下载文档原格式
民营企业提高自主创新能力的问题与对策
民营企业提高自主创新能力面临的问题包括：资金不足、人才缺乏、技术壁垒高、市场竞争激烈等。
针对这些问题，可以采取以下对策来提高民营企业的自主创新能力：
1. 加强资金支持：加大对民营企业的财政扶持力度，提高贷款发放的便利性和比例，鼓励投资风险资本对创新项目进行投资。
2. 强化人才培养：加强对企业内部员工的培训和技能提升，同时积极引进高层次人才，建立创新团队和研发中心，提高创新人员的数量和质量。
3. 加强与高校、科研机构的合作：与高校、科研机构建立紧密的合作关系，共享资源和技术成果，通过技术转让、科研项目合作等方式，加速企业的自主创新能力提升。
4. 注重知识产权保护：加强知识产权的保护，积极申请专利、商标等知识产权，避免技术被侵权和盗用，增强企业创新的积极性和动力。
5. 加强市场营销能力：提升企业的市场竞争能力，通过市场调研、品牌建设、创新营销策略等手段，增加企业产品销量和市场份额。
6. 建立创新文化：营造积极的创新氛围，建立鼓励创新的激励
机制，培养员工的创新意识和团队合作精神。
7. 加强国际合作与交流：积极参与国际学术交流、技术合作等活动，吸引国际先进技术和经验，促进企业的技术创新和发展。
总之，提高民营企业的自主创新能力需要全方位的支持和措施，包括政府支持、资金支持、人才培养、市场营销等方面的努力。
只有这样，民营企业才能在激烈的市场竞争中不断创新，保持持续发展的动力。
工业企业发展自主创新工作意见工业企业发展自主创新工作意见一、背景自主创新是做大做强经济实力的必由之路，更是中国国家发展的战略基石。
由于在我国的工业企业中，自主创新能力仍然偏弱，需要特别采取一系列措施来提升其自主创新能力，以保持其在市场竞争中的优势。
二、分析当前，工业企业在自主创新方面存在一些问题和困境。
1.缺乏科研创新人才现有的科技人员中，大多数是从事基础研究和普通科技研究的，而缺乏大量的专门从事应用技术研究和产业化转化的人才。
2.缺乏资金支持自主创新需要大量的资金和技术支持，而在目前商业环境下，多数工业企业的资金和技术支持都是有限的，对其自主创新能力的发展产生了影响。
3.缺乏创新文化国内的工业企业缺乏科学、创新的文化氛围，往往缺少对技术研发的重视，导致企业自主创新能力的下降。
三、建议针对以上问题和困境，我们提出以下几点建议来促进工业企业自主创新。
1.建立自主创新基地建立自主创新基地，主要包括创新中心、实验室和交流平台等，目的是为了提供自主创新所需要的环境设备和适当的科研支撑，让专门的人员进行创新研究和应用示范，提高自主创新思想和能力。
2.加大人才引进力度充分利用国家人才计划和周边地区人才资源，通过政策、经费等多手段，将获得受过科技培训的高素质人员引进到企业中，并组建专业化的科研团队，努力推进新技术和新产品的研发。
3.推进产学研结合产学研结合是一个开创性的发展模式，可以使得产业界获得从学术界和科研界引进的技术和资源，还可以促进产业、学术界和科研界的互动定位，实现技术创新和进一步发展。
4.优化创新生态环境为了提升企业的创新活力，可以不断加大政策支持力度和资金支持力度，扩大科研经费的使用范围，加强政策集成机制等，为企业制造良好的创新环境和氛围，从而提高企业的自主创新能力。
5.建立创新文化创新文化是企业自主创新的重要文化基础，是企业在自主创新方面能否成功的关键。
建立企业创新文化要从提高创新意识和思维方式开始，加大对技术研发的重视，加强企业决策人员的教育和培训，倡导技术创新和质量发展的文化。
企业创新面临的挑战与对策随着市场经济的不断发展，企业面临的竞争压力也越来越大。
为了在市场竞争中获得优势，企业必须不断创新。
然而，企业创新也面临着一些挑战。
本文将从创新背景、创新挑战及创新对策三个方面来探讨企业创新面临的挑战及应对之策。
一、创新背景近年来，全球经济发展不稳定、中小企业数量增长迅速、技术进步加速等多方面的因素推动着企业创新。
另一方面，互联网技术的快速发展使得许多新兴创新领域涌现，企业不得不跟随市场的步伐去寻找新的市场机会。
二、创新挑战1. 技术创新的难度增加随着技术的发展和科技的不断进步，企业要想在技术创新的道路上取得进展，需要付出更多的研究成本和时间。
还可能面临专利保护和技术转化等挑战。
2. 非技术因素的影响企业创新的成功除了技术因素外，还需要考虑市场需求、政策环境、人才资源等非技术因素。
企业需要狄难以把握市场发展动向、吸引高端人才这些非技术因素。
3. 创新成本的增加企业想要在创新领域取得成功，需要把大量资源投入到研发、生产、市场推广等环节，因此创新成本难以预计，也非常容易导致企业预算不足，创新降速的状况。
三、创新对策1. 技术预研并保护企业必须建设完善的研究基础设施，提前预研和开展技术攻关，争取掌握核心技术和市场策略。
在成功预研后，必须及时申请技术专利来保护企业的知识产权。
2. 加强市场分析和判断企业在开展创新活动中要加强市场分析，观察计算机市场发展动向，寻找新的市场机会。
应该了解市场需求、产品营销大纲等，提高企业的市场适应能力，迅速建立市场竞争优势。
3. 加强人才培养和激励机制企业要制定出吸引和留住人才的突出激励机制，这也表明了积极确保人才资源的重要性。
另外，企业还应该加大对青年才俊的培养和栽培，引领未来智能制造的进展。
4. 降低创新成本企业要切实降低创新成本，尝试与大学、研究机构合作开展科研合作，提高资源利用率。
通过加强科学技术人员的网络化协作，控制创新成本产出。
5. 建立创新氛围企业要营造热情上进的创新氛围，鼓励员工自由发挥，提供必要的支持。
2022民营企业⾃主创新有什么问题,如何应对不仅国有企业需要改⾰创新，⼤部分民营企业也需要⾃主创新。
那么民企在⾃主创新的过程中有些什么问题，该怎么应对呢?下⾯店铺⼩编来为你解答，希望对你有所帮助。
⼀、民营企业⾃主创新有什么问题1.⾃主创新意识落后,缺少完整的⾃主创新机制我国的民营企业家,⼤多数是农民和⼩业主出⾝,他们带有很强的“⼩农意识”、“⼩业主意识”。
在企业的经营问题上,只求⽣存,不求强⼤;不求风险,只求稳定;只求短期利润,不求长期发展,导致⼀些民营企业不重视⾃主创新,安于现状,接受以OEM等经营⽅式实现利润,不寻求突破。
我国私营企业已经超过460万家,但真正开展技术创新的微乎其微,即使是在15万家民营科技企业中,只有⼩部分拥有真正的技术创新成果,有发明专利和原创技术的更是极少数。
据全国经济普查材料,2004年全国共有⼤中型私营⼯业企业4500家,拥有发明专利6486件,户均只有1144件。
此外,民营企业⼤多缺少完整的⾃主创新机制和长远的⾃主创新战略。
⾃主创新是⼀个有机整体,技术创新、机制创新和制度创新等每⼀部分都是必不可少的。
以制度创新为例,如果制度不合理,企业家可能顺着原来的错误路径往下滑,甚⾄被“锁定”在低效状态,陷⼊恶性循环。
浙江⼤学对温州企业的路径依赖研究表明,依赖⾮制度环境基础的关系⽹络是限制温州经济发展最重要的因素,这是使得温州经济近些年发展缓慢的主要原因。
2.资⾦短缺,⾃主创新投⼊较少近年来,⼀些民营企业逐步提升了⾃主创新意识,但是由于资⾦短缺,相当⼀部分企业对于⾃主创新望⽽却步,不解决资⾦问题,民营企业难以⼤幅提⾼⾃主创新能⼒。
民营企业资⾦短缺是由诸多因素造成的。
第⼀,民营企业⼤多规模较⼩,⾃有资⾦不⾜,税收负担较重,税后利润⽔平较低,导致资本积累增长缓慢,R&D投⼊不多。
第⼆,融资途径有限,得不到外来资⾦的⽀持。
民营企业“融资难”主要有内外两⽅⾯的因素:从内因⽅⾯来看,与国有⼤中型企业相⽐,民营企业的财务状况缺乏透明度,完善的信⽤制度也没有建⽴,银⾏贷款⾯临较⼤风险,久⽽久之,银企关系恶化。
浅议我国制造业自主创新的瓶颈与对策引言自主创新是一个国家产业发展的关键因素，特别是在制造业领域。
然而，我国制造业在自主创新方面存在一些瓶颈。
本文将探讨我国制造业自主创新的瓶颈所在，并提出相应的对策。
1. 资金不足资金问题是我国制造业自主创新的一个重要瓶颈。
许多制造企业面临着资金不足的问题，无法投入足够的资源用于研究与开发。
这主要是由于我国制造业发展相对较晚，资本积累不足所致。
同时，由于对制造业的投资回报周期较长，许多投资者更倾向于投资于短期高回报的行业，导致制造业的资金来源减少。
针对资金不足问题，政府可以出台一系列措施，如增加对制造业的投资、鼓励金融机构加大向制造企业的贷款支持、引导社会资本进入制造业等，以提供更多的资金支持。
2. 人才短缺人才短缺是我国制造业自主创新的另一个瓶颈。
高技术人才的缺乏使得制造业在技术创新方面受限。
虽然我国在培养技术人才方面已经做出了一些努力，但仍存在人才供给不足的问题。
为解决人才短缺问题，政府可以加大对技术教育和科研机构的投资，提高技术人才培养的质量和数量。
同时，还可以通过吸引海外高技术人才、优化人才引进政策等来解决当前的人才短缺问题。
3. 缺乏创新意识和创新文化缺乏创新意识和创新文化也是我国制造业自主创新的一个瓶颈。
一些企业过于注重短期经济利益，缺乏长远的眼光，不愿意投入大量资源用于研究与开发。
同时，创新的风险也使得一些企业望而却步。
为培养创新意识和创新文化，政府可以加强对企业的宣传和培训，促进创新理念的普及。
同时，政府还可以通过制定相关政策激励企业进行自主创新，如给予创新企业税收优惠、提供知识产权保护等。
4. 科研成果转化难科研成果转化难是我国制造业自主创新的另一个瓶颈。
许多科研成果无法有效地转化为实际的产品和技术应用。
这既是由于科研机构和企业之间缺乏合作交流，也是由于科研成果的市场价值评估和产业化的困难。
要解决科研成果转化难的问题，政府可以推动科研机构与企业的合作，打破二者之间的壁垒，促进科研成果的技术转移和商业化。
企业创新遇到的问题及对策
企业在创新过程中会面临一些问题，如下：
1. 缺乏创新文化：许多企业缺乏鼓励创新的文化，员工不敢提出新想法，甚至不知道如何创新。
要解决这个问题，企业需要积极培养创新文化，鼓励员工提出新想法，并提供支持。
2. 缺乏人才：创新需要有独特的思维和能力，但企业可能缺乏这样的人才。
要解决这个问题，企业可以通过招聘或培训的方式增加创新人才。
3. 缺乏资金：创新需要投入资金进行研发和实验，但企业可能缺乏资金。
要解决这个问题，企业可以寻找投资或合作伙伴，或者通过效益和财务规划来提高资金利用率。
4. 缺乏市场反馈：创新的产品或服务需要得到市场的认可和接受，但企业可能缺乏市场反馈。
要解决这个问题，企业可以开展市场调研、问卷调查等活动，了解市场需求和反馈，并针对性地改进产品或服务。
5. 缺乏创新管理：创新需要有专门的管理和组织，但企业可能缺乏这样的管理。
要解决这个问题，企业可以建立创新管理制度、流程和团队，提高创新管理能力。
综上所述，企业在创新过程中需面对多种问题，但只要积极应对并采取相应措施，就能不断推进创新发展。
- 1 -。
企业自主研发方面面临的问题或困难在企业自主研发方面，面临的问题或困难主要涉及以下几个方面：1. 技术难题：自主研发需要核心技术的支撑，企业可能面临技术难题，需要解决相关技术问题，拥有相关技术人才和研发资源。
2. 资金压力：企业研发过程中需要投入大量的资金用于人员、设备、材料和实验等方面，而且研发周期可能较长，对企业的财务状况提出一定的要求。
3. 市场需求风险：自主研发的产品或技术是否符合市场需求，是否能够带来商业化价值，是一个不确定的因素。
企业需要进行市场调研和风险评估，降低不确定性带来的风险。
4. 人才需求与留存：企业需要拥有一支具备相关专业知识和研发能力的团队，但高素质的人才在市场上往往竞争激烈，企业需要提供具有吸引力的待遇和良好的发展环境，以留住优秀人才。
5. 知识产权保护：在自主研发过程中，企业需要保护研发成果的知识产权，以避免技术被他人侵权或盗取。
因此，企业需要进行专利申请和相关法律保护，并加强对知识产权的管理和维护。
6. 研发时间压力：为了保持市场竞争力，企业需要不断推陈出新，迭代改进产品或技术。
这可能意味着企业需要加快研发进程，面临时间紧迫的挑战。
7. 合作与竞争：企业在自主研发过程中需要与合作伙伴进行合作，共同解决技术和市场问题。
同时，由于竞争的存在，企业需要警惕竞争对手的动态，并采取相应的措施保护自己的研发成果和市场地位。
8. 技术转化与产业化：自主研发的成果如何实现技术转化和商业化是一个关键问题。
企业需要寻找适合的技术转化途径，并进行产业化规划和实施，以将科技成果转化为可供市场使用的产品或服务。
以上是企业在自主研发方面可能面临的一些问题或困难，需要企业克服这些问题并制定相应的策略和措施，以推动自主研发的顺利进行。
我国中小企业技术创新存在的问题和建议措施1. 企业自身创新能力不足：一些中小企业在技术研究和开发方面缺乏经验和专业知识，无法自主进行技术创新。
2. 缺乏研发资金：由于中小企业资金有限，研发资金不足，无法投入大量资源进行技术创新。
3. 人才缺失：中小企业缺乏具有高级技术和管理能力的人才，无法带领企业进行有效的技术创新。
4. 缺少知识产权保护意识：一些中小企业对知识产权保护重视不够，容易受到知识产权侵权行为的困扰，导致创新动力不足。
5. 与大企业竞争不利：中小企业与大企业相比，规模较小，供应链和市场渠道等方面的竞争力较弱，导致在技术创新领域处于劣势。
针对以上问题，提出以下建议措施：1. 政府加大支持力度：政府可以增加对中小企业的技术创新资金支持，鼓励中小企业进行技术研发和知识产权保护。
2. 加强中小企业技术培训：政府、行业协会和高等院校可以提供针对中小企业的技术培训课程，提升中小企业的研发和管理能力。
3. 加强中小企业与大企业的合作：中小企业可以与大企业建立合作关系，通过合作共享资源和经验，提升自身的技术创新能力。
4. 鼓励知识产权保护：政府可以加大对知识产权侵权行为的打击力度，建立健全的知识产权保护制度，增强中小企业的知识产权保护意识。
5. 提供创新环境和平台：政府可以建立创新孵化器，为中小企业提供办公场地和相关服务，搭建创新交流平台，促进中小企业之间的合作和交流。
6. 引导中小企业进行技术合作与联盟：政府可以引导中小企业进行技术合作与联盟，共同研发和推广新技术，提高中小企业的整体竞争力。
中小企业的技术创新问题可以通过政府的支持和引导，以及加强与其他企业的合作，提升企业的自身创新能力和竞争力，推动中小企业在技术创新领域取得更大的突破。
国有企业自主创新的现状、问题和建议一、关于国有企业自主创新现状的分析从整体来看，中国国有企业自主创新依然处于起步阶段。
虽然政府在政策和财力上不断推动和支持，但是其实际效果却不尽如人意。
一方面，由于国有企业的管理体制与市场需求不符，缺乏创新的动力和灵活性。
另一方面，传统的国有企业思维更注重政绩而非实际产出，这也从侧面影响了国有企业自主创新的效果。
此外，国有企业不同于民企更优质的人才资源，也是一方面影响了国有企业自主创新能力的原因。
二、关于国有企业自主创新问题的分析1.人才引进难题：由于历史原因，国有企业存在比较严重的舆论压力和社会形象负面评价的情况，且较长时间内，国有企业一直没有被视为高科技岗位，因此在国有企业的创新工作中，招聘到优质的人才极为困难。
2.政策和市场的脱轨问题：国有企业自主创新需要科技政策支持，在当今科技领域的发展飞速的环境下，政策的时效性和可操作性都存在相应的缺陷，难以完全发挥作用。
且由于市场需求和政策的脱钩，一些相关政策的效果也是十分有限。
3.企业与科研机构单说明显不足：国有企业与科研机构之间，合作方式简单，合作范围不明晰，缺乏深度合作和灵活性是导致科技研发成果转化变现的重要原因之一。
4.管理层缺少创新意识：一些国有企业管理层缺少创新意识，仅看重产品数量和产能，缺乏深层次问题的思考和总结，从而影响原有的业务改进和创新。
5.财政资金的过于集中分配：由于政府主导体制的特殊性质，相关的资金支持与财政补贴过于集中分配，导致国有企业自主创新需要求实际层面的资金难以获得重点支持和补贴。
三、国有企业自主创新的解决方案1.完善政策，明确制定国有企业向高科技、高附加值产业转型的规划，详细落实科技政策，为国有企业自主创新提供制度框架上的支持。
2.加速企业与科研机构的国际化合作，提高学术能力和发展速度，为未来产业创新发展提供强大的人才支持和广泛的交流机会。
3.搭建人才引进、培训、留用的扶持平台，对优秀的人才进行持续培训。
企业自主创新的难点及措施
创新驱动是我国现在及未来很长时期的重要发展战略。
党的“十
八大”报告明确提出，实施创新驱动发展战略，要坚持走中国特色自
主创新道路，以世界视野谋划和推动创新，着力构建以企业为主体、
市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。
随着我国科学技术的持
续进步，自主创新水平成为决定企业市场竞争、经济发展的主要因素，未来我国的经济发展就是以自主创新为核心内容的发展。
但当前企业
在推动自主创新的实践中，仍然困难重重。
一、企业自主创新的难点
（一）体制要求高，缺乏创新意识。
因为整体经济发展水平不高，以数量和规模取胜的宏观经济环境，导致了我国自主创新体制不完善，缺乏持久发展动力，自主创新空间
布局和投资结构分布也不尽合理。
创新主体的活力和动力不足，企业
没有从创新的“后台”走向“前台”。
企业没有广泛建立和形成技术
创新的战略联盟或协作关系，集成创新意识不强，存有“小成即满”、“小富即安”的心态，缺乏长远的战略眼光，创新动力不足，创新意
识不强。
（二）科技要求高，缺乏创新基础。
从宏观层面看，科技创新、科技管理的统筹协调不够，有限的科
技资源没有得到优化配置。
从中观层面看，科学技术作为第一生产力，其流通的渠道和方式不健全，科技中介作为高校、科研机构与企业之
间的桥梁沟通水平还较弱，产学研紧密结合的机制尚未真正建立。
从
微观层面看，企业自主创新尤其是原始创新少而弱，缺乏重大原创性
的科研成果，缺乏具有知识产权的核心技术，导致了企业自主创新主
体先天性发育不良、创新后劲不足，有“制造”无“创造”，有“产权”无“知识”。
创新基础极为不强。
（三）人才要求高，缺乏创新人才。
人才是提升企业技术创新水平的关键，缺乏人才的企业，技术
创新难以实行。
仅就企业来说，很多企业普遍缺少具有创新思维和创
业精神的优秀人才，给企业实行技术创新，特别是高水平的技术创新
带来了很大的困难，影响了企业自主创新水平的培养和提升。
加之，
企业内部激励制度不完善，一定水准上挫伤了企业员工从事创新工作
的积极性和创造性，导致企业留不住大量经验丰富的技术人才，这种
人才流动和流失更加拉大了企业人才缺口。
（四）成本要求高，缺乏创新资金。
企业缺乏自主创新又一突出的问题就是资金问题。
企业要自主创新，资金量大，周期较长，且风险大，成本自然高。
改革开放至今，企业为抢占眼前的市场，不得不将有限的资金投入到重复的简单再生产中，用于自主创新的资金所剩无几。
企业自主创新离不开金融的重要支撑，不过融资资金因投资技术创新的风险大就望而却步，企业融资途径和数量受限，得不到更多的资金扶持，没有充足的资金投入，没有技术优势，企业的持续发展举步维艰。
（五）市场要求高，缺乏创新氛围。
在当前市场经济条件下，企业逐渐成为技术创新的主角，但因其过于追求数量和速度，缺乏依靠自主创新实现可持续发展的意识和动力，普遍存有重引进、轻消化，重模仿、轻创新的现象。
社会也尚未真正形成鼓励创新、支持创新的意识和氛围，对创新重要性的片面理解还没有得到根本改变。
二、企业自主创新对策
（一）充分发挥“企业”主体作用。
经济学家熊彼得认为，创新就是采用一种新产品、采用一种新的
生产方式、开辟一个新市场、企业实行一种新的组织形式以及寻找半
成品的新来源。
无论是哪个方面，企业的主体作用都不可动摇，政府、其他组织或个人都无法代替企业的主体作用。
霍利斯·钱纳里同样认为，从发展经济学角度看，由要素驱动到投资驱动，再到创新驱动，
进而到财富驱动，其主体无一不是企业。
企业只有作为创新的主体，
才有主动权和决定权，这样的创新才有源动力和持久性。
而我们现在
的情况不全是如此，在创新的诸多领域，政府在做基础研究，成功后
转化到企业，企业不需要拥有研究人员和研发技术，当然也不需要承
担研究失败的风险，不去研发的企业丧失了自主创新的基本功能，更
谈不上企业作自主创新的主体，丧失自主创新主体作用的企业，自然
没有竞争力，更没有持久性。
必须要改变这种现状，政府还位企业去
自主创新。
（二）重点攻坚“科技”关键。
抓自主创新，就必须一手抓投入特别是企业投入，一手抓应用，
两手都要硬。
要发展新兴产业和促动企业自主创新，科技是关键，一
点折扣也不能打。
德国工业尤其制造业世界领先，在于两个方面：一
是德国在基础科学方面的成就相当显著，有103位德国人获颁诺贝尔奖，尤其是物理、化学、生物学或医学等科学领域。
二是技术人才十
分广泛，其职业学校和双元制教育为德国培养了比比皆是的技术人才。
基础研究与应用研究结合得天衣无缝，科技的支撑作用不言而喻。
德
国国家在科技方面的投入为GDP2.8%，其中62%进入企业，德国企业在
科技方面的投入为利润的34.8%，仅巴斯夫一个企业，就拥有10多万
研发人员，如此高强度投入和科技规模，进一步支撑科技在世界的领
先地位和对工业经济的贡献作用。
比较来说，在基础研究方面，我国
占有世界领先水平一席之地，但应用研究方面，差别很大。
我们的科
技投入在纵向上有很大增长，在横向上国家投入比例仅为德国的60%，企业投入仅为德国企业的1/6。
（三）始终抓住“人才”根本。
人是生产力的决定因素，人才对国家和民族的兴旺发达起决定作用。
强调人才，一是人才培养，二是人才使用。
我们的科研人才不在
少数，但技术人才寥寥无几。
自主创新是来自于实践中的提炼和升华，来自于基础研究与应用技术的高度结合，当务之急是改变人才培养方式，让更多拥有科研成果的人才零距离接触生产实践，强化工业经济
之基，牢固自主创新之本。
再看人才的使用，我们当前面临技术人才
稀缺与技术人才不够坚持频频“跳槽”的双重困难，这其中，对人才
的激励不够、对人才劳动的尊重不对等是原因之一，同时，对人才研
发失败的宽容不够以及风险责任共担的意识不浓也是重要原因。
要自
主创新，就必须解决“人才是根本”中的这些问题，珍惜爱护人才、
激励尊重人才、培养造就人才，三者同等重要，缺一不可。
（四）牢牢把握“市场”标准。
企业生命在创新、创新的标准在市场，企业创新的目的在于拥有
更先进的生产力，进而挤占未来市场和拥有更多的市场份额，创新能
否形成生产力，市场来作评判，市场不认可的创新就不是真正的创新，市场才是唯一的标准。
创新也不是简单地否定一切传统和过去。
“空客”的现有订单还有7000多架等待生产，而它现在每年的生产量仅为600多架，即未来10年的生产都不用愁，它为什么不超量生产赚取更
多利润？“奔驰”为满足个性化需求，长达半年才交货，它为什么不
去提升效率早日交货形成更大产值？这其中道理就在于坚持创新的标
准在市场。
所以，任何的自主创新，都要分析市场、依赖市场并接受
市场检验。
反观我们有很多的科研技术处置高阁，除了转化体制上的
原因外，不能满足市场标准是关键原因。
只埋头研究，不抬头看路，
结果只能竹篮打水一场空。
（五）合理使用“政府”调控作用。
在自主创新过程中，政府不作主体，不等于做无为政府，政府同
样大有可为。
政府就是做好调控工作，搭建必要的平台，分解创新风险。
一是摸清家底，该干什么就干什么，创新的路径是逐步提升，那
是有扎实基础支撑的，我们现在应发展什么，突破什么，必须搞清楚
自己的基础———发育不全的传统产业与局部领域的高科技企业并存，相对于发达国家的工业4.0、信息技术4.0，不可盲目照搬照抄。
二是
规划先行，不打没有准备的仗，坚持非均衡协调发展战略，按照市场
标准要求，统筹规划主导产业、新兴产业、战略产业等产业门类并持
之以恒地推动，切忌东一榔头西一棒，不然最终一事无成。
三是突出
重点，走行业集群发展之路，结合地区和发展阶段实际，找准重点，
集中力量攻坚才能实现自主创新，全盘地抓、面上地抓，都可能没有
效果，不能走大而全、小而全的老路，制造业的升级、电子信息的自
主研发至关重要。
四是形成合力，减少自主创新的阻力，创新就有淘汰，淘汰就有阻力，如何减少阻力，企业、社会、个人、政府四元合作，共同发力，多方释放。
五是调整体制，建立风险共担机制，失败
是成功之母，对于科技型企业，20%的成功能够覆盖80%的失败所产生
的损失，尤其是政府投资的研发项目，更要容许和宽容失败，不能够
轻言对失败追责，否则就没有大胆创新。
企业自主创新的难点及措施。
