童装(品牌联盟)线下营运
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童装电商运营方案一、行业分析随着社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,家庭对于孩子的关注也越来越多。
童装市场作为服装市场中不可忽视的一部分,已经成为了一个巨大的消费市场。
据统计,中国童装市场规模在近年来持续增长,特别是有了国家政策鼓励生育政策的放松,家庭对孩子的消费增加,进一步拉动了童装市场的发展。
因此,童装电商运营市场前景广阔,具有很大的发展空间。
二、童装电商运营目标1. 品牌打造:建立具有影响力的童装品牌形象,成为用户信赖的品牌;2. 市场拓展:建立全国性的销售网络,开拓更多的童装消费市场;3. 用户管理:提升用户忠诚度,建立稳定的用户基础;4. 供应链管理:建立高效的供应链体系,确保货物稳定供应。
三、童装电商运营策略1. 品牌宣传品牌宣传是童装电商运营的重要一环。
在童装市场中,没有响亮的品牌是很难获得市场份额的。
因此,在童装电商运营中,要加强品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度。
可以通过线上线下广告、赞助活动、社交媒体推广等手段,将品牌形象传播出去。
2. 产品策略产品作为童装电商运营的核心,产品质量和设计是至关重要的。
童装电商需要不断研发出新的、符合市场需求的产品,并保证产品的质量和售后服务。
另外,还要根据季节和节日等因素进行推广,在不同时间推出不同主题的商品,吸引更多消费者。
3. 用户管理用户管理是童装电商运营过程中的重中之重。
要不断完善用户管理体系,提高用户的满意度和忠诚度。
可以通过会员制度、促销活动、积分兑换等方式,留住老用户的同时吸引新用户。
4. 渠道拓展渠道拓展是童装电商运营的另一个重要策略。
除了电商平台外,还可以开设线下实体店、与实体店合作、开展跨境电商等方式,拓展销售渠道,增加销售量。
5. 供应链管理供应链管理是童装电商运营的保证。
要建立稳定的供应商体系,保证货物的及时供应和质量保证。
可以与供应商建立长期合作关系,共同发展,确保货物品质和供应的稳定性。
四、童装电商运营实施步骤1. 市场调研:了解童装市场消费需求、竞争对手情况等;2. 品牌打造:建立品牌形象,包括品牌名称、LOGO设计等;3. 产品研发:研发符合市场需求的产品,并确保产品的质量;4. 渠道拓展:选择适合的销售渠道,并与合作伙伴建立合作关系;5. 用户管理:建立用户管理体系,提升用户忠诚度;6. 供应链管理:建立稳定的供应商关系,确保货物供应的稳定性;7. 市场推广:通过各种渠道进行品牌宣传和产品推广;8. 数据分析:对销售数据进行分析,及时调整经营策略。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,童装市场逐渐成为消费者关注的焦点。
童装行业作为我国服装产业的一个重要分支,具有广阔的市场前景。
本报告针对我店在运营过程中所取得的成绩和存在的不足,进行全面的总结和分析,为今后的发展提供有益的借鉴。
二、市场分析1. 行业背景近年来,我国童装市场呈现出持续增长的趋势。
一方面,随着新生儿的不断增加,童装市场需求不断扩大;另一方面,家长对儿童穿着的要求越来越高,更加注重品质、舒适和时尚。
在此背景下,童装行业迎来了前所未有的发展机遇。
2. 市场规模据相关数据显示,我国童装市场规模逐年扩大,2019年市场规模已达到3000亿元,预计2020年将突破3500亿元。
随着消费升级,高品质、个性化童装产品需求不断增长,市场潜力巨大。
3. 市场竞争童装市场竞争激烈,主要表现为以下几个方面:(1)品牌竞争:国内外知名品牌纷纷进入我国童装市场,争夺市场份额。
(2)渠道竞争:线上线下渠道竞争加剧,电商平台、实体店等渠道争夺消费者。
(3)产品竞争:消费者对童装产品的品质、设计、功能等方面要求越来越高,企业需不断创新以满足市场需求。
三、经营状况1. 店铺概况我店位于繁华商圈,店铺面积100平方米,主要经营婴幼儿及儿童服饰、鞋帽、玩具等商品。
店铺装修风格时尚、温馨,适合儿童消费。
2. 销售业绩(1)销售额:2019年销售额为500万元,同比增长15%。
(2)客户满意度:根据客户反馈,我店客户满意度达到90%以上。
3. 产品结构我店产品结构以婴幼儿服饰为主,占比60%;儿童服饰占比40%。
在产品款式上,注重时尚、舒适、实用,满足不同年龄段儿童的需求。
4. 品牌合作我店与国内外知名童装品牌达成合作,引进高品质、有特色的产品,满足消费者多样化需求。
5. 营销策略(1)线上线下同步推广:通过电商平台、社交媒体、实体店等多种渠道进行宣传推广。
(2)会员制度:设立会员制度,为会员提供积分兑换、优惠折扣等特权。
童装网店运营策划方案一、市场分析童装市场在国内呈现出蓬勃发展的态势,与成人服装市场一样,童装市场也受到了消费升级的影响。
现在,家长对孩子的着装越来越重视,他们愿意为孩子购买高品质、高端的童装,而不再只是追求价格的便宜和款式的新颖。
所以,童装市场的潜力巨大,但是这也带来了激烈的竞争。
因此,童装网店要在市场中立于不败之地,就需要做好充分的市场分析,找准自己的定位和发展方向。
二、目标市场童装网店的目标市场主要集中在有孩子的家庭,他们可能是家庭主妇、上班族或者是经营着自己的事业。
他们对孩子的健康和成长非常重视,愿意为孩子购买高品质、健康、舒适的童装。
在这其中,家庭主妇在购物决策中所占比例较大,因此,童装网店可以通过产品的设计与开发,聚焦在满足家庭主妇的需求上,提供他们更多的购物选择。
三、产品定位童装网店的产品定位应该以高品质、高端、舒适为主要特点。
产品种类包括0-16岁婴幼儿、男童、女童等。
产品设计上以健康、时尚、适龄为主要目标。
在面料和工艺上,尽可能选择天然环保的面料,确保孩子的舒适度和健康性。
另外,童装网店还可以将一些孩子喜欢的卡通、动漫元素融入到产品中,吸引孩子和家长的注意。
四、营销策略1. 定制服务:提供定制服务能够满足不同家庭对童装的定制需求,通过提供个性化的服装设计和定制服务,能够深度挖掘客户需求,提高客户忠诚度。
2. 促销活动:可以通过季节性的促销活动来推动销量,例如春季新品促销、夏季清仓大甩卖、秋冬季商品换季促销等。
3. 社交媒体营销:利用微信、微博、抖音等社交媒体平台,进行广告投放和内容营销,在社交媒体上发布有关童装的穿搭技巧、关于孩子成长的知识等内容,吸引目标客户的关注。
4. 与孩子相关的家长群体:与幼儿园、家长学校等家长组织合作,开展童装讲座、时尚秀活动等,吸引家长关注。
五、售后服务童装网店的售后服务是对客户购物体验的一个重要衡量标准。
一个良好的售后服务能够极大的提高客户满意度和忠诚度。
一、背景分析随着社会经济的快速发展,人们对儿童服饰的需求日益增长。
童装市场潜力巨大,竞争也日益激烈。
为了在众多童装销售店铺中脱颖而出,吸引更多顾客,制定一套有效的引流方案至关重要。
二、目标定位1. 提高店铺知名度,增加品牌曝光度。
2. 提升店铺客流,增加销售业绩。
3. 提高顾客满意度,增强顾客粘性。
三、引流方案1. 线上引流(1)社交媒体营销:利用微信公众号、微博、抖音等平台,发布童装新品、优惠活动、育儿知识等内容,吸引家长关注。
(2)搜索引擎优化(SEO):优化店铺网站,提高在搜索引擎中的排名,增加自然流量。
(3)电商平台合作:入驻天猫、京东、拼多多等主流电商平台,开设官方旗舰店,扩大销售渠道。
2. 线下引流(1)选址优势:选择人流量大、消费水平较高的商圈或居民区,提高店铺曝光度。
(2)活动促销:定期举办开业庆典、节日促销、会员日等活动,吸引顾客进店消费。
(3)联合营销:与周边商家、幼儿园、亲子活动中心等合作,开展联合营销活动,互惠互利。
3. 精准营销(1)数据挖掘:通过店铺系统、电商平台等渠道收集顾客数据,分析顾客消费习惯、喜好等,实现精准营销。
(2)个性化推荐:根据顾客喜好,推送个性化的童装推荐,提高购买转化率。
(3)会员体系:建立会员体系,为会员提供专属优惠、积分兑换等权益,增强顾客粘性。
4. 口碑营销(1)顾客评价:鼓励顾客在各大电商平台、社交媒体等平台发表评价,提高店铺口碑。
(2)优质服务:提供优质售前、售中、售后服务,提升顾客满意度,形成良好的口碑传播。
(3)公益活动:参与公益活动,树立品牌形象,提高社会责任感。
四、效果评估1. 定期对引流效果进行数据分析,包括店铺流量、销售额、顾客转化率等指标。
2. 根据数据反馈,调整引流策略,优化引流方案。
3. 关注顾客满意度,及时调整服务,提升顾客口碑。
五、总结通过以上引流方案的实施,旨在提高童装销售店铺的知名度和销售额,提升顾客满意度。
在实际操作过程中,要不断优化策略,紧跟市场动态,以满足顾客需求,实现店铺可持续发展。
服装零售业线上线下融合营销策略制定第一章:线上线下融合营销概述 (3)1.1 线上线下融合的概念 (3)1.2 线上线下融合的优势 (3)1.2.1 扩大市场覆盖范围 (3)1.2.2 提高客户满意度 (3)1.2.3 优化资源配置 (3)1.2.4 提升品牌形象 (4)1.3 线上线下融合的挑战 (4)1.3.1 技术挑战 (4)1.3.2 管理挑战 (4)1.3.3 营销策略挑战 (4)1.3.4 人才培养挑战 (4)第二章:市场环境分析 (4)2.1 服装零售行业现状 (4)2.1.1 行业规模与增长 (4)2.1.2 行业结构 (4)2.1.3 行业发展趋势 (5)2.2 消费者需求分析 (5)2.2.1 消费者特点 (5)2.2.2 消费者需求变化 (5)2.3 市场竞争态势 (5)2.3.1 竞争格局 (5)2.3.2 竞争策略 (5)2.3.3 市场机会与挑战 (6)第三章:目标市场与消费者定位 (6)3.1 目标市场选择 (6)3.2 消费者群体细分 (6)3.3 消费者需求与偏好分析 (7)第四章:产品策略 (7)4.1 产品定位 (7)4.2 产品组合 (8)4.3 产品创新与迭代 (8)第五章:价格策略 (8)5.1 价格定位 (8)5.2 价格调整策略 (9)5.3 促销活动策划 (9)第六章:渠道策略 (10)6.1 线上渠道布局 (10)6.1.1 多平台布局 (10)6.1.2 内容营销 (10)6.1.3 个性化推荐 (10)6.2 线下渠道优化 (10)6.2.1 店铺选址 (10)6.2.2 店铺形象提升 (10)6.2.3 员工培训 (11)6.2.4 促销活动 (11)6.3 渠道整合与协同 (11)6.3.1 线上线下数据共享 (11)6.3.2 线上线下互动促销 (11)6.3.3 线上线下物流协同 (11)6.3.4 跨渠道品牌传播 (11)第七章:促销策略 (11)7.1 促销活动策划 (11)7.2 促销手段创新 (12)7.3 促销效果评估 (12)第八章:品牌策略 (13)8.1 品牌定位 (13)8.2 品牌形象塑造 (13)8.3 品牌推广策略 (13)第九章:服务策略 (14)9.1 服务体系构建 (14)9.1.1 确立服务理念 (14)9.1.2 构建多元化服务渠道 (14)9.1.3 制定服务标准 (14)9.1.4 培训服务人员 (14)9.2 服务质量提升 (14)9.2.1 优化服务流程 (14)9.2.2 强化服务细节 (15)9.2.3 创新服务方式 (15)9.2.4 建立服务评价体系 (15)9.3 客户关系管理 (15)9.3.1 客户信息管理 (15)9.3.2 客户分类 (15)9.3.3 客户关怀 (15)9.3.4 客户反馈处理 (15)9.3.5 客户价值分析 (15)第十章:线上线下融合营销实施与评估 (15)10.1 营销策略实施步骤 (15)10.1.1 市场调研 (15)10.1.2 制定营销目标 (16)10.1.3 确定营销策略 (16)10.1.4 营销活动策划 (16)10.1.5 营销资源整合 (16)10.1.6 营销活动实施 (16)10.2.1 销售数据分析 (16)10.2.2 客户满意度调查 (16)10.2.3 品牌知名度监测 (16)10.2.4 线上线下渠道分析 (16)10.2.5 营销成本分析 (16)10.3 持续优化与调整 (16)10.3.1 数据监测与反馈 (16)10.3.2 营销策略调整 (17)10.3.3 渠道优化 (17)10.3.4 客户关系管理 (17)第一章:线上线下融合营销概述1.1 线上线下融合的概念线上线下融合营销,又称O2O(Online to Offline)营销,是指企业通过线上渠道(如电子商务平台、社交媒体、移动应用等)与线下实体店铺相结合,实现产品、服务、信息、物流等多方面资源的整合与互动,从而提高营销效果和客户体验的一种新型营销模式。
电商童装策划书3篇篇一《电商童装策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展,童装市场在电商领域有着巨大的潜力。
本策划书旨在打造一个具有特色和竞争力的电商童装平台,满足消费者对于高品质、时尚、多样化童装的需求。
二、市场分析1. 童装市场规模庞大,且呈现持续增长的趋势。
2. 消费者对于童装的品质、款式、安全性等方面的要求越来越高。
3. 电商渠道为消费者提供了便捷的购物方式和更广泛的选择。
三、目标客户群1. 年轻父母,他们注重孩子的穿着打扮,追求时尚和品质。
2. 有多个孩子的家庭,对童装的需求量较大。
四、产品策略1. 提供丰富多样的童装产品,包括新生儿服装、幼儿装、大童装等。
2. 注重产品的设计和质量,与知名设计师合作,推出时尚且舒适的童装款式。
3. 严格把控产品质量,确保符合相关安全标准。
五、品牌建设1. 确定独特的品牌定位和品牌形象,如“时尚、品质、关爱”。
3. 利用社交媒体、广告宣传等手段提升品牌知名度。
六、电商平台建设1. 设计简洁、易用的电商平台界面,优化购物流程。
2. 提供详细的产品信息和清晰的图片展示。
3. 建立客户评价系统,增加消费者信任感。
七、营销推广策略1. 搜索引擎优化(SEO),提高网站在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销,如、微博等,吸引粉丝和潜在客户。
3. 举办促销活动,如限时折扣、满减等。
4. 与母婴博主、网红合作进行产品推广。
八、物流与售后服务1. 建立高效的物流配送体系,确保产品及时送达客户手中。
2. 提供优质的售后服务,如退换货政策等,解决客户后顾之忧。
九、财务预算1. 包括产品采购成本、平台建设费用、营销推广费用等。
2. 制定合理的盈利预期和成本控制措施。
十、风险评估与应对1. 市场竞争风险,不断提升产品和服务的竞争力。
2. 库存管理风险,合理控制库存水平。
3. 政策法规风险,及时关注并遵守相关政策法规。
篇二《电商童装策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的蓬勃发展,童装市场在电商领域具有巨大的潜力。
童装店引流推广的方法童装市场一直是一个具有潜力和竞争力的市场。
对于童装店主来说,引流推广是提高销量和吸引更多顾客的关键。
下面,我将介绍几种童装店引流推广的方法。
1. 利用社交媒体平台:社交媒体是现代人交流和获取信息的主要渠道之一。
在童装店的引流推广中,利用社交媒体平台,如微信、微博、Instagram等,发布有关童装的精美图片和文章,吸引目标消费者的关注并打造品牌形象。
2. 举办线下活动:组织有趣的活动可以吸引更多的消费者到童装店。
例如,举办一个儿童时装秀或童装设计比赛,吸引家长和孩子们参与。
活动中可以设置一些福利,如优惠券或小礼品,鼓励消费者购买童装。
3. 与家长、学校和幼儿园合作:与家长和教育机构建立合作关系可以有效地引流。
可以提供优惠券或特别折扣给与学校或幼儿园合作的家庭,吸引他们来童装店购买。
此外,可以与学校或幼儿园合作举办讲座或工作坊,分享儿童服装的搭配和保养知识。
4. 提供个性化服务:对于家长而言,他们希望为孩子选择合适的服装。
在童装店的引流推广中,提供个性化的服务可以吸引更多的家长光顾。
例如,为孩子提供专业的试衣服务或定制服装选项,帮助家长为孩子购买最合适的童装。
5. 与儿童相关机构合作:与与儿童相关的机构或组织建立合作关系,如儿童摄影机构、儿童礼仪培训机构等。
通过合作,可以互相推广,引流效果更好。
例如,在童装店购买一定金额的童装可以获得免费的儿童摄影套餐或礼仪培训课程。
总之,童装店引流推广需要多方面的努力和创新。
利用社交媒体平台、举办线下活动、与家长、学校和幼儿园合作,提供个性化服务以及与相关机构合作,都是有效的方法。
通过采取这些策略,童装店可以吸引更多的顾客,提高销售额,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
童装推广方案策划书3篇篇一童装推广方案策划书一、推广背景二、推广目标1. 提高品牌知名度,让更多的消费者了解我们的品牌。
2. 增加销售量,提高市场占有率。
3. 建立品牌形象,提高品牌美誉度。
三、推广时间[具体时间]四、推广地点1. 线上:各大电商平台、社交媒体平台。
2. 线下:各大商场、专卖店、母婴店。
五、推广对象0-14 岁的儿童及其家长。
六、推广策略1. 产品策略:不断推出新款童装,满足消费者对于时尚和品质的需求。
注重产品质量,采用环保、舒适的面料,确保儿童穿着安全。
提供多样化的产品选择,包括不同款式、颜色、尺码等,满足不同消费者的需求。
2. 价格策略:制定合理的价格体系,既要保证产品质量,又要具有竞争力。
定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
3. 渠道策略:线上:建立官方网站、电商平台旗舰店,方便消费者购买。
线下:与各大商场、专卖店、母婴店合作,扩大销售渠道。
4. 促销策略:广告宣传:在各大媒体平台投放广告,如电视、报纸、杂志、网络等,提高品牌知名度。
公关活动:举办新品发布会、时尚秀等活动,吸引媒体关注,提高品牌美誉度。
促销活动:定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、优先购买等特权,提高会员忠诚度。
七、推广预算1. 广告宣传费用:[X]万元。
2. 公关活动费用:[X]万元。
3. 促销活动费用:[X]万元。
4. 会员制度费用:[X]万元。
5. 其他费用:[X]万元。
八、效果评估1. 定期评估:每月对推广效果进行评估,及时调整推广策略。
2. 数据分析:通过数据分析,了解消费者的需求和反馈,为产品研发和推广提供依据。
3. 销售数据评估:通过销售数据评估,了解推广活动对销售量的影响,评估推广效果。
九、注意事项1. 推广活动要符合品牌定位和目标受众的需求。
2. 推广活动要注重创意和互动性,吸引消费者的关注和参与。
3. 推广活动要注重效果评估和数据分析,及时调整推广策略。
童装店铺日常运营管理引言童装店铺的日常运营管理对于店铺的成功发展至关重要。
良好的运营管理可以提高店铺的竞争力,吸引更多的顾客,并且保证店铺的正常运营。
本文将介绍童装店铺日常运营管理的几个关键方面。
库存管理有效的库存管理是童装店铺日常运营管理的基础。
以下是一些库存管理的原则和实践:1.库存目标:设定合理的库存目标是库存管理的第一步。
根据销售记录和市场需求,合理预测销售量和库存量,制定库存目标,避免过多或过少的库存。
2.库存盘点:定期进行库存盘点是确保库存准确性和及时补充的重要举措。
通过盘点可以发现库存中的问题并及时处理。
3.供应链管理:与供应商建立稳定的合作关系,并对供应商的交货速度和产品质量进行评估。
及时与供应商沟通,确保在需要时有足够的库存。
销售与营销销售和营销是童装店铺日常运营管理中至关重要的一部分。
以下是几个关键方面:1.顾客服务:提供优质的顾客服务是吸引顾客的重要手段。
培训店员,使其具备良好的沟通技巧和服务态度,及时回应顾客的问题和需求。
2.促销活动:定期举办促销活动可以吸引新顾客并保留老顾客。
制定合适的促销策略,并在适当的时候进行促销活动,如打折、赠品等。
3.线上销售:在童装店铺日常运营管理中,线上销售越来越重要。
建立一个易于使用和导航的网店,并利用社交媒体等渠道进行推广和宣传。
进货与采购良好的进货与采购管理可以确保店铺能够供应所需的童装产品。
以下是几个关键方面:1.供应商选择:选择可靠的供应商是进货与采购管理的第一步。
评估供应商的信誉和产品质量,并与供应商建立长期合作关系。
2.价格谈判:与供应商进行价格谈判是节省成本的重要方法。
与多个供应商进行对比,并通过购买大量数量或进行长期合作来争取更有利的价格。
3.订单管理:建立有效的订单管理系统,用于追踪订单、处理退货和管理供应商的付款。
店铺管理良好的店铺管理可以帮助童装店铺提供一流的购物体验。
以下是几个关键方面:1.店面布局:设计合理的店面布局可以最大化利用空间,并使顾客能够轻松找到他们所需要的产品。
直播运营方案童装文案一、引言在当今电商行业中,直播销售模式正逐渐成为主流。
随着消费者购物方式的改变,直播销售模式成为了一种新的购物体验和营销方式。
特别是在童装行业,直播销售可以为品牌带来更多的曝光和销售机会。
因此,本文将针对童装直播销售提出方案和建议,帮助童装品牌在直播运营中取得更好的业绩。
二、童装直播运营方案1. 策划直播主题在进行直播销售之前,首先需要策划一个吸引消费者的直播主题。
可以根据季节、节日、新品推广等情况来确定直播主题,比如“春季新品发布会”、“儿童节特惠”等。
通过有趣的直播主题吸引消费者的关注,提高直播的观看率和转化率。
2. 寻找合适的直播主播直播主播是直播销售的关键因素,因此需要精心挑选一个适合的主播合作。
主播的形象、口才、互动能力都是选择主播的考量因素,要找到一个能够吸引消费者的主播。
可以通过签约主播或者临时邀请嘉宾的方式进行直播,提高直播内容的专业度和吸引力。
3. 产品选材和筛选在直播销售中,产品质量和种类也是至关重要的。
童装品牌应该选择优质的原材料和款式,结合时下流行元素和消费者需求,确保产品的品质和美观。
在进行直播前,要对产品进行细致的筛选和搭配,将产品搭配成系列,提高搭配效果,吸引更多消费者的购买欲望。
4. 直播互动和沟通直播销售的核心在于直播互动和沟通,即主播和消费者之间的互动。
在直播过程中,主播可以通过产品介绍、试穿展示、直播抽奖等方式增加互动,吸引消费者的关注和参与。
同时,与消费者进行实时互动,回答他们关于产品的疑问,提高消费者购买的信心。
5. 社交媒体推广在直播销售之前,要做好社交媒体的推广准备。
可以在事先通过微信、微博、朋友圈等社交平台进行预热宣传,提前让消费者了解直播主题和时间。
同时,通过社交媒体的传播,吸引更多潜在消费者的关注和参与。
6. 直播后期处理直播结束后,还需要做好后续的处理和跟进。
主播可以通过回顾视频、精彩片段的剪辑、直播抽奖的结果公布等形式进行直播的后期处理,增加直播的曝光度和延续性。
童装的运营方案一、童装市场概况童装市场是指针对儿童生产和销售服装的市场。
童装市场规模巨大,需求量大,收益丰厚。
根据中国市场调查报告显示,中国0-14岁儿童市场人口约为2.5亿以上,年均增长率为2.7%,而且受到政策鼓励,家长对于儿童消费水平提高,对儿童品牌消费愈发关注。
因此童装市场具有很大的发展潜力。
二、童装市场特点1. 儿童成长快,对尺码和质量要求高。
2. 家长对童装的购买有一定教育成分,希望为孩子选择质量和款式兼具的产品。
3. 童装市场消费主体中的女性占比较大,因此品牌和营销需要做好女性消费者最终购买决策的引导。
4. 童装市场属于成长型市场,保持好的品牌设置和服务,才能获得市场稳健增长。
5. 儿童服装广告宣传鲜艳萌动很容易吸引孩子的注意,但品牌也应考虑到受众家长对产品的需求。
三、童装运营方案1. 精准定位首先,我们要对童装市场进行深度细分,了解目标客户的具体需求。
在童装市场上,不同年龄段的儿童对服装的需求有所不同,比如0-3岁的婴幼儿关注的是舒适性和安全性;3-7岁的儿童更注重品牌和时尚性。
我们需要根据不同的年龄段,设计适合的服装款式,并对产品定位进行精准划分,以满足不同群体的需求。
2. 产品质量保证童装是面向儿童市场的产品,因此产品的质量和安全性是最为重要的。
在童装的生产过程中,我们要严格把控原材料的质量,确保不含有有害物质,同时在生产环节加强质量监控,确保产品符合相关标准,不会对儿童的健康造成任何影响。
3. 品牌营销在品牌营销上,我们需要针对童装市场的特点,从多个维度入手。
首先,我们要通过线上线下多渠道推广,建立品牌形象和影响力,吸引更多潜在客户。
其次,针对家长消费行为进行分析,了解他们对于童装品牌的选择标准,以便为品牌推广和产品设计提供依据。
最后,结合儿童喜欢的元素,比如卡通形象,活泼色彩等,制作吸引人而且能够让孩子喜欢的广告宣传,增强品牌形象。
4. 客户关怀对于童装市场,我们需要重视客户关怀,因为很多童装产品的购买是由家长来决定的。
童装新店营销策划书3篇篇一《童装新店营销策划书》一、市场分析1. 目标市场年龄范围:0-14 岁的儿童家庭收入:中高收入家庭地理位置:位于城市中心或繁华商业区的购物中心或商业街2. 市场需求随着人们生活水平的提高,家长对孩子的穿着越来越注重品质和时尚感。
儿童成长速度快,需要经常购买新衣服,市场需求大。
家长更愿意为孩子购买舒适、安全、环保的童装。
3. 竞争对手分析周边已有童装店的数量、品牌、价格、款式等。
竞争对手的营销策略和促销活动。
二、店铺定位1. 品牌定位中高端品牌,注重品质和时尚感。
提供舒适、安全、环保的童装产品。
2. 产品定位年龄范围:0-14 岁的儿童。
产品种类:包括上衣、裤子、裙子、外套、内衣等。
产品风格:时尚、休闲、运动等多种风格。
3. 价格定位中高价位,与品牌定位和产品品质相匹配。
三、营销策略1. 产品策略注重产品品质和设计,不断推出新款。
提供多样化的产品选择,满足不同客户的需求。
加强产品的展示和陈列,吸引顾客的注意力。
2. 价格策略采用中高价位,体现产品的品质和价值。
定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客购买。
3. 渠道策略选择位于城市中心或繁华商业区的购物中心或商业街作为店铺位置。
建立自己的官方网站和社交媒体账号,进行线上销售和推广。
与其他相关品牌或机构合作,进行联合推广。
4. 促销策略开业促销:在开业期间推出打折、满减、赠品等促销活动,吸引顾客关注。
节日促销:在重要节日和纪念日推出相应的促销活动,如情人节、儿童节、圣诞节等。
会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、优先购买等特权,提高顾客忠诚度。
联合促销:与其他相关品牌或机构合作,进行联合促销活动,扩大品牌影响力。
四、店铺装修和陈列1. 店铺装修采用温馨、舒适、时尚的装修风格,营造出适合儿童购物的环境。
装修要注重细节,如灯光、色彩、陈列等,要能够吸引顾客的注意力。
2. 陈列设计陈列要突出产品的特点和优势,让顾客能够一目了然。
童装电商运营方案目录一、童装前景 4二、童装数据分析 5三、品牌定位 6四、人员组织8五、前期店铺准备工作95.1品牌相关事物95.2产品相关准备115.3客服相关培训125.4售后相关培训14六、推广方式156.1免费推广活动156.2收费推广活动186.3收费软件营销19七、开店后详细运营策划20八、阿里巴巴运营策划22九、网站运营策划23童装前景随着中国近年经济的迅猛发展,国民收入的提高,教育水准的重视。
从以前传统的“大家庭”变成以儿女为主的“小家庭”。
毫无疑问儿童成为家庭的中心。
而对于我国童装市场的规模预测,根据有关人口统计年鉴。
我国16岁以下的儿童约有3.4亿,以后几年新生儿平均出生率保持在15%左右的比率增加,每年增加2-3万新生儿童。
目前我国年产童装46亿件左右,占全国服装总产量的近10%,全国年童装消费约500亿元,占全国服装总消费的近7%,占全球童装总消费的3%。
在今后几年,随着我国每年新生儿出生数量的增加和社会经济发展步伐加快,将进一步推动童装市场进入新一轮的发展期。
预计我国童装消费市场规模将突破650亿元。
这是一个庞大的数字和广阔的市场。
因此可以看出童装市场的发挥还是非常有潜力的。
而随着国际化品牌的进入,对于童装的风格的影响也逐步增加,相对于传统卡通形象童装慢慢的淡化出市场,而相对时尚流行的休闲童装被市场所接受,而越来越多的人们开始追求个性化的休闲童装,这也将成为未来市场的重点。
淘宝童装数据分析2015年童装T恤类目下的交易金额数据表明接近“六一”时间段交易金额不断提升。
最近的三四月份的交易金额也是飙升到600万。
所以必须抓住“六一”这个节日的流量给店铺开个好头。
品牌定位一、品牌策略把品牌注入一种文化或叫品牌故事,品牌就有了内涵和外延的空间,产品也就有了个性和风格。
使得品牌更加深入人心二、形象策略企业要在社会公众中树立良好的形象才能吸引消费者来购买商品。
而现在童装行业鱼龙混杂。
时尚品牌的线上与线下渠道整合与运营时尚品牌的渠道整合与运营是现代零售业中的重要议题。
随着互联网的兴起,线上渠道成为了时尚品牌不可或缺的一部分。
然而,线下渠道仍然具有其独特的价值。
如何将线上与线下渠道进行有效整合,实现优势互补,成为了时尚品牌需要面对的挑战。
本文将分析时尚品牌的线上与线下渠道整合与运营的策略和方法。
线上渠道的运营时尚品牌在进行线上渠道运营时,需要关注以下几个方面。
品牌形象塑造在线上渠道中,品牌形象塑造同样重要。
时尚品牌应通过精心设计的网站、社交媒体页面和电商平台,展现品牌的独特风格和价值观。
此外,品牌还可以通过线上活动和营销活动,提升品牌知名度和美誉度。
产品展示与描述在线上渠道中,产品展示与描述是影响消费者购买决策的重要因素。
时尚品牌应提供高质量的产品图片和详细的描述,帮助消费者更好地了解产品特点和风格。
同时,品牌还可以通过虚拟试衣间等技术,提升消费者的购物体验。
价格策略是线上渠道运营的关键之一。
时尚品牌应根据市场需求和竞争状况,制定合理的价格策略。
同时,品牌还可以通过促销活动和折扣,吸引消费者购买。
物流与配送物流与配送是线上渠道的重要环节。
时尚品牌应选择可靠的物流合作伙伴,确保产品的快速配送和安全性。
同时,品牌还可以提供跟踪物流信息的服务,提升消费者的购物体验。
线下渠道的运营线下渠道的运营同样重要。
时尚品牌应关注以下几个方面。
店铺选址与设计店铺选址与设计是线下渠道的关键之一。
时尚品牌应选择合适的地理位置,打造独具特色的店铺设计,吸引消费者的目光。
销售团队培训销售团队的培训是线下渠道的重要环节。
时尚品牌应对销售人员进行专业培训,提升其产品知识和销售技巧,以便为消费者提供优质的服务。
顾客体验顾客体验是线下渠道的核心。
时尚品牌应关注店铺环境、产品展示、试衣体验等方面,为消费者打造愉悦的购物体验。
促销活动是线下渠道的重要手段。
时尚品牌可以举办新品发布会、VIP顾客专享活动等,吸引消费者的关注和参与。
品牌服饰专营店铺运营支持流程一、店铺运营支持流程的重要性在品牌服饰专营店铺的日常运营中,店铺运营支持流程是非常重要的。
良好的店铺运营支持流程可以提高运营的效率,降低运营成本,增加销售额,并提升品牌形象和用户体验,进而增强品牌竞争力。
二、店铺运营支持流程的具体步骤1.确定目标和策略店铺运营支持流程的第一步是确定目标和策略。
包括确定销售目标、制定销售策略、明确产品定位和目标客户群体等。
只有明确了目标和策略,才能有针对性地进行店铺运营支持。
2.商品管理商品管理是店铺运营的核心,包括产品的采购、上架、库存管理、价格调整等。
在商品管理中,需要对商品进行分类,编写详细的商品描述和图片,及时更新库存和价格信息,定期进行库存盘点,确保商品的及时供应和良好的品质。
3.网店推广网店推广是吸引用户和增加销售额的关键环节。
店铺运营支持流程中,需要制定并执行网店推广计划,包括制作优质商品图片和宣传资料,优化店铺页面,提升店铺的排名,定期进行促销活动等。
同时,还需要积极拓展线上资源,与各大电商平台合作,开展联合营销活动。
4.订单处理订单处理是店铺运营的重要环节,包括订单的确认、支付、发货、物流跟踪、售后服务等。
在订单处理中,需要及时确认订单,提供多种支付方式,加强仓储和物流管理,确保商品能够及时、准确地送到用户手中;同时,还需要建立完善的售后服务体系,及时处理用户的退换货要求和投诉。
5.数据分析与优化数据分析与优化是店铺运营的重要环节,可以通过对销售数据、访客数据和用户行为数据的分析,了解店铺经营状况和市场需求,并根据数据分析结果进行优化和调整,包括调整商品定价、改善用户体验、优化推广方式等。
同时,还可以利用数据分析结果进行精准营销,提高精准度和效果。
6.品牌形象管理品牌形象管理是店铺运营中的一项重要工作,可以通过举办线上线下活动、合作推广等方式进行。
建立优秀的品牌形象可以吸引更多的用户关注和参与,增加品牌忠诚度,提升用户对品牌的信任和好感度。
淘宝童装店运营方案一、竞争分析在淘宝平台上,童装行业竞争激烈,要成功经营一家童装店,首先需要进行全面的竞争分析。
•竞争对手分析:淘宝上存在着众多的童装店,需要对主要竞争对手的产品定位、品牌形象、销量、价格等进行综合分析,找到差距与优势。
•目标用户分析:童装的消费群体主要是父母,他们对童装的需求不仅仅是款式和质量,更注重价格和服务。
通过对目标用户的深入调研,了解其消费习惯和需求,为店铺运营提供指导。
二、品牌定位与策略1.品牌定位:选择一个独特而又有市场需求的童装品牌定位,明确目标用户群体,从而在市场中找到自己的竞争优势。
–定位为高品质童装店:提供优质的童装产品,追求品质和时尚的结合,满足消费者对童装品质的需求。
–注重亲子互动:通过推出亲子装、亲子活动等形式,打造亲子购物体验,增强用户粘性。
2.品牌形象策略:打造独特的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
–设计专属LOGO:选择符合品牌形象的专属LOGO,传达品牌的基本理念。
–选取合适的店铺装修模板:根据品牌形象以及目标用户的喜好,选择合适的店铺装修模板,增强用户的购物体验。
三、产品选择和采购为了满足目标用户的需求,选择适合市场需求、优质的童装产品至关重要。
1.产品分类:根据市场需求和目标用户,将产品进行分类,例如男童装、女童装、亲子装等。
2.产品定位:根据品牌定位和目标用户,选择适合的产品风格和款式。
注重产品的质量和材料,提供高品质的童装产品。
3.供应商选择与采购:选择信誉好、价格合理的供应商进行童装产品采购,并与供应商建立长期合作关系。
四、店铺装修与推广1.店铺装修:通过精细的店铺装修,塑造出符合品牌形象的店铺风格。
–商品展示:使用高品质的图片和详细的产品描述,在店铺中展示出产品的亮点。
–导航设计:合理设置商品分类导航,方便用户的浏览和购买。
–描述和评价:提供详细的产品描述和用户评价,增加用户信任度和购买决策的依据。
2.推广策略:为了提高店铺的曝光率和流量,需要制定具体的推广策略。
服装运营主要负责的工作
服装运营是指对服装品牌进行全面管理和运营的工作,包括品牌策划、市场推广、销售管理、供应链管理等方面。
服装运营主要负责以下几个方面的工作:
一、品牌策划
品牌策划是服装运营的核心工作之一,它包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等方面。
品牌策划需要根据市场需求和消费者需求,确定品牌的定位和目标群体,设计品牌形象和标志,制定品牌推广计划,提高品牌知名度和美誉度。
二、市场推广
市场推广是服装运营的重要工作之一,它包括广告宣传、促销活动、线上线下推广等方面。
市场推广需要根据品牌定位和目标群体,选择合适的推广渠道和方式,提高品牌曝光率和销售量。
三、销售管理
销售管理是服装运营的核心工作之一,它包括销售渠道管理、销售数据分析、销售目标制定等方面。
销售管理需要根据市场需求和消费者需求,选择合适的销售渠道和方式,制定销售目标和计划,提高销售量和利润率。
四、供应链管理
供应链管理是服装运营的重要工作之一,它包括供应商管理、采购管理、库存管理等方面。
供应链管理需要根据市场需求和消费者需求,选择合适的供应商和产品,控制采购成本和库存风险,提高供应链效率和质量。
服装运营主要负责品牌策划、市场推广、销售管理、供应链管理等方面的工作。
服装运营需要具备市场分析、品牌策划、销售管理、供应链管理等方面的专业知识和技能,同时需要具备团队协作、沟通协调、创新思维等方面的综合能力。
只有不断提高自身素质和能力,才能更好地完成服装运营的工作。
童装店怎么运营和管理好童装店作为一个与孩子相关的行业,在现代社会中有着广阔的发展空间。
然而,对于经营者来说,如何有效地运营和管理童装店是一个至关重要的问题。
本文将介绍一些可行的方法和策略,以帮助童装店实现良好的运营和管理。
一、确定目标市场并进行定位首先,童装店经营者需要明确目标市场和顾客定位。
不同年龄段的孩子对童装的需求和喜好各不相同,因此经营者需要根据自身的情况选择目标市场。
例如,有些童装店主打幼儿装,而有些则侧重于青少年装。
通过明确目标市场和定位,可以更好地了解目标顾客的需求,从而更好地开展运营和管理工作。
二、提供优质的产品和服务为了吸引更多的顾客并保持他们的忠诚度,童装店需要提供优质的产品和服务。
这包括选购高品质的童装产品,确保产品的款式和质量符合顾客的需求和期望。
同时,店家还应关注季节变化和流行趋势,定期更新和调整产品系列。
除了产品的质量,良好的售后服务也是吸引顾客的关键。
店家应提供友好和专业的顾客服务,确保顾客在购物过程中得到良好的体验。
三、精准的市场推广和营销对于童装店来说,市场推广和营销是获取顾客的重要手段。
店家可以通过多种途径进行市场推广,比如利用社交媒体、线上广告、线下活动等。
在进行推广时,需要根据目标市场和顾客定位,选择合适的渠道和方式。
同时,营销活动也是吸引顾客的重要手段。
比如,店家可以经常举办促销活动、组织童装时尚秀等,以吸引顾客的关注并提高销量。
四、合理的库存管理和供应链管理童装店的库存管理和供应链管理直接影响到商品的供应和销售效率。
为了保证库存的合理管理,店家需要根据销售数据和市场需求进行精准的预测,并根据需求情况及时采购和调整库存。
此外,与供应商的合作也是库存管理的关键。
店家应与可靠的供应商建立长期合作关系,确保供应链的畅通,同时协商合理的价格和配送方式,以减少成本并保证货品的及时供应。
五、建立积极的员工团队和培训机制一个优秀的童装店除了需要优质的产品和服务外,还需要拥有一支积极的员工团队。
2024年打造优秀童装品牌策划书【项目名称】:打造2024年优秀童装品牌【项目背景】:童装市场一直以来都是一个具有巨大潜力和不断发展的市场。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,家长们对于孩子的衣着要求也越来越高。
同时,随着社交媒体的广泛普及,孩子们更加关注自己的形象,对于时尚和个性化的童装也有了更多的需求。
因此,我们计划在2024年打造一个优秀的童装品牌,以满足家长和孩子们对于高品质、时尚和个性化童装的需求。
【项目目标】:1. 建立知名度:通过有力的品牌推广和营销活动,确保我们的品牌能够迅速在目标消费群体中建立起知名度。
2. 提供高品质产品:致力于提供高品质的童装产品,注重材质选择和工艺制作,以确保产品的舒适度和耐用性。
3. 领先于潮流:密切关注童装时尚趋势,不断创新设计,让孩子们能够穿上时尚、个性化的童装。
4. 优质的客户体验:建立健全的客户服务体系,提供专业的售前咨询和售后服务,确保客户满意度。
【市场分析】:1. 童装市场前景广阔:随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对于童装的消费需求也在不断增加。
2. 品牌竞争激烈:目前市场上已经有许多童装品牌存在,其中一些品牌在知名度和市场份额方面已经具备一定优势。
3. 时尚和个性化趋势:随着社交媒体的普及,孩子们对于时尚和个性化童装的需求也在增加。
【品牌定位】:我们的品牌定位为高品质、时尚和个性化的童装品牌。
我们会注重材质的选择和工艺的制作,确保产品的舒适度和耐用性。
同时,我们会密切关注童装时尚趋势,努力创新设计,确保孩子们能够穿上时尚、个性化的童装。
【目标消费群体】:我们的目标消费群体主要是家长以及他们的孩子。
他们注重孩子的形象和穿着,对于高品质、时尚和个性化的童装品牌有较高的要求。
【市场推广策略】:1. 建立品牌形象:通过线下广告、网络媒体以及社交媒体平台的推广,积极传播品牌形象,增加品牌知名度。
2. 合作伙伴营销:与有影响力的儿童社交媒体网站、明星代言人以及相关机构合作,共同推广品牌。
童装营运督导岗位职责童装营运督导负责监督和管理童装销售业务的运营工作。
他们负责确保店铺的销售目标得以实现,并且店铺的日常运营活动有序进行。
童装营运督导需要协调各个部门,以确保店铺的运营达到最佳状态。
以下是童装营运督导的主要职责:1. 制定销售策略和目标:童装营运督导需要与上级管理层合作,制定实施销售策略和目标。
他们需要分析市场、竞争对手和客户需求,并制定相应的销售目标和计划。
2. 管理销售团队:童装营运督导需要管理和指导销售团队,确保销售人员达到销售目标。
他们会负责招聘、培训和激励销售人员,并定期进行绩效评估。
3. 促进销售提升:童装营运督导需要与销售人员合作,制定销售提升计划。
他们会监督销售活动的执行情况,提供必要的培训和指导,并及时对销售策略进行调整,以提高销售业绩。
4. 管理库存和补货:童装营运督导需要负责库存管理和补货工作。
他们会监督库存水平,确保有足够的货物满足销售需求。
他们还需要与采购团队合作,确保及时采购符合市场需求的童装产品。
5. 管理店铺运营:童装营运督导需要监督店铺的日常运营工作。
他们会负责店铺的陈列布置、产品摆放、价格标示等工作。
他们还会关注店铺的形象和环境,确保店铺的整体运营符合公司的形象和要求。
6. 客户关系管理:童装营运督导需要与客户保持良好的关系,了解他们的需求和反馈。
他们会与客户进行沟通,解决客户的问题和投诉,并主动提供个性化的购物建议。
7. 分析销售数据:童装营运督导需要分析销售数据,评估销售绩效和趋势。
他们会利用销售数据来优化销售策略,并提供报告给上级管理层,以便制定更合适的销售计划。
8. 协调各部门工作:童装营运督导需要与其他部门合作,确保店铺的运营工作顺利进行。
他们会与采购团队、市场部门、财务部门等进行沟通和协作,以解决问题和保障店铺运营的顺畅。
9. 培训和发展:童装营运督导需要组织培训和发展计划,提高员工的销售和服务水平。
他们会提供工作指导和培训课程,以提高团队成员的能力和职业素养。
童装(品牌联盟)线下营运2010-08-27 16:59连锁店的经营特点1、连锁加盟是品牌的窗口、其功效为:橱窗展示功能:品牌经营理念通过连锁加盟店直观地为消费者展示了商品的结构、市场的定位、企业的形象、服务的标准、经营的模式、管理的水平、经营的理念,从而在消费者心目中确定妈宝购的品牌形象。
物流配送功能:通过物流中心和各级授权(代理商)到达加盟店,最便宜,形成阶梯级管理物流配送网络,及时补给适合当地市场的货品和推广新产品,达到快速、灵活、丰富的物流配送。
宣传的渠道:通过宣传片的宣传推广和连锁经营网络不断拓展庞大的销售网络点、鲜明的店铺形象无疑是“妈宝购”品牌最好的传播途径和宣传媒体,并在良好的服务的基础上树立优良的企业形象。
扩大基本的消费群体:童装品牌走分级代理和专卖店的双重路线,已经成为一种消费习惯,每间加盟店将有固定的消费群体,分级代理和连锁加盟的经营模式,能有效的扩大“妈宝购”的消费群体,并通过加盟店的服务导购、不断丰富、扩大消费群体。
及时的信息反馈:如果把商场的销售模式比喻为坚守阵地,那么分级代理和连锁加盟的经营模式应该称为主动出击,更贴近市场的营运模式,服装销售好的管理,才有好的业绩,儿童玩具加盟店,更能及时反映市场的流行趋势、品牌运走动态、消费者的需求、品牌的经营理念、商品的结构、服务素质、市场定位、等信息都可以在更广泛的消费公众中获得及时的反馈,使得公司品牌策略的调整和修正,从而形成良好的经营状态和准确的市场定位。
强大的营销网络:进一步扩大分级别代理以及连锁加盟的销售网络,从而形成强有力的攻势,为代理和加盟商提供良好的保障。
一、经营策划和发展步骤1、经营模式:授权代理商和特许加盟店,以分级代理和连锁的经营模式拓展市场。
2、分区域管理:建立区域管理?代理商---加盟店,分级代理管理体制网络。
3、货品配送流程:营销中心---区域代理商---加盟商营销中心---加盟商(没有代理的区域)4:中心城市形象店的战略:妈宝购的推广将建立中心城市形象店,树立良好的品牌店面和销售形象,以中心形象店带动区域连锁加盟模式。
5:区域划分:按照公司的经营管理组织架构。
将全国划分为:东北区、西北区、西南区、华中区、华东区、华南区(广东自营区)。
6:发展步骤:a、建立系统化的分级代理、连锁经营的模式和合理的加盟条件b、有计划的在大区域建立中心形象店,以形象店推动加盟店的拓展c、策划组织招商公关活动,辅导区域拓展加盟店d、全面督导分级代代理商和加盟店的连锁经营网络的管理。
二、拓展工作规范和流程以及拓展人员的工作职能拓展工作由开发、调研、支援三部分组成,时尚的韩国服饰,更帅还是更坏,但又存在相互配合的关系,调研为开发的选着指明方向,开发为调研明确了目标和任务。
1:开发:开拓市场,把妈宝购品牌与产品进一步地推向更广的市场,这需要用以下的方式或手法来实现。
加盟渠道的选着:★通过连锁标准营运管理,促进业绩向人性化发展★选取较为影响力只服装交流会,亲子。
服装节等★加盟招商信息的区域性品牌影响力对于开发要显示出主动性,即采用有效的方式(如媒介宣传)发布加盟招商信息来招引客户,儿童装。
加盟咨询客户对连锁专卖及品牌有一定兴趣而咨询加盟有关方式及要求,韩版童装批发网。
★对来往咨询者进行资料登记:填写加盟商登记表,并进行可能性分析,确定跟踪对象,根据公司提供的加盟咨询手册进一步的洽谈(详细阐明。
解释有关事宜)。
当然对不符合条件者应该选着放弃。
并须注意如下事项:A:对待客户无论是否有意向加盟或仅限了解,都应以礼相待。
B:呆呆客户之疑问应以直接或婉转形式加以答复,选择最大可能者进行跟踪服务,不断探寻其诚意与继续谈的可能,如仍不具备者亦可放弃。
C:所有加盟商登记表必须存档、汇编。
★客户等级划分:A:经营思维强、文化素质高、可投入资金雄厚、独立经营。
B: 经营思维强、文化素质一般。
资金适合投资需求、二者合伙或者独立经营。
C:经营思维一般、文化素质一般、兴趣强。
等等情况根据上述要求分类成立客户档案。
确定加盟意向一旦客户有意向获取加盟销售权时,公司派员进行店铺的实地考察与市场前期调查,填写市场调查表(城市概况、店铺概况、竞争概况)及可行性分析报告传真至营销中心备案。
★城市概括:A:当地市场消费水平、可自由支配的费用B:人口的多少,市场的容量及潜力C:媒介选着的最佳方式D:当地市场的习惯消费E:消费者的偏向消费(特点)F:所在地段客流量★竞争对手是的概况:价格、产品类别、主要款式、服务状态、店铺形象等★加盟店铺考核内容A:店铺地理位置B:店铺面积C:店铺可供使用年限D:店铺可否进行修改E:店铺结构、形状F:店铺可建招牌宽、高度G:可否设置橱窗及数量H:店铺分布图(包括竞争对手分布)★投资可行性分析:根据上述调查内容,通过分析费用、销售额评估,在日常生活中对幼儿进行科学启蒙教育的探索,针对市场可预测能实现的销售额,从而评估获之利润,决定是否发展:项目水电费租金工商税务工资办公费装修维修广告费运费年费用年费用÷折扣率÷360=日均最低保本销售额根据市场状态推测可实现日销售额(即预计日销售额)(预计日销售额-保本销售额)>0盈利:=0保本:<0亏损年净利:(预计日销售-保本销售额)×折扣率×360天通过上述因素的综合分析(包括投资风险分析),来确定店铺的合格性及市场的可投资性,童装加盟网。
如市场较为理想,但店铺的地段、条件较差(店铺内外部条件不符合店铺标准要求)。
公司可指明其选择地段之范围,重新选着,不过需阐明原因加以解释,直到选择符合要求之店铺为止。
如店铺较为理想,但市场较疲软(不景气或落后)则应根据公司货品的价格是否适合当地市场之消费来定夺是否放弃。
如市场较景气。
消费较高,店铺又为较佳之地段,则应是选着开发、发展连锁店的最好条件。
所以开发结果是否理想很重要的一个因素是市场与店铺二者综合的选择,因此不符合条件的应暂不发展。
签订合同:如果决定发展,与其签订正式协议….支付所规定的代理金或保证金★签订合同后的移交手续:A:一份交加盟方B:一份交公司财务中心C:一份交营销中心客服建立档案★合同移交手续完毕,开发人员填写《店铺信息登记表》连同其它相关资料移交客服部。
2、调研:由拓展部门负责★调查未开发地区、准备开发地区的市场情况及可行性分析。
★对已开发市场调查包括:竞争对手促销方式。
货品类别、价位、畅销品、服务模式、橱窗、店堂布置:该地区有关消费倾向、地方政策、气候的调查与收集。
★新季新产品上市时,则需每周不少于两次竞争对手新产品调查,想开,包括:款式、颜色、面料、质量、价格等。
及时填写(竞争对手产品调查表)呈报经理并传真总部,直到新品上市结束。
★每月调查竞争对手其它情况,比如加盟条件、组织结构、发展战略等,并于月中旬写成报告呈报经理并传真总部。
★根据总部要求或当地市场具体组织大型市场调查工作,包括销售情况及其它品牌的市场占有率、宣传效果、品牌形象等等。
★完成总部及经理交予的其它调研任务、3、支援店铺的装修与跟进开业前的培训开业以后定期或不定期的跟进服务。
市场开发有关规定及备用资料1、部门之规定:平等对待客户,切忌闲置客户合同由总部来签订合同签订必须先交纳加盟保证金或加盟意向金成立客户档案,并进行筛选、汇编、归类存放2、资料:加盟咨询手册、合同的正式范本、商标注册复印件及授权书、公司工商营业执照副本、陈列手册、形象推广手册、商品手册、店铺营运手册、等其它资料。
特许经营人员的工作职能A:执行公司制定的发展计划、有计划、有步骤组织实施,宣传及推崇公司的企业文化,出色完成公司制定的销售方针及任务。
B:熟悉特许经营的业务流程及专卖店的店务工作流程,有独立现场解决问题的能力,能独立进行店铺陈列、店务管理培训,熟悉电脑操作。
C:代表公司对外形象,严格遵守公司的各项规章制度,以维护公司的利益为重。
D:敬业乐业,树立正确的工作态度,热爱本职工作,对企业有强烈的归属感和自豪感,以公司利益为最高利益。
2】:组织隶属关系:直属营销总监管理,并对总监负责。
3】:工作要求:代表公司对公司现有的自营店及加盟店进行监督管理,使其店务管理达到标准化、统一化。
协助各地(分公司、代理)开展特许经营的拓展业务,对各地新建自营店及加盟专卖店进行严格审核,确保公司特许经营业务稳定健康发展。
4】:具体工作职责:a:研究某一重点店铺销量特别高/低的原因,并采取行动协助地方代理商进行改善。
b:定期考察自营或加盟各店提供给顾客的服务素质,包括柜台形象及货品陈列等内容,确保所有管理人员和售货能提供最佳的服务给顾客。
c:协助营销中心经理,制定公司开展特许经营的发展计划及开展特许经营的周/月/年的分解操作计划。
d:根据代理商当地的具体情况,协助各地代理商制定当地特许经营的拓展计划,并有计划组织区域招商拓展活动,有效实施公司拓展计划,童装加盟的陷阱所在。
E:建立拓展加盟管理档案,加强对各加盟的指导和监督,从而确立妈宝购特许连锁加盟的形象。
三、连锁店选址的要求开店地点的选择:所在城市主要商业街、临街旺铺、附近有比较出名品牌专卖店,营业面积的要求:A:省会城市要求营业面积30平方米,B:地、县级市营业面积要求不小于30平方米C:店铺最好成正方形和长方形。
四、对连锁店经营者的选择1)合格的合作伙伴:a:应该有相关服装经营和管理水平。
b:有良好的经济能力和信誉,儿童玩具。
c:事业心强,有一定的干劲和毅力。
善于与忍耐合作,认同连锁经营管理模式。
2)待考察的合作伙伴:1、自满自足的人有些人认为,自己现在是一个老板了,哪里,就可以不劳而获了,韩版童装,根本不想参与经营管理,这种人在商业上不可能取得成功,谁将代言中国休闲地产。
2、年纪太大的人年龄太大的人,不能充分接收新鲜事物,不能适应连锁经营系统的管理。
3、想一本万利的人特许经营不是暴力经营,要脚踏实地,不能期望值过高,想一夜暴富的目的是不现实的。
4、信誉不良的人有些人在以前从事其他行业或本行业的业务过程中,有过不良的商业记录,如借贷不还,合同诈骗,这样的人不能与之合作。
5、背景复杂的人指那些有黑社会背景,社会关系复杂的人,如地方黑势力团伙成员,有赌、吸毒等恶习的人员,不适合做加盟商。
五、连锁店的分类连锁店的经营授权限分直营店、代理经营、加盟店三种类型直属经营:属本公司投资、经营、管理的连锁店,(直营店)代理经营:属本公司授权的区域代理商,在其代理区域内在设立自营店和发展加盟店的权利和义务(代理店)加盟经营:有公司直接授权或代理商拓展的,按公司统一形象经营并支付一定权利金的客户,(加盟店)六、加盟连锁店利润(商业价值:七:团队人员配置和人员费用。