新员工入职培训-人事制度

新员工入职培训考试（行政人事制度-项目部用）基本信息：姓名：部门：培训日期:1、一个月有（）次补卡机会，超过的每次罚款50元。

A、3B、4C、5D、62、公司所有员工须（）前在钉钉提交上一周工作周报。

A、每周五20:00B、每周六20:00C、每周日20:00D、每周一20:003、“周报不需要抄送行政部齐经理”这个说法是否正确？（）A、正确B、错误4、以下评优项目不是一年评选一次？（）A、劳动模范B、先进工作者C、优秀员工D、文明工位5、周报在（）提交。

A、钉钉B、ERPC、企业微信D、邮箱6、评选周期内病事假累计超过10天能否参评“劳动模范”评优项目？（）A、能B、不能7、入职司龄满（）的员工可以参评年度评优项目。

A、3个月B、6个月C、9个月D、12个月8、“公司车辆使用人在使用期间产生的违章费用由公司承担处理”这个说法是否正确？（）A、正确B、错误9、如果租车时长为35天，选择哪个平台租车？（）A、神州租车B、一嗨租车10、如有租车需求，需提前（）天内申请审批。

A、3B、4C、5D、611、“加油卡持有人每月需反馈行驶里程及加油量数据至行政部齐经理处”这个说法是否正确？（）A、正确B、错误12、乘车时间连续超过12小时，如火车票与飞机票价差额小于（）%可乘坐飞机。

A、40B、35C、30D、2513、内部会议由（）提前调试设备及准备资料；A、行政部B、人力资源部C、组织部门D、参会部门14、需在项目开工工人进场前（）周在“ERP”申请项目部商业保险。

A、1B、2C、3D、415、收尾项目或人员较少项目需在进场前（）天将项目人员名单及身份证号发送给行政部购买雇主责任险的项目A、1B、2C、3D、416、发生工伤（）小时内通知行政部报险。

A、12B、24C、36D、4817、公司会议室在（）申请预约。

A、微信小程序“智慧预约系统”B、微信公众号“智慧预约系统”C、钉钉D、ERP18、我们没有与以下哪个快递公司签订月结服务？（）A、京东快递B、顺丰快递C、EMSD、中通快递19、“盖章时间为上午11：00和下午16：00”这个说法是否正确？（）A、正确B、错误20、关于保密意识，以下做法正确的是（）。

新入职人员人事培训内容一、公司概况和文化在新入职人员人事培训中，首先要向员工介绍公司的概况和文化。

这包括公司的发展历程、组织架构、业务范围等。

通过了解公司的背景信息，员工可以更好地融入公司，并理解公司的目标和使命。

二、员工权益和福利政策在人事培训中，员工的权益和福利政策是一个重要的内容。

需要向新员工介绍公司的薪资福利制度、保险福利、年假和节假日安排等。

这有助于员工了解自己的权益和福利，提高他们的工作满意度和忠诚度。

三、员工行为规范和职业道德在公司中，员工的行为规范和职业道德是非常重要的。

在人事培训中，需要向新员工介绍公司的行为准则和职业道德要求。

这包括员工的着装要求、办公室礼仪、言行规范等。

通过培训，员工可以更好地适应公司的文化和价值观，树立正确的职业道德观念。

四、工作流程和规范为了保证工作的高效和质量，公司通常会有一套完整的工作流程和规范。

在人事培训中，需要向新员工介绍公司的工作流程和规范，并教授他们如何正确地操作和执行。

这有助于新员工快速上手工作，减少出错的可能性，并提高工作效率。

五、沟通与协作技巧在公司中，团队合作和良好的沟通是非常重要的。

在人事培训中，需要向新员工介绍沟通与协作的技巧和方法。

这包括有效的听取和表达、团队协作的原则和技巧等。

通过培训，新员工可以更好地与同事合作，提高团队的协作效率。

六、岗位技能培训根据不同的岗位要求，公司需要向新员工提供相应的岗位技能培训。

这包括岗位相关的知识、技能和工具的使用方法等。

通过岗位技能培训，新员工可以快速适应工作内容，提高工作能力和水平。

七、职业发展规划在人事培训中，公司可以向新员工介绍职业发展规划和机会。

这包括公司的晋升机制、培训计划和职业发展路径等。

通过了解职业发展规划，新员工可以更好地规划自己的职业道路，并为自己的未来做出规划。

八、安全与健康培训为了保障员工的安全与健康，公司通常会进行相关的培训。

在人事培训中，需要向新员工介绍公司的安全与健康政策和措施。

人事管理科新员工入职指导欢迎加入我们的团队！为了帮助您更好地融入公司并开始您的新工作，我们为您准备了一份新员工入职指导。

本指南将为您介绍公司文化、人事管理制度、工作流程以及您在公司中的角色和职责。

请您仔细阅读，如有任何疑问，请随时向人事管理科咨询。

一、公司简介公司成立于xx年，主要从事xx行业的业务。

公司秉承“以人为本、追求卓越”的企业精神，努力为员工创造一个公平、和谐的工作环境。

公司拥有一支高素质的专业团队，致力于为客户提供优质的服务。

二、公司文化1. 企业精神：以人为本，追求卓越2. 企业价值观：诚信、创新、共赢、责任3. 企业使命：为员工提供发展平台，为客户提供优质服务，为社会创造价值三、人事管理制度1. 员工考勤：采用指纹识别系统进行考勤，每天上午8:30签到，下午5:30签退。

如有加班，请提前向直属主管申请。

2. 假期管理：员工享有国家法定节假日、年假、病假、产假、陪产假、婚假、丧假等。

请假需提前向直属主管申请，并填写《请假单》。

3. 薪资福利：公司按照国家和地方政策为员工缴纳五险一金，并提供具有竞争力的薪资待遇。

4. 培训与发展：公司重视员工培训，定期组织内部培训、外部培训以及职业技能鉴定。

员工可根据个人发展规划，申请参加相关培训。

5. 员工关系：公司倡导和谐劳动关系，尊重员工意见，鼓励员工积极参与公司管理。

四、工作流程1. 入职手续：新员工需提供身份证、学历证书、离职证明等相关材料，办理入职手续。

2. 工作分配：人事管理科将根据新员工的专业和能力，将其分配到相应的部门和岗位。

3. 试用期：新员工入职后，享有3-6个月的试用期。

试用期间，公司将对新员工进行绩效考核。

4. 转正评估：试用期满后，新员工需参加转正评估。

评估合格者，公司将为其办理转正手续。

五、新员工角色与职责1. 遵守国家法律法规和公司规章制度。

2. 认真履行本职工作，为公司创造价值。

3. 积极参与公司培训和发展，提升个人能力。

人事管理制度培训人事管理制度培训一、培训目的本培训旨在帮助员工了解和掌握公司的人事管理制度，以便更好地遵守规定，提供良好的人力资源管理和员工服务。

二、培训内容1. 人事管理概述1.1 公司人事管理的重要性和目标1.2 人事管理与组织发展的关系1.3 人事管理的基本原则和价值观2. 招聘与招聘管理2.1 高效的招聘流程2.2 招聘策略和方法2.3 招聘面试技巧和评估标准2.4 招聘管理的注意事项3. 员工入职与离职管理3.1 入职流程及相关文件3.2 入职培训和员工手册介绍3.3 离职流程和离职管理的要点3.4 离职面谈及相关的离职文件4. 绩效管理制度4.1 绩效管理的概念和重要性4.2 绩效目标设定和考核标准4.3 绩效评估方法和流程4.4 绩效管理的奖励与惩罚措施5. 薪酬与福利管理5.1 薪酬管理的原则和策略5.2 薪资调整和福利待遇5.3 员工福利政策和员工奖励计划5.4 社会保险和福利事宜6. 员工发展和培训管理6.1 员工发展规划和职业生涯管理 6.2 员工培训的方法和途径6.3 培训计划和培训评估6.4 继续教育和知识管理7. 人力资源信息化管理7.1 人事管理信息系统的概念和作用7.2 信息系统的建设和应用7.3 数据的收集、统计和分析7.4 信息安全和保密要求三、培训方法本培训采用讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演和实际操作等多种教学方法，以提高学员的学习效果和应用能力。

四、培训时间和地点培训时间：XX月XX日-XX月XX日培训地点：XX会议室附件：1. 公司人事管理制度2. 招聘相关文件样本3. 入职和离职文件样本4. 绩效考核表格样本5. 薪酬管理政策手册6. 培训计划及培训材料法律名词及注释：1. 劳动合同法：指对劳动者与用人单位之间建立、变更、解除劳动关系的法律。

2. 最低工资标准：指国家规定的劳动者工资的最低标准，用以保障劳动者基本生活需求。

3. 用工形式：指劳动者进入用人单位工作的方式和形式，如正式聘用、临时用工、实习等。

人事岗前培训计划一、培训目标1. 全面了解公司的人事政策、制度和流程。

2. 掌握招聘、培训、绩效考核、员工关系等相关知识和技能。

3. 提高沟通能力、团队协作能力和问题解决能力。

4. 培养对员工关怀和企业文化的认同感。

二、培训内容1. 公司基本情况介绍2. 人事政策、制度和流程3. 招聘流程及技巧4. 员工培训和绩效考核5. 员工关系处理及团队协作6. 企业文化和员工关怀三、培训方式1. 专人讲解2. 案例分析3. 角色扮演4. 小组讨论5. 实地考察四、培训时间共计10天，每天8小时，包括理论学习和实地考察。

五、培训人员1. 人事主管2. 人事专员3. 其他相关岗位员工六、培训安排第一天：上午：公司基本情况介绍下午：人事政策、制度和流程讲解第二天：上午：招聘流程及技巧讲解下午：招聘案例分析第三至第五天：员工培训和绩效考核知识讲解及小组讨论第六至第七天：员工关系处理及团队协作讲解，角色扮演训练第八天：企业文化和员工关怀讲解及实地考察第九至第十天：总结归纳，结合实际问题讨论解决方法七、培训考核1. 培训结束后进行笔试考核，成绩合格者可获得培训证书。

2. 实战演练，现场观察，评定培训效果。

八、培训资料归档将培训资料整理归档，作为日后学习和查询的参考。

九、培训效果评估1. 结业后定期进行跟踪调查，了解员工对培训效果的反馈情况。

2. 定期组织人事工作指导会，分享员工培训后的工作成果和经验。

十、培训总结1. 总结每次培训的成功经验和不足之处，及时调整和改进培训计划。

2. 不断开展新的培训形式和内容，提高培训效果。

十一、培训方案调整1. 根据企业发展和员工需求，不断调整和改进人事岗前培训计划。

2. 提高培训的实效性和针对性，为员工的职业发展和企业的发展提供有力支持。

岗前培训人事制度岗前培训是指企业在员工入职前，为其提供的一系列培训活动，旨在帮助员工更好地适应新岗位，了解企业文化和人事制度，并提高工作能力。

岗前培训是一个重要的环节，可以帮助员工快速适应新环境，提高工作效率。

下面就为大家介绍一下公司人事制度的培训内容。

首先，我们将介绍公司的用人原则和人事政策。

在培训中，会对员工进行解释，让员工明白企业的用人原则和人事政策，以帮助员工更好地适应新的工作环境。

同时，也可以帮助员工了解公司对员工发展的规划和支持，激励员工积极上进。

其次，我们将介绍公司的薪酬福利制度。

在培训中，会详细介绍公司的薪酬福利制度，包括员工的基本工资、奖金和各种津贴等福利待遇。

此外，还会向员工介绍企业的绩效考核制度，让员工明白如何通过提高绩效来获取更多的薪酬和福利。

接下来，我们将介绍公司的员工行为准则和规范。

在培训中，会向员工详细说明公司的行为准则和规范，包括员工在工作中应该遵守的道德、纪律和法律法规等。

通过这些培训，可以让员工了解什么是合规行为，避免违反公司规定和违法行为，并提高员工的职业操守。

最后，我们将介绍公司的职业发展机会和培训机制。

在培训中，将详细介绍公司的职业发展机会，包括晋升、转岗、培训等机会。

此外，还会向员工介绍公司提供的培训机制，让员工了解如何通过培训提高自己的职业素质和能力，更好地发展自己的事业。

通过以上的岗前培训，员工能够更全面地了解企业的人事制度，清楚自己的权利和义务，更好地适应新岗位，提高工作能力。

这样一来，不仅能够提高员工的工作效率，还能够促进企业的发展。

因此，岗前培训人事制度是一项非常重要的培训内容。

员工入职培训管理制度第一章总则一、目的为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本制度。

二、适用范围新员工入职培训，除人事管理制度及培训管理制度另有规定外，均依本制度执行。

第二章培训计划三、培训目的l让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等，帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。

l让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。

l为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。

l提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。

加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。

四、培训内容l企业的发展历史及现状，企业的组织机构及部门职责。

l企业的经营理念、企业文化、规章制度。

l员工职业化培训(心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪)。

五、培训分为三个阶段l公司培训l部门培训l试用期转正计划六、公司培训1、培训目的传授各种知识，并使新员工重点了解下列两大项内容2、培训内容3、公司概况l公司的发展历史、经营业务、经营现状、公司使命、公司愿景、行业地位、发展趋势;l公司组织机构，各部门的工作职责与业务范围、公司高层管理人员的情况4、相关规章制度;l人事规章制度，主要包括：薪酬福利制度、培训制度、考核制度、奖惩制度、考勤制度等l财务制度，如费用报销制度l其他，如商务礼仪、职业生涯规划5、培训讲师培训讲师应对受训新员工的优势、劣势做出评价，并提供给该员工未来的部门培训的负责人，以便培训人员针对各个员工的弱点开展有侧重点的培训。

七、部门培训1、培训目的让新员工学习未来实际工作需要的技能。

2、培训内容l新员工所在部门组织结构、主要职能和责任、规章和制度l掌握未来工作的岗位职责及具体内容、每天的例行工作及非例行工作l未来工作可能会用到的技能和技巧l掌握与其他兄弟部门的协调与配合，培养团队精神l对工作乐观、积极的态度，对企业、部门充满信心，对客户真诚服务的信念3、培训讲师培训讲师必须是新员工未来的主管和实地培训的负责人，必须具有丰富的工作经验和规范的技术，以免误导新员工。

第一章总则第一条为加强公司对新员工的规范化管理，保障公司人力资源的有效利用，提高员工素质，促进公司持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新员工的入职管理。

第三条新员工入职管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保新员工在公司能够迅速融入团队，发挥个人潜能。

第二章入职流程第四条新员工入职前，人力资源部门应完成以下工作：1. 收集新员工的个人信息，包括身份证、学历证书、资格证书等；2. 组织新员工进行体检，确保其符合岗位要求；3. 签订劳动合同，明确双方的权利和义务；4. 完成入职培训，使新员工了解公司文化、规章制度及岗位职责。

第五条新员工入职流程如下：1. 提交个人资料，包括身份证、学历证书、资格证书等；2. 参加公司组织的面试，通过面试后，签订劳动合同；3. 参加入职体检，体检合格后，办理入职手续；4. 参加入职培训，了解公司文化、规章制度及岗位职责；5. 完成入职培训后，正式上岗。

第三章培训与考核第六条公司对新员工进行入职培训，培训内容包括：1. 公司简介及企业文化；2. 公司规章制度及岗位职责；3. 职业素养培训；4. 业务技能培训。

第七条新员工培训结束后，人力资源部门应组织考核，考核合格者方可正式上岗。

第四章岗位职责与绩效管理第八条新员工入职后，应按照劳动合同和岗位职责要求，认真履行职责。

第九条公司对员工进行绩效考核，考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作成果；4. 团队协作。

第五章试用期与转正第十条新员工入职后，试用期为三个月。

试用期内，公司将对新员工进行综合考核。

第十一条试用期满，新员工符合以下条件者，予以转正：1. 遵守公司规章制度，无违规违纪行为；2. 完成工作任务，达到岗位要求；3. 通过公司组织的考核。

第十二条试用期满，新员工不符合转正条件者，公司有权解除劳动合同。

第六章附则第十三条本制度由人力资源部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

第七章特别规定第十五条特殊岗位或特定情况的新员工，可根据实际情况，适当调整入职流程、培训内容和考核标准。