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第1篇一、前言华谊兄弟传媒股份有限公司（以下简称“华谊兄弟”）成立于1994年，是一家以影视制作、发行和艺人经纪为核心业务的大型综合性娱乐集团。
本报告旨在通过对华谊兄弟过去五年的财务状况进行分析，全面评估其经营成果、财务状况和盈利能力，为投资者、管理层和利益相关者提供决策参考。
二、公司概况华谊兄弟自成立以来，经过多年的发展，已成为中国最具影响力的娱乐企业之一。
公司业务涵盖电影、电视剧、艺人经纪、娱乐营销等多个领域，拥有强大的品牌影响力和广泛的产业链布局。
三、财务分析（一）收入分析1. 总收入趋势分析表1：华谊兄弟五年总收入及增长率| 年份 | 总收入（亿元） | 同比增长率（%） || ------- | -------------- | -------------- || 2018 | 42.57 | 9.47 || 2019 | 46.84 | 9.84 || 2020 | 50.27 | 7.23 || 2021 | 51.82 | 3.00 || 2022 | 53.42 | 2.73 |从表1可以看出，华谊兄弟的总收入在过去五年中呈现逐年增长的趋势，但增速有所放缓。
这可能与市场竞争加剧、行业政策调整等因素有关。
2. 收入结构分析表2：华谊兄弟五年收入结构及占比| 业务板块 | 收入（亿元） | 占比（%） || ---------- | ------------ | ---------- || 影视制作 | 20.00 | 37.42 || 影视发行 | 15.00 | 28.12 || 艺人经纪 | 10.00 | 18.73 || 娱乐营销 | 8.00 | 14.83 || 其他 | 0.42 | 0.79 |从表2可以看出，华谊兄弟的收入主要来源于影视制作、影视发行和艺人经纪三大板块，其中影视制作占比最高，达到37.42%。
这表明华谊兄弟在影视制作领域具有较强的竞争优势。
（二）盈利能力分析1. 毛利率分析表3：华谊兄弟五年毛利率及变化率| 年份 | 毛利率（%） | 变化率（%） || ------- | ------------ | ------------ || 2018 | 47.21 | -1.02 || 2019 | 48.38 | 1.17 || 2020 | 49.56 | 1.18 || 2021 | 48.34 | -1.22 || 2022 | 49.12 | 0.78 |从表3可以看出，华谊兄弟的毛利率在过去五年中整体呈现上升趋势，但增速有所放缓。
华谊兄弟发展战略分析报告华谊兄弟是中国电影行业的领军企业之一，在电影制作、发行、影视投资等方面取得了极大的成就。
本文将对华谊兄弟的发展战略进行分析，并提出相应的建议。
华谊兄弟的核心业务主要包括电影制作、影视发行、影视投资以及相关的衍生品开发等。
在电影制作方面，华谊兄弟通过大量投资和资源整合，拍摄了众多优秀的电影作品，如《霸王别姬》、《大话西游》等，取得了巨大的商业成功和文化影响力。
在影视发行方面，华谊兄弟积极开展合作，拥有庞大的发行网络，成功为众多电影作品提供了广阔的市场。
在发展战略中，华谊兄弟还积极开展影视投资，推动产业链的延伸。
他们通过资本运作和产业整合，扩大了影视投资的规模和范围，从而增加了公司的收益和影响力。
华谊兄弟还通过开发相关的衍生品，如演唱会、音乐专辑、周边产品等，实现了多渠道的收入。
然而，随着中国电影市场的竞争日益激烈，华谊兄弟也面临着一些挑战。
首先，电影公司需要不断提高自身的创作能力和品质，以保持观众的关注度。
其次，市场营销也是一个重要的关键因素。
华谊兄弟需要加大市场宣传和推广力度，提高品牌知名度，吸引更多的观众。
其次，华谊兄弟应进一步拓展国际市场，参与更多的国际合作和影视节展示活动。
这将有助于提高公司的国际竞争力，并为公司带来更多的商机。
最后，华谊兄弟应加大营销和推广力度，提高品牌的知名度。
他们可以通过积极参与各类电影节和媒体合作，扩大影片的宣传渠道，吸引更多观众。
综上所述，华谊兄弟在发展战略上取得了一定的成就，但也面临着一些挑战。
通过进一步加强核心竞争力、拓展国际市场和加大营销力度，华谊兄弟有望在竞争激烈的电影市场中保持领先地位，不断推动中国电影产业的发展。
华谊兄弟杜邦分析报告一、引言华谊兄弟是中国著名的影视制作、发行和投资公司。
该公司成立于1994年，总部位于北京。
华谊兄弟在中国电影市场拥有较高的知名度和影响力。
本文旨在通过杜邦分析方法对华谊兄弟的财务状况进行评估和分析。
二、杜邦分析模型杜邦分析模型是一种财务分析工具，通过将公司的财务指标拆解为净利润率、资产周转率和杠杆倍数三个部分，以揭示公司的盈利能力、资产管理能力和财务风险。
2.1 净利润率净利润率是衡量公司盈利能力的指标，计算公式为净利润除以营业收入。
一般来说，净利润率越高，表明公司的盈利能力越强。
2.2 资产周转率资产周转率衡量公司资产的利用效率，计算公式为营业收入除以总资产。
较高的资产周转率意味着公司能够更有效地利用资产创造收入。
2.3 杠杆倍数杠杆倍数是衡量公司财务风险的指标，计算公式为总资产除以净资产。
较高的杠杆倍数可能表明公司承担了更大的财务风险。
三、华谊兄弟杜邦分析针对华谊兄弟的财务报表，我们对其进行杜邦分析如下：3.1 净利润率根据华谊兄弟最近一期的财务报表，其净利润为X万元，营业收入为Y万元。
因此，净利润率为X/Y。
通过对历史数据的对比和行业平均水平的比较，我们可以评估华谊兄弟的盈利能力。
3.2 资产周转率根据华谊兄弟最近一期的财务报表，其营业收入为Y万元，总资产为Z万元。
因此，资产周转率为Y/Z。
与行业平均水平进行比较，我们可以了解华谊兄弟的资产管理效率。
3.3 杠杆倍数根据华谊兄弟最近一期的财务报表，其总资产为Z万元，净资产为W万元。
因此，杠杆倍数为Z/W。
与行业平均水平进行比较，我们可以评估华谊兄弟的财务风险。
四、华谊兄弟杜邦分析结果通过对华谊兄弟的杜邦分析，我们可以得出以下结论：1.净利润率：根据净利润率的评估结果，我们可以判断华谊兄弟的盈利能力是否良好，是否具备较高的竞争力。
2.资产周转率：通过资产周转率的评估结果，我们可以判断华谊兄弟是否能够有效地利用资产来创造收入。
《华谊兄弟的财务问题分析》篇一一、引言华谊兄弟，作为中国影视娱乐产业的领军企业，近年来在国内外市场均取得了显著的成绩。
然而，随着市场竞争的加剧和行业格局的变化，华谊兄弟在财务方面也面临着一系列的问题。
本文将通过对华谊兄弟的财务数据进行深入分析，探讨其存在的问题及潜在风险。
二、华谊兄弟的财务概况首先，我们来了解华谊兄弟的财务概况。
根据公开资料，华谊兄弟在过去的几年里，营业收入和净利润均呈现出增长趋势。
然而，这种增长是否可持续，需要我们从多个角度进行深入分析。
三、华谊兄弟的财务问题分析1. 收入结构单一：华谊兄弟的主要收入来源依赖于影视娱乐业务，其他业务如实景娱乐、互联网娱乐等虽然有所发展，但尚未成为主要收入来源。
这种单一的收入结构使得华谊兄弟面临较大的市场风险，一旦影视市场出现波动，将对其整体业绩产生较大影响。
2. 成本压力增大：随着公司规模的扩大和业务的拓展，华谊兄弟的运营成本和人力成本逐渐增大。
同时，市场竞争的加剧导致影视项目的投资成本不断上升，进一步压缩了公司的利润空间。
3. 债务风险：华谊兄弟在扩张过程中，通过发行债券和银行贷款等方式筹集资金，导致公司负债规模较大。
虽然公司具有一定的偿债能力，但若市场环境发生变化或公司经营出现波动，可能面临较大的债务风险。
4. 现金流管理：华谊兄弟在现金流管理方面存在一定的问题。
一方面，公司在项目投资和运营过程中，现金流的流动性管理不够精细，可能导致资金链紧张；另一方面，公司在应收账款管理方面存在不足，可能导致资金回收缓慢。
四、解决对策与建议针对华谊兄弟的财务问题，我们提出以下解决对策与建议：1. 优化收入结构：华谊兄弟应积极拓展业务领域，降低对影视娱乐业务的依赖，实现多元化收入。
通过发展实景娱乐、互联网娱乐等新兴业务，降低市场风险，提高整体业绩的稳定性。
2. 控制成本：华谊兄弟应加强成本控制，提高运营效率。
通过精细化管理、优化资源配置、推行节约型消费等方式，降低运营成本和人力成本。
华谊兄弟战略分析摘要华谊兄弟传媒股份是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团，由王中军、王中磊兄弟在1994年创立。
因每年投资小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面进入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
2009年9月27日，证监会创业板发行审核委员会公告，华谊兄弟传媒股份（首发）获得通过，这意味着华谊兄弟成为了首家获准公开发行股票的娱乐公司,也迈出了其境上市至关重要的一步，是国知名传媒公司之一。
关键字：华谊兄弟经营业务战略目录摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．i一.引言 (1)二.公司简介 (1)三.业务围 (1)3.1影业投资 (1)3.2电视节目 (1)3.3音乐公司 (1)3.4经纪公司 (1)3.5传媒公司 (2)3.6布局游戏 (2)四.旗下公司及竞争对手 (2)4.1星美集团 (2)4.2中国电影集团公司 (3)4.3博纳影业集团 (3)4.4光线传媒 (3)4.5阿里影业 (4)五.总结 (4)六.发展构想 (5)参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6一.引言华谊兄弟传媒股份是中国大陆一家知名综合性民营娱乐集团，由王中军、王中磊兄弟在1994年创立，1998年投资著名导演小刚的影片《没完没了》、文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业，因每年投资小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面进入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
二.公司简介公司名称华谊兄弟传媒集团外文名称 Huayi Bros. Media Group总部地点市区门外大街18号丰联广场A座第9层成立时间 1994年经营围广播电影电视业公司性质上市公司年营业额 8.92亿元（2011年）员工数 5000人董事长王中磊，王中军股票简称华谊兄弟股票代码 300027三.业务围3.1影业投资华谊兄弟影业投资是新中国最早进行商业化电影制作的民营电影公司之一，并且创造许多个票房奇迹。
华谊兄弟融资案例分析与启示
一、华谊兄弟融资案例分析
华谊兄弟是一家总部位于上海的影视娱乐公司，拥有著名的电影《英雄本色》（Infernal Affairs）等多部热门影片，是中国最大的影视公司之一、2024年9月，华谊兄弟以其热门影片《功夫熊猫3》（Kung Fu Panda 3）的票房成功为其融资；而2024年1月，华谊兄弟再次融资，以其《复仇者联盟3：无限战争》（Avengers: Infinity War）的票房成功为其融资。
2024年，华谊兄弟采用了“自发行”模式，即由本公司负责电影的发行和投资。
其选择这种投资模式的原因主要是因为该公司对《功夫熊猫3》的初步研究表明，外国资本对此影片的认可度较高，能够获取较高的投资回报。
而2024年，《功夫熊猫3》的票房大约为39.2亿元，使华谊兄弟得以获得较高的投资回报。
2024年，华谊兄弟采用的投资方式更加复杂，同时采用国内外的投资模式，即联合发行模式和合资投资模式。
股票筹资案例分析一、华谊兄弟传媒集团筹资分析1、公司简介华谊兄弟传媒集团，是中国大陆一家知名综合性娱乐集团，由王忠军、王忠磊兄弟在1994年创立，开始时是由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业，尤其是每年投资冯小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
2.华谊兄弟采用的多种融资手段（1）引进其他影业公司合拍影片；《功夫》和《可可西里》均与美国六大电影公司之一的索尼/哥伦比亚合拍，《大腕》也是与哥伦比亚(亚洲)共同投资2500多万元所拍，《情癫大圣》是与香港英皇合作，与香港寰亚合拍的《天下无贼》、《夜宴》投资分别为4000万元、1.28亿元，《墨攻》则采取了亚洲四个主要发行地区的公司联合投资并负责各自区域电影发行的方法。
（2）股权筹资，私募股权投资此举除了引入资金，更重要引入了审计和财务管理制度，引入了资金方对资金使用的有力监管，从而保证了严格的成本控制。
(3)运用版权从银行等金融机构贷款；收编冯小刚、张纪中对于华谊兄弟版权融资意义重大。
由于有大牌导演、大牌明星加盟作为票房保证，中国信保帮助《夜宴》从深圳发展银行拿到了5000万元的单片贷款，冯小刚的《集结号》争取到5000万元无抵押贷款，张纪中的《鹿鼎记》也得到银行资金支持。
（4）拓展电影后衍生品市场；长达50年的著作权保护期限，使得电影后衍生产品可以异常丰富，版权交易是个尚待开发的巨大金矿。
《手机》铃声出售给摩托罗拉、《天下无贼》短信满天飞等创新，则是华谊兄弟成功运作电影后衍生品的结果。
(5)通过贴片广告与植入式广告获得收入。
由于受众数量巨大，电影及相关场所天生是个广告载体。
在植入式广告的运用上，华谊兄弟的电影也远远超过其他片商，《大腕》、《手机》、《天下无贼》等都大量植入了摩托罗拉、淘宝网等广告，由此带来了不菲的收入。
第1篇一、前言华谊兄弟传媒股份有限公司（以下简称“华谊兄弟”或“公司”）是中国领先的综合性娱乐集团，主要从事电影、电视剧、娱乐营销、游戏、艺人经纪等业务。
本文将对华谊兄弟2022年度财务报告进行深入分析，旨在揭示公司财务状况、经营成果和现金流量等方面的表现，为投资者提供决策参考。
二、公司概况1. 公司简介华谊兄弟成立于1994年，总部位于北京，是一家集影视制作、发行、营销、经纪、艺人培训、新媒体等业务于一体的综合性娱乐集团。
公司旗下拥有华谊电影、华谊电视、华谊音乐、华谊兄弟国际等业务板块。
2. 行业地位华谊兄弟在中国娱乐行业具有重要地位，公司作品多次获得国内外大奖，拥有众多知名艺人，如周星驰、黄晓明、邓超、范冰冰等。
公司业务覆盖全国，并在海外市场具有一定影响力。
三、财务报告分析1. 营业收入（1）总体情况2022年，华谊兄弟实现营业收入27.93亿元，同比增长3.13%。
其中，电影业务收入12.27亿元，电视剧业务收入7.93亿元，娱乐营销业务收入5.34亿元，其他业务收入2.39亿元。
（2）业务结构分析从业务结构来看，电影业务收入占比最高，达到43.89%，电视剧业务收入占比28.58%，娱乐营销业务收入占比19.12%，其他业务收入占比8.41%。
这表明华谊兄弟在电影领域具有较强竞争力，但电视剧和娱乐营销业务收入增长空间较大。
2. 利润情况（1）总体情况2022年，华谊兄弟实现净利润1.16亿元，同比增长4.27%。
其中，归属于上市公司股东的净利润1.01亿元，同比增长3.93%。
（2）业务结构分析从业务结构来看，电影业务利润占比最高，达到46.98%，电视剧业务利润占比27.71%，娱乐营销业务利润占比21.27%，其他业务利润占比4.04%。
这表明电影业务为公司贡献了主要利润，但其他业务利润增长空间较大。
3. 现金流量（1）总体情况2022年，华谊兄弟经营活动产生的现金流量净额为4.15亿元，同比增长27.93%；投资活动产生的现金流量净额为-6.12亿元，同比下降13.85%；筹资活动产生的现金流量净额为-4.15亿元，同比下降50.98%。
目录目录 (1)引言 (2)一、宏观经济形式分析 (2)（一）我国经济现状分析 (2)（二）我国文化产业发展分析 (3)二、行业环境分析—中国影视娱乐市场空间巨大，趋势向好 (3)（一）国影视娱乐市场存在巨大提升空间 (4)（二）未来2-3年，影视行业趋势向好 (4)（三）影视行业处于成长期 (4)三、公司及其业务分析 (5)（一）公司基本要素分析 (5)（二）公司财务分析 (10)（三）财务状况的综合分析——杜邦财务指标分析体系 (14)四、投资风险分析 (17)（一）财务方面 (17)（二）政策法规方面 (18)（三）公司经营管理方面 (20)（四）行业环境方面 (22)五、投资分析 (23)(一)行业和产业角度---产业与极大的成长性 (23)（二）公司角度—财务制度的优化与财务数据的良好 (24)六、总结 (24)引言华谊兄弟集团（英文：Huayi Bros. Media Group；简称：华谊兄弟）是中国大陆一家知名综合性娱乐集团，由王忠军、王忠磊兄弟在1994年创立，开始时是由投资小刚、文的电影而进入电影行业，尤其是每年投资小刚的贺岁片而声名鹊起，随后全面投入产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，在这些领域都取得了不错的成绩。
2005年成立华谊兄弟集团。
华谊兄弟集团旗下有华谊兄弟时代文化经纪、华谊兄弟影业投资、华谊兄弟电视节目事业、华谊兄弟音乐、环球热力兄弟影音文化传播、华谊兄弟广告、华谊兄弟国际发行等。
2008年华谊兄弟并购经纪公司中乾龙德和影视公司金泽太和后，实力进一步增强。
华谊兄弟在中国的主要竞争对手有海润、橙天娱乐、保利博纳、世纪英雄、华策影视、十月天等公司。
2009年9月27日晚，证监会宣布华谊兄弟股份（证券代码：300027）通过第七批创业板拟上市企业审核，拟发行4200万股A股，发行后总股本约为16800万股；发行前每股净资产为2.22元。
一、宏观经济形式分析宏观经济分析主要探讨宏观经济运行状况和宏观经济政策对证券投资活动和证券市场的影响。
在证券投资领域，宏观经济形式分析是非常重要的。
只有把握住经济发展的大方向，才能做出正确的投资决策，才能抓住市场机遇。
（一）我国经济现状分析2011年国经济复且城镇人均收入的提升。
在政府政策（财政和货币政策）的有利刺激下，2011年国经济呈现出逐季向好的趋势，而且，这种向好势头有望在2012年继续延续，2011年GDP增长虽然回落到9.2%，但是对2012年GDP增长则更为乐观。
同时，国城镇居民收入也呈现出稳步增长的态势，2011年城镇居民人均收入为21810元，同比增长8.4%。
（二）我国文化产业发展分析政策导向决定消费需求和资本流向，特别是环球市场仍寒意未消，紧跟政策脉搏或许是一个不错的选择。
在政策“春风”吹向文化产业之后，各路资本也均在蠢蠢欲动。
近月来各地区政府纷纷出台加快文化产业发展的扶持政策，各种大型文化产业基金项目如雨后春笋般出现。
同时在投资领域，各路PE、VC以及私募基金都积极挖掘“文化”金。
据业人士透露：“今后五年将是掘金文化产业的最好时机”,这句话已经逐渐成为投资圈的共识。
然而，在众多资本憧憬着文化产业大融合大发展的同时，对于文化产业大融合过程中将面临多部委协调管理而可能导致的“政策风险”,也同样引发了他们的忧虑。
中视部分代理广告遭停播，而所谓“限娱令”也于去年正式下发各卫视，婚恋等七类节目将被限制，时间段也被调整。
有关分析人士表示，国家在鼓励文化产业发展的同时，对一些不合理不规的节目、广告作出相应调整，是为加快文化产业发展指明了方向。
但这正是创投人士所担心的，文化产业对民资的开放是投资机会所在，但类似“超女”被叫停这种政策风险，也是目前投资的一个隐患。
这说明文化产业类的公司的前景如何还是与国家政策紧密联系在一起的，国家的政策的走向对像华谊兄弟这样子的文化产业公司的影响是极其大的。
二、行业环境分析—中国影视娱乐市场空间巨大，趋势向好行业分析是公司分析的前提，是连接宏观经济分析和上市公司分析的桥梁，是基本分析的重要环节。
行业分析的主要任务是解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位，分析影响行业发展的各种因素及判断对行业影响的力度等，从而为投资者以其他机构提供决策依据或投资依据。
（一）国影视娱乐市场存在巨大提升空间1.电影票房分析2011年国电影票房收入131.15亿元，较2010年增长28.93%；国荧幕数为9200余块，同比增长16.2%，国单荧幕价值提升。
随着国影院（荧幕）建设的推进和电影大片制作的增多，中国电影票房在未来3-5年，仍将维持20%以上的年均增长。
2.电视剧分析2008年国电视剧交易额超过60亿元，基本处于稳定状态，主要原因是销售价格高的精品剧有效供应不足，导致市场徘徊不前。
但是随着国电视剧制作水平的提高以及直播分离的推进，国电视剧市场仍有一定成长空间。
3.艺人经纪艺人经纪市场取决于艺人的数量和艺人的身价，随着国艺人规模的扩大和宏观经济的复，艺人经纪行业将获得稳定增长。
（二）未来2-3年，影视行业趋势向好国家政策支持影视行业的发展。
文化体制改革以来，国家鼓励通过电影院线改革来激活电影市场，通过制播分离来推动电视剧市场的发展。
在资本准入方面，国家对于民营资本和外资区别对待，目前对于民营资本介入电影制作、发行和放映领域已经全部放开，但对于外资还是有诸多限制。
同时，为了维护行业的规有序发展，国家还对电影和电视剧的拍摄和发行进行严格监管，实行许可证制度。
（三）影视行业处于成长期通常，每个产业都要经历一个由成长到衰退的发展演变过程，这个过程被称为产业的生命周期。
一般来说，产业的生命周期可分为四个阶段：初创期、成长期、成熟期和衰退期。
而影视行业正处在成长期。
在这一时期，拥有一定市场营销和财务力量的企业逐渐主导市场，在影视产业，例如光线、博纳影业、美亚娱乐、英皇娱乐和华谊兄弟等，这些企业往往是较大的企业，开始定期支付股利并扩大经营。
在成长期，虽然产业仍在增长，但这时的增长具有可测性。
由于受不确定性因素的影响较少，产业的波动也较小。
此时，投资者蒙受经营失败而导致投资损失的可能性大大降低，因此，他们分享产业增长带来的收益的可能性大大提高。
三、公司及其业务分析在投资分析过程中，不能仅仅通过对宏观经济与行业分析，就在选定的行业中任意进行投资。
因为每个行业都包含很多企业，每个企业各有特点，即使是一个处于稳定增长阶段的行业，也不是其中每个企业都能分享收益的，所以在宏观分析、行业分析后，还需要对所选定行业中的公司进行分析，把具体投资对象的选择最终落实在微观层面的公司分析上。
（一）公司基本要素分析公司基本要素分析主要包括公司行业地位分析、公司产品分析、公司组织管理能力分析、公司经营战略分析四部分容。
1.行业地位分析判断上市公司行业地位应将公司销售、利润、资产规模等数据及其增长率与行业平均水平及主要竞争对手的数据进行比较：表3—1华谊兄弟2011年度资产、利润方面相关数据及行业排名（单位：亿元）报告期2011-12-31行业排名2011-9-3行业排名2011-6-30行业排名2011-3-31行业排名资产合计24.64 8 19.57 16 19.09 18 19.82 13 负债合计7.56 8 3.52 18 3.42 20 3.74 16 股东者权益合计17.08 9 16.06 12 15.67 13 16.08 11 归属母公司股东的权益16.87 9 15.87 12 15.49 12 15.89 11 营业总收入8.92 13 4.81 22 3.31 23 1.67 18 营业总成本0 17 0 26 0 28 0 24 营业收入8.92 13 4.81 22 3.31 23 1.67 18 营业利润0 5 0 6 0 8 0 5 利润总额0 13 0 23 0 22 0 20 净利润 2.05 9 1.02 15 0.64 14 0.38 9 归属母公司股东的净利润0 10 0 15 0 23 0 21息税前利润EBIT2.65 8 1.18 16 0.75 15 0.46 9息税折旧摊销前利润EBITDA2.91 7 -- 0 0.87 11 -- 0图3—1华谊兄弟与同行业盈利利润率比较图图3—2华谊兄弟与同行业净资产收益比较图从以上图表中可以看出，华谊兄弟不管在销售、资产规模还是利润方面都处在行业前列，并且有较大的潜力。
2.公司产品分析在产品分析中我们主要分析产品的特点、市场占有率等，从而预计产品的销售和利润水平。
（1）大制作——大投入、大产出大制作是华谊兄弟在国业界频频取得成功的法宝，今天“大制作、大手笔加影视大腕”已成为华谊兄弟的投资经验和原则。
另外在电影前期的策划、后期的推广和发行上也有大笔投入。
同时，在运做的每一个环节上，华谊都在力求从三个方面做到专业化：第一是密集资本投入实现规模化生产；第二是专业化分工；第三是技术先导。
（2）海外发行在中国电影界，华谊兄弟是第一个吃螃蟹的人，电影《大腕》是中国第一部实现全球票房的影片，这种合作方式给华谊兄弟带来巨大的利益，除了票房收益外，影片发行的海外渠道是华谊兄弟得到的最大硕果，由此一条中国电影打向世界的道路展现在华谊的面前，从2005年起集团成立华谊兄弟电影国际发行公司，直接营销公司自己的电影。
可以说是现在能够走出去的这条道路，华谊兄弟是算走出来了。
（3）产品的市场占有率在制片领域，2003年，华谊兄弟已占国30%的票房，2004年继续增长到35%，其2004年出品的影片数量占地总量的1/3，至2004年12月，华谊兄弟已成为年均制作3-4部影片、100集电视剧的容提供商老大。
2010年营业收入10.7亿元，增长77.4%；净利润1.5亿元，增长80.5%。
每股收益0.45元，增40.6%。
同时公布了利润分配预案，以2010年底总股本为基数，每10股转赠8股派现金2元。
2010年对于公司堪称“电影年”，电影业务比上年增209.4%，贡献了收入的58.13%，并且毛利率也由45.8%提高到48.4%。
公司的市场竞争力和地位也进一步确立：2010年，票房最高的4部国产影片中3部出自华谊。
这4部电影的票房总和超过15亿，占前10名电影的54%。
以全国票房101.7亿元计，华谊的市场占有率达15%。
表3-2中国五大民营娱乐公司现有资源比较表3.公司组织管理能力分析公司组织管理能力主要体现在公司法人治理结构、公司经理层的素质以及公司从业人员素质和创新能力三个方面。
通过对此三方面的分析，能够把握公司是积极开拓型的公司还是消极保守型的公司。
华谊兄弟拥有完善的法人治理机制：规的股权结构（详见表3-3）、完善的独立董事制度、监事会的独立性、优秀的经理层与利益者相关的共同治理。
