铝合金加工厂

日本神户钢铁集团铝铜工业公司的铝加工材及深加工制品张春波;王祝堂【摘要】日本神户钢铁集团有限公司是一个矿产资源与金属材料跨国公司.其铜铝事业部专注于生产与经营高附加值的高技术产品,在国内有3个大的生产厂与7个相关公司,在国外有10个相关的深加工与生产企业,仅在中国就有6个,主要铝产品为罐料、汽车平轧产品、锂离子电池盒、汽车铝型材、汽车悬挂系统锻件、高强度钢-铝硬钎焊丝、空调复合铝板带箔、高强度铝厚板、半导体与液晶制造设备用铝材.公司特别注重创新,铝材的自主开发合金占65％左右.【期刊名称】《轻合金加工技术》【年(卷),期】2013(041)006【总页数】11页(P1-11)【关键词】神户钢铁公司;汽车外覆盖板;锂离子电池盒铝合金【作者】张春波;王祝堂【作者单位】哈尔滨中飞新技术股份有限公司,黑龙江哈尔滨150060;中国有色金属加工工业协会,北京100814【正文语种】中文【中图分类】TG146.21日本神户钢铁集团(Kobe Steel Group)是一个大型金属材料跨国公司，日文名称为“株式会社神户制钢所”，英文名称为“Kobe Steel Ltd.”，总部位于日本神户市，集团的标志及统一商标为“KOBELCO®”。

公司于1905年9月1日开始组建，1911年6月28日正式挂牌成立，现任总经理兼首席执行官(社长)为佐藤广士先生，截止2011年3月31日公司总资产155.5422亿元人民币，即2333.1325亿日元;员工总数34 772名。

集团公司下设8个公司(事业部)的主管业务如下:钢铁公司:钢丝，钢条，铸钢，锻钢，钛，铁粉，发电供电装备;焊材公司:焊条，焊接系统与装备，试验、检测及其他，高性能材料;铝铜公司:铝板带箔，铝挤压材，铝加工材，铝、镁合金铸锻件，铜板，铜管，铜线，铜箔;机械公司:工业机械，压缩机，化工、能源设备，核能设备，金属加工设备;资源工程技术公司:低品位煤炭深加工及转化，炼铁及炼钢技术，核能利用，防沙防灾产品，城市系统建设;工程机械公司:土木与建设机械，工业及环保回收材料再生利用设备，履带式及轮胎式起重设备，土建及基础工程装备;环境解决方案公司:水处理设备，冷却塔，废弃物处理与再生利用设备，化工装备及食品机械，环境分析与咨询;综合商贸公司:钢铁材料，钢铁冶炼原辅材料，有色金属，机械与电子器材，焊接材料与设备。

铝合金加工企业环评报告一、项目背景铝合金加工企业的环评报告，旨在评估和分析该企业在生产过程中产生的环境影响，并提出相应的环保措施和预防措施，以保护环境和社会的可持续发展。

本报告将从企业的生产工艺、排放物、废水及废气处理等方面进行详细的评估和分析。

二、企业概况铝合金加工企业是一家专注于铝合金加工的制造企业，拥有先进的生产设备和技术。

主要产品包括铝型材、铝板材、铝合金配件等。

企业拥有自己的厂区，占地面积5000平方米，员工人数约100人。

三、生产工艺铝合金加工企业的生产工艺流程包括以下几个主要步骤：1. 材料采购：企业从可靠的供应商处采购高质量的铝材料。

2. 材料切割：采用机械设备对铝材料进行切割，根据产品需求进行裁剪。

3. 加工成型：使用冲压或模具等加工设备对铝材料进行成型，制作成不同形状的产品。

4. 表面处理：通过氧化、喷涂等工艺对铝制品进行表面处理，提高产品的质量和耐用性。

5. 质检：对成品进行质量检验，并筛选出不合格品。

6. 包装和销售：对合格产品进行包装，准备出货销售。

四、环境影响评估1. 废水处理铝合金加工过程中会产生一定量的废水，含有铝离子和可能的有机物质。

为了减少对环境的影响，企业应建立废水处理系统，包括沉淀池和滤池，以去除废水中的固体物质和重金属离子，并进行二次处理，达到国家相关标准后排放。

2. 废气处理铝合金加工过程中会产生一定量的废气，主要是燃烧产生的烟气和氧化反应产生的挥发性有机物。

企业应建立废气处理系统，包括烟气净化器和吸附装置，以减少对大气的污染。

3. 噪音控制铝合金加工企业在生产过程中会产生一定程度的噪音。

为了减少对周边居民的影响，企业应采取噪音控制措施，如安装隔音设备、调整设备运行方式等，以确保噪音在国家标准范围内。

4. 固体废物处理铝合金加工过程中会产生一定量的固体废物，包括废料、废液、废渣等。

企业应建立合理的固体废物处理系统，采取分类、集中存储、定期外运等措施，确保固体废物的安全处理和环境友好。

铝合金模板工厂生产加工流程介绍01背景铝合金模板作为一项新型的模板技术，正在以其高质量、高周转、简单快捷的形象逐渐打动整个建筑市场。

我们看到铝模在不断被认可、不断被接受的同时，随着地产行业开发节奏不断加快，其冗长生产周期却让用户在选择时往往会有所顾虑。

当前铝模深化及生产周期为60天，除去受甲方图纸影响的部分以外，铝模生产周期将达到40天左右，严重地影响了开发节奏02生产周期分析铝模常规生产流程第一步：配模配模是指在施工图确认以后，由铝模厂设计人员绘制出铝模配模图，直接用于铝模的生产。

主要包括：墙模板配模图、梁模板配模图、楼面模板配板图、楼梯模板配板图、背楞及支撑设计图以及吊模配板图为了提升深化速度，往往将单元楼层进行分区深化，根据分区进行分工，深化完成后进行汇总。

通过分区深化，增加深化设计人员配备，深化时间可以大大缩短，通常情况下4天可以完成。

铝模平面分区图分区深化-梁分区图第二步：备料对于一些小厂备料时间可能需要5-10天，但是对于运营正常的铝模厂，由于铝模的标准板占到80%，所以备料的时间往往可以忽略的。

铝模板原材铝模板标准板第三步：铝模制作铝模生产包括：切割、冲孔、焊接、喷涂等4个环节，对于一般铝模厂来说，每月产能约为2W平米，一栋楼模板面积约为1500平米，理论上3天及可完成一栋楼的模板生产，如需喷涂时间增加两天。

铝模厂场地布置，分为切割区、冲孔区、焊接区、喷涂区生产第一步：原材切割生产第二步：板材冲孔生产第三步：单板焊接生产第四步：热固性粉末喷涂第四步：预拼装及打包考虑到当前设计的精度不高，在出厂前必须进行预拼装，通常一栋单体安装时间为两天，考虑安装验收及打包，五天内可以完成预拼装及打包工作。

预拼装预验收编码打包第五步：运输进场大型铝模厂均有自建物流，通常两天时间内可以进场。

施工现场应提前准备200平米场地作为材料堆放场地综上所述，一栋铝模理论生产周期如下：当前由于铝模市场火爆，铝模板往往需要排队生产，导致整体生产周期拉长，为保证铝模能够顺利进场，建议在选择铝模厂时重点考察铝模厂产能、供货周期等保证措施，在生产过程中加强跟单确保铝模能够按时进场施工。

随着科学技术的发展和工业化的进步，大家对金属产品使用需求的质量在不断提升，而对于一些难度较大、要求较高的铝合金产品，则需要进行一些深加工。

深加工的铝合金主要体现在哪里？下面就让盛达前亮铝业为您简单介绍，希望可以帮助到您！一、普通铝合金有哪些特点？1.一些普通的铝合金微量合金元素超标，而且采用的原材料微量合金元素不合格，掺入大量废铝，影响散热性能，导致产品质量大打折扣。

2.偷工减料，减低厚度，使用寿命短，影响散热性能，使得铝型材电子产品的使用寿命减小。

3.技术不成熟，生产设备落后，使用普通刀具加工。

加工粗糙、毛刺多、加工精度低，表面不光滑。

二、铝合金深加工要求有哪些？1.在加工中要对工件进行检查，即在执行程序中，对铣刀铣削度，吃刀量与程序路径要求的是否一致，一致继续加工，不一致则要追查原因。

2.加工完后，在机台上面把工件与蓝图进行对照，确认程序有无过切、未铣到位，确认都达到蓝图要求后，方可卸下工件。

3.电极加工完后，应把粗、精电极进行比较，确认外形是否与图纸完全一致，再检查粗、精电极的过切后的尺寸是否符合图纸要求，如符合，则分别标明〝粗〞、〝精〞两字，再卸下，如不符合，查明原因。

盛达前亮铝业是长三角源头厂家，拥有24年铝型材生产经验。

公司拥有9条挤压生产线，最大挤压机3600吨，时效炉长13米，挤压工艺采用等温等速。

通过IATF 16949汽车管理体系认证、ISO9001质量管理体系，ISO14001环境管理体系认证。

为客户提供型材、表面处理、精加工一站式服务。

盛达前亮铝业长期与国内一流高校建立技术合作，已经研发生产各类铝型材超过一万种，具备复杂截面铝型材的研发能力和经验。

秉承客户为先，想客户之所想，急客户之所急，自主创新，持续改善的宗旨，竭诚服务于广大的新老顾客。

铝合金零件加工的标准有哪些
铝合金零件加工是目前工业生产中常见的制造过程之一。

为保证加工质量和产品性能，制定了一系列的标准和规范。

以下是铝合金零件加工的标准：
1. 尺寸精度标准：铝合金零件的尺寸精度应符合国家标准或客户要求的标准。

一般情况下，精度等级应达到IT10或以上。

2. 表面质量标准：铝合金零件表面的平整度、光洁度和无损伤等标准应符合相关要求。

一般情况下，表面粗糙度应达到Ra1.6或以下。

3. 机械性能标准：铝合金零件的机械性能主要包括强度、硬度、韧性等。

应根据材料性质与客户要求制定相应的标准要求。

4. 焊接标准：铝合金零件加工中常涉及到的焊接工艺应符合相关的标准规范。

5. 表面处理标准：铝合金零件的表面处理一般包括阳极氧化、喷涂等工艺，应根据实际需求制定相应的标准。

总之，铝合金零件加工的标准主要包括尺寸精度、表面质量、机械性能、焊接标准和表面处理标准等方面。

制定和遵守这些标准可以保证加工质量和产品性能，为工业生产提供有力保障。

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铝合金门窗加工厂形象布置入口处效 率 生 产 安 全 第 一开料区车 间 重 地 安 全 第 一材料堆放区堆 放 整 齐 省 工 省 力组装区弘 扬 工 匠 精 神 出 优 良 产 品安全生产管理制度1.工作时必须穿带整齐,禁止穿拖鞋,戴工作帽,严禁携带戒指、耳环、项链等物上岗。

2.严格按照各工序的设备操作规程进行操作,不得违章操作规程。

3.设备开机前,必须进行全面检查,待一切情况正常后,方可送电开机。

4.设备不能带病运转,如发现有异常情况(如声音不正、冒烟、火花等情况)应立即停机检查,待故障...5.工作结束后,要及时切断电、气等管路。

6、设备维修时，必须切断电源，挂牌标记，待设备完全停止运转后，方可进行维修。

维修时要严格按照维修操作规程进行，维修完毕后，必需将一切工具零件清理干净。

7、严禁酒后上岗和工作中喝酒，如有这些情况，任何人都有权制止，因酒后上岗出现任何设备人身事故，后果自负。

8、工作时严禁携带孩子，严禁串岗、打闹、干私活，严禁在工作场合吃一些带皮壳食物，违者罚款。

9、车间内严禁吸烟，违者罚款。

10、车间内必须保持整洁、卫生。

11、爱护和正确使用机器设备、材料、工具及个人防护用品；12、自觉接受培训，认真学习，掌握安全生产知识和安全操作技能；13、接受主管人员的工作安排，拒绝违章指挥、违章作业；14、工作中要思想集中、精心操作；15、树立主人翁意识，遵守职业道德、社会公德，不给企业造成不利影响；16、服从领导安排，确因生产或紧急事情需加班时，服从调配。

17、严格遵守安全生产规章制度、岗位操作规程，认真履行个人岗位职责；铝合金双角锯、V锯安全操作规程操作规程：一、在开机前检查紧固件与各系统接头处是否有松动和漏气情况。

二、开总开关，调二机头角度，按照图纸要求把机头调整到相应的位置（45º、90º）移动右机头定尺，刹紧。

三、放型材，按下夹紧按钮，按下电机启动按钮，按下电机停止按钮，同时释放二夹紧按扭，取型材，防止型材磕碰圆锯。

中国铝型材企业十强榜1、中铝铝材（中国铝业集团，中国铝型材企业十强，中央管理的特大型国有企业）2、亚洲-南亚（中国驰名商标，中国名牌，中国铝型材企业十强，广东亚洲铝厂有限公司3、坚美铝材（中国驰名商标，中国名牌，中国铝型材企业十强，广东坚美铝型材厂有限公司），中国铝合金门窗型材十大品牌，广东省著名商标，国家建设部建筑铝型材科研生产定点企业，技术实力雄厚的综合性大型企业。

品牌名称：坚美铝材品牌发源地：佛山创立时间：1993年企业完整名称：广东坚美铝型材厂有限公司。

广东坚美铝型材厂有限公司是一家集铝合金建筑型材、工业材和铝合金门窗幕墙研究、设计、生产和销售于一体的综合性大型企业。

雄厚的企业综合技术实力、强劲的创新能力、研发能力和优质的产品、优良的服务，使“坚美铝材”畅销全国30多个省市，出口香港、日本、马来西亚、澳大利亚和美国及俄罗斯等全球40多个国家与地区。

公司在引进世界先进技术与设备的同时，内部推行全面质量管理为核心的现代化企业管理，在铝型材行业中率先通过和贯彻ISO9001国际质量管理体系和ISO14001国际环境管理体系。

2006年9月公司通过广东省清洁生产审核。

公司在不断地提升企业的节能、环保，源头削减污染、节约利用资源，正在加速跨入“国家环境友好企业”的行列。

相关产品：各种系列品牌的隔热外开窗、隔热推拉窗、隔热内开内倒窗、隔热间墙型材、隔热平开门/窗等其他系列产品。

销售情况：目前产品出口已超万吨，同比增长84％。

营销渠道遍布全国各地及欧美、澳洲、日本、东南亚等40多个国家和地区，坚美牌铝材被国内外众多著名建筑所选用。

广东坚美铝型材厂有限公司是国家建设部铝门窗幕墙定点生产企业和国家铝型材行业标准重要的修订单位之一。

公司是“广东省铝材工程技术研究开发中心”、“佛山市和南海区铝材工程技术研究开发中心”的依托单位，国家建设部建筑铝型材科研生产定点企业。

公司成立以来，以“坚质献顾客、美誉扬八方”为经营宗旨，以“立足中华、放眼全球”为战略目标，不断做强做大，以知名度高、信誉度高和市场占有率高等特点，成为同行业中规模效益显著的企业之一。

项目场地内现状1项目场地内现状2项目场外南侧（华仁新材料厂）项目场外北侧项目场外东侧项目场外西侧目录1概述 (1)1.1项目由来 (1)1.2项目特点 (1)1.3环境影响评价工作过程 (1)1.4分析判定相关情况 (2)1.5关注的主要环境问题和环境影响 (4)1.6环境影响报告主要结论 (5)2总则 (6)2.1评价目的 (6)2.2编制依据 (6)2.3评价因子与评价标准 (10)2.4评价标准 (12)2.5评价工作等级 (15)2.6评价工作范围 (22)2.7评价工作重点 (23)2.8环境保护目标 (23)2.9产业政策与规划相符性 (25)3建设项目概况及工程分析 (30)3.1建设项目概况 (30)3.2建设项目工程分析 (38)3.3清洁生产与总量控制 (57)3.4项目污水排放情况 (59)4区域环境质量现状调查和评价 (61)4.1区域自然环境概况 (61)4.2贵州清镇经济开发区现状 (63)4.3环境空气质量现状评价 (64)4.4地表水环境质量现状 (67)4.5声环境质量现状 (69)4.6地下水环境质量现状 (70)4.7土壤环境质量现状调查及评价 (74)4.8区域生态环境现状 (79)5环境影响评价与预测 (80)5.1大气环境影响评价 (80)5.2地表水环境影响评价 (125)5.3地下水环境影响评价 (126)5.5固体废物环境影响评价 (133)5.6土壤环境影响评价 (136)5.7生态环境影响评价 (139)6环境影响风险评价 (140)6.1环境风险评价的目的和重点 (140)6.2评价依据 (140)6.3评价等级及范围 (142)6.4源项分析 (142)6.5风险管理及防范措施 (143)6.6事故应对措施 (144)6.7风险事故应急预案 (146)7环境保护措施及其可行性论证 (148)7.1废气治理措施技术可行性分析 (148)7.2废水治理措施技术可行性分析 (149)7.3噪声防治措施技术可行性分析 (149)7.4固体废物治理技术可行性分析 (150)7.5地下水和土壤污染防治措施技术可行性分析 (151)7.6项目环保投资投资估算 (153)8环境影响经济损益分析 (156)8.1环境影响经济损益分析的目的 (156)8.2环境影响经济损益分析的方法 (156)8.3环境效益分析 (156)8.4经济效益分析 (157)8.5社会效益 (158)8.6环境影响经济损益分析结论 (158)9环境管理与监测计划 (159)9.1环境管理的基本原则 (159)9.2环境管理内容 (159)9.3建设期环境管理 (159)9.4运行期环境管理 (159)9.5环境监测计划 (163)9.6信息公开 (165)9.7竣工环境保护验收内容及要求 (165)10入河排污口论证及排污许可证 (168)10.1排污许可证 (168)10.2本项目入河排污口论证 (187)11.1项目概况 (188)11.2项目与相关产业政策和规划符合性 (188)11.2区域环境质量现状 (192)11.3施工期环境保护措施 (193)11.4运营期环境保护措施 (194)11.5对环境的影响分析 (197)11.6清洁生产 (198)11.7总量控制 (198)11.8环境管理和监测 (199)11.9综合结论 (200)11.10建议 (200)图2.6-1项目大气评价范围及保护目标示意图图2.6-2A项目地下水评价范围示意图图2.6-2B单面建设项目地下水保护目标示意图图2.6-3建设项目土壤评价范围示意图图2.6-4建设项目声环境评价范围示意图图2.9-1项目与园区规划布局关系图图2.9-2项目与清镇生态红线关系图图3.1-1项目总平面布置图图3.2-1项目工艺流程图图3.4-1建设项目区域雨水流向图图3.4-2建设项目区域污水管网路线图图4.1-1项目区域地理位置图图4.1-2区域水系图图4.3-1现状大气监测布点图图4.4-1现状地表水和噪声监测布点图图4.6-1地下水监测布点图图4.7-1项目土壤监测布点图图4.8-1植被现状图图4.8-2土壤侵蚀现状图图4.8-3土地利用现状图图7.5-1项目分区防渗示意图附件1环评委托书附件2项目备案证明附件3项目用地手续附件4项目环境质量现状监测报告附件5引用的周边安润吉厂环境质量现状监测报告附件6企业营业执照附件7园区关于本项目的污水排放接纳函附件8会议评审纪要附表附表1建设项目环评审批基础信息表附表2建设项目环保措施一览表附表3建设项目竣工环保验收一览表附表4建设项目环保投资一览表附表5施工期环境监理一览表附表6建设项目大气环境影响评价自查表附表7建设项目地表水环境影响评价自查表附表8建设项目环境风险评价自查表附表9建设项目土壤环境影响评价自查表1概述1.1项目由来贵州汉泽华源新金属有限公司成立于2019年09月25日，注册地位于贵州省贵阳市清镇市卫城镇兴明村铝加工园区，主要从事有色金属压延与加工；铝及铝合金导杆、钢砂铝、钢芯铝、铝线、铝粒、铝块、铝带及铝合金制品的生产与销售。

铝合金门窗厂组织结构部门职能SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#第一章组织机构设置及岗位设置第一节组织机构设置我公司必须到达双甲资质，那么双甲资质中明确要求每年要完成平方的铝合金门窗制作加工任务。

良好的组织结构是完成项目目标的保证。

同时根据我公司规模及现状，便于铝合金加工厂的运作，特设置“一室四部”。

“一室”，即厂长办公室。

“四部”，即技术经营部，生产部，质检部，仓储运第二节岗位设置根据公司对铝合金加加工厂初期的要求，现暂时设定以下岗位，今后随着公司的发展壮大再做调整。

岗位，主要包括以下岗位，以及相应的岗位责任书。

定岗，定员，定酬。

完成岗位责任书，工作任务表，确定必须配备人员。

一：厂长室厂长一人，厂长助理一人，共两人二：技术经营部技术主管一人，技术员甲、乙，业务员丙、丁四人，内勤一人，共六人三：生产部生产主管一人，生产班组长甲，甲班组技工甲、乙、丙、丁，生产班组长乙，乙班组技工甲、乙、丙、丁，内勤一人，共12人。

四：质检部质检员一人，共一人。

五：仓储运输部仓储一人，运输一人，共两人。

第二章部门职能及岗位职责一：厂长室：全面主持加工厂的工作，加工厂的远期规划及实施步骤。

厂长：本着加工厂的实际情况制定各项规章制度，并以身作则，起好模范带头作用；策划加工厂未来的发展方向、规模及模式；严格加工厂内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根据其优劣作出奖励或处罚，以保证加工厂各项工作的正常运行；统管各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致，协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进加工厂的进一步发展；根据总公司和加工厂的发展需要，组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作；完成总公司交赋的其他工。

厂长助理：直接在厂长的领导下开展工作，负责协助厂长全面主持加工厂的日常事务工作，当好助手与参谋。

二：技术经营部：负责与生产和经营有关的各项技术方案，技术图纸的制作。