【2018-2019】新年手术室护士长工作计划报告-范文模板 (2页)

医院手术室护士长工作计划5篇手术室护士长工作计划1新年伊始，各科室根据医院中心工作，围绕创建全国、全拾优质护理服务示范医院”的目标，制定了本科室的护理工作计划，内容翔实，措施具体，注射室、妇科、心内科、感染科、胃肠外科、妇科对科室全年的护理工作做了具体的工作进度安排。

各科室在质量安全、教学培训、护理服务、健康教育、护患沟通上想办法、动脑筋，出台了许多专科特色鲜明工作方法和细则，汇总如下，供大家学习借鉴。

1、质量安全“讲究规范、注重细节”心胸外根据病种细化规范交___内容(给氧、胸腔闭式引流的病人必须测量血氧饱和度;心脏病人必须听诊心率、心律等);注射室加强门诊注射用药管理，每月学习新药知识，贯彻注射用药安全操作及使用规程，实施科内制定的药物不良反应处理流程;神经内科建立护士安全档案，实行月安全积分与年安全积分的管理，进行一月一汇总一排名，安全积分与年度评先、评优挂钩。

骨二科制定并完善骨科专科应急预案，创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等，通过情景模拟的形式进行培训与考核，提高护士的应急能力和处理突发事件的能力。

妇科科内每半年评选一次最佳质控员及最佳质量个人，给予表彰。

手术室术前访视重质量、术中护理重服务、术后随访重反溃。

此外，部分科室对临床护理工作中的好做法进行了归纳、提炼和总结，要求各科室认真组织学习，并在全院推广。

消化内科、内分泌科重视静脉输液管理，提出了较简练的管理方法。

要求做到两及时，两不准，一保证。

两及时：及时主动更换液体，不出现流空现象，减少呼叫铃声;及时发现并处置输液故障及输液反应。

两不准：不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。

一保证：确保输液病人“三送”到位(送饭，送水，送便器)，让病人满意，病人放心。

注意输液反应的预防，抓好三个环节的质控。

(1)药品检查环节：三查：加药前查，输液前查，更换液体前查。

手术室护士长工作计划范文（5篇）手术室护士长工作计划范文（通用5篇）手术室护士长工作计划范文篇1(一)在护理部主任的领导下，各手术科室主任的指导下，负责手术室的行政、业务管理及思想工作，并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。

(二)负责制订本科室计划(含护理、教学、科研)并组织实施。

合理安排人员，进行科学分工。

经常督促检查，及时总结经验，不断提高护理质量，对难度较大或新开展的手术和抢救工作，要亲自参加或指导操作。

(三)负责组织本室各级护理人员的业务学习，根据专科业务、技术需要，有计划的采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新仪器的使用等，并组织理论考试和技术考核。

(四)督促所属人员认真执行无菌技术操作规程，定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培养，使其符合卫生学要求。

督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。

(五)督促检查各项规章制度和护理常规执行情况，发现问题及时纠正，严防差错事故发生，并认真组织讨论，吸取经验教训，制订防范措施。

(六)负责本室的财产管理工作等。

对各类物品、仪器、设备指定专人负责，建立帐目，定期组织清点、维修。

建立贵重、精密仪器使用登记卡(即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理)。

(七)负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管。

手术室护士长工作计划范文篇2一、人员方面增加科室人员，壮大科室力量。

计划增加医师一名、护士两名，以提高科室服务能力。

二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。

三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范，要有专人负责。

将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。

四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论水平。

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==手术室护士长工作计划怎么写1.在护理部主任和科主任领导下，负责术前准备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政管理工作。

2.组织并督促科室人员完成本科室职责范围内的各项工作目标、指标和任务，确保医院政令的正确及时传达与执行，确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。

3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准，加强手术室护士工作的协作与配合，建立起手术室护士长良好的工作网络。

4.根据手术室任务和护理人员情况进行科学分工，安排手术，安排各种值班，指挥各种抢救，必要时亲自参加。

5.督促检查所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求无菌操作规则，做好伤口愈合统计；经常巡视各手术间，督促检查工作执行情况，严防差错事故。

6.根据本科实际情况，组织领导本科开展整体护理，对本科护理人员进行思想素质教育，教育护理人员加强责任心，树立以病人为中心的服务理念，使本科护士做到：仪表整洁大方、不戴首饰、讲话和气耐心、服务周到。

7.督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气、手、（党风廉政建设工作计划）物表、消毒液和无菌物品等的细菌培养，鉴定消毒效果，保持手术间的环境要求。

8.组织本科护理查房和护理会诊，积极开展新技术、新业务及护理科研工作。

9.与相关行政部门一起参与本科室员工的面试工作，包括新员工的招聘和老员工的续聘。

10.协助制定本科室奖金分配方案，核算奖金分配中的工作量指标，并上报。

11.组织领导本科护理人员的业务学习及技术训练，能随时为护师提供各方面的知识并能作指导、教育工作，评估每一位护理人员的工作水平并参加护理继续教育，保证护理人员的业务水平达到护理质量标准。

12.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作，提出升、调、奖、惩意见。

13.在医院科研规划的指导下，制定本科室科研计划，组织全科人员学习，负责组织学习和运用国内外先进的护理经验，开展新技术、新护理方法的科学研究工作，并根据本科室的具体情况提出新的战略或对策，及时总结经验。

2018手术室护士长工作计划范文【篇一】人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为白衣天使。

特制定XX年手术室护理工作计划。

在这XX年即将开始的一年，作为一名护理管理人员，特为自己制订了一份护理工作计划：(一)加强政治建设1、加强政治思想学习：作为一名入党积极分子，能积极参加党组织的各项学习活动，积极配合儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格要求自己，树立大局意识、责任意识、善于学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。

2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。

严守职业道德规范，不以护谋私，真心实意为患者服务，为群众服务。

(二)提高行政管理综合能力1、参加医院及护理部的各种管理培训，努力学习管理科学知识，阅读管理期刊读物，提高管理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习管理的经验和方法，注重理论联系实际，不断提高管理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调能力及指挥决策能力逐步提高。

2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。

科主任是科室第一负责人，平时我能积极和科主任进行有效沟通，认真执行科室管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发现问题及时向科主任反馈，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟悉科室护理状况，理解、支持护理工作。

加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展。

3、尽快融入护理新团队，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。

作为一名新护长，为顺利打开护理工作局面，我细心观察护士的工作习惯、脾气性格，掌握她们的优缺点，努力在生活上关心每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理安排各项护理工作，调动护士的积极性和创造性。

同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公道正派，争做群众的先锋，护士的表率，带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作。

手术室护士长工作计划报告范文[手术室护士长工作计划报告]尊敬的XXX领导：今日，我向领导就手术室护士长的工作计划进行汇报。

一、工作目标：打造高效、安全、优质的手术室护理团队，确保手术室的运行顺利。

二、工作重点：1.加强人员管理：组织进行护理人员的招聘、考核和培训工作，完善人员管理制度，确保人员队伍整体素质的提高。

2.强化质量管理：制定手术室的护理质量标准和操作规范，开展护理质量的监测和评估工作，并及时进行改进和优化。

3.提升安全意识：定期组织安全培训，加强护士对手术室安全事项的掌握，有效预防和处理手术室的各类安全风险。

4.优化工作流程：完善手术室的工作流程，提高手术室的工作效率，确保手术的顺利进行。

5.加强团队协作：组织开展团队建设活动，增强护理团队之间的协作能力和团队意识，提高工作效率。

三、具体措施：1.招聘与培训：加强与人力资源部的沟通，及时安排合适的人员填补护理人员的空缺。

制定完善的培训计划，组织开展针对性的培训课程，提升护理人员的专业素养。

2.质量管理：建立护理质控小组，定期开展护理质量上报和评估工作，及时发现问题并采取相应措施进行改进。

同时，加强与其他科室的协作，确保手术室的人员、设备和耗材的配合和调度。

3.安全管理：定期组织安全培训，针对手术室的各项安全事项进行演练和培训，提高护士的安全意识和应急处理能力。

4.工作流程优化：与手术科室进行紧密合作，对手术室的工作流程进行全面梳理和优化，避免重复工作和纰漏，提高手术室的工作效率。

5.团队建设：组织定期的团队建设活动，开展团队合作训练和沟通培训，增强团队的凝聚力和协作能力。

四、工作计划：1.每月召开一次手术室护士长团队会议，总结工作进展，讨论问题并制定解决方案。

2.每周组织一次手术室护士集中培训，并定期开展模拟培训演练。

3.每季度开展一次质量提升活动，重点改进手术室护理工作中存在的问题。

4.每半年与手术科室进行一次工作对接，协调工作流程，优化手术室运行。

【第 1 篇】手术室护士长工作计划本年度，手术室的护理人员在院领导的正确带领下，切实遵循和贯彻落实“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念。

以医疗安全为目标，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理。

根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定本年度护理计划如下：一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零。

2、灭菌消毒合格率为 100%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率 100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理理论知识考核成绩平均分＞90 分。

6、护理技术操作考核成绩平均分＞90 分。

7、病人对护理工作满意度为＞95%。

8、控制成本，提高收益。

二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。

建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。

2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识等。

多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。

3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。

定期或者不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。

加强急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。

接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵便、熟练地配合抢救工作。

积极学习与护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作规范，实施流程化服务。

严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。

进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动，对违反无菌原则的人和事赋予及时纠正，防止院内感染。

5、努力改善服务态度，让患者从心里满意。

手术室护士长工作计划范文作为手术室护士长，我需要一份全面的工作计划，以确保手术室的顺利运作。

以下是我制定的工作计划：1. 人力资源管理我将负责评估和规划手术室的人力资源需求，包括护理人员和外科医生。

我将与人力资源部门合作，以确保我们有足够的人员来满足手术室的需求。

2. 培训和发展我将主持培训和发展计划，以确保我们的护理人员和外科医生拥有必要的技能和知识。

我将为新进人员提供适当的培训和指导，并为现有员工提供持续教育和发展计划。

3. 协调手术室运作我将与手术室的外科医生和其他医务人员协调运作，确保所有手术程序按时按计划进行。

我将跟进手术室设备的使用和维护，确保手术室处于良好的工作状态。

4. 管理手术室设备和用品我将负责管理手术室的设备和用品，包括手术室用品、医疗用品、消毒用品、手术室器械等。

我将确保所有设备和用品的数量充足，并及时更新。

5. 管理手术室的清洁和消毒工作我将与清洁和消毒团队合作，确保手术室的清洁和消毒工作严格遵循卫生标准。

我将跟进清洁和消毒计划的执行，并确保工作质量符合标准。

6. 管理手术室的安全我将负责手术室的安全管理工作，包括安全标识、灭火设备、紧急疏散计划等。

我将确保手术室的安全设施和应急措施的有效性，并定期组织应急演练。

7. 协调手术室的预算我将参与手术室的预算编制和执行，包括设备、用品、培训和发展、人员福利等方面的预算。

我将确保预算的合理性和有效性，并及时调整预算计划。

8. 持续改进我将定期评估手术室的运作情况，并根据评估结果提出改进建议。

我将跟进改进建议的实施，并及时纠正存在的问题。

以上是我作为手术室护士长的工作计划。

我将尽全力确保手术室顺利运作，为患者提供高质量的服务。

手术室护士长工作计划范文前言手术室护士长作为手术室管理团队的核心成员之一，需要负责协调手术室内部的各项工作，保障手术工作的安全高效进行。

因此，制定一份完善的手术室护士长工作计划十分必要。

本文将为大家提供一份手术室护士长工作计划范文，供参考使用。

工作内容及目标1.安排护士岗位轮换，提升护理团队整体素质；2.组织开展培训及座谈会，提高护理人员职业素质；3.规范手术室护理流程，确保手术顺利进行；4.保障手术室内各类设备的正常使用；5.持续改进工作流程，提高手术室工作效率。

工作计划月度工作计划第一周1.按照轮班计划进行岗位轮换，并与各岗位负责人进行沟通；2.组织手术室护理人员参加《手术室护理规范》的培训，负责人进行现场辅导；3.对手术室进行全面清洁，并对各类设备进行检查维护，确保设备正常使用。

第二周1.对上周进行的培训项目进行随机练习；2.根据工作流程对手术室内各项工作进行监督与指导；3.建立手术室设备台帐，对设备进行定期巡检，确保设备正常使用。

第三周1.组织手术室护理人员进行急救演习，提高应对突发状况的能力；2.对手术室进行全面检查，并对设备进行修缮和更换；3.根据工作情况调整工作流程，提出改进意见并进行实施。

第四周1.对本月进行的工作进行总结，制定下月工作计划；2.组织手术室护理人员进行团队建设活动；3.对手术室进行全面清洁，并对设备进行检查维护，确保设备正常使用。

年度工作计划1.组织手术室护理人员参加院内外专业培训课程，不断提高护理专业水平；2.对手术室的设备进行统一登记，并进行定期管理维护；3.定期召开手术室管理团队会议，对工作进行全面分析，确定实际有效的改进措施；4.制定手术室护理工作标准及考核细则，对工作进行规范化管理。

工作资源1.由团队内部成员担任，按机动性原则进行轮换；2.手术室设备电话热线；3.手术室护理工作标准及考核细则；4.手术室护理管理师的全程指导。

结束语制定一份完善的手术室护士长工作计划，不仅可以为手术室提供顺畅、安全、高效的工作环境，提升综合实力和服务水平，同时也为我们提供指导和帮助，使我们在日常工作中更好的发挥成员的作用，实现团队目标。

手术室护士长工作计划范本____年的工作计划对于手术室护士长来说是一项重要任务。

作为护士长，我将在手术室中发挥我的领导力和管理技能，与团队合作，提供高质量的护理服务。

下面是我____年的工作计划。

1. 团队管理和领导力发展作为护士长，我将专注于加强团队合作、沟通和领导力。

我将组织团队会议，定期讨论手术室中面临的挑战和改进机会。

同时，我将提供员工培训和发展机会，帮助他们提高专业技能和管理能力。

我还将鼓励和奖励出色的表现，以激励团队成员为提供卓越护理而努力。

2. 质量管理和持续改进为了提供高质量的护理服务，我将密切关注手术室的质量管理和持续改进。

我将确保所有的手术过程符合标准操作规程，并通过定期的绩效评估来确保团队成员的表现达到要求。

对于发现的问题或改进机会，我将积极参与并及时采取行动，以确保手术室的工作流程和护理质量得到不断提升。

3. 设备和设施管理手术室是一个重要的临床环境，需要高效的设备和设施来支持手术过程。

作为护士长，我将负责协调和管理与设备和设施相关的事务。

我将与供应商合作，定期审查设备的性能和维护计划，并确保手术室的设备和设施始终处于良好的工作状态。

此外，我还将与其他部门密切合作，确保手术室的物资供应充足，并及时更新所需物资清单。

4. 安全管理和应急准备手术室是一个潜在的危险环境，因此安全管理和应急准备是至关重要的。

作为护士长，我将负责手术室的安全管理工作，并确保团队成员遵守安全政策和操作规程。

我将组织定期的安全培训和演习，以提高团队成员的应急反应能力。

同时，我还将与医院的安全部门合作，建立和维护手术室的灾难应急响应计划，以应对任何突发情况。

5. 患者关怀和满意度提高患者是我们工作的中心，因此患者关怀和满意度提高是我____年的重点目标之一。

我将确保团队成员遵守职业道德和护理准则，关注每个患者的需求和安全。

我将与其他部门合作，改进手术室的流程和服务，以提高患者体验和满意度。

我还将定期收集患者反馈，并采取措施来改善我们的服务质量。

医院手术室护士长年度工作计划范
例
医院手术室护士长年度工作计划范例
1. 工作目标和目标规划- 提高手术室护理质量，降低手
术风险；- 加强护士队伍培养和管理，提高团队协作和效率；- 优化手术室管理流程，提高医院资源利用率；- 建立完善的
风险评估和管理机制，提高手术室安全水平
2. 工作任务和时间安排- 优化手术室护理流程，规范操
作规程，提高工作效率（1-3月）；- 加强护士团队培训和管理，提升专业技能和团队协作能力（4-6月）；- 推进手术室信息化建设，优化扫描系统、手术台电子化等设备（7-9月）；- 定期开展全员演练和评估，建立风险管理机制（10-12月）
3. 资源调配和预算计划- 优化手术室设备，预计投资200
万元；- 培训和招聘新员工，预计花费80万元；- 推进信息化建设，预计投资100万元
4. 项目风险评估和管理- 建立风险评估机制，收集手术
室工作中可能出现的风险；- 制定应对措施，降低风险发生率，确保手术室安全。

5. 工作绩效管理- 提高手术室护理质量和效率，降低手
术事故率；- 培养护士队伍，提高护士职业素质和协作能力；- 优化手术室管理流程，提高资源利用率；
6. 沟通和协调- 定期召开护士会议，交流工作经验和技能，共同解决困难和问题；- 加强与医生、患者的沟通交流，提高工作效率。

7. 工作总结和复盘- 定期总结工作经验，分享优化措施和成果；- 进行复盘，对不足之处进行反思改进，推动工作质量不断提升。