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苹果手机网络营销（一）引言概述苹果手机作为全球领先的智能手机品牌之一，其网络营销策略一直备受关注。
本文将从苹果手机网络营销的角度出发，探讨其在市场推广、社交媒体营销、内容营销、搜索引擎优化以及用户口碑引导等方面的策略和实践。
一、市场推广1. 定位精准：苹果手机通过准确的目标人群定位，将其产品定位于高端用户，并通过多渠道的市场推广活动传递其高品质以及高端形象。
2. 创新广告手法：苹果手机在广告宣传中运用创新的手法，如通过情感和故事性的广告表达方式，以及与明星、艺术家等的合作，吸引用户的注意力并传递产品的独特价值。
3. 促销活动策略：苹果手机使用限时优惠、赠品、抽奖等促销策略，有效刺激用户的购买欲望，增加销售量。
二、社交媒体营销1. 社交平台选择：苹果手机选择了主流社交媒体平台，如Facebook、Instagram和微博等，通过精心制作的内容和活动，吸引用户参与并扩大品牌影响力。
2. 内容创作策略：苹果手机在社交媒体上注重创作高质量的内容，如教程、用户案例分享等，以提供有价值的信息和用户体验，增强用户参与和品牌认同。
3. 社交媒体广告投放：苹果手机通过社交媒体平台的广告投放，选择准确的受众群体并精准推送，提高品牌知名度和市场占有率。
三、内容营销1. App Store优化：苹果手机通过对App Store搜索关键词的优化，提升其应用在搜索结果中的排名，增加下载量和用户曝光率。
2. 创意内容制作：苹果手机与优秀的内容创作者合作，制作吸引人的视频、文章等内容，在互联网上引发关注和传播，提高品牌声誉和吸引力。
3. 用户参与活动：苹果手机通过举办用户参与活动，如用户故事征集、摄影大赛等，借助用户创造的内容增加品牌曝光和用户参与度。
四、搜索引擎优化1. 关键词优化：苹果手机对其官方网站以及其他网络渠道的关键词进行优化，提高在搜索引擎中的排名，增加品牌知名度和流量。
2. 网站结构优化：苹果手机优化其官方网站的页面结构和链接，方便搜索引擎爬虫的抓取和索引，提高网站的搜索可见性。
iphone的营销策划方案1. 战略目标1.1 提高市场份额：通过全面营销策略，提高iPhone在手机市场的份额，达到增加销售量和市场占有率的目标。
1.2 建立品牌形象：通过全球广告宣传、社交媒体营销和合作伙伴关系，建立iPhone的强大品牌形象。
1.3 提升用户满意度：通过提供卓越的产品和服务，将用户满意度提升至最大化，从而建立忠诚的用户群体。
2. 目标市场2.1 高端消费者：以高端消费者为主要目标市场，因为他们在购买手机时更注重品质和品牌形象，愿意为高端产品支付更高的价位。
2.2 新兴市场：将目光转向新兴市场，如中国、印度和巴西等，以迅速增长的中产阶级为主要目标市场，通过性价比和卓越体验吸引他们购买iPhone。
3. 竞争分析3.1 强项分析：iPhone在市场上的优势在于先进的技术，良好的用户体验和强大的品牌形象。
3.2 弱项分析：高价格和相对低的市场份额是iPhone的主要弱点，需要通过战略来解决。
4. 产品策略4.1 增加产品线：除了推出新款iPhone机型外，还推出更多不同价格和功能的产品，以满足不同消费者的需求。
4.2 技术创新：不断提升产品的硬件和软件技术，引领行业发展，并提供差异化的产品体验。
4.3 定制化服务：提供个性化的服务，如优质售后服务和定制手机外观等，增强用户的购买和使用体验。
5. 促销策略5.1 广告宣传：通过全球广告宣传，包括电视广告、报纸杂志广告和户外广告，展示iPhone的高品质和卓越性能。
5.2 社交媒体营销：与微博、微信、Facebook和Instagram等社交媒体平台合作，借助明星代言和用户口碑，在社交媒体上积极宣传和推广。
5.3 销售推广：与电信运营商和零售商建立合作关系，提供优惠价、赠品和分期付款等促销手段，吸引用户购买。
5.4 事件营销：组织和赞助各种与科技和创新相关的活动，如科技展览和创新峰会，增加品牌曝光度。
6. 分销渠道6.1 Apple Store：继续扩大苹果旗舰店的数量，提供全线产品展示和销售。
苹果手机市场营销策略研究论文苹果手机在我国的销售市场中占据着领先地位，这是由于苹果手机在中国的营销策略的成功。
下面是店铺为大家整理的苹果手机市场营销论文，供大家参考。
苹果手机市场营销论文篇一：《浅析苹果手机的营销策略》摘要：手机是现在都市生活中人们必不可少的通讯工具之一，因此市场上出现了越来越多的手机品牌，当然其中销量最好的就是苹果和三星。
特别是近年来，在激烈的市场竞争中，苹果深受广大青年人群和商业人士的喜欢和追捧。
在这个品牌胜于一切的社会，想要在玲琅满目的品牌中突出重围，单单依靠全方位的功能是远不够的，要在建立品牌时赋予其独特的理念更加人性化，才能产生更大的吸引力。
本文分析了苹果公司的营销策略和存在的问题，提出了几点建议，希望能为我国的品牌发展提供有效建议。
关键词：苹果手机;营销策略;体验营销一、苹果公司和旗下iPhone产品的概况苹果公司是美国的一家高科技公司。
由史蒂夫・乔布斯、斯蒂夫・沃兹尼亚克和罗・韦恩等三人于1976年4月1日创立， 2007年1月9日更名为苹果公司。
该公司硬件产品主要是Mac电脑系列、iPod 媒体播放器、iPhone智能手机和iPad平板电脑;在线服务包括iCloud、iTunes Store和App Store;消费软件包括OS X和iOS操作系统、iTunes多媒体浏览器、Safari网络浏览器，还有iLife和iWork创意和生产力套件。
苹果公司在高科技企业中以创新而闻名世界。
截至2014年6月，苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司，已经超越谷歌，成为世界最具价值品牌。
说到iPhone大家一定不陌生，它是苹果公司为广大年轻群体研发出的智能手机，是具备诸多其他手机不具备的功能的智能手机，比如功能上结合照相机的功能、媒体播放器等等。
这一历史创举是在2007年1月9日由苹果公司创始人史蒂夫・乔布斯在Macworld正式宣布推出的，日后广受大家欢迎，史蒂夫・乔布斯在推出这款手机半年之后苹果公司就在美国上市。
iPhone手机市场营销策划方案市场营销策划方案：1. 目标市场定位：- 确定目标市场为年轻人群，包括学生、白领等。
- 对不同年龄段和职业人群进行细分，以满足不同需求。
2. 产品定位：- 通过专业摄像功能和个性化界面等特点，突出iPhone手机在拍摄和媒体分享方面的优势。
- 强调iPhone手机的高品质、高性能和高附加值，以满足用户对于品质和个性化的需求。
3. 品牌宣传：- 广告宣传：运用多种媒体渠道，如电视、网络、社交平台等，制作创意短片、海报等广告，展示iPhone手机独特的设计和功能。
- 明星代言：邀请知名明星作为品牌代言人，提升品牌知名度。
- 参加展览会：参加手机及电子展览会，展示最新产品和技术，吸引媒体和潜在消费者的注意。
4. 渠道拓展：- 线上销售：在官方网站和电商平台上设立线上销售渠道，提供方便的购买方式。
- 实体店铺：在主要城市开设品牌专卖店，为顾客提供试用、购买和售后服务。
- 合作伙伴：与通信运营商、电子产品零售商等合作，扩大销售渠道。
5. 解决用户痛点：- 提供全方位的用户支持和售后服务，包括24小时在线客服、手机维修、配件更换等。
- 不断推出系统更新和新功能，以满足用户期待和需求。
- 推出更多价格区间的iPhone手机，以满足不同收入水平的用户需求。
6. 用户参与和互动：- 通过社交媒体平台、用户调查等方式与用户进行互动，了解用户需求和反馈。
- 举办线上和线下活动，邀请用户参与并体验最新产品和技术。
7. 地域特色市场：- 针对不同地域的市场特点，进行个性化市场营销策略。
- 根据当地文化和消费习惯进行产品定制和宣传，提高产品在当地市场的认可度。
以上是iPhone手机市场营销策划方案的主要内容。
通过有效的目标市场定位、品牌宣传、渠道拓展和用户参与，iPhone手机可以提高品牌知名度，吸引更多目标消费者，并在竞争激烈的手机市场中取得成功。
继续写相关内容如下：8. 市场竞争分析和差异化策略：- 对当前手机市场的竞争对手进行综合分析，了解其产品定位、营销策略和市场表现。
苹果手机中国市场营销策略第二章我国手机市场行业环境分析一、我国手机市场发展现状(一)我国手机行业蓬勃发展随着通讯技术的发展，以及手机功能的增加和款式的翻新，我国手机普及率大幅度上升，并且越来越多的人拥有了不止一部手机，从而使我国手机行业呈现出蓬勃发展的态势。
据Gartner咨询公司最新发布的调查报告显示，2013年是我国移动互联网市场爆发式增长的一年，我国手机用户数量再创新高，首超10 亿;同时，Gartner咨询公司的调查报告还显示，越来越多的用户，尤其是中产阶级购买手机时，更注重品牌和客户关怀。
由此说明，手机厂商的软实力，即客户服务的重要地位不断提升了。
(二)我国已成为全球最大的智能终端市场随着智能手机的推广，我国智能手机的销量呈持续走高态势，在整体手机销量中的比重也随之水涨船高。
根据易观国际的统计数据显示，2013年第一季度我国智能手机销量为7528万部，在整体手机销量中占比83.1%;在第三季度，我国智能手机销量突破9000万部，占比则超过了90%。
随着智能手机销量的快速增长，我国已经成为全球最大智能终端市场，全民智能的时代已经逐步向我们走来。
(三)手机逐渐成为我国第一上网终端随着我国无线网络(WiFi)的快速发展和3G的全面普及，2013年上半年开始，我国手机上网迎来了第三波快速增长周期，手机网民数量不断增长，手机逐渐成为新增网民的最主要来源。
根据CNNIC的统计数据显示，2013年7月，我国网民人数达到了5.91亿，其中4.64亿为手机网民，占网民人数的78.5%，比2012 年底增长了4.1%，手机逐渐成为了第一上网终端。
(四)移动互联网应用成为我国智能手机市场发展的重点智能手机与移动互联网的发展可谓并驾齐驱，智能手机终端的风靡是移动互联网产业快速发展的载体，但移动互联网应用的发展则是智能手机市场规模持续保持增速的催化剂和驱动力。
从目前来看，移动互联网应用已经成为智能手机市场发展的重点，手机厂商在推手机产品的同时，会更加注重其生态系统，即应用的发展。
苹果手机在华营销策略给我国的启示摘要:苹果手机凭借着其时尚的产品外形和别具一格的设计开发理念，使得其在的手机消费市场获得了很多消费者的喜爱,成为所有外国品牌手机在最为畅销的一种。
而苹果手机之所以在手机市场如此畅销，除了产品、性能等方面的优势外,的营销策略是非常重要的，通过独特的营销手段获得非常大的市场份额。
本文针对苹果手机在华营销策略进行分析,通过深入了解苹果手机的营销优势,并结合手机企业营销中存在的问题，为手机企业创新营销方式提供建议和参考.关键词：苹果手机；营销策略；品牌营销ﻭ一、手机市场现状分析ﻭ（一）安卓手机市场现状分析自2０１7年1月至2017年7月之间，由于国内安卓品牌旗舰发布时间比较晚,导致２0１6年的旗舰机型仍然是201７年前两个季度的销售主力，随着陆续推出了vｉｖo、OＰ新旗舰，2０17年下半年的新机销售份额逐渐上升，如2017年6月发布的R11占3．5％的市场份额、2０１7年９月发布的Ｘ20Pluｓ占2.1％的市场份额。
国内五大智能手机品牌中小米手机、华为手机的各种机型保有量是较为均衡的，而2016年大发行的ｖivo、ＯP占比重比较高,达到30％以上.从未来的趋势来看，鉴于安卓品牌尤其是OV的换机时点在20１８年末到2０1９年初，在三四线城市中对于安卓品牌的需求量非常大，因此，在2019年有机会带来一轮智能手机的迭代行情。
ﻭﻭ（二)苹果手机市场现状分析从苹果发布的2018年第二季度财务报表中的数据可以看出，苹果实现营业收入为611.3７亿美元,较比20１7年同期提升了16%，这当中苹果手机的出货量有５220万部。
与此同时，2017年预期的2０1８年第二季度营业收入为515—535亿美元,显而易见实际数据明显高于预期。
从手机市场中消费者的苹果手机保有量来看,苹果手机2016年之后发布的机型占市场比重大约为32．３％,其中主要是iPhoｎe６S和ｉPhｏｎe6系列。
由于苹果手机的销售生命周期比较长，因此，可以预期苹果手机用户更换需求比较高,也就是销售前景比较好.图3国内市场ｉＰhone各机型保有占比ﻭﻭ二、苹果手机在华营销策略分析ﻭﻭ（一）产品策略首先，产品设计和产品功能创新。
论苹果手机在中国的营销策略学生：华宇童指导老师：内容摘要：苹果手机正式在中国内地市场发售后，中国市场的销量占了很重要的一部分，成了苹果手机的一个销售大国。
在2012年上半年，苹果手机在中国的销售额就达到了124亿美元。
在最新的iphone6上市后，销售额更是可观，这场“苹果热”的热潮还在持续下去。
本文通过介绍苹果手机及相关手关手机的市场状况，分析苹果手机的目标市场选择和产品定位，指出主要竞争优势。
然后对苹果公司营销渠道进行分析，了解到其营销渠道的选择和营销对策。
通过苹果手机在中国营销策略的分析和总结，提出相关对策及建议。
关键词：苹果手机;中国市场；营销策略On Apple's mobile phone in China marketing strategy Abstract: the apple mobile phone customer service China formally issued in the mainland market, China market sales accounted for a very important part, has become a big applemobile phone sales. In the first half of 2012, Apple's mobile phone sales in the China reached $12400000000. In the latest iphone6 after the listing, sales is considerable, the "apple" boom continues. This paper introduces the Apple phone and hands off the phone market, target market selection and product positioning analysis of Apple's phone, and point out the main competitive advantage. Then the Apple Corp marketing channels analysis, understanding andmarketing strategies to the marketing channel. Through the analysis and summary of Applemobile phone marketing strategy in China, and puts forward relevant countermeasures and suggestions.Keywords: Apple mobile phone China; market；marketing strategy论苹果手机在中国的营销策略前言：中国是苹果手机的销售大国之一。
课题名称：苹果手机在中国市场的营销策略分析摘要在我国手机销售市场中，苹果手机以其卓越的性能始终保持着带头地位，获得了非常多用户群体。
相比于我国手机市场的渐渐下滑，苹果手机市场反而飞速上升，在中国手机市场中占据30%还多。
这一结果表明，苹果手机不但在质量方面和技术方面有着明显的长处，而且对中国使用的营销策略更是胜过其他手机。
本文通过对中国市场中苹果手机营销策略的深入探究，从促销策略、渠道策略、产品策略以及价格策略方面开始，剖析了中国市场中苹果手机营销策略获得成功的因素，同时给出了自己的建议，希望国内手机厂商在营销策略方面能够给予持续创新和不断改进。
对于手机卖家而言，在竞争愈加恶劣的市场中，如何能扩大企业影响力成为手机零售企业营销者们急需解决的问题。
希望通过本论文的研究能给这类企业关于如何开展营销方案带去思路。
关键词苹果手机，营销，服务Abstract In China's mobile phone sales market, Apple's mobile phone with its excellent performance has always maintained a leading position, access to a large number of user groups. Compared to the gradual decline in China's mobile phone market, Apple's mobile phone market, but rapid rise in China's mobile phone market accounted for more than 30%. The results show that Apple's mobile phone not only in terms of quality and technology has obvious advantages, but also to China's marketing strategy is better than other mobile phones. In this paper, through the in-depth study of Apple's mobile phone marketing strategy in China, this paper analyzes the successful factors of Apple's mobile marketing strategy from the aspects of promotion strategy, channel strategy, product strategy and price strategy, and gives their own suggestions. , I hope the domestic mobile phone manufacturers in the marketing strategy to be able to give continuous innovation and continuous improvement. For mobile phone sellers, in the increasingly harsh market competition, how to expand the influence of mobile phone retailers to become an urgent need to solve business problems. It is hoped that the research of this paper will give some ideas on how to carry out the marketing plan.Key words Apple mobile phone, marketing, service目录摘要 (I)ABSTRACT (II)1 前言 (1)1.1选题背景和意义 (1)1.2研究内容 (1)1.3研究思路与方法 (2)2 营销理论概述 (3)3 我国手机市场发展现状及问题 (4)3.1发展现状 (4)3.2 存在的问题 (6)4 苹果手机的市场现状分析 (10)4.1发展现状与历史 (10)4.2存在的优势与劣势 (10)5 苹果手机的市场营销战略销售策略分析 (18)5.1 STP分析 (18)5.2营销组合策略分析 (19)6 为国内手机市场带来的启示 (21)6.1突出产品差异化，提高服务质量 (21)6.2低价策略基础上，提高定价灵活度 (21)6.3设立物流配送中心，促进网络销售 (22)6.4借助新媒体，开展“微营销” (22)7 结论 (24)7.1研究总结 (24)7.2研究不足与展望 (24)参考文献 (25)1 前言1.1选题背景和意义伴随着社会科学的不断发展和进步，人们的生活水平也在逐步的改善，手机渐渐地变成了人们平时生活中的必需品之一。
苹果手机的营销策略分析剖析
苹果手机的营销策略是基于以下几个方面的分析：
1. 独特的产品定位：苹果手机在市场上的独特卖点是其创新的设
计和用户友好的界面。
苹果通过不断引入新的技术和功能来吸引
消费者，例如Face ID、无线充电和人工智能助手Siri等。
这种差
异化的产品定位使苹果能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2. 强调品牌价值：苹果将自己定位为一个高端、高品质的品牌，
强调其产品的可靠性、创新和奢华。
他们通过广告和营销宣传强
调这些品牌价值，试图让消费者愿意为他们的产品支付更高的价格。
3. 独特的零售渠道：苹果通过自己的零售店和网上商店来销售产品，这种直销模式使他们能够更好地控制销售渠道和消费者体验。
苹果的零售店以其现代化的设计和专业的服务而闻名，吸引了大
量消费者。
4. 限量发售和市场炒作：苹果手机的新品发布往往伴随着大规模
的宣传和市场炒作。
苹果通常会限制新产品的供应量，导致市场
上出现供不应求的情况，从而引起消费者的兴趣和购买热情。
5. 社交媒体和口碑营销：苹果通过社交媒体平台和在线论坛等渠
道与消费者进行互动，提供产品支持和解决问题。
苹果还利用用
户的口碑宣传来增加产品的知名度和认可度。
通过这些营销策略，苹果成功地打造了一个独特和有吸引力的品
牌形象，并建立了忠实的消费者群体。
但值得一提的是，苹果的
产品定价相对较高，这可能会限制一些消费者的购买意愿。
苹果手机的成功营销策略-营销策略论文苹果手机的成功营销策略-营销策略论文苹果手机的成功营销策略- 营销策略论文一、引言随着互联网时代的到来，智能手机已经成为人们不可或缺的工具。
在众多的手机品牌中，来自美国的苹果手机脱颖而出，在中国市场掀起令人惊奇的“苹果热潮”。
人们排着队抢购苹果手机，相当一部分人以拥有苹果手机为荣，更有甚者卖肾换“苹果”，也因此有人戏谑地称之为“肾机”。
在这种近乎盲目的狂热背后，究竟是什么在吸引着消费者；或者说到底是什么样的经营策略推动了这种“苹果狂潮”？因此，这里认为有必要对苹果手机的经营策略做出分析和探讨，挖掘出这种狂热背后的原始动力以及这种成功的经营策略运作机理，学习其先进的营销观念与方法。
二、研究内容1.苹果手机在中国市场的营销环境分析。
1.1经济环境。
近年来，中国经济始终保持10%左右的增长速度，经济总量得到很好的发展，居民人均收入有了大幅度的提高。
在消费者市场，较高的居民收入意味着较强的购买力，这为价格偏高的苹果手机开拓中国市场提供了很好的市场环境和经济基础。
1.2社会人文环境。
随着居民收入的不断提高，人们的基本生活已经很好的得到满足，消费者的消费观念也随之渐渐发生着变化。
以往的消费者更加看重的是商品的经济价值，会注重商品的性能价格比等属性；在较高的文化水平和家庭收入作为支撑的前提下，当下消费者表现出一种“先锋性格”和对抗主流文化的姿态，因而更加关注商品是否能够满足其个性化、娱乐化的需求。
1.3公众。
在苹果手机进入中国市场之前，苹果公司旗下的部分产品（如iPod）已经在中国走红，不仅为苹果公司树立了良好的品牌形象，还俘获了相当一部分忠诚的顾客。
而在消费者越来越注重商品品牌化市场环境下，这些忠诚的顾客也必定将自己的货币选票投给苹果手机。
1.4行业环境及竞争者。
中国的手机市场日趋饱和，各个厂家之间竞争十分惨烈。
各类洋品牌通过多年的运营在中国市场已经培养了一部分忠诚的顾客，而国产机凭借其花哨的外观、丰富的功能、低廉的价格大行与地段市场。
毕业论文（设计）题目：浅析iPhone手机在中国市场的营销策略学院：信息工程学院专业：信息技术班级：1班学号：学生姓名：指导老师：余斌完成日期：2012年6月12日内容摘要苹果电脑公司总裁兼CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)宣布iPhone 正式发布后的一番妙语连珠：“我们重新发明了电话……”。
这标志着手机革命进入一个新时代，手机功能变得越来越强大。
iPhone将彻底刷新手机的概念，具有目前其他手机无法比拟的强大功能。
2010年9月25日，iPhone手机正式在中国内地发售。
2011年10月18日，iPhone 新款手机（4S）发布，根据苹果官方发布的公告显示，仅仅在正式上市后第三天，iPhone4S的销量已突破400万部，轻松超越去年iPhone4同期创造的170万部纪录。
着实引发了一股“苹果热”的潮流，本文介绍苹果公司及手机行业市场状况，分析了苹果公司新产品iPhone手机的目标市场选择和产品定位，指出了苹果公司及iPhone的主要竞争优势。
然后，通过对苹果公司营销渠道介绍以及根据公司的组织结构和营销信息管理系统的特点，确立了公司对iPhone产品的营销渠道的选择和营销对策，并通过制定合理严密的零售运营和客户关系管理的制度及政策，使iPhone上市推广计划能够得到有效地执行和对执行结果合理及时的考评、控制及更新，为iPhone的市场推广得以成功奠定了良好的基础；更为苹果公司市场营销工作提供了有价值的参考和建议。
【关键字】苹果；iPhone；营销；目录一﹑苹果公司介绍及手机行业市场状况 (4)(1)苹果公司介绍 (4)(2)iphone产品介绍 (4)(3)智能手机现状分析 (5)(4)iphone手机现状分析 (6)二﹑苹果手机在中国竞争环境分析 (7)(1)宏观分析（经济环境政治环境分析） (7)(2)中观分析（行业环境技术环境分析） (8)(3)微观分析（企业内部营销中介竞争者公众分析） (8)三﹑苹果公司的营销渠道的选择及营销对策 (10)(1)营销渠道选择 (10)(2)iPhone的饥饿式营销策略 (10)(3)iPhone的口碑营销策略 (12)四﹑结语 (14)五﹑参考文献 (15)六﹑致谢 (16)一﹑苹果公司介绍及智能手机行业市场状况（一）苹果公司介绍苹果公司（Apple Inc.，NASDAQ：AAPL，LSE：APC），原苹果电脑公司（Apple Computer，Inc.），由乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立，总部位于美国加利福尼亚丘伯蒂诺市，处于硅谷的中心地带。
苹果公司专门从事开发、制造、销售个人电脑、服务器、外围设备、计算机软件、联机服务及个人数字式辅助设备。
核心业务是电子科技产品。
苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。
最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iPhone手机和iPad平板电脑等。
它在高科技企业中心以创新而闻名，是全球著名的个人电脑供应商，2007年1月9日，苹果电脑公司更名为苹果公司。
1993年苹果电脑公司北京办事处成立，标志着全球最大的计算机企业之一的苹果公司正式进入中国市场。
目前苹果公司的总代理共有6家，近200家代理商和70家专卖店遍布中国各大城市。
2011年2月，苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位，成为全球第一大手机生产商。
2011年8月10日苹果公司市值超过埃克森美孚，成为全球市值最高的上市公司。
2011年10月19日，苹果总部举行了一场乔布斯纪念会，题为“纪念史蒂夫·乔布斯的一生”。
（二）iphone手机产品介绍iPhone由苹果公司（Apple,Inc.）首席执行官史蒂夫·乔布斯在2007年1月9日举行的Macworld宣布推出，2007年6月29日在美国上市，将创新的移动电话、可触摸宽屏iPod以及具有桌面级电子邮件、网页浏览、搜索和地图功能的突破性因特网通信设备这三种产品完美地融为一体。
iPhone引入了基于大型多触点显示屏和领先性新软件的全新用户界面，让用户用手指即可控制iPhone。
iPhone还开创了移动设备软件尖端功能的新纪元，重新定义了移动电话的功能。
iPhone是结合照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信设备的掌上设备，由苹果公司（Apple,Inc.）首席执行官史蒂夫·乔布斯（Steve Paul Jobs）在2007年1月9日举行的Macworld宣布推出，2007年6月29日在美国上市。
iPhone是一部4频段的GSM制式手机，支持EDGE和802.11b/g无线上网（iPhone3G/3Gs/4支持WCDMA上网，iPhone4支持802.11n)，支持电邮、移动通话、短信、网络浏览以及其他的无线通信服务。
iPhone没有键盘，而是创新地引入了多点触摸（Multi-touch）触摸屏界面，在操作性上与其他品牌的手机相比占有领先地位。
（三）智能手机行业在中国市场现状分析2011年6月，中国智能手机市场用户关注度达到83.1%，创下历史新高，其市场热度可见一斑。
随着暑促的来临，热门智能手机产品的销量有望登上新台阶。
诺基亚仍以超过三成的用户关注度居榜首，HTC、三星、摩托罗拉三大品牌三足鼎立,诺基亚及其symbian系统智能手机在不断的受到苹果及Android等其他系统产品的冲击，但ZDC统计数据显示，2011年6月，中国智能手机市场上，诺基亚仍然以31.5%的关注比例位居用户关注度榜首。
HTC、三星、摩托罗拉作为Android阵营的拥护者，随着Android智能手机的风生水起，三大品牌在智能手机市场的战争也日趋激烈，统计数据显示，2011年6月，三大品牌用户关注度呈三足鼎立之势。
(图)2011年6月中国智能手市场品牌关注比例分布(图)2011年6月中国智能手机市场产品关注排名（四）iphone手机行业在中国市场现状分析1.苹果全球手机市场份额持续扩张据美国市场研究机构Gartner统计数据显示，自2007年苹果推出iPhone智能手机以来，智能手机市场的格局开始发生改变。
2008年，苹果仅凭一款iPhone，全球市场份额就已经达到8.2%，而2011年第一季度，仅仅三年时间，仅凭四代iPhone产品，苹果的市场份额已经达到16.8%，成为全球第三大操作系。
2、苹果在中国智能手机市场的用户关注度也节节攀升与苹果在全球手机市场攻城拔寨态势一致的是，苹果在中国智能手机市场上，也表现出猛烈攻势，尤其在与中国联通(600050,股吧)合作之后，苹果用户关注度屡创新高。
ZDC监测数据显示，2011年6月，苹果在中国智能手机市场占据9.2%的关注比例，与排名第四的摩托罗拉仅相差2.6%。
另外，从苹果公布的各项数据看，其建立的生态圈目前尚无品牌能及。
二﹑苹果手机在中国的竞争环境分析（二）宏观分析1、经济环境分析iphone手机一直属于高端行列，其价格自然也很可观。
这使得苹果公司在中国市场定位在了一个较小比例的客户群上。
售价过高是影响iPhone在中国大规模普及的主要障碍。
但是随着中国经济的快速发展，人民可支配收入的提高，再加上苹果在中国日益扩大的fans群体，价格方面的劣势并不会对苹果手机的竞争力产生很大影响。
目前，苹果公司和中国联通已经就iPhone在中国的发行问题达成合作，这将大大有利于中国人民通过非水货的正常渠道购买到iPhone手机。
2、政治环境分析随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，苹果手机的市场环境也在不断得到改善。
各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正，将会对iPhone 的买方和卖方提供更多的保证，同时也会促进苹果扫除入华道路上的障碍。
3、社会人文环境分析中国的手机市场发展日趋成熟，各大品牌都在市场份额上占有一席之地，苹果进入中国市场比较晚，又将中国置于其全球组织架构中等级较低的位置，与一些知名品牌的竞争中，并不处于优势。
中国人的价值观念正在不断发生改变。
中国的手机消费者们相较于其他国家更注重手机的娱乐和上网功能，而这些恰好又是苹果的强项。
随着苹果手机在全球的扩张，以其独特性吸引着越来越多的人群，所以其在中国的粉丝基础也正不断扩大。
（二）中观分析1、行业环境分析根据五力模型，要分析潜在进入者力量、替代品力量、购买者力量、供应商力量和行业内现有企业之间的竞争。
从这一方面来说苹果在中国的处境相对比较艰难，潜在进入者很多，比如诺基亚正在研制的Linux基础的MeeGo操作系统等等；可以替代的竞争品也很多，如Android系统的google手机、windows mobile 的微软系统以及一直游离于主流之外却为商务人士钟爱的黑莓等等；智能手机的行业内部具有一个比较年轻和广阔的市场，竞争也很激烈，许多巨头都在力图推出自己的智能手机系列抢占市场，获得消费者的口碑和忠诚。
2、技术环境分析苹果手机基本保持每年更新的速度，现已出苹果四代。
技术进步的加快使产品生命周期不断缩短，产品成熟期缩短，在手机行业尤是如此。
新技术的出现对整个行业都会产生巨大的影响，谁能更准确地把握时机，迎合消费者的新需求，就能屹立不倒。
苹果公司一向在技术创新领域走在前端，在看似复杂的技术面前，苹果公司往往能化繁为简，让消费者轻易使用。
（三）微观分析1、企业内部分析苹果公司由内而外的创新文化可以说和乔布斯的个人行事作风密不可分。
正是在他苛求完美的创新标准形成的强大压力下，所有的人都从内心重新审视创新，使创新在苹果公司从一个概念变成行动，从行动变成习惯，从习惯变成文化，从文化变成性格。
经历十余年的痛苦磨合，创新已与苹果融为了一体，形成一种路径依赖的惯性，推动公司不断向前发展。
因此，与其他竞争对手相比，苹果懂得人们的心理，其产品总能以惊奇和愉悦引起注意、刺激欲望。
另一方面，苹果的设计对中国人而言存在文化隔阂。
为iPhone开发的软件以及iTunes上的音乐都基本上是英文的，与中国消费者的需求差异很大。
iPhone也很难适应中国消费者的使用习惯，早期的产品甚至连短信的转发功能都不提供。
2、营销中介分析苹果进入中国市场面临着和主流手机运营商的合作，苹果的企业经营模式成为其进入中国市场最大的障碍，也是其最初与中国移动谈判崩盘的原因。
在国外，苹果跟运营商的合作通常是这样的：依靠强大的品牌号召力和研发能力，和几个运营商中的一个展开排他性合作。
这样iPhone就帮助了运营商从竞争对手中抢来高端客户。
当然，运营商也要付出高昂的代价，一方面是支付给苹果的高额收入分成，一方面也失去了对用户的掌控能力。
