) 行走时，眼睛前视，肩平身直，双臂自然下垂摆动，男走平行步，发走一字步，不左顾右盼，不得与他人拉手、搂腰搭背。

(4) 在各种场合，见到上级领导或用户都要面带微笑、主动问好。

新员工入职指引手册欢迎来到公司！公司概述公司是一家领先的全球xxx公司，致力于xxx行业。

公司使命我们致力于xxx，为客户提供优质的服务和产品。

公司文化公司秉承xxx文化，倡导xxx价值观，鼓励团队协作和创新。

入职准备入职时间新员工入职时间为xxxx年x月x日，上班时间为xxxx。

入职地点公司总部位于xxxx地址，具体入职地点为xxxx。

携带物品新员工入职时需要携带xxxx物品，具体包括xxxx。

入职流程1. 入门介绍•由接待人员带领新员工参观公司，并介绍公司相关部门和人员。

•领取入职指南手册和入职礼品。

2. 培训安排•参加公司新员工培训课程，并了解公司制度、流程和文化。

3. 分配工作•领导安排新员工的工作任务和项目，指导新员工熟悉工作流程。

4. 福利待遇•社保、公积金、员工餐等福利待遇详细介绍。

入职福利1. 健康保障公司提供全面的医疗保险和健康体检服务，确保员工身心健康。

2. 薪酬福利享受公司完善的薪酬福利制度，根据个人表现进行薪资调整。

3. 训练发展公司为员工提供培训和职业发展机会，鼓励员工不断学习提升。

4. 工作环境优越的办公环境和良好的团队氛围，让员工感到温馨舒适。

入职注意事项1. 遵守公司规章制度新员工需严格遵守公司的规章制度，维护公司形象。

2. 保护公司机密新员工需要保护公司的商业机密和客户信息，避免泄露。

3. 主动学习和沟通新员工应主动学习和沟通，与同事合作共同进步。

联系方式如有任何问题或建议，请联系人力资源部门：•电话：xxx-xxxx-xxxx•邮箱：**************以上为新员工入职指引手册内容，请新员工仔细阅读，祝您在公司工作顺利！。

跟进方案目录一、人员跟进方案1、跟进对象；2、跟进流程；3、附件（跟进交谈表）二、事业部跟进方案1、跟进目的；2、助推提升内容；3、跟进流程员工跟进方案员工从办理入职手续开始就已经是公司的一份子，人力资源部相当于引路者，需要配合辅助用人部门共同帮助员工成长并融合于公司这个大家庭，使员工健康成长，快速适应工作环境。

一、跟进对象：试用期员工、正式员工二、跟进流程1、试用期员工入职当天（半天时间）：人资部负责进行新员工入职引导：入职当天办理入职手续，简要讲解公司企业文化、基本考勤制度、工作职责。

↓人资部负责新员工交接到用人部门负责人处并进行引荐介绍，部门指定新员工辅导人员进行试用期期间对接辅导。

辅导员按照公司规定辅导内容给予辅导，掌握新员工思想动态，向人资部反馈新员工的情况。

↓入职前三天：人资部对新员工进行非正式的当面回访或电话回访，了解新员工的思想动态和需求，向其辅导员了解对其工作安排方向计划，并进行登记记录。

↓入职第一周：人力资源部对新员工进行电话或交谈式回访，了解员工的思想动态、工作内容及认可情况和需求，向其辅导员了解其工作表现及下一步安排计划，并进行登记记录。

↓入职第二周（根据入职人数调整时间）：参加人力资源部组织的入职员工培训，详细学习了解公司发展史、发展规划、企业愿景、公司制度等，为其一天时间。

↓入职第四周（第一月）：人力资源部对新员工进行跟进，了解员工一个月工作情况、思想动态、需求、建议和意见；向其辅导员了解其工作表现及评价、下一月计划安排工作内容，向其反馈员工个人建议和意见，进行登记记录。

↓入职第八周（第二月）：人力资源部对新员工进行进一步跟进，了解员工工作情况、思想动态、需求、建议和意见，帮助其梳理岗位发展规划计划；向其辅导员了解其工作表现及评价、是否满足岗位要求符合转正条件，向其双方反馈对方提出的建议和意见，进行登记记录。

对于主管领导认为符合岗位要求可转正员工发放转正申请单，对于不符合者征求用人部门意见做延期或终止试用期面谈，并进行登记记录。

三、新进职员指导方法□如何使新进人员有宾至如回的感受当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。

而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。

新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就可不能被雇用，因此主管人员成功地给予新进雇用人员一个好的印象，亦如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。

□新进人员面临的咨询题1．生疏的脸孔围绕着他。

2．对新工作是否有能力做好而感到不安。

3．关于新工作的意外事件感到可怕。

4．不熟悉的噪音使他分心。

5．对新工作有力不从心的感受。

6．不熟悉公司法令规章。

7．对新工作环境生疏。

8．他不明白所遇的上司属那一类型。

9．可怕新工作今后的困难特不大。

□友善的送不主管人员往接待新进雇用人员时，要有诚好友善的态度。

使他感到你特不欢乐他参加你的单位工作，告诉他你确实是送不他的，与他握手，对他的姓名表示有喜好并记在脑海中，要微笑着往送不他。

给新进人员以友善的送不是特不简单的课题，但却经常为主管人员所疏忽。

□介绍同事及环境新进人员对环境感到生疏，但如把他介绍与同事们熟悉时，这种生疏感特不快就会消逝。

当我们置身于未经介绍的人群中时，大伙儿都将是如何的窘困，而新进人员同样地也感到为难，只是，如把他介绍给同事们熟悉，那个窘困就被消除了。

友善地将公司环境介绍给新同事，使他消除对环境的生疏感，可协助其更快地进进状态。

□使新进人员对工作满足最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示满足。

这并不是讲，成心使新进人员对新工作过分主瞧，但不管如何要使他对新工作有良好的印象。

回忆一些当你自己是新进人员时的经验，回忆你自己最初的印象，经历那时你是如何的感受，然后推己及人，以你的感受为经验，在新进人员参加你单位工作时往鼓舞和体贴他们。

□与新进人员做朋友以诚挚及协助的方式对待新职员，可使其克服许多工作之初的不习惯与困难，如此可落低因不习惯环境而造成的离职率。

新员工入职指导手册（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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新员工入职管理操作指南(终极版)新员工入职管理操作指南（终极版）概述这份文档旨在提供一份综合的新员工入职管理操作指南。

它包含了一系列步骤和注意事项，以确保新员工的顺利入职并快速融入团队。

1. 前期准备在新员工到达之前，需要进行以下准备工作：1.1 准备办公设施和工具确保新员工的办公地点准备妥当，包括工作台、电脑、电话等必要工具。

1.2 建立新员工档案新员工档案应包括个人信息、合同和文件等重要资料。

在员工入职前，必须建立完整的档案。

2. 当新员工到达时当新员工到达公司时，需要进行以下操作：2.1 迎接和介绍亲切地欢迎新员工，并介绍他们与团队成员的关系。

介绍公司的文化和价值观，并就重要的事项进行简要说明。

2.2 安排入职培训新员工应参加入职培训，以便尽快了解公司的运作、政策和流程。

2.3 办理入职手续新员工需要填写相关表格和文件，包括签署合同、税务登记、社保等手续的办理。

3. 入职后指导为了帮助新员工适应新环境，并尽快熟悉工作，需要提供以下指导：3.1 分配导师为新员工分配一位经验丰富的导师，以帮助他们理解工作职责、流程和团队文化。

3.2 提供培训资源提供必要的培训资源，例如培训手册、在线课程等，以便新员工能够快速研究和掌握必要的技能。

3.3 定期跟进和反馈定期与新员工进行跟进，了解他们的进展和需求，并提供必要的反馈和支持。

4. 入职后绩效评估对新员工的绩效进行评估，以衡量他们在工作岗位上的表现和适应程度。

5. 问题处理与反馈提供渠道，供新员工提出问题、反馈和建议，并及时给予解答和回应。

结论通过遵循这份新员工入职管理操作指南，我们可以为新员工提供一个顺利、高效的入职体验，并促进他们尽快融入并为公司做出贡献。

以上是新员工入职管理操作指南（终极版），希望对您有所帮助！。