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从企业家眼中理解企业家精神从企业家眼中理解企业家精神摘要：企业家精神是说不清楚的事情，本文从企业家来看他们如何理解企业家精神的？企业家精神是说不清楚的事情，像爱情一样，永远说不清楚，但还是一代一代流传下去。
一个民族企业家的成长历史和内核是最具惊心动魄的魅力的。
企业家是最活跃、最具生命力的。
正是一代又一代的企业家，一浪推动一浪;一波盖过一波在推动着历史的前进。
而企业家的成长却离不开企业家精神，企业家精神是一座城市创新精神的内核之一。
企业家精神的本质就是创新。
企业家的创新精神到底是什么?平面来说，它体现在企业经营的技术、产品、市场、组织、管理等五个方面;纵深来说，创新精神就是冒险加理智。
企业家精神是说不清楚的事情，下面我们来看看企业家是如何理解企业家精神的？企业家精神=冒险+理智郭凡生(慧聪集团董事长)：企业家精神是说不清楚的事情，像爱情一样，永远说不清楚，但还是一代一代流传下去。
就是因为有了爱情，才有了我们今天所有的人，也就是因为有永远说不清楚的企业家精神，也让我们所有的人准备从这儿再干一次。
企业家必须有激情刘晓光(北京首创集团总经理)：企业家必须有激情，没有激情的企业家搞不好企业。
另外，企业家精神还应包括个人价值的兑现和个人成就感。
企业家是什么?企业家是一个人，要追求利益。
一方面有良心、有社会责任感，另一方面必须有个人价值的兑现，当然包括金钱的兑现。
郑永刚(杉杉集团董事长)：企业家是经济动物，只要有效益的地方，他就会产生激情。
当然，他也拥有社会责任感。
同时，我觉得他就是要有冒险的精神。
这就是企业家，这就是我们今天在西部聚会的论坛的企业家。
敢想、敢说、敢干张醒生(亚信科技公司CEO)：人的基本特征有一致性，企业家也好，经济学家也好，理论学家也好，他成功的基本要素有三点。
第一，敢想。
敢想是任何创新的基本源泉，如果张瑞敏在海尔豪华漂亮的工业园区只是想到海尔的一亩三分地，而没想到海尔走出去，自然没有今天的海尔模式;企业家仅仅有敢想的精神不够，还要敢说，把我们的理念、目标、心胸、想法说出来，实际是在影响社会，改造社会;最关键的是要敢干。
简述企业家精神的定义
企业家精神是指一种积极进取、创新、冒险、自我奋斗和创造财富的精神。
它是企业家在创业过程中所具有的一种特殊精神状态，是他们成功的关键因素。
首先，企业家精神强调积极进取。
这种进取心体现在企业家对于未来的追求和期望上。
他们不会满足于现状，而是时刻保持着对未来的憧憬和向往。
这种积极的态度使得企业家不断地追求更高更好的目标，从而推动了企业的发展。
其次，企业家精神注重创新。
这种创新意味着对于传统观念和方法的突破，以及对于新观念和方法的接受与应用。
企业家们时刻关注市场变化和消费者需求，并寻找新产品、新技术以及新市场机会。
他们不断地进行试验和尝试，以期达到最优效果。
第三，企业家精神强调冒险。
这种冒险意味着在面临风险时敢于承担责任并采取行动。
在创业过程中，企业家们面临着各种各样的风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
然而，他们不会因为这些风险而退缩，而是敢于承担责任并采取行动。
最后，企业家精神强调自我奋斗和创造财富。
这种奋斗意味着不断地
努力和追求成功。
企业家们时刻保持着高度的工作热情和自我激励能力，并通过不断地努力和创新来获取更多的利润和财富。
总之，企业家精神是一种积极进取、创新、冒险、自我奋斗和创造财
富的精神。
它体现了企业家在创业过程中所具有的一种特殊精神状态，是他们成功的关键因素。
在今天的市场竞争中，只有具备了企业家精
神的人才能在激烈的竞争中获得成功。
企业家及企业家精神概念的阐释企业是一个社会的经济细胞，是人类社会经济活动的基本组织形式，在现代市场经济里充当着微观主体的角色。
企业家为企业而存在，企业家角色是企业人格化的象征，企业家是企业价值增长的重要源泉，是经济增长的原动力。
而企业家群体所具有的特殊的精神特征、品质素质是随着企业家角色的历史发展演变而发展丰富起来的，研究企业家精神，就要先理解和把握企业家的概念。
一、企业家概念的演进“企业家”（Entrepreneur）一词在16世纪早期出现在法语中，指用于领导军事远征军（武装探险、开拓殖民地冒险）的人，后来泛指从事冒险活动的人。
最先给“企业家”一词下定义的是18世纪中叶的法国作家贝利多尔，他定义为“按不固定的价格购买劳动力和物资，而按合同价格出售产品的人”。
而最早把“企业家”这一概念用在经济学中的是法国经济学家理查德·坎梯龙，他在1775年《商业概览》一书中将企业家定义为承担经营风险的人。
这一概念后经穆勒在英国加以大力推广，得到广泛的传播。
于是，“企业家”便成为经济学乃至其他学科如社会学、管理学、文化学、心理行为学等研究的一个重要领域。
不同学科对企业家概念的内涵有不同的界定，即便在经济学界，因研究的视角和出发点的不一致，得出的解释也就不尽相同；而且在不同的历史阶段，当时人们对企业家涵义的认识也各有不同。
企业家理论的研究大致经历了古典经济学、新古典经济学、不确定性和信息不对称条件下的研究、现代企业理论（如交易费用、代理理论等）阶段。
现在笔者根据国内外相关文献对企业家的论述，归纳企业家这一概念主要有以下几种论断表述（见表1－1）。
表1－1 企业家内涵界定的不同观点和主要代表人物从各个经济学家对“企业家”概念的表述解释来看，对企业家理论的研究成果是非常丰富的，研究的历史也较长，但是至今仍然存在没有形成系统理论体系的问题。
有从功能或者说是职能的角度来界定的，有从素质的（包括能力素质的、精神素质的、心理学的、身份的等）角度加以界定的，有从人力资本价值角度来认识的，我们由此看到，企业家这一概念并不是一个单一内涵概念，而是有着多维的、多层次丰富内涵的系统性概念，因此，绝不能只是从某一方面来理解它，否则就不能全面地完整地认识和解释这一历史和现实中形成运用的概念。
企业家与企业家精神浅谈摘要：本文诠释了企业家和企业家精神内涵，重点阐述了几种企业家精神，旨在说明企业家精神在企业生存和发展中的重要性。
关键词：企业家；企业家精神；可持续发展1.前言伴随着以信息社会、知识经济为特征的新经济时代的诞生，全球社会经济发生着一系列深刻的变化，并面临着寻求新方法以解决其带来的新问题。
近年来国内、外兴起的企业家精神教育正是这一变化趋势的产物，企业家精神对企业家来说是尤其重要的一种精神支柱，它直接影响着企业家的活动行为，间接影响着经济发展的趋势，因此有必要对企业家与企业家精神进行探讨。
2.企业家与其精神内涵2.1企业家内涵“entrepreneur”企业家一词来源于法语，意思是指“冒险事业的经营者或组织者”。
目前，国内外学者对企业家一词没有一个统一、权威的定义。
譬如：18世纪初坎蒂隆定义企业家为风险承担者；早期法国经济学家萨伊定义企业家是“协调者”与价值创造者；英国经济学家马歇尔则认为企业家是运用自己的创新力、洞察力和统帅力来发现和消除市场的不平衡性，以创造交易机会和效用，是领导协调者、中间商、创新者及风险承担者；美国经济学家熊彼特认为企业家是在不断对旧的生产方式进行“创造性破坏”，在经济结构内部进行“革命突变”；德鲁克也认同企业家是革新者、勇于承担风险的人的观点。
综合学者们的观点可知，企业家不是等同于一般厂长、经理等经营者，是企业中能够让企业合法经营、不断发展具有社会责任的人。
它具有冒险家、创新者的基本特征。
2.2企业家精神内涵企业精神内涵在学术界的诠释同样没有统一、权威的定义，国内王方华认为企业家精神是企业家独特的精神特征，是指企业在所处社会经济体制下，从事工商业经营管理过程中，在剧烈的市场竞争中和优胜劣汰的心理压力下而养成的心理状态、价值观、思维方式和精神素质；周健临则认为企业家精神是指在新的市场、产品以及技术上进行创新、投资以及拓展的能力；樊纲认为企业家精神的本质就是创新；汪丁丁的观点是企业家精神主要包括创新精神、敬业精神和合作精神这三个方面，只有将三者联合起来所具有的精神才是企业家精神；而聂元昆的观点是企业家精神主要包括卓越精神、风险精神及契约精神这三种精神，是一种不断地通过契约联接，将稀缺资源的创新与控制引向深入，从而构成企业家行为动机的深层理念或思想。
企业家精神的理解引言企业家精神是指一种特定的思维方式和行为模式，是成功创业和经营企业所必需的品质。
它不仅涉及到个人的能力和素质，还关乎整个社会经济发展的进程。
本文将深入探讨企业家精神的内涵、特征以及对个人和社会的重要意义。
一、企业家精神的内涵企业家精神是指具备创新意识、冒险精神、责任感和坚韧毅力等特质，能够迎接挑战并寻找商机，以创造价值为目标，并通过合理利用资源和管理能力来实现自身价值与社会发展目标。
1. 创新意识创新意识是企业家精神中最核心的要素之一。
它包括对市场需求的敏感性、对技术进步和社会变革的积极应对能力以及对未来趋势的预测能力。
有了创新意识，企业家才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
2. 冒险精神冒险精神是企业家精神的另一个重要方面。
企业家需要敢于承担风险，包括财务风险、市场风险和技术风险等。
只有勇于冒险，才能开拓新市场、创造新产品，并在竞争中脱颖而出。
3. 责任感责任感是企业家精神的必备品质之一。
企业家不仅要对自己的行为负责，还要对公司的利益、员工的权益以及社会的发展负责。
他们应该具备正确的伦理观念和社会责任感，注重企业可持续发展。
4. 坚韧毅力坚韧毅力是企业家成功的关键因素之一。
创业过程中难免会遇到各种挫折和困难，只有具备坚韧毅力，才能在逆境中保持积极向上的态度，并找到解决问题的方法。
二、企业家精神的特征企业家精神具有多个特征，以下列举了其中几个重要特征。
1. 激情与动力激情与动力是企业家精神的重要特征之一。
企业家对自己的事业充满热情，他们具有强烈的动力和自我驱动力，能够持续不断地追求目标并克服困难。
2. 创造力与创新能力创造力和创新能力是企业家精神的核心特征之一。
企业家通过不断地创造和创新，将想法转化为实际行动，并在市场上获得竞争优势。
3. 领导才能领导才能是企业家精神的重要特征之一。
企业家需要具备良好的领导能力，能够带领团队共同追求目标，并激发员工的潜力。
4. 持续学习与适应能力持续学习和适应能力是企业家精神的重要特征之一。
企业家精神与企业家精神培养一、企业家精神的定义和重要性企业家精神是一种创新、创造和创业的精神，是具有创业精神和创新意识、敢为人先的思想和行动方式。
企业家精神不仅是企业家的必备素质，更是一种国家和社会经济发展所必需的能力和素质。
如今，企业家精神已成为许多国家和地区政策的重要组成部分，越来越受到重视。
企业家精神的重要性主要包括：1.推动经济增长。
企业家精神能够激发人们的创新创意和创造能力，促进经济的发展和增长。
2.促进就业。
企业家精神不仅能够创造就业机会，也能够激发企业界的创新能力，吸引更多的人才加入企业创业行列，从而形成良性循环的就业机制。
3.构建和谐社会。
企业家精神除了能够带动经济制造财富，还能够促进社会的和谐发展，构建良好的社会环境。
二、企业家精神的特征企业家精神的特征主要包括：1.积极的心态。
企业家应该具有积极的心态，能够面对困难和挑战，始终保持乐观向上的精神状态。
2.敏锐的洞察力。
企业家应该能够敏锐地抓住社会、市场和消费者需求的变化，及时调整战略和方向。
3.创新能力。
企业家应该具有创新思维和创新能力，不断改进产品和服务，研发新产品和服务，保持竞争力。
4.高度的责任感。
企业家应该具有高度的责任感，尤其是对企业的发展和社会的贡献。
5.不断学习和自我提升。
企业家应该不断学习和自我提升，通过不断学习和经验积累提升自己的能力和素质。
三、企业家精神培养的途径和方法企业家精神的培养是一个长期的过程，需要深入的学习和实践。
以下是企业家精神培养的途径和方法：1.理论学习。
通过学习相关的理论知识，了解企业家精神的主要特点和要求，为实践行动做好充分准备。
2.实践训练。
通过实践训练，不断培养企业家精神的能力，了解市场的需求，为企业的发展提供有力的支持。
3.思维训练。
通过思维训练，培养企业家精神的创新能力，提高解决问题的能力，在市场竞争中立于不败之地。
4.心理调适。
通过心理调适，增强企业家精神的应对能力，切实解决企业经营过程中遇到的各种难题和挑战。
简述企业家精神的定义企业家精神是指具备创新意识、冒险精神、坚持不懈和适应力强的特质。
一个具备企业家精神的人能够在竞争激烈的商业环境中迎难而上，发现商机，并将其转化为具有商业价值的产品或服务。
创新意识是企业家精神的核心要素之一。
创新意识使得企业家能够不断寻找新的商业机会，并通过创新的方式来满足市场需求。
企业家要具备敏锐的洞察力，能够发现市场中尚未被满足的需求，并通过创造性的思维，开发出能够满足这些需求的产品或服务。
冒险精神是企业家精神的另一个重要方面。
冒险精神使得企业家能够敢于面对风险，勇于尝试新的商业模式和经营策略。
企业家要具备自信和勇气，敢于挑战现有的观念和做法，追求更高的目标和更大的成功。
冒险精神是企业家成功的基石，只有敢于冒险，才能在市场竞争中脱颖而出。
坚持不懈是企业家精神的关键要素之一。
在商业世界中，困难和挫折时常会出现，只有那些具备坚持不懈精神的人才能够克服困难，取得成功。
企业家要有持之以恒的精神，能够在困境中坚持下去，不轻易放弃。
坚持不懈的企业家往往能够找到解决问题的方法，最终取得成功。
适应力强是企业家精神的重要特质之一。
商业环境在不断变化，只有那些能够及时适应市场变化的企业家才能够立于不败之地。
企业家要具备灵活性和适应性，能够快速调整经营策略和组织结构，以适应市场需求的变化。
适应力强的企业家能够在不断变化的市场中保持竞争优势，实现持续的商业成功。
企业家精神是指具备创新意识、冒险精神、坚持不懈和适应力强的特质。
企业家要具备创新意识，能够不断寻找并满足市场需求；要具备冒险精神，敢于面对风险，追求更高的目标；要具备坚持不懈的精神，能够在困境中坚持下去；要具备适应力强的特质，能够快速适应市场变化。
只有具备这些特质的企业家才能够在竞争激烈的商业环境中取得成功。
企业家精神的定义一、什么是企业家精神？企业家精神是指创业者或企业家所表现出来的一种特质、态度与行为，是成功创业的重要要素。
企业家精神包括承担风险、创新思维、机会识别、坚持不懈、领导力等方面的特质。
二、企业家精神的重要性企业家精神对于一个企业或个人的成功具有重要作用。
以下是企业家精神的几个重要方面：1. 承担风险企业家精神要求拥有勇气和冒险精神，敢于承担风险和不确定性。
创业者需要面对未知的挑战，需要在不确定的环境中做出决策。
只有勇于承担风险，才有可能获得更大的回报。
2. 创新思维创新是企业家精神的核心要素之一。
创新思维是指能够不断提出新的想法、新的解决方案，并将其付诸实践的能力。
创新能够帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，获得持续的竞争优势。
3. 机会识别企业家精神要求能够识别和利用机会。
创业者需要敏锐地观察市场和社会的变化，发现潜在的商机，并能够迅速行动。
机会识别是创业成功的关键一步，它能够帮助企业抓住市场上的空白和需求，实现快速发展。
4. 坚持不懈企业家精神要求能够坚持不懈地追求目标和梦想。
创业者常常会面临各种挑战和困难，只有具备坚定的信念和毅力，才能在面对困难时不退缩，持续前进。
5. 领导力企业家精神要求有良好的领导能力。
领导力包括激励团队、制定战略、组织协调等方面的能力。
创业者需要懂得如何激励和引导团队成员，以实现共同的目标。
三、如何培养企业家精神？企业家精神不仅是与生俱来的天赋，也可以通过培养和发展来获取。
以下是几个培养企业家精神的方法：1. 学习和知识积累企业家需要不断学习，深化自己在各个领域的知识储备。
知识能够帮助企业家更好地识别机会和解决问题，提高创新和决策能力。
2. 寻求导师和榜样企业家可以寻找合适的导师或榜样，通过他们的经验和指导来获得启发和支持。
导师和榜样能够帮助企业家发展正确的领导理念和价值观。
3. 经验积累和学习失败创业过程中难免会遇到挫折和失败，企业家需要从中吸取教训，并通过经验总结来提高自己的能力。
企业家及企业家精神概念的阐释企业是一个社会的经济细胞，是人类社会经济活动的基本组织形式，在现代市场经济里充当着微观主体的角色。
企业家为企业而存在，企业家角色是企业人格化的象征，企业家是企业价值增长的重要源泉，是经济增长的原动力。
而企业家群体所具有的特殊的精神特征、品质素质是随着企业家角色的历史发展演变而发展丰富起来的，研究企业家精神，就要先理解和把握企业家的概念。
一、企业家概念的演进“企业家”（Entrepreneur）一词在16世纪早期出现在法语中，指用于领导军事远征军（武装探险、开拓殖民地冒险）的人，后来泛指从事冒险活动的人。
最先给“企业家”一词下定义的是18世纪中叶的法国作家贝利多尔，他定义为“按不固定的价格购买劳动力和物资，而按合同价格出售产品的人”。
而最早把“企业家”这一概念用在经济学中的是法国经济学家理查德·坎梯龙，他在1775年《商业概览》一书中将企业家定义为承担经营风险的人。
这一概念后经穆勒在英国加以大力推广，得到广泛的传播。
于是，“企业家”便成为经济学乃至其他学科如社会学、管理学、文化学、心理行为学等研究的一个重要领域。
不同学科对企业家概念的内涵有不同的界定，即便在经济学界，因研究的视角和出发点的不一致，得出的解释也就不尽相同；而且在不同的历史阶段，当时人们对企业家涵义的认识也各有不同。
企业家理论的研究大致经历了古典经济学、新古典经济学、不确定性和信息不对称条件下的研究、现代企业理论（如交易费用、代理理论等）阶段。
现在笔者根据国内外相关文献对企业家的论述，归纳企业家这一概念主要有以下几种论断表述（见表1－1）。
表1－1 企业家内涵界定的不同观点和主要代表人物从各个经济学家对“企业家”概念的表述解释来看，对企业家理论的研究成果是非常丰富的，研究的历史也较长，但是至今仍然存在没有形成系统理论体系的问题。
有从功能或者说是职能的角度来界定的，有从素质的（包括能力素质的、精神素质的、心理学的、身份的等）角度加以界定的，有从人力资本价值角度来认识的，我们由此看到，企业家这一概念并不是一个单一内涵概念，而是有着多维的、多层次丰富内涵的系统性概念，因此，绝不能只是从某一方面来理解它，否则就不能全面地完整地认识和解释这一历史和现实中形成运用的概念。
下面，进一步对企业家概念的进行历史的动态的考察，以期达到更深刻的感性的认识。
二、企业家的历史发展轨迹及定义从对西方经济历史发展进程的考察，企业家的发展大致经过了四代：第一代企业家是指近代企业阶段（15世纪到19世纪末）的资本家。
在这一时期资本主义处于自由竞争阶段，他们是资本主义企业的创始者，敢于冒险又富于创新精神，发现并开掘潜在的市场，第一代企业家是资本与开拓精神、冒险精神的统一体；第二代企业家是以19世纪末到20世纪初处于垄断资本主义阶段的垄断资本家为代表的。
资本主义的产业革命掀起了合并扩大企业规模的浪潮，那些吞并其他企业，建立大规模经营的巨型公司的石油大王、铁路大王、钢铁大王、汽车大王等垄断资本家巨头成为第二代的企业家。
这一时期的企业家是资本与创新精神的高度统一。
第一代和第二代企业家是集所有权与经营权于一身，因此可称为资本家式的企业家或传统企业家。
第三代企业家是指20世纪中叶以后的法人资本主义时代的现代职业经理人员。
由于垄断资本不断进行新的企业合并，形成了一批混合联合公司和跨国公司，一个垄断资本集团所属的企业不但数目众多，而且生产的产品种类和经营项目繁杂，采购和营销地域广阔，这样一个垄断资本家巨头或者一个家族少数的几个人要管理协调如此众多企业就不可能了；同时，由于公司法人制度和资本市场的发展，也极大地削弱了少数大资本家对公司的控制，使得所有权和经营权高度分离，大批具有丰富决策管理才干的职业经理也应运而生，他们是专门从事经营管理的专家，可称为职业企业家，普遍具备创新精神、掌握企业的经营控制权、承担着经营风险并获得激励的收益的特殊阶层。
第四代企业家是知识经济时代的创业家和当代职业企业家，现在国内外理论界对他们的研究十分活跃。
在知识经济发展的近二十年里，创业家和创业者已经极大地改变了世界经济的格局，以美国为首的西方发达国家和地区的经济发展的成功事实证明了拥有知识和技术创新能力的新一代创业家的全新的价值。
创业已经成为美国经济持续增长奇迹的“秘密武器”，微软的比尔·盖茨被称为“美国的新英雄”。
身份和财富不再是他们必备的标志，而拥有现代工商业、金融业和高新技术产业的管理经营知识与才能，承担技术创新风险和分担经营风险，引领着知识技术的发展潮流，这成为当代企业家的典型标志。
尤其十风险投资业和资本市场的极大发展，使得当代创业家、创业者和职业企业家大量涌现。
如前所述，经济学家们对“企业家”这一概念从不同的研究角度和视野，比如从创新职能、风险承担职能、行为特征、精神素质、价值特征等方面作出了多种定义，这些定义都有可取的成分，但都有片面之处。
笔者通过比较来看，熊彼特的创新理论关于企业家是“创造性的破坏者”的观点，准确地抓住了企业家概念的核心和要害，他认为企业家精神即是“经济首创精神”揭示出了本质。
尽管这一定义存在着不足和局限，但是离开了这一点，我们就根本无法对企业家做出描述和分析。
再如，对是否承担风险，经济学家们有不同的观点，笔者也认同“管理学之父”彼得·F·德鲁克说的任何参与各种经济活动的人都要承担相应的风险，企业家应承担与其行使权力对称性的风险职能，企业家承担风险可以对其产生激励效应。
笔者认为，创新是企业家区别于其他管理者的本质特征，创新不必然地带来风险，但经营风险出现总是归根在于内部或外部企业家们的创新行为，因而企业家为自己的创新承担风险，应是企业家创新职能的内在要求，这是符合经济活动的基本逻辑的，即责权利相统一，才能保证激励的有效性。
如果不承担风险，那么企业家在追求自身效用最大化的驱动下，其创新活动就没有约束，道德风险问题就会马上突出出来，造成社会福利的极大损失。
基于前人的表述和相关的分析，笔者从企业家的内在本质属性和经济活动的外在连接把握这一概念认为，企业家就是自身具备经营创新能力并在企业中承担经营风险、获取经营收入和风险补偿收益的企业经营管理者。
企业家就是企业人格化的象征，在企业组织的经营管理活动中处于最高地位。
这样的定义，就使企业家成为创新职能和风险承担职能的复合人格角色和完整意义上的权责利的统一体。
正如张维迎对企业家的定义就是从权责利统一的理解上论述的：“所谓企业家，就是承担经营风险，从事经营管理并取得经营收入的人格代表。
这样定义的企业家是作为一个责权利的统一体而存在的。
承担经营风险是一种责任，从事经营管理是一种权力，取得经营收入则是一种利益。
只承担风险、取得收入但不从事经营者不能称为完整意义上的企业家；同样，只从事经营管理而不承担风险和取得经营收入也不是一个完整意义上的企业家。
”在本文对企业家的定义中，实际上对企业家的属性做出了规定，经营创新能力是企业家的自然属性，承担风险取得补偿收益是企业家的社会属性。
创新能力是企业家内生的、本质性的，这种禀赋是先于企业经营活动而存在的，是企业家区别于企业普通雇员、一般管理人员和职业经理人员的本质规定性，创新是企业家成长和发展的第一推动力，是企业家实现企业经济和社会价值创造的活的源泉。
而承担风险职能是企业家本质职能的必然的要求，属于社会经济发展中制度性的安排，是外生性的，通过这一职能实施的制度安排便可以对企业家激励相容，实现委托人的利益和社会福利的增长。
对“企业家”这一概念的理解，既要把握经营创新职能和承担风险职能的是统一的，对称性的，责权利的统一体；又要理解为是一个动态的概念，不以其经营的企业规模的大小或者企业发展阶段作为标准，体现为在职业的流动过程中不断地学习锻炼和施展其创新能力；还要理解为把拥有内生性的私人性质的无形资源（人力资本）和外在的制度性安排结合起来的人，才能是现实中的企业人格代表，构成有着现实意义的企业家群体。
三、企业家精神的概念以上对企业家概念的阐释．为我们理解和研究企业家精神堤供了相关的理论基础，然而究竟什么是企业家精神？企业家精神究竟包括哪些内容呢？在普遍的理解上，企业家常指具体的人，而企业家精神，通常指抽象的企业家概念，即企业家们的共性所在，西方发展到19世纪，人们将企业家具有的某些特征归纳为企业家精神，在英文术语使用上，企业家（Entrepreneur）和企业家精神（Entrepreneurship）常常互换。
长期以来，企业家的概念通常是从商业、管理及个人特征等方面进行定义。
进入20世纪后，企业家概念的抽象——企业家精神的定义就已拓展到了行为学、心理学和社会学分析的领域。
而在当今西方发达国家，企业家转到政府或社会组织工作非常普遍，也不断提出和实施用企业家精神来改造政府服务工作和社会管理工作。
首先，从“企业家精神”这个术语的内涵上分析，精神首先是一种精神品质，“精神首先是一种思想形式，是一种驱动智慧运思的意识形态，”但“精神不完全是仅仅表明个人意识状况或过程的心理的、主观的概念，精神相对于意识，它似乎应该是对意识的一种价值抽象。
”企业家精神也是表明企业家这个特殊群体的所具有的共同特征，是他们所具有的独特的个人素质、价值取向以及思维模式的抽象表达，是对企业家理性和非理性逻辑结构的一种超越、升华。
企业家群体独有的显着的精神特征就和其他群体特征区别开来，人们日常也把它看作是成功的企业家个人内在的经营意识、品质、胆魄和魅力，并以此为标尺可以识别、挑选和任用企业家。
从前文笔者对企业家概念的分析来看，作为企业家私人信息的内生性的经营创新职能具有最为核心的本质规定性，企业家的劳动属于创新劳动，那么抽象出不同企业家的个性特征而形成的企业家精神就必然地要体现出经营创新能力和品质。
只有创新，才能打破市场均衡，建立新的体系结构，产生增量价值，实现经济增长。
在很多研究企业家的经济学家那里，多将创新精神作为了企业家的代名词。
但是，我们可以在此反问一下，创新精神是不是由企业家专属的呢？显然不是，创新精神是作为有思维意识的人类的一种自然禀赋，而不属某类人所专有，也不以财富、地位来作为衡量创新精神的唯一尺度；另一方面，技术发明、科研开发、艺术创作、文化教育等等涉及到一个社会的政治、经济、文化、宗教、生活等各个方面的人类活动，要实现发展，都源于创新活动。
企业的发展，源于企业家精神，源于企业家的创新活动，但企业家精神只有通过社会制度的依托，才具有现实意义。
一是要赋予企业家支配控制企业资源的权力，通过委托——代理关系，以契约形式予以确认，这才使企业家精神有价值体现的现实制度条件，通俗的讲就是对于拥有企业家才能的人，首先他要被识别和挑选作为企业的领导和经营者；二是制度的安排要让企业家为自己的创新活动所带来的风险与他承担的责任相对称，也就是社会制度保护并激励企业家通过冒一定的风险来完成创新活动，实现企业价值创造。
