岗位绩效考核表

完整公司各岗位员工绩效考核表目录1销售部1.1销售总监绩效考核表1.2销售顾问绩效考核表1.3销售计划员绩效考核表1.4销售信息员绩效考核表1.5业务咨询绩效考核表1.6销售储运员绩效考核表1.7销售牌证员绩效考核表1.8市场主管绩效考核表1.9市场专员绩效考核表2售后服务部2.1服务总监绩效考核表2.2服务经理绩效考核表2.3服务顾问绩效考核表2.4服务信息员绩效考核表2.5索赔员绩效考核表2.6检验员绩效考核表2.7客户服务员绩效考核表2.8技术总监绩效考核表2.9车间主管绩效考核表2.10维修技师绩效考核表2.11学徒工绩效考核表2.12工具资料管理员绩效考核表2.13备件经理绩效考核表2.14备件计划员绩效考核表2.15备件仓库管理员绩效考核表2.16备件销售员绩效考核表3人事行政部3.1人事行政经理绩效考核表3.2人事专员绩效考核表3.3行政主管/网络管理员绩效考核表3.4行政专员绩效考核表3.5车辆管理员绩效考核表3.6保安绩效考核表人事行政经理：总经理：部门经理：人事行政经理：总经理：部门经理：人事行政经理：总经理：业务咨询绩效考核表部门经理：人事行政经理：总经理：部门经理：人事行政经理：总经理：部门经理：人事行政经理：总经理：市场主管绩效考核表部门经理：人事行政经理：总经理：部门经理：人事行政经理：总经理：人事行政经理：总经理：部门经理：人事行政经理：总经理：部门经理：人事行政经理：总经理：部门经理：人事行政经理：总经理：部门经理：人事行政经理：总经理：部门经理：人事行政经理：总经理：部门经理：人事行政经理：总经理：部门经理：人事行政经理：总经理：维修技师绩效考核表部门经理：人事行政经理：总经理：学徒工绩效考核表工具资料管理员绩效考核表部门经理：人事行政经理：总经理：备件经理绩效考核表部门经理：人事行政经理：总经理：部门经理：人事行政经理：总经理：备件仓库管理员绩效考核表部门经理：人事行政经理：总经理：人事行政经理绩效考核表人事专员绩效考核表部门经理：人事行政经理：总经理：行政主管/网络管理员绩效考核表部门经理：人事行政经理：总经理：行政专员绩效考核表部门经理：人事行政经理：总经理：车辆管理员绩效考核表部门经理：人事行政经理：总经理：保安绩效考核表部门经理：人事行政经理：总经理：。

表格1：办公室文秘岗位员工绩效指标办公室外事档案管理岗位员工绩效指标办公室接待岗位员工绩效指标办公室文印岗位员工绩效指标办公室外部收发及物资保管岗位员工绩效指标办公室水电工岗位员工绩效指标办公室驾驶岗位员工绩效指标表格2办公室绩效考核指标下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩序。

二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐####各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保####各通道畅通，严防各种灾害事故的发生。

三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保####内外安全。

四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。

11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。

12、服从领导安排，完成领导交办任务。

5、积极扑救。

火警初起阶段，要全力自救。

防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。

6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。

看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。

九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。

保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午19时为交接岗。

2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需>面汇报。

检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。

二、执勤1、7:50 —8:10、13：50 —14：10立岗迎接上班人员；12:00 —12:20 、18:00 —18:20立岗送下班人员。

接待岗绩效考核表岗位：接待被考核人：考核时期：年月项目序号考核项目基准目标分值达成情况考核分数工作标准（50%）1客户服务、投诉处理热情亲切，各类记录完整，无客户投诉现象7 2 客户接待接待及时、服务准确、语言规范73 立岗立岗动作标准、优雅74 环境整理负责区域整洁、有条理，人员离开后桌面及时清理。

7 5 仪容仪表淡妆上岗、发型规范、按照规定着装。

符合岗位细则要求7 6 公共事务管理公司会议、活动时的布置及接待工作及时、无差错5 7接待、信息交接、传达对来访的人员、留言、留物进行及时、准确的处理5 9 临时工作能积极完成领导交办的其他工作5工作态度（25%）1 客户服务意识能以客户服务为己任，始终被客户所信任5 2 出勤纪律没有迟到、早退、请假、病假、离岗、串岗、旷工现象5 3 服从性坚决服从上级安排，正确执行公司各项规章制度5 4 责任感积极主动完成本职工作，为实现公司目标而不懈努力5项目序号考核项目基准目标分值达成情况考核分数5 工作效率任何工作都按时保质、保量完成，且从无怨言、无牢骚5工作能力（25%）1 客户接待技巧热情接待各种类型的客户72 投诉处理技巧熟练处理客户各类投诉，并令客户满意83 学习力对学习有热情，在每月公司的技能学习培训及考试中达标。

10总计考核得分被考核人：考核人：楼宇管家绩效考核表岗位：客服被考核人：考核时期：年月项目序号考核项目基准目标分值达成情况考核分数工作标准（50%）1客户服务、投诉处理热情亲切，各类记录完整，无客户投诉现象6 2 资料归档完整率资料100%归档 6 3客户入住手续、装修手续的办理办理及时、准确，热情、主动，业主满意6 4 每日工作计划按照领导所安排的计划执行、及时、准确6 5办理水、电、管理费过户和报停、报启等手续办理及时、准确，热情、主动、无差错4 6 区域巡视每日对所负责区域进行巡查、发现问题及时处理5 7每日资料汇总、分发每日对业主资料、维保资料及其他资料进行编写、录入、分发、送达100%及时、准确5 8 收款对所负责区域应缴、未缴款项进行管理和催缴100%掌握、完成，无错误。