会计实务：会议费审计之我见_0

国企会议费审计问题
国企会议费审计是对国有企业在举办会议过程中支出的费用进行检查和审核的程序。

审计旨在确保会议费用的合理使用和公正分配，以提高国企会议管理的透明度和效率。

国企会议费审计面临的问题主要包括以下几个方面：
1. 费用标准不明确：在会议费用的支出标准方面，国企往往存在标准不统一的问题。

不同的企业可能存在不同的标准和规定，这可能导致会议费用的审计结果存在差异。

2. 缺乏有效控制机制：一些国企在会议费用管理上存在控制不严的情况。

未能对会议费用的申请、审批和报销过程进行规范和监督，可能导致会议费用的滥用和浪费。

3. 费用记录不完整：一些国企在会议费用的记录和归档方面存在问题。

未能及时记录和保存相关的费用凭证和支出明细，可能使审计工作变得困难，并可能导致会议费用的漏报或冗余。

为解决以上问题，国企可以采取以下措施来加强会议费审计：
1. 制定统一的会议费用管理制度：国企应该制定并执行统一的会议费用管理制度，明确费用标准和申请、审批、报销等流程，确保会议费用的合理性和规范性。

2. 强化内部控制：国企应建立严格的内部控制机制，加强对会议费用的申请和审批过程的监督，确保费用的合理性和有效性，防止滥用和浪费的发生。

3. 建立完善的费用记录和归档系统：国企应建立完善的费用记录和归档系统，及时记录和保存与会议费用相关的凭证和支出明细，确保审计工作的顺利进行。

国企会议费审计是确保会议费用的合理使用和公正分配的重要实践。

国企在会议费用管理上面临的问题需要引起足够的重视，采取有效的措施加以解决，以提高会议管理的透明度和效率。

首先，审计让我更加注重细节。

在会计工作中，我们更多的是关注数据本身，而在审计过程中，我学会了如何从大量的数据中找到异常点，挖掘潜在的风险。

这种细致入微的工作态度使我更加严谨，对待每一笔账务都力求准确无误。

其次，审计让我认识到知识的重要性。

作为一名会计，我深知专业知识的重要性，但在审计工作中，我发现专业知识只是基础。

审计工作需要我们掌握会计、税法、财务管理、内部控制等多方面的知识，只有不断充实自己，才能在审计过程中游刃有余。

再次，审计让我学会了沟通与协作。

在审计过程中，我们需要与被审计单位的工作人员进行沟通，了解他们的业务流程、内部控制等。

这使我明白了沟通的重要性，学会了如何与不同背景的人进行有效沟通。

同时，审计工作往往需要团队合作，我们需要相互支持、相互学习，共同完成任务。

此外，审计让我更加关注风险防范。

审计的本质就是识别、评估和防范风险。

在审计过程中，我学会了如何从财务数据中发现潜在的风险，并提出相应的防范措施。

这种风险意识使我更加关注企业的财务状况，为企业的发展保驾护航。

最后，审计让我认识到自我提升的必要性。

在审计工作中，我遇到了许多以前未曾接触过的业务和问题，这促使我不断学习、不断进步。

审计工作让我意识到，作为一名会计，只有不断学习、提升自己，才能适应不断变化的工作环境。

总之，从事审计工作让我收获颇丰。

以下是我对审计工作的几点感悟：1. 严谨细致：审计工作要求我们对待每一笔账务都要严谨细致，确保数据的准确性。

2. 持续学习：审计工作需要我们掌握多方面的知识，只有不断学习，才能胜任工作。

3. 沟通协作：审计工作需要团队合作，我们要学会与不同背景的人进行有效沟通。

4. 风险防范：审计工作让我们关注风险，学会如何识别、评估和防范风险。

5. 自我提升：审计工作促使我们不断学习、进步，提升自己的综合素质。

总之，审计工作让我在会计职业生涯中找到了新的方向，我将珍惜这次经历，继续努力，成为一名优秀的审计人员。

大家好！今天，我很荣幸能在这里就审计工作发表几点看法。

审计，作为一项重要的经济监督活动，对于维护经济秩序、提高资金使用效率、防范和化解风险具有重要意义。

以下是我对审计工作的几点思考和表态：一、提高认识，高度重视审计工作审计工作不仅是财务检查，更是对单位管理水平的全面检验。

我们要充分认识审计工作的重要性，将其作为推动单位健康发展的有力手段。

各位同事要积极配合审计工作，确保审计工作顺利开展。

二、强化责任，落实审计整改对于审计发现的问题，我们要认真对待，逐项分析原因，制定整改措施，明确整改时限，确保整改到位。

以下是我对几个方面的表态：1. 对审计发现的问题，我们要主动承担责任，不推诿、不回避。

对于能够立即整改的问题，要立即整改；对于需要一定时间整改的问题，要制定详细整改计划，确保按期完成。

2. 加强内部管理，完善制度，堵塞漏洞。

我们要以审计为契机，查找管理上的薄弱环节，建立健全各项规章制度，提高管理水平和风险防控能力。

3. 加强沟通协调，形成合力。

各部门要主动与审计部门沟通，及时反馈整改情况，确保审计整改工作取得实效。

三、加强队伍建设，提升审计能力1. 加强审计人员培训，提高审计队伍的整体素质。

通过举办培训班、研讨班等形式，不断提升审计人员的专业知识和技能。

2. 建立健全审计人员考核评价机制，激发审计人员的工作积极性和创造性。

3. 加强审计队伍建设，树立良好的职业道德，确保审计工作客观、公正、高效。

四、强化监督，确保审计质量1. 加强审计监督，确保审计工作真实、准确、完整。

审计部门要严格执行审计程序，确保审计结论的客观公正。

2. 加强审计质量检查，对审计成果进行评估，确保审计质量。

3. 建立审计工作责任制，对审计质量不高、问题突出的，要严肃追究责任。

总之，审计工作是一项系统工程，需要我们共同努力。

我相信，在领导的正确指导下，在各位同事的积极配合下，我们一定能够做好审计工作，为单位的发展做出更大的贡献。

我对审计工作的认识在当今复杂多变的商业环境中，审计工作扮演着至关重要的角色。

它不仅是企业管理的重要环节，也是保障经济秩序稳定和社会公众利益的有力手段。

审计，简单来说，就是对经济活动的一种监督和审查。

它的范围广泛，涵盖了企业的财务状况、经营成果、内部控制、合规性等多个方面。

通过对这些方面的审查，审计能够为利益相关者提供可靠的信息，帮助他们做出合理的决策。

审计工作的重要性不言而喻。

首先，对于企业自身而言，审计是内部管理的重要工具。

它可以帮助企业发现潜在的风险和问题，比如财务造假、内部控制薄弱、资源浪费等。

及时发现并解决这些问题，能够提高企业的运营效率和经济效益，增强企业的竞争力。

同时，审计还能够促进企业内部的规范管理，确保各项业务活动遵循法律法规和企业的规章制度。

其次，从投资者和股东的角度来看，审计报告是他们了解企业真实财务状况和经营成果的重要依据。

可靠的审计信息能够增强他们对企业的信任，从而做出更明智的投资决策。

如果没有审计的监督，投资者可能会因为信息不对称而遭受损失，这将严重打击市场的信心和资本市场的健康发展。

再者，对于社会公众而言，审计也具有重要意义。

特别是在一些公共服务领域，如政府部门、非营利组织等，审计能够保障公共资源的合理使用和社会福利的有效落实。

它有助于防止腐败和滥用职权，维护社会的公平正义。

审计工作并非一帆风顺，它面临着诸多挑战。

随着经济的全球化和数字化发展，企业的业务活动日益复杂，交易形式也更加多样化。

这使得审计的难度不断加大，需要审计人员具备更广泛的知识和更高超的技能。

同时，审计工作还面临着时间压力和资源限制。

在有限的时间内，要完成大量的审计任务，保证审计质量，这对审计人员的工作效率和专业素养提出了很高的要求。

此外，审计工作还需要应对各种利益关系的干扰。

在某些情况下，企业可能为了自身利益，试图隐瞒或歪曲真实情况，给审计工作带来阻力。

审计人员必须坚守职业道德和原则，保持独立性和客观性，不受外界因素的影响。

浅谈会议费管理中存在的问题及对策摘要:2012年12月4日，中共中央政治局审议通过了《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》。

《八项规定》要求“精简会议活动，切实改进会风”。

本文探讨了会议费的内涵、会议费开支中存在的问题，通过分析会议费失控的原因，旨在进一步提升会议费管理的层次与成效。

关键词：会议费管理2012年12月4日,党的十八大产生的新一届中共中央政治局召开会议，审议通过了《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》。

《八项规定》要求“精简会议活动，切实改进会风”. 会议费是行政事业单位公用经费的重要组成部分，是衡量一个单位开支是否合法合理、工作作风是否过硬的重要指标。

一、会议费的内涵行政事业单位的会议费，一般指行政机关和事业单位召开会议（或举办活动）所发生的相关费用。

行政事业单位召开的会议大致包括：因工作需要召开的工作会、现场会、交流会、总结表彰会；因业务交流需要举办的各种庆典、竞赛、论坛、研讨、联谊;因学习调研产生的培训、学习考察活动等。

在具体的会计实务中，举办上述会议一般包括：用于会议的场地租赁费、会议设施租赁费、会场布置费用、文件资料印刷费、宣传展板制作费、参会人员食宿费、交通费、纪念品购置费、外出参观考察门票费用、聘请专家学者授课费、表彰先进集体或个人发生的奖金、奖品、奖牌制作费等。

二、会议费开支中存在的问题会议费居高不下，逐渐成为社会关注的热点,是当前公共行政领域亟待解决的问题之一，主要表现在以下方面：（一）会议数量多、名目多，标准规格高。

讲排场，摆阔气、租鲜花、用高档水果、高档烟酒，浪费严重。

（二)国家对行政事业单位业务招待费的列支标准有明确规定，尤其是近年来三公经费已成为关注焦点,为使招待费支出不超过规定限额，部分单位通过置换名目，虚开发票报销与会议无关的招待费。

（三)部分单位在会议期间违规发放补贴、福利、纪念品。

虚列会议支出，提取现金发放劳务费、购买消费卡、购物卡、礼品、高档烟酒等。

会议费支出审查的方法及建议会议费支出是指公司或组织为举办会议所发生的费用支出，包括会议场地租赁费、会议资料制作费、会议器材租赁费、餐饮费、交通费等。

由于会议费支出通常较大，容易出现财务风险，因此审查会议费支出是非常重要的。

本文将介绍几种常见的会议费支出审查的方法并提出一些建议。

一、会议费用报销审查的方法1.费用申请和审批流程：企业应建立完善的费用申请和审批流程，确保每一笔会议费用的申请都经过严格的审核与审批，避免不必要的费用支出。

2.合理性评估：审查人员应根据公司的具体情况，对每一笔会议费用进行合理性评估。

例如，对于会议场地租赁费用，可以比较多家场地的价格和质量，选择性价比最高的；对于餐饮费用，可以根据参会人数和要求，进行精确的预算，避免浪费。

3.核实发票真实性：审查人员需要对每一笔会议费用的发票进行核实，包括发票的真实性、金额是否与报销金额一致等。

4.会议记录和签到表的核对：审查人员可以通过核对会议记录和签到表等相关材料，确保会议费用支出的合理性和实际性。

5.成本效益分析：审查人员可以根据会议的目的和效果，进行成本效益的分析。

如果发现其中一项费用支出对会议的效果提升较小，可以考虑削减或调整。

二、会议费用支出审查的建议1.建立相关制度制定：企业应建立会议费用支出审查的相关制度，并明确规定审查的具体流程、责任人和时间节点。

这样可以为企业提供明确的操作指南，确保审查工作的顺利进行。

2.建立完善的档案管理系统：企业应建立完善的会议费用支出档案管理系统，将每一笔会议费用支出的相关材料归档保存。

这样可以方便审查工作的进行，并且在需要时可以进行回溯和查询。

3.开展内部培训：企业应定期开展会议费用支出相关的内部培训，提高员工对会议费用支出审查工作的认识和意识。

同时，培训还可以提高员工的审查技能和能力，提高审查工作的效率和质量。

4.引入专业审查工具：企业可以考虑引入一些专业的会议费用支出审查工具，例如财务软件、数据分析工具等。

会议费和办公费的“是是非非”【会计实务经验之谈】管理费用顾名思义就是管理人员发生的费用。

管理人员里高管是制度的制定者。

一旦要严控管理费用，就会触及管理者利益，比较敏感了，所谓“触及利益比触及灵魂还难”。

很多企业管理费用都有严格的管控制度，但存在“领导破坏制度”现象。

我们知道制度定完了就需要执行，执行不能讲道理，讲道理就没有办法执行了。

所以在这里面，领导就最为重要了，很多单位存在领导带头破坏制度，因为只有领导才有权破坏制度，其他人想破坏都破坏不了，没有机会啊。

所以在执行的时候，领导对制度执行程度决定了制度的成败。

领导一旦开口子，这个事情就难办了。

另外，我们知道管理费用是个“大杂烩”。

组织成本的先天“体质”决定费用规模，要降管理费用，靠小打小闹的费用削减一般都会反弹；需要通过“价值链分拆重组管理改善”即组织机构精简、人员精简、系统改善等方式，才能达到中长期改善的目的。

但是，不是每家企业都能够通过“价值链分拆重组”这种“高大上”的玩法来进行管理费用改善的，部分企业在现有管理模式下所能做的，就是短期可以实现的那部分“与做事相关的主动型支出”的精细化管理，例如控制业务招待费、差旅费、会议费、办公费。

我们说细水长流，通过费用的削减或者营运模式的改善、防微杜渐、关住制度笼子、做好严格管控，也能起到管理费用改善的目的。

下面以会议费和办公费两个科目为例，所谓“大也抓、小也抓”，谈谈如何通过费用的削减或者营运模式的改善来达到管理费用细化管控的目的。

一、会议费以前很多公司不太重视会议费的管控，开会么，觉得理所应当，不管是务虚的还是务实的，该开的还是要开，只注重会议效果，不注重费用。

逢年过节或者阶段总结还会拉到外地找个风景秀美的地方，给大家“福利”一番！会议费的功能，被拓展创新出旅游的功能，并被普遍接受，旅游行程远超过会议时间，主办者在会议期间组织人员外出旅游，其旅游费用以会议费入账。

财务账上的会议费不仅是会议支出，“会议费”成了啥费用都往里扔的“筐子”，得了“虚胖”症。

会议费审核要点1. 审核会议目的和必要性
- 会议是否与单位职能和工作任务相关
- 会议是否为必须召开的重要会议
- 会议内容是否具有实际意义和价值
2.审核会议规模和范围
- 与会人员数量是否合理
- 与会人员范围是否恰当
- 是否存在明显的冗员参会情况
3.审核会议时间和地点
- 会议时间是否合理安排
- 会议地点是否经济适用
- 是否选择高消费场所召开会议
4. 审核会议费用预算
- 预算费用是否合理
- 费用支出是否有依据
- 是否存在违规或浪费情况
5. 审核会议资料和记录
- 会议资料是否完整
- 会议记录是否真实准确
- 会议决议是否得到落实
6. 审核会议后评估
- 是否进行会后总结评估
- 评估结果是否反映实际情况
- 是否采纳合理化建议
以上要点旨在规范会议费用支出，提高会议效率和质量，避免浪费和不当支出。

审核过程中应本着合法、合规、廉洁、高效的原则，确保会议费用使用的公开透明。