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2016年11月32 179
电力本质安全管理措施研究
宋世超
唐山供电公司，河北 唐山 063000
摘要：电力系统运行的过程中，安全管理工作比较复杂，而且需要关注的要点比较多，所以我们急需一个比较有效的管理方式来提升电力安全管理水平。本质安全管理方法可以为电力安全管理带来更多的参考，从而制定更加科学合理的管理措施，提高电力安全管理的水平，保证电力运行的过程中能够更加的有安全保障。 关键词：电力；本质安全管理；措施
中图分类号：F426.61;TM08 文献标识码：A 文章编号：1671-5519(2016)11-0179-01
前言
目前，很多地区的电力系统运行过程中没有积极做好安
全管理工作，导致电力系统运行的安全事故频繁出现，因此，从电力本质安全管理的角度来分析管理的方式和手段，是极为有必要的。
1 电力安全管理当前存在的常见问题
1.1 安全意识不强，责任事故突出
安全是反映企业生产水平的关键性衡量标准之一，是企业生产力的综合体现，对于供电企业更是如此。从当前的实际情况来说，在电力安全生产方面，部分操作人员还存在安全意识不强、现场安全措施落实不到位问题，导致在安全生产过程中发生人员责任事故。部分供电企业对于“人的不安全行为”可能造成的影响和损失，缺乏分析和防控机制。比如，停电检修作业未认真执行现场一核对二查勘三检查工作，检修作业人员擅自扩大工作范围误入设备带电区域工作；停电倒闸操作时，操作人员和监护人员未认真履行倒闸操作职责，未严格按照倒闸操作步骤执行现场倒闸操作，盲目操作后就汇报倒闸操作完毕，致使检修停电区域漏停电。这些都是安全意识不强的表现，很容易造成人员责任事故。
1.2 设备全过程管理不力，电网本质安全未彻底解决 电力设备是电力安全生产和电网安全运行的基础，只有设备安全可靠，才能确保电力安全生产和电网设备健康运行。在当前的电力安全生产管理中，一是部分单位未建立全面质量监督及管理机制，设备设计、采购、监造、交接验收等多个环节存在管理缺失问题。近年来，因设计和生产制造原因，12kV 开关柜未设置泄压通道等设备缺陷屡次发生人身伤亡事故。二是设备运维质量不高，设备状态检测和状态巡视检查不到位，未注重设备缺陷分析，对共性和家族性缺陷未进行源头治理，增大了安全事故的发生概率。
1.3 安全责任落实不到位，安全管理执行不力
安全责任制是当前比较主流的一种管理形式，即将安全责任落实到人，确保相关人员按相应的责任展开工作，保证工作达到预期目标。目前，企业内部存在部分人员对安全工作极端重要性认识不到位，对自身安全责任不清楚、职责不明确，工作缺乏主动性和针对性。部分管理人员履责不到位，安全管理与业务管理脱节，片面强调业务完成的及时性，忽视安全质量的过程管控。
2 电力本质安全管理措施研究
2.1 合理规划，确保电力系统平稳性
为了保证电力系统运行的平稳性，减少后期维修和维护，电力企业要加强对电力系统中配电网的合理规划和管理，对于不必要的工作要进行限制，尽可能减少电力系统在运行中出现的问题。对于居民用电的配电网设备也要及时制定统一的规划方案，保证电力系统中所有用户用电的稳定性和平稳性，进而保证电力系统的工作效率。
目前我国电力系统中采用的避雷设备为国产无间隙的避雷器，属于氧化锌材质。由于此种避雷针参数设置不科学，避雷效果不佳，尤其是包含高压电动机的配电网效果更差。为了保证配电网平稳运行，保证居民生活和生产用电安全，要在配电网中增设电压保护器，将过电压造成的消极影响降到最低。
2.2 以计划为龙头，统筹安全管理工作
2.2.1 建立隐患管理工作导航，明确工作要点
建立隐患管理工作导航，划分隐患管理全闭环执行、全业务计划、全过程管控、全方位考核和多智库支撑五大工作界而，细分16项工作要点。各级单位在导航图的指引下，统筹规划全年隐患排查治理工作。
2.2.2 制定“二十四节气表”，谋划全年工作 制定隐患管理“二十四节气表”，对全年的隐患管理工作进行全而部署，将任务进行分解细化至具体的责任人和时间节点，有序推进隐患管理工作。
2.2.3 以信息为平台，全过程追踪隐患
第一，线下全程信息通报，强化分析控制。建立月度例会制度，掌握公司隐患管理工作开展情况，协调解决重大问题。建立信息公开制度，分工作简讯、动态、机制建设、经验交流和专题报道1个模块发布当月隐患管理信息专报，使各级人员掌握公司隐患管理动态，明确工作方向。
第二，线上实时进度跟踪，加强闭环管理。建设隐患管理信息系统，加强培训和考评，实现隐患排查治理全过程信息化管理:一旦发现隐患即在信息系统中建档;预评估、评估、治理、验收、销号等每完成一个环节则及时录入相关信息;及时跟踪各隐患的分析、治理进度，适时预警、催办。
2.2.4 以多智库支撑，共享安全管理成果
第一，建立标准化流程表单库。以“排查一评估一报告一治理一验收一销号”的隐患管理流程为基础，结合实际工作开展，对隐患管理流程进行细化和完善，规范隐患排查治理管理、自主性和任务排查、验收管理等流程，完善隐患排查任务分解表等表单工具，确保治理痕迹清晰、完整。
第二，建立实践经验库。建立事故隐患范例库，每月汇编更新隐患清册，每半年结合隐患排查工作经验，补充并完善事故隐患范例。建立隐患排查重点对象库。记录并动态更新地质灾害隐患点位、点污染源、山火区段、大风区段、鸟害区段等，开展重点和有针对性的隐患排查。
3 结语
综上所述，采取电力安全管理的方法，要结合电力系统的实际情况，同时，还应该抓住电力安全管理的要点，结合电力本质安全管理的原理，科学的布置电力系统安全管理的工作计划，并且认真贯彻落实，才能够发挥本质管理的优势，提高电力系统管理的实效性。
参考文献
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电力安全管理的主要措施 根据我国电力施工企业施工安全管理的经验和事故预防的要求，应重点抓好如下措施。 一、编制安全技术措施计划和安全施工措施 搞好安全施工是电力施工企业的第一任务，为此，必须首先编制好安全技术措施计划和安全施工措施。 1．安全技术措施计划 电力施工企业及其工程项目部，应由主管生产的领导和总工程师组织，以经营计划部门和安全管理部门为主，其它有关部门参加，根据国家有关规定及安全施工的实际需要，编制年度或单位工程安全技术措施计划，并逐级上报，由企业行政正职审批后执行。 安全技术措施计划编制的范围应包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施，以及安全宣传教育，安全技术开发研制、验所需的器材、设备、资料等。 安全技术措施计划，经企业领导审批后，应与施工计划同时下达，同等考核。各职能部门和专业施工处，应在分管范围内组织实施，安全管理部门负责监督。 2．安全施工措施 工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书（送变电工程的一切施工活动还必须要有安全施工作业票），作业指导书中必须有专题的安全施工措施，并在施工前向所有的施工人员进行交底，在交底记录上签字认可。无安全施工措施和没有进行交底的，不准进行开工。
一般项目的安全施工措施须经施工处专责工程师审查批准由班组技术员交底后实施。 重要的临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经施工技术、安全监督等部门审查，总工程师批准，由班组技术员或施工处专责工程师交底后执行。 重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险作业项目的安全施工措施及方案，须经施工技术、机械管理部门和安全监督部门审查，经总工程师批准，由施工处专责工程师交底并办理安全施工作业票（不包括送变电工程）后执行。送变电工程安全施工作业票，由施工负责人填写，经施工队（班组）技术员和安全员审查，由施工队长（班组长）签发后执行。 施工技术人员编制的作业指导书及安全施工措施，应符合下列要求： （1）针对项目施工的特点指出危险点和重要控制环节与对策。 （2）明确作业方法、流程及操作要领。 （3）根据人员和机械配备情况，提出保证安全的措施。 （4）针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准。 （5）提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。 编制人员、施工人员均应参加安全交底，并填写安全交底记录。作业过程需要变更措施和方案，必须经原审批人员同意，并有书面签证。 对于相同施工项目的重复施工，技术人员应重新根据人员、机械、环境等条件，完善措施，重新报批，重新交底。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 工程项目安全生产管理措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8521-62 工程项目安全生产管理措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 （一）安全管理方针： 安全管理方针是"安全第一，预防为主"。 （二）安全组织保证体系 以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系安全组织保证体系 （三）安全管理制度 1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底； 2、班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查； 3、大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用； 4、周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工
人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录； 6、管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥； 7、实行安全生产奖罚制与事故报告制； 8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情； 9、持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。 （四）安全管理工作 1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严
电力工程施工安全及质量控制管理周龙 发表时间：2019-01-17T10:22:54.357Z 来源：《电力设备》2018年第26期作者：周龙[导读] 摘要：随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长，电力工程的安全与质量又有了新的标准。 (云南电网有限责任公司楚雄供电局云南楚雄 675000) 摘要：随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长，电力工程的安全与质量又有了新的标准。电力工程的施工存在以下几点特点，它们分别是施工周期长、受环境因素影响制约、施工危险系数高、技术难度大等诸多不确定因素。这些不良因素的存在，可能导致电力工程施工安全受到影响，电力工程质量也难以得到保障。据此，切实保障施工人员的安全，切实把安全生产落实到实处，提高安全管理水 平，成为提高电力工程质量的重中之重。 关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制方法引言 要想保证一项工程能够按预期计划顺利完工，做好施工中的安全管理和质量控制是至关重要的，电力工程也不例外。目前，我国电力工程施工过程中仍然受一些因素的影响，给施工安全和施工质量带来一定的隐患，致使施工过程中容易出现质量问题，如果这些问题得不到有效的解决，就会使影响工程的质量和进度。因此，在施工中要加强施工安全的管理，不断提高施工人员的技术水平，采用合适的施工技术，力求工程能够安全、顺利、高效竣工。 1加强电力工程施工安全管理的对策 1.1健全施工安全管理制度 若要实现真正意义上的安全施工，企业首先要制定一套科学合理的管理制度，以约束和规范工程施工。健全施工安全管理制度，需要将安全生产责任落实到每个施工人员的身上，明确每个岗位的安全责任，加强监督引导，规范员工的安全意识，确保工程的顺利进行。为健全施工管理制度，笔者认为企业可以从以下几个方面努力:第一，着重培养施工人员的安全意识，抓好安全管理工作。电力工程施工要严格按照相关制度执行，尽量降低施工过程中的安全隐患。第二，企业应结合自身特点，制定明确的安全生产制度，将每个部门、每个小组，甚至每位施工人员的责任落到实处，规范限制其责任，保证施工人员的安全。 1.2实施有效的安全防范措施 有效的安全防范措施是保证电力工程施工安全的重要手段。作为电力工程建设的核心力量，任何一个环节的开展都不能没有施工人员的参与。因此，在实施有效的安全防范措施时，应首先规范施工人员的操作。比如:施工人员在操作一些大型机械设备时，若操作方法不规范，就很容易引起电路负荷，造成安全事故。笔者认为应多激励员工，企业内可以设置一定的奖惩制度，对员工的规范操作予以奖励，对员工的违规行为予以惩罚，小惩大诫，奖罚分明。 1.3抓好施工安全教育 电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行，保障施工人员的安全和企业的根本利益，企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识，企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识，可以通过开展教育活动，通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力，也可以通过现场演示的方式，将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来，避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。 1.4安全管理保障体系的构建 在安全管理体系方面企业应构建一种以执行经理负责制为主的安全管理体系。在这一管理体系下，项目经理成为了工程安全问题和环境管理问题的主要负责人。在具体的施工环节，施工单位构建以预防为主的管理体系，并依据《电力建设安全健康和环境管理工作规定》要求，对现场施工阶段的安全管理工作进行强化，例如企业在构建完善化的安全知识宣传体系的同时，也在内部设立了专门化的安全管理领导小组。 1.5电力工程施工中针对施工环境的安全技术管理 要想保证电力工程的施工安全，首先就要创造一个良好的施工环境。在进行电力工程施工之前，要对施工现场的环境进行全面的勘察，对施工现场进行精细化管理，从而保证电力工程施工可以有序进行。对各个电力工程施工环节建立完善的安全技术方案，同时还要做好对应的安全技术对策，尤其是针对那些大型的电力工程，例如西电东送项目，它需要跨越一些山川以及河流等具有一定施工难度的地段，在进行施工之前，需要做好对应的准备工作，例如建立安全措施，采用一些具备针对性的安全措施，从而有效的规避施工中出现的安全问题，防止安全事故的出现。针对一些需要爆破的电力工程项目来说，还要做好安全防护工作。除此之外，对于一些特殊的地理环境以及气候条件，还要做好防雷、防风、防雨的工作，避免因为自然灾害给电力工程施工带来安全事故。 2电力工程施工质量控制管理对策 2.1加强工程项目前期管理 按照全面质量管理体系要求做好如下几个方面的工作。一是加强工程项目设计管理，前期收资要准确，包括地理环境、地质条件、负荷大小和性质、地区网架情况等，以提高工程项目设计的准确性。二是施工单位承接工程施工任务后，要认真做好工程施工组织策划，从人力资源、设备资源、物料资源管理，以及施工程序、施工工期、施工环境保护、事故应急预案等多方面进行详细策划。三是针对工程项目各分项工程、分部工程，认真做好作业指导书分析应用。四是针对整体工程各环节，依据施工质量标准认真做好工程质量管控规划。五是认真编制工程“四措一案”，即依据工程规模和特点，认真编制工程施工组织措施、技术措施、安全措施和文明施工措施及工程施工方案，并按照既定程序进行审核批准。做好以上工作能确保项目从立项到实施的准确性、有效性和质量保证。 2.2施工过程中质量控制管理 电力工程施工过程中的质量控制管理对于整个工程的施工质量起着决定性的作用。①在施工工作正式开展之前，一定要保证施工材料的质量符合要求，采购人员在采购施工材料之前不仅要对材料供应商的商业信誉进行考察，还要对所采购的材料进行反复的询价、对比，以求在保证材料性价比的同时确保施工材料的质量不受影响。②在施工过程中相关的施工人员一定要严格按照施工图纸进行施工，并严格遵照相关的施工规范，保障整个施工的工艺安全。③在整个工程施工完成后，电力企业要安排人员进行及时地后续检查，以保证工程的施工质量。
A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工棚水电厂安全目标管理控制措施简易版
工棚水电厂安全目标管理控制措施 简易版 温馨提示：本解决方案文件应用在对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 1 目的 保证所确立的安全目标符合相关法律、法 规和上级有关要求并切实可行，通过落实实现 安全目标的措施，保证安全目标的可控、在 控，实现安全生产的稳定。 2 适用范围 本程序适用于工棚水电厂的安全目标管 理。 3 术语 分级控制原则：企业控制重伤及事故，不 发生人身死亡事故；不发生重大设备事故；不
发生电厂垮坝和水淹厂房事故；不发生 重大火灾事故；不发生计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。 分厂控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。 4 职责 4.1 厂长是企业安全第一责任人，负责上级安全目标分解本企业安全总体目标和阶段性目标的确立。 4.2 副厂长是分管工作范围内安全第一责任人，负责分管范围内企业安全总体目标的分解和阶段性目标的确立，组织分管部门及单位实
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1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为：无人身重伤及其以上事故；无等级火警事故及压力容器爆炸事故；无汽车行驶责任重大事故；无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下，工程技术人员、班组长、操作工人，逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生产“五到位”原则，即：健全机构到位、批阅文件到位、深入现场到位、检查到位、处理问题到位；并实施“四全”管理制度，即：全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。 1.3安全生产检查制度 为确保各项施工安全技术措施的顺利实施，由处长领
配电网存在的问题及配电线路安全运行管理措施刘杰 摘要：配电网实际运营中的一些问题是不可忽视的，这就要求企业制定一套完善、科学、有效的管理机制，不断更新管理理念，在不断完善制度建设的同时， 还要要求每位员工尽职尽责，将安全问题放在首要位置，严格把控实际操作过程，管理工作做到不走过场，构筑完善安全又可以严格把控的管理体系，从而实现规 范化管理，为创建特色安全用电文化提供基础，运营单位要以高度的责任感和使 命感担当起配电网安全运行的重任，使我国的电力发展与世界接轨。 关键词：配网；配电线路；安全运行管理 1目前我国配电网存在的问题 1.1配电网现有的网络结构构建不规范 1）目前在我国配电网的现有构建中，大部分的开关柜传动机构存在设计不够科学的缺陷，这种开关柜的同刀闸开关在工作的时候不能有效地进行区分，与此 同时用于开关柜的转动材料，大多数质量不合格，存在安全隐患。2）在我国目 前大多数的配电网中，线路分段断路器过少也是不可忽视的现象，甚至有的分支 线路和主线路之间的链接都没有设置断路器，只采用高压熔断器。现有的断路器 根本无法承担所有线路的安全防护问题，随着配电变压器的数量增多，造成电流 量的负荷量增大，断电器根本无法起到作用，这样就会导致系统故障，严重时会 导致出现安全隐患。3）在配电网的结构构建中变压器所对应的数量不足，而且 在变压器的安置分布中，布局也不合理，例如在线路比较长的路段中需要装置变 压器还有分支，在现实的构建中都达不到要求。在低压线路的路段，变压器分布 不均匀的情况更加严重，这样容易对线路造成极大的耗损，线路末端的电压随之 降低，会严重影响供电电压的质量，用户用电的过程中电压过低，影响居民的正 常生活。 1.2配电网设备相对落后 1）在配网中应用一些质量不达标的绝缘子和套管材料，在发生雷击的情况下和高压高负荷时最容易出现线路短路跳闸故障，甚至还会造成更为严重的永久性 故障，这不仅会造成经济损失，还会发生大面积停电的问题。2）在配电网的安 置当中有个别的公司柱上安置的断路器质量也不达标，工作人员如若维修不及时 最终导致发生安全事故。断路器的连接方式比较特殊，维修人员在操作的过程中 不能出现不可靠的操作，要求技术人员用远方操作的方式来保证工作人员的人身 安全。由此可见，配电设备的陈旧和滞后都会给系统的调试和维护带来不利影响。 1.3配电网线路损耗较为严重 1）由于在大雾、大雪以及雷雨天气时，容易产生大量的污秽物，这些污秽物会堆积起来，导致堆积部位绝缘子的损耗比普通的要大。2）在电网的实际运行 中个别用户不自觉窃电的行为层出不穷，不可忽视的窃电行为一直是导致电网损 失不好解决的大难题。3）在线路的装置过程中，一些电线的直径很细，供电半 径却很大，造成严重损耗。并且由于相对应的补偿设备的缺失，最终导致该线路 在运行过程中电流白白浪费，增加了线损。 2配电线路的安全运行管理措施 2.1定期检修维护配电线路，并及时排查安全隐患 针对现阶段配电线路存在的各种问题和影响因素，应加强日常管理，定期组 织开展检修工作。定时检修与维护配电线路，对提高配电线路和配电网运行效率
1.安全文明施工、环境保护宗旨： 深入贯彻国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保障职工在劳动过程中的安全与健康，确保工程安全、文明、正点进行，保护检测地点周围环境，提高检测管理水平。 2.安全管理职责： 2.1项目部主管负责人：刘松 项目部主管负责本项目部的现场文明施工组织领导工作，负责建立各阶段文明施工的组织、进度，并明确负责人，组织定期检查工作。 2.2专职安全员：谢成志 项目部安全员检查安全文明施工工作，负责制订防止职业病和职业危害的措施，审查检测防尘及环境保护措施，并对措施的执行情况进行监督检查，掌握检测现场安全检测动态，监督控制现场的安全文明检测条件和职工的作业行为，负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。 2.3班组安全员：王治坤 负责本部门所划定区域的文明施工的实施工作，组织本单位职工认真执行有关文明施工的有关规定，达到清洁生产、保护自然的目的。 3.检测前安全生产准备工作： 3.1检测人员进入生产现场前组织检测人员认真学习《电力建设安全工作规程》、《电力建设和安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全施工管理规定》，否则不得进入生产现场。 3.2制定安全奖惩细则，增强班组和管理人员的责任意识，设专职安全员。
3.3开工前，技术负责人向全体检测人员进行全面安全技术交底工作，全体检测人员均应掌握工程特点及施工安全措施。 3.4从事施工的特种作业人员必须持有特种作业操作证，持证上岗。 4.检测中安全保障措施： 4.1检测人员进入现场，按规定戴好安全帽。并系好帽带，高空作业，系好安全带，高挂低用。 4.2所有检测人员着装整洁，不准赤背、光脚。在生产现场严禁嬉笑打闹，不准吸烟。 4.3检测中遇有与运行设备交叉作业等情况，要开具工作票，依据工作票的范围检测，不准到工作票范围外检测，不准触动已运行的设备。4.4加强现场文明施工管理，机具、材料及拆下的旧设备排列整齐，垃圾、废料及时清除，做到“工完、料净、场地清”。 4.5电器设备必须保护接零、重复接地，手持电动工具要设漏电保护器。 4.6墙壁开孔时，墙壁两面都设专人监护，定出安全间距，废弃物不准抛掷，以确保人员和其它设备安全。 4.7各种机械要完好，不准带病运转，不准超负荷使用，机械设备的危险部位要有安全防护装置，并定期检修。 4.8检测项目使用气割，要开具动火工作票，并派专人监护，准备好消防器材。 4.9使用电动机具时，电源线一定要完好，破损处用绝缘胶带和绝缘胶布缠好，防止触电，操作人员穿好绝缘靴并带好绝缘手套，防止触电事故的发生。 4.10雨季检测做好防汛准备，所用电焊机、配电箱做垫高处理，所用设
配电网存在的问题及配电线路安全运行管理措施狄志超 发表时间：2020-01-16T13:08:18.633Z 来源：《基层建设》2019年第28期作者：狄志超 [导读] 摘要：维持输配电网与配电线路的安全运行需要长期系统进行。 国网黑龙江嫩江市电业局有限公司黑龙江省 161499 摘要：维持输配电网与配电线路的安全运行需要长期系统进行。尤其要注意输配电线路的正常运行，从而保障电力系统的安全运行与用户的安全用电。通过分析，如何对配电网与配电线路进行安全运行与管理，是电网工作的重中之重。在这个过程中，要加强管理技术的应用，做到事半功倍，此外还需要电力工作人员时刻对配电网与线路进行管理维护，加强日常管理，保证电力系统的安全可靠运行，给人们营造一个安全的用电环境，不断提高人们的生活品质。 关键词：配电网与配电线路；安全运行；问题；对策 1配电网与线路存在的问题 1.1设备布设不合理 最常见的就是断路器数量和分线数量不相符合的情况，从而导致系统无法正常运行。配电网布设是一个复杂的整合过程，是一个庞大的系统，但凡他下面的任何一个子系统出现问题，都会影响到配电网的正常运行，所以要非常重视。由于变压器设置的线路较少，使得供电范围变大，这样就导致了线路中产生不必要的损耗。由于出现损耗，会导致电压过低，无法满足用户的用电需求。然而相反，线路如果过于密集，在维护的过程中容易出现相互干扰的情况，给供电工作造成麻烦。由此可以得出，布设不合理直接使得电力资源无法合理配置，很可能造成严重后果。 1.2配电线路施工不规范 大多数的配电线路之所以容易发生故障，最主要的原因就是在配电线路施工过程中没有做好足够的准备工作，配电线路施工不规范。例如在施工过程中缺乏相应的监督和质量管理，导致施工技术不符合要求，施工工艺存在问题等，造成技术标准和杆塔结构产生问题，这些细小的问题日积月累，很容易引发配电线路产生故障。在配电线路长时间使用时，由于设备劳损或者折旧等情况，如果没有及时进行处理，很容易造成维修失效等情况，导致配电线路产生故障。 1.3管理不规范 管理不规范会出现混乱局面，由于大多数人缺乏对电路分布情况的全面了解，导致在这个过程中存在大量的安全隐患。而管理层也没有起到有效作用，管理人员的整体素质不高，没有肩负起身上的责任，没有发挥出实际效果。随着城市经济的飞速发展以及不断加快的城市化进程，为了更好地建设城市，常常会出现大量的施工活动，这些大规模的施工活动对配电线路容易造成严重破坏，例如很多时候地面施工时，就会出现地下电缆被挖断、地上电缆被折断等问题。其次在电力线路基础设施建设上面，有些城市没有设置专用架设杆线，这样造成的后果是多种线路共架，不仅安全性受到影响，还增加了日常维护的难度，并且这样的设置使得外界因素的不利影响也有所增加。部分用户肆意用电，私自增大使用负荷，给线路增加了负担，影响到稳定运行。 2配电网建设的优化措施 2.1准确负荷预测及合理布置配电网架结构 众所周知，对于电力负荷的预测影响着配电网架结构是否合理。城市经济的迅速增长依赖于电力负荷的准确预测，二者是紧密相连的。由于政治经济等环境不断发生变化，配电网的建设也直接受到了影响。因此我们必须在电力负荷需求预测工作中下足功夫，分地区，分年度，采用多种方式进行计算，大大提高电力负荷预测值的准确性。这样可以面对城市招商引资过多所引起的实际用电负荷较大的问题。其次，要根据城市各区域所预测的准确的用电负荷大小，去设置配电网的框架结构，严格规划设计。这样可以解决复杂的配电网接线问题，对于后期维修、资源节约等也有重要的意义。此外，在进行预测时不要盲目地进行计算，而是应当及时与当地的政府沟通协调，提前了解该区域的用电情况。根据大概的预测再进行准确的计算，计算出用电负荷的增长情况，然后进行配电网规划。这样的流程更具科学性、实效性与经济性，是更加合理的。 2.2重视采集保护数据 必须认识到，配电网络的建设中，数据采集发挥着基础性作用。我国必须足够重视数据勘测，努力发展勘测技术，研究勘测器材，提高数据收集的准确度。另外严密采集，防止数据缺漏，提高数据的完整性。第二，就是要保护好可靠的原始数据资料，能够为数据准确分析与预测打下坚实的基础。促进配电网建设的合理性、准确性和安全可行，前期数据建设做好了，也有利于后期的维护调试。 3配电线路的优化措施 3.1加强管理优化线路设计 由于我国配电网线路的不断延伸发展，线路网越来越庞大复杂，这样一来很容易会造成线路负荷增大。再加上外界各种因素的影响，其合理设计变得尤为重要。对于一些特殊的地方比如线路的接口处，会出现电路不同、负荷过多的情况，因此在这里要合理设计，避免出现引线发生熔断的现象，从而影响配电线路的安全运行。合理设置线路分支的变压器，减轻输配线路的负荷。 3.2在输配电线路的管理中积极运用信息技术 当前科学技术迅速发展，我们应当合理利用最前沿的技术，将技术引入到输配电线路的管理工作中，这样一来既能够实现安全运行，又省时省力，为供电工作提供极大的便利。先进技术主要利用于设备与用电的管理以及检测设备的运行状态。配电网与配电线路的建设，首要要求就是安全。安全是一切工作的首要前提和根本保证，因此必须实时监控电力设备的安全状态，能够在其出现异常状况时第一时间进行分析与排场，将不安全的因素及时扼杀。利用信息技术，自动实时监测配电网中的设备与线路，对参数进行严格把控。第一时间解决出现的参数不正常问题，这样一来，就能提高整个供电网络的可靠性与安全性。 3.3建立健全配电线路管理运维机制 由于配电线路自身的复杂性，所以配电线路出现故障问题很容易受到多方面因素的干扰，为此电力企业最主要的就是加强配电线路运维管理的质量和水平。通过建立全面的运维管理体系，将运维管理制度落实到工作实处，这样就能够有效的提高配电线路运维的总体管理质量。 在运维管理的过程中明确权责，保证每一段的配电线路都能够有专人负责，及时对线路问题进行检查和故障排除。同时要促进不同平
施工现场安全管理制度 Xx限责任公司 Xx年xx月
目录 （一）、施工现场文明施工理制度 (2) （二）、施工现场安全生产管理制度 (2) （三）施工现场安全生产管理办法 (3) 安全文明施工守则 (6) 安全员岗位职责 (7) 施工员岗位责任制 (8) 为了规范操作，文明施工，加强施工管理，杜绝不良行为，预防安全意外事故的发生，提高施工队伍的综合素质，确保施工顺利进行，特制定如下管理制度，施工现场各人员必须严格遵守，以便施工顺利安全。 （一）、施工现场文明施工理制度 3、材料物品分类码放整齐。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。 6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。 7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。 8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。 （二）、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。 2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。 7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。 8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。 9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。 11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 14、严禁违章指挥和违章操作。 （三）施工现场安全生产管理办法 （1）、材料验收： 开工进场的材料必须符合质量要求，严禁劣质材料进入施工现场，进场材料按指定地点，码放整齐。 （2）、隐蔽工程： 隐蔽工程须严格按照施工工艺，严禁偷、漏、减项。验收合格后，方准覆盖。 （3）、成品保护： 1、严禁将工具乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。所有已覆面板的清油工程或已喷漆混油工程，均应在其上覆盖塑料薄膜或其他纸、本质介质后方可在其上放置物品。
编号：SM-ZD-62458 加强电力安全管理的措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
加强电力安全管理的措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整 体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅 读内容。 引言 当前，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。 1常见安全问题分析 1.1安全职责落实不到位目前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事
宝颖安全管理措施 安全生产保证体系 一、建立安全生产管理机构 1、建立以公司总经理挂帅, 管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组, 协调部门与项目间的关系, 监督施工中安全防范措施的实施。 组长: 公司总经理 副组长: 公司管生产的副经理 组员: 公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理 2、项目经理是第一安全负责人, 下设一名专职安全员和班组兼职安全员( 班部长) 参加的安全施工管理小组, 形成现场管理网络, 坚持安全管理制度, 严格执行安全技术”十二条”的规定。 安全施工管理小组 组长: 项目经理 副组长: 项目生产副经理、技术负责人、安全工程师 组员: 安全员、工长、机械员、材料员、各班组长
安全生产领导小组 项目经理安全员机电员施工员材料员施工班组工地保卫公司领导治安科 治安组 机具租赁 项目部 施工技术 材料 供应科 工会保卫科 全面安全 生产管理 安全教育 规章制度 安全检查 机电设备 用电安全 技术措施 安全管理 安全措施 劳护用品 劳动保护 职工权益 消防保卫 防火防盗 安全管理实施流程图 项目施工安全保证体系图
项目经理 技术部工 程 部 设 备 部 材 料 部 安 保 部 其 他 科 室 制定安全方案 及技 术措施，检查措施 落实情况，解决有关技术问 题 监督全过程的安全生产，纠正违 章行为，开展全员安全教育，调查处理安全 事故 机械设备安 全措施的制定和技术改造，监督机操工按安全要求作业 负责安 全设施 的采购 和管理， 发放。 检查安 全设施 的使用 情况 监督现 场安全 保卫， 消防， 防盗等 方面的 工作， 查处违 章行为 。管理 工地报 委员 组织工 人的进 场安全 教育， 作好人 员统计， 协助处 理安全 事故。 提供安 全技措 经费， 加强行 政管理 确保安 全，保 卫，消 防的正 常运行 贯彻落实到 质安员各工种现场 二、项目各级安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制
电力施工安全管理措施-制度大全 电力施工安全管理措施之相关制度和职责，安全第一,预防为主是电力行业的基础方针,该方针简单概括“安全”在电力行业的重要性,一切工作都要围绕安全来进行;“安全生产,以人为本”是生产之根本,一切安全都是以人为本位出发,围绕人而... "安全第一,预防为主"是电力行业的基础方针,该方针简单概括“安全”在电力行业的重要性,一切工作都要围绕安全来进行;“安全生产,以人为本”是生产之根本,一切安全都是以人为本位出发,围绕人而开展。但当下电力施工安全事故并不不鲜见,究其原因,主要是安全重视不够、预防工作及安全措施未认真落实,其次是教育培训得不到加强,诸如职工素质不高、安全意识薄弱、习惯性违章,再者是安全理念和安全氛围不能营造及构建,现就以上几方面对施工现场安全管理进行了探讨和总结,并强力实施,以确保安全生产事故能真正得到控制。一、安全第一全员重视安全工作无处不在,无时不在。在施工中只要有人就存着安全问题,它不分在地表还是在坑下,不分大单位还是小单位,也就是说安全工作的普遍性要求领导和职员心里要时刻装着安全,要把安全工作当成份内之事,给予高度重视。领导的重视着重体现在:1、责任,把安全问题纳入议事日程;2、意识,要具有高度的安全敏感;3、落实,发现问题就要紧抓不放;4、督查,要经常亲临现场检查安全;5、引导,要善于用典型来抓安全,从正反两方面来加以引导、启发。从施工管理中发现,领导不重视或重视不够或作风漂浮,事故发生的频率总要高些。反之,领导重视了,就能起到一个表率作用,就能带动职工重视安全,把隐患消灭在萌芽中。职员的安全要着实从实际行动中体现,离开了基层的安防工作,一切上层工作都失去了意义。二、预防为主防范杜绝安全和生产是一对与生俱来的矛盾,不可避免也不可回避,更要正确对待。我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作,并切实落实相应的安全措施,确保安全时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓安全,才能有效地避免事故发生。预防为主就是:1、逐级对职工进行安全教育培训,要求职工学好技术本领、树立起安全意识,高度重视安全生产,学会如何做、怎样做才安全。2、认真做好事故预想,制定好反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划。3、警钟长鸣,要在思想上经常敲响“不怕一万,就怕万一”的安全生产警钟。安全监察人员经常深入生产现场,查隐患,查漏洞,坚决制止“三违”,违章指挥、违章作业、违章操作。4、既要讲意识,又要讲行为、措施。既要坚持执行各项安全规章制度,又要坚持做好例行安全工作,如班前班后会、安全日活动、安全分析会、安全监察及安全网例会、安全检查、安全简报等。三、落实到位责任到人事故的发生尽管有许多不同的客观原因,但有一点是相同的,那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。因此1、层层落实,把抓安全工作的着眼点和落脚点放在基层、现场、作业面、职工群众当中。只有狠抓落实才能避免事故的发生。 2、主动管理,严格管理,真抓实干。要求全员从身边的点滴小事抓起,不放过每一个可疑的环节,堵塞事故源头,避免事故发生。不能做样子,给上级领导看的。形式上轰轰烈烈,实际上晴蜓点水,没有触及到实质问题,结果是自食苦果。 3、健全完善强化安全责任机制。要有明确的安全生产责任制,要严格落实各级领导、各部门、各类人员安全生产责任制。人人都懂得自己的安全责任,形成安全工作有人做,安全工作有人管,对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理,真正做到各司其职,各负其责,彻底消除安全死角,清理安全隐患,确保安全生产。 4、安全生产责任制要量化、细化、具体化。 5、健全完善安全责任考核机制。制定安全生产责任制考核方案,考核要按月度和季度进行,考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原则,做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众,接受监督。考核的目的是为了挽
冬季施工安全生产管理 措施 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
冬季施工安全生产管理措施时值隆冬，安全生产中的不安全因素增多，薄弱环节也增加，我们必须有足够的认识，并采取有针对性的措施，避免安全事故的发生。为进一步加强冬季施工安全，强化冬季安全措施的落实，根据首钢京唐钢铁公司安全环境保卫部文件的要求，特制定六冶京唐项目部《冬季安全生产管理措施》，各项目部要结合《冬季防火安全要点》组织施工单位制定冬季防火安全措施，于10月20日前组织对本作业部所属施工单位的施工，生活办公区域冬季安全施工，冬季防火进行一次全面检查，对检查发现的问题要立即整改。隐患和整改情况于10月28号前报项目部安全环境部。 1.要注意防煤气中毒。冬季天气寒冷，在取暖时应遵守防火管理规定，绝不能用明火炉取暖，人走炉灭，同时还要注意防煤气中毒。 2.要注意防滑。生产岗位上的脚手架各种楼梯和踏步处遇到雨水或积雪易结冰，职工上下梯子或步踏时容易滑到摔伤，因此，应注意及时清扫脚手架或步踏处的雨水或积雪，不让脚手架或步踏结冰。同时还要在梯子上绑上草绳、在步踏处铺上草袋，把防滑措施落到实处。 3.要注意防火。冬季风干物燥，易发生火灾，动火作业时一定要注意周围的环境，确认安全，切实做好防火工作，杜绝火灾事故的发生。
4.要注意防冻。当气温在摄氏零度以下时，就要做好设备的防冻，如给裸露在室外的水管、闸门等设备缠上草袋或草绳，防止设备冻坏影响生产，另外还要防止岗位职工冻伤。 5.要注意防雾。冬季易出现大雾天气，而且持续时间也较长，这就给施工区内交通安全带来威胁，运输车辆要注意减速行驶，确保交通运输万无一失。 6.要注意防坠。冬季雨雪过后往往天气放晴，化雪后建筑物会结成冰坠。因此要注意及时清理，防止冰坠掉下伤害过往的行人。 7.要注意防黑暗。冬季昼短夜长，照明设备使用时间长，要注意对职工上下班的道路、作业区的照明设施及时检查维修，确保照明设施完好无损，防止因照明不好而发生安全事故。 8.要注意防触电。生活区宿舍内严禁使用电褥子、电炉等电热设备取暖、做饭。严禁乱拉电线，接装电源插头等，室内照明灯具不超过100W/只。 9.要注意防爆。冬季使用的取暖锅炉，在使用前必须先办理相关手续，并按标准逐项进行检查，符合条件后方可使用。
YF-ED-J3944 可按资料类型定义编号 电力机组检修安全管理措 施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
电力机组检修安全管理措施实用 版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 六号机组检修是我公司首次从小机组作业 到大机组检修的一个飞跃，检修安全管理也是 第一次起步，由于存在着新设备、新结构，同 时存在任务重、时间紧等诸多特点，如果安全 管理工作不到位，势必影响安全生产及检修进 度，甚至发生人身或设备损坏事故，给我公司 安全生产造成很大负面影响，经济效益也带来 很大损失。为了加强生产现场安全管理，规范 检修标准化工作，约束检修（操作）人员作业 行为，保证人身、设备安全，特制定安全管理
原则及措施，要求遵照执行。 安全管理目标：认真落实各级人员的安全生产责任制，不发生人员误操作和违章作业，确保人身和设备安全。做到：人员责任落实，职责分工明确，“三措”具体明了。在具体工作中严格贯彻“谁主管，谁负责；谁批准，谁负责；谁验收，谁负责”的现场作业管理原则。 安全奋斗目标：现场无险情；个人无差错；班组无违章；部门无人身轻伤和人员责任设备损坏。 1.检修安全管理“六项”原则 1.1检修前的“两先一审”原则。 “两先一审”是指检修工程开工前要先制定检修总体施工方案；先制定检修安全管理网
（安全生产）安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施 （壹）、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第壹责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。 安全生产管理体系图： 安全生产管理体系人员和各部门职责： 项目经理： （1）.认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，对本工程安全生产工作负全面责任。 （2）.定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。 （3）.检查且考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理（安全副经理）： （1）.在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。 （2）.协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。
（3）.贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （4）.领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。 （5）.对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 （6）.组织安全大检查，定期召开安全专会。 （7）.组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师： （1）.在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。 （2）.审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。 （3）.在审批技术文件和处理技术问题时，认真贯彻落实国家的安全标准。 （4）.在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，符合安全技术规定。 （5）.对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任，对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 技术质量部： （1）.在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全技术工作。 （2）.在进行技术方案设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施的设计（如：脚手架、护栏、支撑、模板等），减少对施工人员的危害，以保证施工人员的安