仓库作业管理制度
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各大仓库作业规章制度为了确保仓库作业的顺利进行、保障仓库货物的安全、提高作业效率,特制定以下仓库作业规章制度,希望全体员工严格遵守:一、作业人员1. 仓库作业人员应具备相关岗位所需的技能和经验,经过培训合格方可上岗;2. 作业人员应遵守仓库作业流程,按照作业指导书进行操作,不得擅自变更作业方式;3. 作业人员应保持工作区域整洁,定期清理作业场地,防止杂物堆积影响作业效率;4. 作业人员应遵守作业纪律,不得迟到早退,不得私自调整作业计划。
二、仓库设施管理1. 仓库设施应定期进行维护保养,确保设施正常运转;2. 仓库设施故障应及时报修,不得私自擅动设施;3. 仓库设施使用完毕后,应及时清理、整理,保持设施清洁、整洁;4. 仓库设施使用不当造成的损失,应当立即通知管理部门并进行赔偿。
三、货物管理1. 货物进仓应与订货单、收货单等相符,如发现异常情况应及时上报;2. 仓库货物应按照规定堆放,不得乱堆乱放,应分类存放,标识清晰;3. 仓库货物应定期盘点,确保库存数据准确无误,如有差错应及时调整;4. 货物装卸应谨慎操作,防止货物受损、出现安全事故。
四、安全管理1. 作业人员应佩戴安全防护用品,严禁裸露火种进入仓库;2. 仓库内禁止吸烟、打火机、火柴等易燃物品,确保仓库安全;3. 仓库内禁止私自擅动设备、设施,避免引发事故;4. 仓库应配备灭火器材和应急疏散通道,确保在紧急情况下的及时应对措施。
五、违规处理1. 如有违反上述规定的情况,一经发现将按照公司规定进行处理,情节严重者将予以解雇;2. 对于造成货物损失、设施损坏等情况,应当进行相应的经济赔偿,并视情况追究责任;3. 如有发现违规行为,应当积极举报,公司将对举报人予以奖励。
以上为各大仓库作业规章制度,希望全体员工严格遵守,共同维护仓库的安全、有序、高效运转。
祝各位工作顺利!。
仓储作业管理办法模版一、总则为加强仓储作业管理,规范作业流程,提高仓储作业效率,制定本办法。
二、仓库管理1. 仓库划分(1) 按货物种类划分仓库分区,确保货物分类明确,方便管理。
(2) 设立货物存放区域,确保货物摆放整齐,易于取放。
2. 货物接收(1) 货物到达时,收货人员必须核对货物数量、规格、品质等信息,并在提货单上进行记录。
(2) 如果发现货物有损坏或其他问题,及时与供应商联系解决。
(3) 收货人员要认真填写货物收货记录,并将记录及时上报给仓库管理员。
3. 货物存储(1) 收到货物后,仓库管理员要按照规定的存放区域将货物摆放整齐,并记录存放位置。
(2) 不同种类的货物要分类存放,防止混淆和交叉感染。
(3) 重要货物要单独存放,加强保管,避免损失。
4. 库存管理(1) 仓库管理员要及时更新库存信息,确保库存数据准确无误。
(2) 定期进行库存盘点,核对库存数据与实际存货情况是否相符,并及时调整记录。
三、作业管理1. 作业安排(1) 仓库管理员根据仓库工作量和作业情况,合理安排作业任务,做到有序进行。
(2) 分配作业人员不得超出其工作能力范围,确保作业质量和效率。
2. 作业流程(1) 作业人员必须按照规定的作业流程进行操作,严禁随意更改作业方式。
(2) 作业人员要做好作业记录,包括作业时间、作业数量、作业质量等信息。
3. 工具设备使用(1) 仓库作业人员要正确使用各类工具设备,保持工具设备的完好状态。
(2) 工具设备损坏或出现故障时,要及时报修或更换,确保作业正常进行。
4. 安全环保(1) 作业人员必须遵守安全操作规程,严禁违规操作和行为。
(2) 作业环境要保持清洁整齐,严禁乱扔废弃物和破损物品。
四、出库管理1. 出库申请(1) 根据客户需求,仓库管理员审核出库申请,并按照客户要求进行货物的配送。
(2) 出库申请必须由相关部门或授权人员签字确认后方可执行。
2. 货物配送(1) 仓库管理员要按照要求将货物装车,并与物流配送人员一同对货物进行核对。
仓库管理制度(精选12篇)仓库管理制度篇1一、目的:1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程,提高公司资金、物品使用率,保证仓库安全,特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序:1、物品入库管理:1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等,均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为:《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量,最长不超过一个工作日核对完毕,如相符,填写物品入库单实收栏,根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符,则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档,第二联送财务部报账,第三联由质量部存档,第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档,第二联由仓库交递财务部,第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理:2.1物品出库:持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可),相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单),仓库人员按单的紧急程度及时发料,最长不得超过2个工作日。
2.2物品发货(正式):发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可),仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.3物品发货(非正式合同):发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可),仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.4物品发货(个人借用、返修):发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可),仓库人员复核上述手续后方可发货。
一、目的
为了加强仓库安全管理,保障仓库内人员的人身安全和财产安全,确保仓库作业的顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有仓库内从事仓库管理、作业、保管等工作人员。
三、管理职责
1. 仓库管理部门负责制定仓库安全作业管理制度,并组织实施。
2. 仓库管理人员负责仓库安全作业的日常管理,对违反本制度的行为进行纠正。
3. 仓库作业人员应遵守本制度,自觉维护仓库安全。
四、安全作业要求
1. 仓库作业人员进入仓库前,必须穿戴整齐,佩戴安全帽,禁止穿高跟鞋、拖鞋等不安全鞋具。
2. 仓库内禁止吸烟、使用明火,严禁携带易燃、易爆、有毒等危险物品。
3. 仓库内通道、消防设施、应急照明等应符合国家相关标准,不得占用、堵塞。
4. 仓库内货物堆放应整齐、稳固,不得超高、超宽、超重,确保货物安全。
5. 仓库内作业过程中,应严格遵守操作规程,不得违规操作。
6. 仓库内禁止使用非标准设备、工具,禁止私拉乱接电线。
7. 仓库内应定期进行安全检查,发现安全隐患,立即整改。
8. 仓库内发生安全事故,应立即上报,并采取必要措施进行处理。
五、奖惩措施
1. 对遵守本制度,表现突出的个人或部门,给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度,造成安全事故的个人或部门,给予通报批评、罚款等处罚。
3. 对因工作失误,造成安全事故的,依法追究相关责任。
六、附则
1. 本制度由仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
粮食仓库作业管理制度一、总则为规范粮食仓库作业管理,保障粮食安全,减少损耗,提高工作效率,制定本管理制度。
二、工作责任1. 仓库管理员应当严格遵守国家相关法律法规和粮食仓库管理制度,对仓库内粮食进行合理管理和保护。
2. 仓库管理员要负责仓库内粮食的每日巡检、登记和统计,并保证信息真实准确。
3. 仓库管理员要负责制定仓库作业计划和日常工作安排,合理分配人力资源,确保仓库正常运转。
4. 仓库管理员要负责对仓库内设备设施的检修维护,确保设备设施的正常运转。
5. 仓库管理员要负责组织仓库内人员进行安全培训,提高人员防灾意识和自救能力。
6. 仓库管理员要负责定期组织仓库内人员进行应急演练,保证出现突发事件时能够快速有效应对。
7. 仓库管理员要负责对仓库内粮食的储存环境进行检测和监控,确保储存环境符合规定标准。
8. 仓库管理员要负责仓库内粮食的入库和出库管理,做好粮食品质监测和检验工作。
9. 仓库管理员要负责对仓库内的粮食进行分类储存,确保不同品种的粮食不混淆。
10. 仓库管理员要负责对仓库内的粮食进行定期清理和消毒,预防粮食发霉腐烂。
11. 仓库管理员要负责对仓库内的防火措施和安全出口进行检查,确保仓库内安全。
12. 仓库管理员要负责仓库内粮食的库存管理和库存盘点,确保库存数量准确无误。
13. 仓库管理员要负责监督仓库内人员的工作表现,对工作不认真、不负责任的人员进行处罚或调整。
14. 仓库管理员要负责做好仓库内的文档管理工作,确保档案资料完整有序。
15. 仓库管理员要负责仓库内粮食的质量安全和保质期管理,对过期或品质不良的粮食及时处理。
16. 仓库管理员要负责对仓库内的物资、设备设施进行使用管理,避免浪费和损耗。
17. 仓库管理员要负责定期向上级主管部门报告仓库工作情况,接受检查和评估。
18. 仓库管理员要负责遵守仓库的各项规章制度,积极配合领导的工作安排。
19. 仓库管理员要负责对仓库内其他工作人员进行岗前培训和考核,确保工作人员掌握规章制度和业务知识。
仓库管理制度及工作流程仓库管理制度及工作流程目的:为规范企业仓库管理,加强对仓库进出货物的监管,防止货物遗失、损毁和浪费,保证货物左右,确保企业的正常运营。
范围:本制度适用于企业内所有的仓库。
制度制定程序:1.组织制定方案及草拟制度。
2.征求意见,修改完善。
3.企业领导审定并公布。
4.财务部门负责实施、监督和评估。
内容:1.仓库的定义:为存储企业的货物,同时也是企业日常管理重要部门。
2.仓库管理人员的职责:(1)仓库管理员负责仓库的日常管理工作。
(2)库房管理员负责货物的进出库、上下架等工作。
3.仓库进出货物的管理:(1)无论是出库还是入库的货物,必须经过仓库管理员和库房管理员的确认方可进行。
(2)仓库进出货物必须采用手工签字方式,并留存签字记录。
(3)对于价值较高的货物,必须进行实名登记,并实行定期盘点,确保货物的安全。
4.仓库的保管管理:(1)仓库内每件物品必须进行编码,并在入库后进行定期盘点。
(2)对于需要特殊保管的货物,必须进行特殊标识,并严格控制出库。
(3)仓库内必须清洁卫生,且布局及存储方式必须合理。
5.仓库的安全管理:(1)仓库内必须安装监控设备,并保证设备畅通稳定,确保货物不被盗、损害和偷漏。
(2)早晚有专人进行巡查,发现问题应及时处理并上报领导。
(3)仓库内为纸质资料必须进行分类保管,以免出现重要资料遗失。
6.仓库的资产管理:(1)仓库内未使用或报废的资产必须及时放入存储区。
(2)如果后续需要使用这些资产,必须经过仓库管理员和相关部门审核后,才可以申请使用。
责任主体:1.仓库管理员。
2.库房管理员。
执行程序:1.仓库进出货物必须经过仓库管理员和库房管理员确认,签字生效。
2.对于货值较高的货物,必须进行实名登记,并进行定期盘点。
3.仓库内必须安装监控设备,并保证设备畅通稳定。
4.仓库内的资产必须定期盘点,并及时放入存储区。
责任追究:1.对于严重违反本制度的责任人员,将依据公司相关制度进行处理,并有可能被记用或开除。
仓库管理制度及职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库作业现场管理规章制度第一章总则第一条为规范仓库作业现场管理,确保仓库作业安全、高效进行,维护仓库设施设备的完好和贮存物资的安全,特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于负责仓库管理的各级领导、工作人员及仓库作业现场相关人员,必须严格遵守。
第三条仓库作业现场管理人员必须具备相关的操作技能和安全意识,遵守本规章制度,承担相应的法律责任。
第二章仓库作业现场管理第四条仓库作业现场应保持整洁、有序,通道畅通,消防设施齐全,安全出口明确,并设立标识。
第五条仓库作业现场应每日进行巡查,及时发现并处理存在的安全隐患和问题,确保仓库作业现场的安全。
第六条仓库作业现场应设备完善的监控系统,确保对仓库作业现场的监控和记录,提高管控效率。
第三章贮存物资管理第七条贮存物资应分类、分区域、明确堆放,不得私自调动,保证库存物资的清晰、准确。
第八条贮存物资应按照规定的操作程序进行盘点、清点,确保库存物资的数量、质量和完整性。
第九条特种物资应按照相关规定进行存储和管理,确保特种物资的安全、稳定。
第四章仓库操作规范第十条仓库操作人员应熟悉相关仓库操作规程,严格按照操作规程进行操作,禁止违章操作。
第十一条仓库操作人员应正确使用搬运工具、操作设备,确保操作过程安全。
第十二条仓库操作人员应及时向上级报告作业进展情况、异常情况,确保及时沟通、协作。
第五章紧急处理与事故报告第十三条仓库作业现场应根据各类紧急情况,制订应急预案,并对相关人员进行培训。
第十四条一旦发生事故,仓库管理人员应及时处理,并向上级报告,尽快制定事故报告并采取措施。
第十五条对于发生的事故,应及时开展事故调查,找出事故原因,并做出相应处理措施。
第六章法律责任及处罚第十六条违反本规章制度,造成不良后果的,由相关人员承担法律责任,包括行政处罚、民事赔偿等。
第十七条对于严重违反本规章制度、严重影响仓库作业安全的,应给予相应处罚,包括警告、记过、停职等。
第七章附则第十八条本规章制度由仓库管理人员负责解释,经领导审批后正式实施。
仓库安全作业管理制度仓库安全作业管理制度(精选5篇)在现实社会中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的仓库安全作业管理制度(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
仓库安全作业管理制度1第一章总则第一条为规范仓库物资的安全管理,特制定本制度。
第二条本制度由仓储部负责制定、解释,报总经理批准后执行,修改时亦同。
第三条本制度自颁布之日起执行。
第二章仓库安全保障措施第四条仓库安全保卫工作是仓库安全管理的重要方面,要求采取一切措施,提高警惕,防止事故的发生,保卫仓库及储存物资的安全。
仓库中必须安装防盗监视、自动报警设备。
仓库应设置专门的安全人员,由其全面负责仓库的保卫工作。
第五条设立安全保卫机构。
(1)仓库的保卫工作是仓库安全管理的一个重要组成部分,它关系到整个仓库人员、财产及物资的安全。
为了有效实施仓库的保卫工作,企业应当根据仓库规模的大小、仓库作业的特点、所储存物资的重要程度,成立专门的保卫组织,全面负责仓库的保卫工作。
(2)仓库安全保卫组织的工作应该在本公司行政部的领导下进行,业务上受公安机关和上级保卫部门的双重领导。
第六条明确工作职责。
安全保卫工作的主要内容是严防破坏盗窃事故,预防灾害性事故的发生,维护仓库内部的治安秩序,保证仓库及库存物资的安全。
具体来说,仓库保卫工作的主要任务是做好警卫及保卫工作。
(1)做好警卫工作。
仓库安全管理员要负责仓库日常的警戒,做好仓库的守卫工作。
①守卫仓库大门,掌握出入库人员的情况,并对出入库人员进行登记。
②阻止非仓库人员进入仓库,严禁火种、易燃、易爆等危险品被带进仓库。
③核对出库凭证,检查出库商品与出库凭证是否相符,并做好相应记录。
④日夜轮流守卫仓库,防范破坏活动,确保仓库的安全。
(2)做好保卫工作。
仓库安全管理员还要做好仓库的防灾工作,预防并处理各类突发事件。
仓库管理制度及流程(优秀5篇)仓库管理制度(一)总则篇一第一条为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,依据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司的一些实在情况,特订本规定。
第二条仓库管理工作的任务:(1)依据本规定做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销售各环节平衡连接。
(2)做好物资的保管工作,照实登记仓库实物账,常常清查、盘点库存物资,做到账、卡、物相符。
(3)积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作,帮助做好积压物资的处理工作。
(4)做好仓库安全守卫工作,确保仓库和物资的安全。
第三条本规定适用于本公司所属的各级公司,包含全资公司和控股公司。
第四条仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理,仓库保管员由总公司财务委员会统一布置和调配。
仓库管理制度(四)仓库物资的保管篇二第十七条仓库设商品材料实物保管账(简称“仓库实物账”)和实物登记卡,仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算,只记数量,不记金额,同时,在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡,跟入库单、出库单和领料单等适时登记仓库实物账及实行卡,保证账、卡、物相符。
第十八条每月必需对库存的商品材料进行实物盘点一次,财务人员予以抽查或监盘,并由仓管员填写制盘点表一式三份,一联仓库留存,一联交财务部,一联交公司有关领导,并将实物盘点数与仓库实物账核对,如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列,经财务部门核实,并报有关部门和领导批准,方可作调账处理,以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。
第十九条仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行,对不同物资采纳不同的计量方法,确保物资计量的精准性。
第二十条做好仓库与供应、销售环节的连接工作,在保证生产供应等合理储备的前提下,力求削减库存量,并对物资的利用、积压产品的正确处理等提出建议。
第二十一条仓库物资的保管要依据各种物资的不同种类及其特性,结合仓库条件,采纳不同方法分别存放,既要保证物资免受各种损害,又要保证物资的进出和盘点便利。
仓库作业管理制度
为了使仓库物料储存、保管、搬运有序进行,维护仓库账务作业的时效性、准确性及严肃性,规范仓库作业程序,保障仓库作业顺利,特制定以下管理规定。
根据仓储功能及物料性质,目前我公司仓储可分为公司原物料仓、成品仓、贴合部仓(账目独立核算)和针织部的原物料(棉纱)仓。
一、制定仓库作业管理制度的目的:
1、保证公司物料进、发、存、退、补作业顺利,彻底做到仓库帐、卡、
物相符;
2、保证公司生产成品入库、储存、出库作业顺利;
3、仓库账务分为手动账和计算机的电子账;
二、主要权责划分:
1、物料编码由厂务部负责;
2、物料订购量由仓库与厂务部共同确定;
3、物料采购由厂务采购负责;
4、物料质量检验由品管部负责;
5、物料进、出、存、退、补由仓库负责;
6、库存物料色卡由仓库负责;
7、手动账和电脑出入库帐由仓库负责;
8、盘点由仓库执行,每月进行一次月结报表,年中(终)盘点由仓库拟
定计划,由厂务部和财务发出盘点通知,各单位配合执行。
三、进料作业管理程序
1、由厂务部根据业务接单和生产排单状况提供物料采购并建议交期;
2、由采购制定订购单转仓库作为收货的依据;
3、厂商交货时,仓库依据采购单要求核对送货单,检查物料是否正确,
数量是否相符,并通知品管进行品检;
4、检验不合格品处理(包括品质不良、数量短码等),标示清楚并隔离,
且立即通知采购要求供求商作退货处理;
5、所有材料入库数量的清点,必须会同稽查课人员一起,并在送货单
上签字后才能入库;
6、所有的送货单据必须在当天下午17:00之前交给相关采购,仓库留
一份作为做帐的依据;
7、外购材料需即时结账的,送货单必须由仓库核实签后留底后,才能
到财务做报账处理。
外发物料和外发物料收回处理???
四、发料作业管理程序
1、仓库发料必须遵循“先进先出”的原则;
2、物料发料凭领料单或补料单才能出库;
3、领料单由生产单位主任级开立,以确保所领物料的正确性,领料单上必须填写客户名称,及加工生产需上何种胶,以便仓库扣用库存的成品,减少库存成品数量。
领料单上必须有仓库填写的实发数量,便于以后作为查核的依据,并且,将领料单转入仓库作出帐后存档;
4、仓库依据领料单编号、品名、规格发料,领料人员持领料单当面核对品名、数量以确定是否相符,然后签名,并将实领数量填入实发栏;
5、仓管按实发数量销账,并将单据交文员输入电脑的电子档存档;
生产后入库流程???
五、退(补)料作业程序
1、生产过程中发生修改以及发生异常原因,为满足产品要求需退补料;
2、生产过程中发生原物料伸缩现象导致退补料;
3、异常的退补数,由生产部门开出退库单,由厂务部审核后,一并转入仓库存储;
4、仓库依据退库单清点数量后,按定位的原则存放,并将退库数输入电子档账。
换料作业??如采原计划用A材料生产,但是A材料无库存,B材料可以替代,应该重新开领料单
六、出货作业程序
1、出货仓管要根据厂务部的加工单,将要出货的成品分类摆放在备货区和出货区域,并要求仓库打单员将出货单和标签及时地打印出来,准确地贴在成品上;
2、出货仓管在出货单上签名,并且,出货单还需仓库主任和稽查人员签名后才能生效,出货仓管拿此单备货给外务人员出货,否则,不能作出货处理;
七、储存管理程序
1、原物料仓的材料都是定位存放,并对应架位号和物料卡,如有移动或增减数量,仓管员必须要在物料卡上进行修改,并通知仓库文员对电子档进行修改,以确保物料定位和数据的准确性;
2、仓库所有物料每支必须要有标示或标签,以保证发料人员不至于发错材料,确保仓库的物料信息清晰明了;
3、做好进出帐的管理,防止物料遗失,确保账物一致,保证仓库的材料安全;
4、保证物料摆放整齐,仓库环境干净卫生,注意防潮、通风、防火,保证物料存放环境的安全性。
八、仓库账务作业程序
1、仓库账务包括手动账和电子账两部分,其中,贴合部的账目分开独立核算,每月与采购、财务核对无误后,将帐目交财务核算存档;
2、针织部原物料仓的账目也是单独分开做账,以便从原物料入库、半成品的生产数量、半成品外发加工定型、外发加工生产以及生产和加工过程中的损耗的数据分析中来加以管控;
3、仓库的账务目前是成品的进出做手动账,胚布类和库存成品的进出做电子账,后续根据仓库管理需要,将两种账统一做电子账,以便更加清晰、方便和快捷查询;
4、每个仓库的账务由专人负责管理,仓库主任进行日常检查和监督,以确保仓库管理制度的落实和执行;
5、仓库账务管理原则是:在保证操作规范的条件下,确保账、卡记录与库存实物相符。
正永实业有限公司仓库
2014年10月21日。