逆向物流运营设计方案
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物流管理中逆向物流的优化研究随着物流业的迅猛发展,物流管理的重要性也不断上升。
在物流管理中,逆向物流作为一种重要的流程,近年来备受关注。
逆向物流是指从顾客端开始追踪,回收、重新部署、加工或处理有关渠道、制造、实体店或物流供应链的物品和材料的过程。
它主要包括回收、退货、拆卸、维修、再制造、再利用、废弃物处理等多个环节。
在现代化的物流管理中,逆向物流被认为是一种有效的部署技术,对物流企业能否有效地运营产生了很大的影响。
在物流企业中,逆向物流的优化研究已经成为一道难题。
若物流企业能够专注于逆向物流的优化,不仅可以提高企业的运营效率和生产效率,还可以大大降低经营成本。
但是,在逆向物流的管理和流程优化中存在很多挑战和问题,比如供应商间的沟通、物品的处理和回收、各种不同的供应链环节之间的协调、运输时间和不确定性等等。
针对这些问题,本文将分析和探讨逆向物流的优化研究。
1. 逆向物流的重要性逆向物流是现代物流管理的一部分,主要用于回收和处理企业或消费者不再需要的产品和材料。
逆向物流不仅可以带来环境和社会效益,同时也可以为物流企业带来可观的经济利益。
逆向物流能够促进企业的可持续发展和资源利用,提升品牌形象和社会信誉度。
对物流企业而言,逆向物流也是一个很好的机会,可以为企业带来更多的利润,提高企业的整体效率和运营能力。
2. 逆向物流的挑战在逆向物流的管理和流程优化中,存在很多挑战和问题。
首先,逆向物流需要整个供应链环节的协调和配合。
物品退回到物流供应链中的某一个环节,就需要尽快将物品运回供应链另一个环节。
这时,就需要各个环节之间的沟通协调,以避免物品卡在某一个环节,影响整个物流供应链的运作效率。
其次,逆向物流的处理方式也具有多样化。
不同的物品和材料需要采取不同的处理方式,比如有些需要拆卸、重新利用,有些需要修复、再制造等等。
在这个过程中,需要对不同的物品采取不同的处理方式来达到最优化的效果。
最后,逆向物流的供应商之间需要建立一个有效的沟通渠道来保证物品处理和回收的最优效果。
【最新资料,Word版,可自由编辑!】苹果公司旧手机回收模式构建运营设计逆向物流是将物资从消费点返回到原产地的过程,通过回收检验、维修与再销售、拆用零部件、物料循环利用、报废处理等流程,使这些物资得到正确处置并重新获得价值,同时捕捉回收产品所隐含的使用信息,为企业经营提供决策支持。
逆向物流的几种运作模式:采用已有的正向物流渠道、企业自建逆向物流、企业联合经营逆向物流、外包经营逆向物流,并对这几种运作模式的优缺点及适用范围进行分析,提出了本文所采用的运作模式——“回收外包+再利用自营”,在此运作模式的基础上,以逆向物流的运营成本最小化为目标,构建了电子行业逆向物流网络模型,分别从产品回收、再销售、再制造、再循环、废弃处理五个环节对逆向物流网络进行规划,确定了回收中心、再利用中心、二手市场、生产车间、原材料商、最终处理厂六个网络节点,研究各节点以及节点之间发生的各项成本,并根据各节点之间的联系建立了物流平衡约束、各节点的能力约束以及变量的取值范围约束,由此得出电子行业逆向物流的混合整数线性规划模型(MILP),以研究逆向物流系统的构建与运作。
要建立有效的电子产品逆向物流系统,不仅要确定适合企业自身的逆向物流运作模式,而且需要对逆向物流网络进行合理规划,网络中各节点的功能、数量、地理位置以及节点之间的物流量直接决定了逆向物流的运营成本。
因此,在构建和运作逆向物流系统时,企业需要解决如下问题:应采取怎样的逆向物流运作模式,企业经营逆向物流的运作流程,如何从最终消费者处收集废旧电子产品,在哪里对收集到的废旧电子产品进行检测及再利用,对废旧电子产品进行再利用时需要与哪些主体建立联系,这些主体的数量、地理位置以及向这些主体运输的最佳物资量等等。
本文即以此作为出发点,研究电子产品生产企业如何构建和运作逆向物流系统,这对于企业的经营管理具有重要的战略意义。
“逆向物流”最早由Stock在1992年给美国物流管理协会的一份研究报告中提出,他在报告中指出:逆向物流是一种包含了产品退回、物料替代、物品再利用、废弃处理、再处理、维修与再制造等流程的物流活动。
我国钢铁企业逆向物流运营模式选择及网络优化研究废钢的回收利用在钢铁工业发展循环经济中具有重要战略地位。
作为炼钢资源的重要补充,用废钢炼钢比用铁矿石炼钢,可节能60%、节水40%、减少废气排放86%、废水76%和废渣97%。
在资源问题和环境问题日益严峻的环境下,以及废钢产出大幅增加的形势下,如何建立有效的逆向物流网络,提高废钢资源的循环利用,是我国钢铁工业面临的巨大挑战。
针对我国钢铁企业逆向物流管理现状,本研究旨在为我国钢铁企业逆向物流运营模式的选择及逆向物流网络优化设计提供决策支持。
同时,为国家推动钢铁产业循环经济的发展提供建议。
具体研究从以下四个方面展开:首先回顾总结现有的逆向物流管理、运营模式、网络优化研究以及演化博弈理论和应用研究现状。
同时,分析讨论我国钢铁企业逆向物流管理现状,针对理论研究的不足与现实发展需求展开研究。
第二,基于网络层次分析法,考虑社会、经济、环境、政府政策、企业内部管理及外部市场环境等方面的因素及因素之间的依赖反馈关系,识别出影响钢铁企业逆向物流运营模式选择的关键因素。
第三,以关键因素研究为基础,基于演化博弈理论,分别对逆向物流网络中主体间的合作进行建模,对应地分析自营模、联营模以及外包模式的演化。
根据演化规律,结合钢铁企业逆向物流发展现状,为废钢回收网络建设提供决策支持,并提出自营模式是我国钢铁企业逆向物流运营的最优策略。
最后,基于演化博弈规律的应用,进一步的,针对自营模式下钢铁企业的逆向物流网络优化设计,提出了多目标混合整数随机规划模型。
考虑正向、逆向物流网络的集成,废钢回收数量、质量等不确定因素,从而使模型更符合实际,为企业自建物流网络提供了理论依据。
本文创新之处在于:第一,针对钢铁企业废钢回收利用研究严重不足,应用网络层次分析法,对影响逆向物流运营的错综复杂的因素,进行了系统全面的梳理与分析,识别了影响钢铁企业逆向物流运营模式的关键因素;第二,提出了基于演化博弈理论分析逆向物流运营模式的框架,突破了基于传统博弈论研究成果难以应用于现实的限制。
农产品逆向物流运营研究随着社会经济的不断发展,农产品物流运营日益成为人们关注的焦点。
农产品逆向物流运营研究,是指农产品从终端市场返回农场或生产基地的物流运营过程。
逆向物流运营的研究对于提高农产品的运输效率、降低成本、解决农产品滞销和减少食品浪费等方面均有着重要意义。
本文将从农产品逆向物流运营的概念、特点、影响因素和优化策略等方面展开详细研究。
一、逆向物流运营的概念逆向物流运营是指农产品从终端市场返回农场或生产基地的物流运营过程。
随着消费者需求的变化,农产品在市场上的销售一时火爆,一时滞销。
不同季节、不同地区的需求变化也会导致部分农产品无法及时销售出去。
这就需要逆向物流运营来处理滞销的农产品,使之能够回归到生产基地进行二次销售或者重新加工。
逆向物流运营主要包括农产品的回收、储存、运输和重新销售等环节。
整个过程需要协调各个环节的工作,确保农产品的品质和安全,并尽量减少损耗和浪费。
二、逆向物流运营的特点1. 复杂性:逆向物流运营过程中,涉及到多个环节和多个参与主体,涉及面广,操作繁杂。
需要统筹协调各方资源,确保物流运营的顺利进行。
2. 时效性:农产品的保质期一般都比较短,因此逆向物流运营需要在较短时间内完成,以保证农产品的品质和安全。
3. 高难度:逆向物流运营需要面对市场需求的变化、季节性的影响等因素,需要具备一定的应变能力和资源整合能力。
4. 环保性:逆向物流运营要求尽量减少农产品的浪费和损耗,提倡资源的循环利用和环保理念。
三、逆向物流运营的影响因素1. 市场需求:市场需求的变化是影响农产品逆向物流运营的重要因素。
季节变化、消费习惯的变化、消费者需求的灵活性都会对逆向物流运营产生影响。
2. 政策法规:政策法规对农产品的销售和回收有一定的规定和要求,这也会影响逆向物流运营的环节和流程。
3. 农产品品质:农产品的品质是影响农产品逆向物流运营的重要因素。
如果农产品在销售期内得不到妥善保管,品质下降就会影响逆向物流运营的效果。
企业利润新源泉——逆向物流逆向物流即反向物流,是指与传统物流流向相反的一种物流运作模式。
传统物流是指商品从生产者经过物流网络供应链向消费者流通的过程,而逆向物流则是指商品从消费者经过物流网络供应链返回生产者的过程。
随着互联网的发展和消费者对商品品质和售后服务要求的提高,逆向物流成为了企业获得利润的新源泉。
逆向物流可以帮助企业降低运营成本。
逆向物流对于企业来说,可以使其在原有的物流网络基础上充分利用返程车辆和资源,减少物流运输的成本。
一些电商企业可以通过逆向物流从消费者处回收退货商品,然后再进行检测和重新包装,以降低成本并提高利润。
逆向物流可以提升企业的客户满意度和品牌形象。
对于一些对商品品质和售后服务要求较高的消费者来说,能够享受便捷的逆向物流服务,可以增强其对企业的信任感和忠诚度。
一些电子产品企业可以提供无理由退货和退货免费上门取件等服务,从而增加消费者的购买信心,提升品牌形象。
逆向物流还可以帮助企业实现资源的最大化利用和环境保护。
逆向物流可以对商品进行回收、再利用和再销售,减少对资源的浪费,提高资源利用率。
对于一些可回收的商品,企业可以通过逆向物流将其回收,从而减少对环境的影响,实现可持续发展。
逆向物流还可以为企业提供更多的商机和利润增长点。
随着消费观念的不断升级和需求多样化,逆向物流为企业提供了与消费者进行直接交流和互动的机会。
通过逆向物流,企业可以及时了解到消费者的需求和反馈,从而调整产品设计和市场推广策略,提供更加个性化的服务,进一步提高销量和利润。
逆向物流作为企业利润的新源泉,不仅可以帮助企业降低运营成本,提升客户满意度和品牌形象,实现资源的最大化利用和环境保护,还可以为企业提供更多的商机和利润增长点。
随着消费者对商品品质和售后服务要求的提高,逆向物流将在未来成为企业提升竞争力和获取更多利润的重要方式之一。
农产品逆向物流运营研究随着农业现代化的发展和农产品消费市场的多元化,农产品逆向物流运营成为了一个备受关注的话题。
逆向物流是指从最终用户到生产者的货物流动,并且通常涉及到处理退货、维修和再制造等环节。
在农产品行业中,逆向物流运营更是具有重要意义,因为农产品的生产、加工和销售都受季节、气候等因素的影响,所以逆向物流对于保障农产品的新鲜度和供应链的稳定性至关重要。
一、农产品逆向物流运营的特点1. 季节性:农产品的生产和销售通常会受到季节性的影响,比如水果、蔬菜的生长周期、采摘期和销售旺季等都会使得逆向物流的运营非常具有挑战性。
需要在销售旺季将过剩的产品进行回收,而在需求淡季又需要合理处理库存和管理退货。
2. 保鲜性:农产品的新鲜度关乎产品的质量和市场的竞争力。
逆向物流运营需要确保退回的产品能够及时处理和重新分配,以免造成浪费和损失。
3. 销售渠道复杂:农产品的销售渠道通常比较复杂,包括一级批发市场、二级批发市场、零售市场等多个环节。
产品的退货和逆向物流要求需要在各个环节之间进行精准的协调和管理。
二、农产品逆向物流运营目标1. 降低成本:逆向物流运营需要尽量降低成本,包括处理退货的成本、重新分配的成本、库存管理的成本等。
通过优化逆向物流流程和提高运营效率来降低整体成本。
2. 提高资源利用率:对于退回的农产品,要尽可能地进行再利用和再分配,避免浪费和资源损失。
比如可以将退回的水果进行加工,做成果酱或果脯等,提高资源的利用率。
3. 提升客户满意度:逆向物流不只是简单的退货处理,更是针对消费者的需求进行的一种服务。
通过有效的逆向物流运营,可以提升客户的满意度,增强品牌忠诚度。
三、农产品逆向物流运营的挑战与解决方案1. 挑战:季节性差异导致逆向物货流波动大。
在销售旺季,退货量相对增大,需要处理大量退回的产品;而在销售淡季,库存积压,需要寻找合适的渠道进行处理。
解决方案:可以通过合理的库存规划和预测技术来应对季节性的波动,提前做好逆向物流运营的准备工作。
供应链逆向物流的重要性与实施方案随着全球经济的发展和消费者对产品质量和服务的要求不断提高,供应链逆向物流作为供应链管理的重要组成部分,逐渐受到企业和消费者的重视。
逆向物流是指从消费者端到生产商端的物流活动,包括产品退货、维修、再制造、回收等环节。
逆向物流的高效运作不仅可以降低企业成本,提高资源利用效率,还可以减少环境污染,实现可持续发展。
本文将探讨供应链逆向物流的重要性,并提出实施方案,以期为企业提升竞争力提供参考。
一、供应链逆向物流的重要性1. 降低成本供应链逆向物流可以帮助企业降低运营成本。
通过合理规划逆向物流网络,优化退货处理流程,减少库存积压和物流环节,降低运输、仓储等成本。
同时,逆向物流还可以提高产品的再利用率,延长产品生命周期,减少资源浪费,降低生产成本。
2. 提高客户满意度逆向物流可以提升客户满意度。
在商品退货、维修等环节,逆向物流可以及时响应客户需求,提供快速、便捷的服务,增强客户对企业的信任感和忠诚度。
通过建立完善的逆向物流体系,企业可以更好地满足客户个性化需求,提升客户体验,增强市场竞争力。
3. 环保可持续发展逆向物流有助于环保可持续发展。
通过回收利用、再制造等环节,逆向物流可以减少废弃物的排放,降低资源消耗,降低对环境的影响。
同时,逆向物流还可以促进循环经济发展,推动企业向绿色、低碳发展模式转变,实现经济效益和环保效益的双赢。
二、供应链逆向物流的实施方案1. 建立逆向物流管理体系企业应建立完善的逆向物流管理体系,明确逆向物流的组织架构、职责分工和流程规范。
通过建立逆向物流信息系统,实现对逆向物流活动的全程跟踪和监控,提高运作效率和透明度。
2. 优化逆向物流网络企业应优化逆向物流网络,合理规划退货点、维修点和再制造点的布局,降低运输距离和成本。
同时,建立多元化的逆向物流渠道,包括快递、物流、邮政等,提供多样化的逆向物流服务,满足不同客户需求。
3. 加强逆向物流合作企业应加强与供应商、物流服务商、第三方逆向物流服务提供商的合作,共同优化逆向物流流程,提高资源利用效率。
供应链逆向管理的案例分析一、概述供应链逆向管理是指对于从顾客处发起的、以某种形式回流到生产环节中的物品的管理。
因此,供应链逆向管理包括淘汰、退货、退库存和各种类型的缺陷、资产管理。
本文将基于现实情况,探讨相关案例,深入分析供应链逆向管理的方案、实施和案例的效果,以帮助人们更好地理解和运用逆向管理。
二、方案对于大多数公司而言,供应链逆向管理可能是一项新的运营领域。
因此,实施该方案的前半部分是制定一个恰当的计划,包括决策运营模型的制定、组织架构的重新规划等,并根据供应链逆向管理五大公约(如快速处理和处理最后一公里物品)进行实施。
该方案可分为三个主要步骤。
1. 商品回流策略:商品回流策略是指如何处理顾客退货的策略,以及公司在处理退货的时候如何有效地减少实际成本。
成功的商品回流策略需要以下两个关键要素:一、花费更少;二、提供过程高效便利。
2. 逆向物流管理网络:该网络涉及到产品从退货到处理的传输,逆向物流是一个复杂的领域,它需要协调各种逆向运输模式,如快递服务、卡车运输和航运服务等。
因此,在考虑产品回流时,管理团队必须考虑逆向物流渠道是否高效。
例如,想象一下处理一个大型消费电子公司的退货,为了高效处理这些退货,该公司将需要数千个仓库和处理设施来处理这些退货。
同样的,一家化学公司也需要考虑一些安全和卫生问题,以确保情况得到有效控制。
3. 物流技术及追踪系统:最后一个逆向物流必备的是技术工具,使公司能够追踪和控制商品回流过程。
这包括跟踪逆向产品的进出,目前的物流状态,以及产品的最终处理和销售情况。
此外,通过逆向管理,企业可以重新调整自己在运作上的计划,充分利用现代物流技术帮助企业建立起完善的物流追溯系统来保障管理过程。
三、案例分析供应链逆向管理在现代供应链管理中已逐渐成为重要的运营领域之一,该领域的研究如何提供更高的顾客服务水平、如何提高效益和如何缩短流程周期等都具有重要的现实意义。
以下为两个实例,介绍了逆向管理的方案、实施过程及效果。
仓储物流逆向物流管理解决退货和售后服务的关键策略退货和售后服务对于企业来说是不可避免的一部分。
而有效地管理退货和售后服务是企业发展的关键策略之一。
在仓储物流中,逆向物流管理在解决退货和售后服务方面发挥着重要作用。
本文将探讨仓储物流逆向物流管理的关键策略,以应对退货和售后服务的需求。
一、逆向物流管理概述逆向物流是相对于正向物流而言,指的是物流中由消费者/客户向供应商返程的一系列物流活动。
逆向物流管理包含了产品退货、维修、更换、回收再利用等流程。
其目标是降低退货成本,提高客户满意度。
二、逆向物流管理的重要性1. 降低成本:逆向物流管理能够使企业在退货和售后服务中降低成本,如减少库存损失、节约人力成本等。
2. 增加顾客满意度:通过有效管理退货和售后服务,企业能够提高顾客满意度,增强顾客忠诚度。
3. 资源再利用:逆向物流管理可以将退货产品进行检修、改装或者回收再利用,降低环境污染和资源浪费。
三、逆向物流管理的关键策略1. 透明化的退货政策:建立明确、透明的退货政策,明确退货的条件、期限和流程,为顾客提供便捷的退货服务。
2. 完善的退货信息系统:建立健全的退货信息系统,对退货信息进行及时、准确地记录和分析,为退货管理提供支持和依据。
3. 合理的退货流程设计:从退货申请到退货商品处理,建立合理的流程设计,保证退货流程的高效性和准确性。
4. 建立强大的售后服务团队:拥有一支专业的售后服务团队,能够及时响应客户需求,解决问题,并为客户提供满意的解决方案。
5. 加强供应链合作:与供应商、物流服务商等合作伙伴加强合作,建立互信、共享信息的合作关系,提高退货和售后服务的效率和质量。
6. 建立有效的产品检测和评估机制:建立严格的产品检测标准和评估机制,对退货产品进行准确评估,为产品的再利用或者二次销售提供支持。
四、案例分析以某电商企业为例,该企业采用了逆向物流管理策略来解决退货和售后服务问题。
该企业建立了完善的退货政策,明确了退货条件和期限。
B2C电商模式下退换货逆向物流策略随着互联网的快速发展,B2C电商模式已经成为了现代消费者购物的主要方式之一。
消费者在网上购物时,往往会面临退换货的问题,而退换货逆向物流策略就是针对这一问题而制定的。
在B2C电商模式下,退换货逆向物流策略的制定和优化对于提高用户体验、降低商家成本、促进商品再利用等方面都具有重要意义。
下文将详细介绍B2C电商模式下的退换货逆向物流策略。
一、退换货逆向物流的定义退换货逆向物流是指将已售出的商品从消费者处退回至销售商或生产商处的物流活动。
在B2C电商模式下,退换货逆向物流往往涉及到退货、换货、维修等多种情况,所以针对这些情况进行合理的物流管理就显得尤为重要。
1.建立完善的退换货政策对于B2C电商来说,建立一套完善的退换货政策是保障消费者权益、提高用户体验的关键之一。
在制定退换货政策时,可以在网站上明确说明退货时间、退货条件、退货流程等,以便消费者了解清楚。
合理的退换货政策可以增加消费者的信任感,促进商品的销售。
2.加强售后服务售后服务对于B2C电商来说同样至关重要,消费者在面临退换货问题时需要得到及时有效的帮助。
建立一个高效的售后服务团队,对于处理退换货问题能够及时响应、并且给予消费者满意的解决方案。
3.高效的退货仓储管理对于退货商品的仓储管理也需要引起重视。
B2C电商需要建立一套合理的退货仓储系统,及时对退货商品进行分类存放和管理,以便将来的处理和二次销售。
合理利用仓储资源可以减少库存占用成本,提高资源的利用效率。
4.优化退换货物流配送在B2C电商模式下,退换货商品的物流配送同样需要合理安排。
在退换货商品的配送过程中,需要考虑物流的时效性、成本控制以及最后配送环节的便利性等因素,从而降低物流成本,提高物流效率。
5.有效管理退货商品的处理与处置在B2C电商模式下,很多退货商品并不是完全不能再次销售的,对于这些商品可以通过技术手段进行检测和修复,然后重新投放到市场中。
对于无法再次销售的商品,可以考虑进行二次加工处理,或者进行资源回收再利用。
企业逆向物流运作模式研究--以京东商城为例近年来,随着消费者对于商品品质、服务的要求越来越高,逆向物流的重要性也逐渐凸显。
京东商城作为中国最具代表性的电商企业之一,在逆向物流方面经验较为丰富,其运作模式值得研究。
一、京东商城逆向物流的定义京东商城所谓的逆向物流,是指消费者在购买商品后,因质量、规格、尺寸等问题而需要退换货,或是产品售后维修等情况下采取的物流运作模式。
相较于传统正向物流(即从生产商到消费者的商品流通),逆向物流需要比较复杂的操作和管理。
二、京东商城逆向物流的流程京东商城所采用的逆向物流流程主要分为两部分:退货流程和售后流程。
(一)退货流程1.消费者提交申请:消费者在购买商品后,如需退换货,可在京东商城App或网站上提交申请,填写相关退换货信息。
2.审核反馈:京东商城的客服人员会在收到申请后进行审核,判断商品是否符合退货条件,审核通过后,消费者可以将商品寄回仓库。
3.仓库验收:收到商品后,仓库会进行验收,确认商品的质量和数量是否符合要求。
4.退款处理:经过仓库验收后,京东商城会将退款金额返还消费者。
(二)售后流程1. 客服咨询:如果消费者在购买商品后发现品质问题,可以联系京东商城的售后客服进行咨询。
2. 退换货申请:如果商品存在质量问题,消费者可以申请退货或换货服务。
3. 返修处理:如果商品存在质量问题,京东商城的售后服务人员会根据具体情况分析,提供维修方案。
4. 快递服务:京东商城会为消费者提供快递服务,让消费者将商品寄回给京东商城的售后服务部门进行处理。
5. 成交处理:售后服务人员在维修处理完成后会与消费者联系,确认维修后的商品是否符合要求,并给予适当的补偿或赔偿。
三、京东商城逆向物流的优势1. 提高消费者满意度:京东商城采用的逆向物流模式,可以为消费者提供方便快捷的退换货、售后服务。
让消费者享受到更加优良的在线购物体验,提高消费者的满意度。
2. 降低运营成本:逆向物流可以减少库存、清洁费以及货物缺失等造成的财务损失,降低企业的运营成本。
逆向物流(Reverse Logistics)逆向物流的定义目前,理论界对逆向物流概念表述也有很多,较专业、准确地概括其特点的定义是:与传统供应链反向,为价值恢复或处置合理而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从消费地到起始点的有效实际流动所进行的计划、管理和控制过程。
可见,逆向物流的表现是多样化的,从使用过的包装到经处理过的电脑设备,从未售商品的退货到机械零件等等。
也就是说,逆向物流包含来自于客户手中的产品及其包装品、零部件、物料等物资的流动。
简而言之,逆向物流就是从客户手中回收用过的、过时的或者损坏的产品和包装开始,直至最终处理环节的过程。
但是现在越来越被普遍接受的观点是,逆向物流是在整个产品生命周期中对产品和物资的完整的、有效的和高效的利用过程的协调。
然而对产品再使用和循环的逆向物流控制研究却是过去的十年里才开始被认知和展开的。
其中较知名的论著是罗杰斯和提篷兰柯的《回收物流趋势和实践》,佛雷普的《物流计划和产品再造》等。
在我国,由国家质量技术监督局发布、2001年8月1日起正式实施的《中华人民共和国国家质量标准物流术语》中的所讲的“逆向物流”就是狭义的逆向物流,它不包括废弃物物流,具体表述如下:“逆向物流(returned logistics)是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。
比如回收用于运输的托盘和集装箱、接受客户的退货、收集容器、原材料边角料、零部件加工中的缺陷在制品等的销售方面物品实体的反向流动过程。
”“废弃物物流(waste material logistics)是指将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动。
”综上所述,逆向物流有广义和狭义之分。
狭义的逆向物流(returned logistics)是指对那些由于环境问题或产品已过时的原因而产品、零部件或物料回收的过程。
动等内容,吸引更多的用户关注和参与。
同时,还可以通过微博广告、推广等方式来扩大影响力和知名度,进一步提升品牌形象。
4.4开展个性化服务。
虚拟社区中的用户往往具有一定的个性化需求,顺丰快递可以根据用户的需求提供个性化的服务。
比如,对于快递物流配送中的一些问题,可以通过微博的问答形式及时回答用户的疑问。
对于一些高端客户,可以提供更加便捷的定制化物流服务。
通过开展个性化服务,顺丰快递可以进一步提升用户满意度,增强品牌忠诚度。
4.5提升服务质量。
顺丰快递在快递行业中处于领先地位,这与其一直以来高水准的服务质量密不可分。
然而,随着快递行业的竞争日益激烈,顺丰快递需要不断提升自身的服务质量,提高快递的配送准确率和及时性,以保持自身领先地位。
具体而言,需要从收寄、运输到派送的全流程服务中,对各个环节进行优化,确保快递能够及时、准确地送达[5]。
另外,还需要加强对配送人员的管理和培训,确保其能够提供高质量、优质的服务。
针对配送人员的培训可以包括职业道德、职业技能、安全防护等方面,增强其服务水平和安全意识。
总之,通过对顺丰快递超话的词频分析,我们可以发现用户对顺丰快递服务的评价和反馈相对较为正面,同时也提出了一些问题和建议。
对于顺丰快递来说,更好地管理和使用微博虚拟社区,需要顺丰快递加强对用户需求的了解和把握,积极回应用户问题和建议,优化服务体验,同时通过活动等方式提高用户互动和参与度,增强用户黏性,进一步提升品牌形象和用户满意度。
五、结论虚拟社区作为物流企业品牌管理的新兴渠道,具有巨大的潜力和优势。
通过加强虚拟社区的管理和运营,物流企业可以进一步提高品牌的知名度和影响力,扩大市场份额,实现可持续的发展和增长。
在未来的发展中,物流企业应该更加注重虚拟社区的建设和管理,积极拥抱数字化转型,推动行业的创新和发展。
(作者单位:重庆交通大学)引用出处[1]中国互心(C N N I C).第49次中国互联网络发展状况统计报告[R].2022.h t t p://w w w.c n n i c.c n/[2]王丽洁.基于微博平台的超话社区运营探析[J].视听,2021(11): 128-129.D O I:10.19395/j.c n k i.1674-246x.2021.11.055.[3]R h e i n g o l d,H o w a r d.V i r t u a l C o m m u n i t y:H o m e s t e a d i n go nt h eE l e c t r o n i cF r o n t i e r[M].H a r p e r T r a d e,1994.[4]辛磊,宋玉霞.品牌社区互动对顾客口碑推荐意愿的影响分析[J].商业经济研究,2021(12):58-61.[5]冯路.现代物流企业品牌塑造实证研究[J].东岳论丛,2010,31(08): 119-122.D O I:10.15981/j.c n k i.d o n g y u e l u n c o n g.2010.08.031我国逆向物流问题与对策探析文/艾婷婷在社会生产和消费过程中,往往会产生大量的物品和废弃物的回流,从而产生诸多问题。
C h i n as t o r a g e&t r a n s p o r t m a g a z i n e 2023.121.逆向物流的概念及现状一般情况下,一个完整的物流系统分别由正向、逆向物流系统两种系统共同组成的。
而在电子商务中的逆向物流,是商品从消费者这里返还给平台或商家的物品流动。
通俗来说就是消费者对不满意商品的退换货。
即是消费者在购物平台买到的一切不合格或不合心意商品的一个退换货服务。
在传统概念里认为逆向物流主要指的是一些商品的维修和保养、废旧商品、废旧材料的回收利用等。
逆向物流的核心在于废旧资源的重新利用,有利于企业降低成本。
对于企业,逆向物流的主角是消费者,所以对于逆向物流的管理升级,主要基于如何提高消费者的满意度。
2.京东商城逆向物流概况2.1京东商城逆向物流流程。
据调查,京东商城的逆向物流流程便如图1所示,一般情况下,消费者在京东商城进行购物活动,在购买商品后,消费者可能会因为失去了对商品的购买欲望或者是对购买商品的不满意等等原因想要进行退换货处理,那么消费者可以在退换货服务的规定时间内对商家提出退换货申请,接下来消费者的退换货申请进入审核环节,如果消费者退换货申请审核通过,退换货商品将会重新进入物流,等待退换货商品到达京东商城仓库后,京东商城便会退款或换货给消费者,消费者所退货商品将由京东商城返还给供应商,一次逆向物流流程便就此结束了。
图1京东逆向物流流程图2.2京东商城逆向物流流程问题分析。
(1)退换货审核不够专业化,效率较低,导致消费者不满意。
如果审核速度过慢会极大提升消费者的不耐烦程度,一般来说审核速度都不会超过3天,但是由于互联网的快速发展在网络上购物的人越来越多,京东商城的对应客户也越来越多。
消费者基数越大,审核的基数也越大,速度也就会慢了下来。
(2)京东商城、消费者、第三方卖家之间的没有达到信息共享,无法对有效信息进行利用。
京东商城分为商场运营方还有第三方卖家,消费者与之沟通的有两条渠道,两条渠道之间是分开的,有时消费者因为某个问题有其中一方退换货,而极大可能这个问题也会在另一方体现,信息达不到共享,得不到高度利用,不利于京东商城逆向物流的改进,不利于提高消费者的满意度。
农产品逆向物流运营研究【摘要】农产品逆向物流是指农产品流通过程中从终端市场到生产源头的逆向流动。
本文首先介绍了逆向物流的概念和现状,然后详细分析了农产品逆向物流的特点,包括生鲜度要求高、季节性明显等。
接着探讨了农产品逆向物流的运营模式,以及在运营过程中存在的问题,如信息不对称、冷链管理不完善等。
最后提出了优化策略,如建立完善的信息系统、加强农产品包装技术。
农产品逆向物流运营仍面临诸多挑战,但通过科学合理的策略和措施,可以有效提高运营效率,降低成本,促进农产品流通的良性发展。
未来研究方向可在农产品逆向物流的监控技术、运输方式等方面展开。
【关键词】农产品逆向物流、运营研究、逆向物流概念、农产品特点、运营模式、存在问题、优化策略、启示、未来研究方向、总结1. 引言1.1 研究背景农产品逆向物流运营研究的背景十分重要,因为随着农产品市场的不断发展和消费者需求的变化,逆向物流在农业领域的应用越来越受到重视。
传统的物流模式主要关注产品从生产到销售的流通过程,而逆向物流则重点在于产品从消费者处返回生产者或回收再利用的流通过程。
随着消费者对农产品质量和安全性的要求越来越高,农产品逆向物流的重要性也日益凸显。
很多农产品经销商和生产者都意识到逆向物流对于提高产品品质、降低成本、提升客户满意度的重要性。
由于农产品的特殊性以及运输环节中的一些问题,农产品逆向物流在实践中仍然存在一些挑战和障碍,需要进一步的研究和探讨。
本文将对农产品逆向物流运营进行深入研究,分析其概念、特点、运营模式、存在的问题以及优化策略,旨在为农产品行业提供更加高效、可持续的逆向物流解决方案,促进农产品产业的健康发展。
1.2 研究意义农产品逆向物流运营是一种重要的物流方式,对于提高农产品的运输效率、减少资源浪费具有重要意义。
通过研究农产品逆向物流运营,可以帮助农产品生产企业更好地了解市场需求,提高生产计划的精准性和灵活性,减少库存积压和损耗。
逆向物流运营可以通过优化处理过程,提高农产品的保鲜和质量,减少运输中的损耗和污染,提高农产品的销售价格和市场竞争力。
农产品逆向物流运营研究随着社会经济的不断发展,农产品市场的竞争日益激烈。
在消费者对农产品质量和安全的要求越来越高的情况下,逆向物流运营成为了农产品企业提高竞争力的重要途径。
逆向物流是指将农产品从消费者端返程到供应链上游的物流运作。
逆向物流运营的目标是将消费者退回的农产品迅速回收并处理,以减少损失,并通过逆向供应链管理提高效率和降低成本。
1. 逆向物流运营的意义和必要性:逆向物流运营可以帮助企业减少退货损失,提高产品回收率,降低资金和资源的浪费。
逆向物流还可以提高企业的形象和竞争力,满足消费者对农产品质量和安全的要求。
2. 逆向物流运营的流程和模式:逆向物流运营包括退货管理、产品回收、再加工或销毁等环节。
在流程上,可以采取内部运营、外包服务、合作联盟等多种模式。
可以与物流公司合作建立农产品回收站点,提供快速、高效的回收和处理服务。
3. 逆向物流运营的关键问题:逆向物流运营面临许多关键问题,如退货损失的评估与控制、回收渠道的建立与管理、再加工和销毁的选择等。
必须制定合理的管理方案,并加强信息系统的支持,以确保逆向物流运营的顺利进行。
4. 逆向物流运营的案例分析:通过对国内外农产品企业逆向物流运营的案例进行研究分析,可以从成功和失败的经验中吸取教训,为农产品企业的逆向物流运营提供借鉴和参考。
5. 逆向物流运营的问题和挑战:逆向物流运营面临着许多问题和挑战,如管理体系不完善、信息不对称、环保要求等。
需要加强政府的政策支持和产业协会的组织指导,促进逆向物流运营的有效实施。
在进行农产品逆向物流运营研究时,需要充分考虑农产品特有的特点和需求。
农产品易腐败、季节性强,需要快速回收和处理。
农产品逆向物流运营还要考虑到区域差异、农民合作社和合作社等农产品供应链中的不确定因素。
农产品逆向物流运营研究对于提高农产品企业竞争力,满足消费者需求具有重要意义。
加强对农产品逆向物流运营的研究,将有助于推动农产品行业的可持续发展。
逆向物流运营设计方案【最新资料,WORD文档,可编辑修改】苹果公司旧手机回收模式构建运营设计逆向物流是将物资从消费点返回到原产地的过程,通过回收检验、维修与再销售、拆用零部件、物料循环利用、报废处理等流程,使这些物资得到正确处置并重新获得价值,同时捕捉回收产品所隐含的使用信息,为企业经营提供决策支持。
逆向物流的几种运作模式:采用已有的正向物流渠道、企业自建逆向物流、企业联合经营逆向物流、外包经营逆向物流,并对这几种运作模式的优缺点及适用范围进行分析,提出了本文所采用的运作模式——“回收外包+再利用自营”,在此运作模式的基础上,以逆向物流的运营成本最小化为目标,构建了电子行业逆向物流网络模型,分别从产品回收、再销售、再制造、再循环、废弃处理五个环节对逆向物流网络进行规划,确定了回收中心、再利用中心、二手市场、生产车间、原材料商、最终处理厂六个网络节点,研究各节点以及节点之间发生的各项成本,并根据各节点之间的联系建立了物流平衡约束、各节点的能力约束以及变量的取值范围约束,由此得出电子行业逆向物流的混合整数线性规划模型(MILP),以研究逆向物流系统的构建与运作。
要建立有效的电子产品逆向物流系统,不仅要确定适合企业自身的逆向物流运作模式,而且需要对逆向物流网络进行合理规划,网络中各节点的功能、数量、地理位置以及节点之间的物流量直接决定了逆向物流的运营成本。
因此,在构建和运作逆向物流系统时,企业需要解决如下问题:应采取怎样的逆向物流运作模式,企业经营逆向物流的运作流程,如何从最终消费者处收集废旧电子产品,在哪里对收集到的废旧电子产品进行检测及再利用,对废旧电子产品进行再利用时需要与哪些主体建立联系,这些主体的数量、地理位置以及向这些主体运输的最佳物资量等等。
本文即以此作为出发点,研究电子产品生产企业如何构建和运作逆向物流系统,这对于企业的经营管理具有重要的战略意义。
“逆向物流”最早由Stock在1992年给美国物流管理协会的一份研究报告中提出,他在报告中指出:逆向物流是一种包含了产品退回、物料替代、物品再利用、废弃处理、再处理、维修与再制造等流程的物流活动。
自1989年开始,IBM在全球范围内实施PTB(Product Take-Back)计划,该计划通过对逆向物流系统的生产过程(物料运输、库存、再制造或原材料回收、废弃处理)以及物理过程的相关信息进行有效的管理,提高了产品及其零部件的回收与再利用率,减少了由弃置废料所造成的环境污染。
一是逆向物流数学模型的研究。
Shih Li-Hsing(2001)提出了一个优化设计回收废旧家电的逆向物流网络的混合整数线性规划模型,该模型的目标是总成本最小化,即运输成本、运作成本、新设备投资的固定成本、最终的废弃处理成本之和,减去销售回收材料的收益;Hyun Jeung Ko等(2003)为研究逆向物流网络中维修设施和仓库的数量、地址和容量问题,提出了一个单目标的MILP模型;Nagurney和Toyasaki(2005)为废旧电子产品的逆向物流管理设计了整合的框架模型,其中包括对再循环的考虑,该模型描述了各种决策者的行为,其中包括电子废弃物拥有者、回收商、处理商、以及和目标产品有关的消费者的市场需求;Hyun Jeung Ko和Gerald W.Evans(2007)从第三方物流企业的角度出发,构建了同时优化正逆向物流的混合整数非线性规划模型,并提出用基于启发式算法的遗传算法来求解模型。
二是逆向物流系统的设计与构建。
Fleischmann(2001)从供应链绩效的角度出发,从三个层面指出了闭环型逆向物流网络系统构建与传统正向供应链设计的区别:逆向物流系统需要对回收物品进行集中检测、分类,逆向物流系统对高度不确定的逆向物流缺乏控制,逆向物流系统要将逆向物流与正向物流有机整合;de Brito M P和Dekker R从设计战术决策(包括采购、库存管理、生产计划、市场、信息和技术等内容)、运作决策(包括生产进度的控制、信息管理等内容)、战略决策(包括产品回收、产品设计、网络容量和网络设计等内容)等方面提出了逆向物流系统设计的框架;Harold Krikkle等在总结传统物流系统设计原理的基础上,从经济、环保、物流渠道等角度提出了闭环型逆向物流系统的设计原则,包括供应商选择标准、行业管理标准、对产品生命周期的分析、以及关于产品质量、回收率、环保和可持续发展等方面的分析。
三是逆向物流系统的实现。
Dowlatshahi(2000)根据逆向物流系统的典型模式及现有文献中的案例分析,总结了实现逆向物流系统所必须考虑的11个要素,包括成本及收益分析、供应管理、运输规划与库存控制、回收及再制造过程、焚化或弃置的规划与决策以及系统的综合性能评估等,在此基础上指出了构建逆向物流系统所面临的主要困难与挑战;Hillegersberg等人针对由生产与回收所构成的闭环供应链模型,研究了如何在企业ERP(Enterprise Resources Planning)及APS(Advanced Planning System)系统中实现逆向物流的运作及信息管理;Fleischmann 则将逆向物流系统的研究归纳为三类问题,即逆向物流网络的系统设计、库存控制、再制造生产过程的规划与调度。
四是对逆向物流的各个环节的研究。
Berger和Debaillie提出了在现有生产/配送网络基础上建立拆分中心以实现废旧产品再制造的概念模型,回收的产品在拆分中心检测后有三个流向:可以修理的高质量产品在修理后运往配送中心进行再销售,分拆产品将其中可直接再使用的零部件运往工厂用于生产过程,其余部分将作为垃圾处置;Purdue大学工业工程学院的Stuart提出了两个决策模型,分别应用于离散和连续再利用过程的决策支持;Erdos和Gao等人则分别研究了拆卸过程的Petri-网络模型;Fleischmann等针对IBM公司产品的特点,研究了从废旧电子产品中回收可再利用零部件的网络模型,并从库存控制的角度设计了一个包括废旧电子产品的回收、拆卸、检测、零部件修理等结点的网络结构仿真模型,用该模型进行三种决策:拆卸得到的旧零部件是否再利用、旧零部件检测数量的控制以及旧零部件修理数量的控制。
五是电子产品逆向物流研究。
2001 年,冯坤在《机械设计与研究》上论述了我国电子产品回收企业的现状及战略价值;2004 年,中国人民大学王维平教授提出了“用循环经济解决电子垃圾,从法律政策、产业技术、公众行为等方面构建对循环经济的支撑”的观点,将循环经济理论与逆向物流进行了有机结合;2005 年,韩雪冰在《OEM 模式下废旧电子产品回收的逆向物流系统研究》中,研究了逆向物流系统中逆向配送网络、库存系统、拆卸以及再制造过程的建模、规划与仿真技术;2007 年,范军涛在《电子产品行业的逆向物流分析》中从电子废弃物的重新利用方式角度出发研究逆向物流的系统网络结构,对其中的成本问题提出了改进建议。
逆向物流的分类中国国家标准《物流术语》将逆向物流分为两大类:回收物流(Returned Logistics):不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回供方的物品实体流动;废弃物物流(Waste Material Logistics):将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、储存、搬运,并分送到专门场所进行处理时所形成的物品实体流动。
本文按照逆向物流产生的原因,将逆向物流分为退货逆向物流和回收逆向物流。
退货逆向物流是指供应链中的下游顾客将不符合订单要求的产品退回给上游供应商,并由供应商进行相关处理的过程,包括投诉退货逆向物流、维修返回逆向物流、商业返回逆向物流等。
退货逆向物流产生的原因主要有三点:产品数量或种类与订单不符;运输差错导致产品损坏;产品本身存在缺陷或质量问题。
退货逆向物流一般是顾客驱动型,由顾客主动采取行动。
回收逆向物流是指对顾客所持有的废旧物品进行收集、检测、分类,然后根据物品的情况作出报废处置或进行再加工、分销到顾客手中的过程,包括废旧物品回收逆向物流、包装物回收逆向物流以及产品召回逆向物流等。
废旧物品回收逆向物流,是指当产品不能继续使用之后,对其加以收集并进行处理的一系列过程,从经济和环境两方面看,回收废旧物品一方面可以减少对环境的负面影响,另一方面还可获得经济效益;包装物回收逆向物流在实践中早已存在,对于一些可再利用的包装如包装袋、条板箱、托盘、器皿等,回收这些包装之后,通过检验、清洗和修复等流程进行再利用,与使用新的包装物相比可大幅度降低成本,对于一次性包装,将这些包装收集起来进行材料再生利用或加工处理,同样可以有效保护环境免遭破坏;产品召回逆向物流是指由于产品存在潜在隐患,而被生产商主动收集并进行相关处理的过程。
回收逆向物流一般是生产商驱动型,即由生产商主动采取行动。
回收逆向物流主要包括以下五个环节:(1)回收——对顾客所持有的产品通过有偿或无偿的方式进行收集,回收的主体有很多,可以是生产商、分销商,也可以是第三方物流服务商、各种物流组织等,有时还可能是政府承担回收任务。
(2)检测并确定处理方案——对回收物品进行测试分析,并根据产品结构特点、产品及其零部件的性能和使用情况等确定可行的处理方案,然后对各方案进行成本效益分析,确定最优处理方案。
(3)拆卸——按产品结构的特点将产品分拆成零部件。
(4)再加工——对回收产品或分拆后的零部件进行修理或加工,使其恢复价值。
(5)报废处理——对那些没有经济价值或严重危害环境的废旧物品或零部件,通过机械处理、焚烧或地下掩埋等方式进行销毁。
物流运作模式研究制造商企业(以下简称“企业”)运作逆向物流时,有四种模式可供选择:采用已有的正向物流渠道、企业自营逆向物流、企业联合经营逆向物流、外包经营逆向物流。
这四种运作模式有各自的优缺点和适用范围,下面分别进行分析,并在现有的运作模式的基础上,提出适用于我国电子行业的运作模式。
采用已有的正向物流渠道逆向物流共用正向物流渠道,是指企业完全利用原有的正向物流系统实现逆向物流的功能,逆向物流的设施、运输线路相对正向物流系统没有变化,消费者和下游企业逆着正向供应链的方向把回流物品直接递送给上一级供应商,回流物品最终到达制造商处进行处理。
采用已有正向物流渠道的优点1.节省建设费用。
逆向物流与正向物流相比,也需要经过存储、加工、运输和配送等环节。
企业采取共用正向物流的方式,将逆向物流系统完全依附于正向物流,不需要重新投资建设新的通道,可以充分利用原有的设施和组织,降低了固定投资成本。
2.操作简单。
由消费者——零售商——分销商逐层回收产品,上下游之间的业务关系明确,责任关系不需要重新协调,操作上相对简单。