核电站大修支持类工作剂量优化管理

放射工作人员个人剂量管理制度范本一、背景和目的放射工作人员在工作中接触到放射性物质，可能面临辐射剂量过高的风险。

为了确保工作人员的个人剂量得到有效管理和控制，本公司制定了以下个人剂量管理制度，以确保工作人员的健康和安全。

二、适用范围本个人剂量管理制度适用于所有从事与放射性物质相关工作的工作人员，包括但不限于放射治疗、放射诊断、核实验室和核电厂等工作岗位。

三、个人剂量控制1. 每位从事放射工作的工作人员都将被配备个人剂量监测器，并且应随身佩戴，确保监测的准确性。

2. 每年将进行一次个人剂量监测，记录工作人员在过去一年内的辐射剂量情况。

四、个人剂量监测结果的解读和处理1. 每位工作人员都有权获得个人剂量监测结果，并且可以自行了解个人剂量情况。

2. 当个人剂量监测结果超过安全限值时，应立即通知相关部门，并进行进一步评估和控制措施。

3. 超过安全限值的工作人员可能需要暂停放射工作，接受进一步的健康评估和治疗。

五、个人剂量管理责任1. 公司管理层负责确保公司内部的个人剂量管理制度有效实施，并提供必要的资源和培训。

2. 监测部门负责按照规定要求进行个人剂量的监测和记录，并确保监测数据的准确性和可靠性。

3. 放射工作人员应自觉遵守个人剂量管理制度，正确佩戴个人剂量监测器，并及时上报与辐射安全相关的问题。

4. 监督部门负责对个人剂量管理制度的执行进行监督和检查，发现问题应及时予以整改。

六、培训和教育1. 公司将定期组织相关培训，包括但不限于辐射安全意识培训、个人剂量监测仪的正确佩戴和使用等。

2. 新员工入职前需要接受辐射安全培训，并了解个人剂量管理制度的要求和重要性。

七、制度的评估和改进1. 公司将定期对个人剂量管理制度进行评估和改进，并根据实际情况进行相应的修订和完善。

2. 每位工作人员都有权提出个人剂量管理制度的改进建议，并将被公司认真考虑和评估。

以上是本公司放射工作人员个人剂量管理制度的范本，具体执行细则和补充内容可根据实际需要进行制定和修订。

核电站大修项目计划管理的新方法转载自：《项目管理技术》总第26期作者：大亚湾核电运营管理有限责任公司黄晓飞摘要：本文简介了大亚湾核电运营管理有限责任公司（英文缩写DNMC）核电机组大修项目计划管理的特点，通过分析DNMC大修计划管理方法的演变，揭示核电站大修项目计划管理存在的问题，提出以企业级项目管理软件P3E/C为核心工具解决核电站大修项目计划管理存在问题的新方法。

关键词：核电站；大修；计划；P3E/C一、 前言核电机组在运转一个发电循环后，将停机用新燃料组件替换乏燃料组件。

核电站运营管理单位均利用这一换料停机的时间窗口，进行大量设备的预防性维修、纠正性维修、在役检查、改造和定期试验，以改善和维持设备的运行特性，保证机组在下一发电循环的安全稳定运行。

这就是核电机组的换料大修。

核电机组换料大修是一个巨大且极其复杂的的项目，对项目执行的安全、质量和工期均有很高的标准。

DNMC百万级单台机组大修执行的工作票数量在5000-8000张之间，计划控制的活动数量在10000项左右，参与项目的人员（分属不同的承包商或业主）上千人。

核电机组大修项目必须严格遵循运行技术规范的要求，系统和设备的停运、恢复，以及各项作业活动间的窗口和逻辑联系都有严格的限制条件。

另外，百万级机组单机按目前上网电价每小时将有发电受益40-50万元人民币，故工期控制也非常重要。

由此可见，核电站大修项目对计划管理水平的要求很高。

DNMC大修项目的实践表明，推进项目管理方法改进、强化计划功能、重视经验积累，对保证核电机组大修项目的安全和质量，缩短大修工期起决定性作用。

图一：大亚湾D1和D2两台机组的大修工期（D202为十年度大修，D209为非标准年度大修）二、大修项目计划管理方法与演变大亚湾核电运营管理有限责任公司目前运营四台机组，大修项目管理由初期全盘照搬法国模式，经过逐步吸收、借鉴、反馈和改进，目前正走向标准与成熟，在管理组织架构、管理流程改造、项目经验积累、管理工具的升级、国内外交流与培训等方面做了大量工作，取得了骄人的成绩。

核电站大修安全管理的实践探究摘要：文章首先阐述核电站大修安全管理特点，之后从大修前项目选取范围划分、高风险作业活动危险源辨识及控制、人员安全状态控制管理、工器具安全管理等方面给出大修安全管理措施，旨在为从业人员提供可参考性建议。

关键字：核电站；大修安全管理；风险等级当前我国核工业快速发展，但随之而来的是核电站商运机组也越来越多，故安全管理工作也成为常态，管理难度也逐年加大。

但是由于大修安全管理工作特点较为鲜明，施工单位的操作章程制度差异较大，同时安全技术保护难度大，容易给今后安全事故的发生埋下隐患。

因此应该对核电站大修进行风险控制，以此实现大修安全。

1.核电站大修安全管理特点在核电站大修安全管理工作中，安全风险较高，人员安全控制难度大，且风险类型较为集中，因此从大修开始准备工作直到大修结束后，整个期间必须统筹考虑，强化安全管理，才能进一步降低风险、及时消除事故隐患。

此外，大修工作特点鲜明，工期紧、任务重，多数关键路径上的工作需要倒班作业、加班加点赶进度，施工人员和管理人员可能出现工作疲劳现象，在大量检修工作中，高处坠落、起重伤害、机械伤害、物体打击、辐射伤害等风险较大。

最后核电站大修对工作质量要求较高，如果作业人员现场施工经验不足，可能给安全管控带来较大挑战。

基于此，在核电站大修安全管理工作中，相关部门应该将以上安全管理特点为核心，在大修的前、中、后期进行全过程、全员、全方位安全监管，做好日常交接期间定期试验过渡，掌握大修切换管理方法，以此加强大修安全风险控制。

2.核电站大修安全管理措施2.1做好大修项目的选取范围划分在大修之前，相关安全管理团队和施工技术人员应该根据核电站工作性质，做好日常预防性维修试验工作，判断核电站部分功能异常现象是否应该转为大修执行。

比如：如果产生大量高放射性废物，或者经相关专业评价及设备安全性评价，发现核电站安全设备不可用风险较高，调整裕度超过25%，且需要执行的项目，应该停机停堆进行大修处理，以此降低安全风险。

核电站大修总结(通用5篇)核电站大修总结(通用5篇)核电站大修总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的核电站大修总结样本能让你事半功倍，下面分享【核电站大修总结(通用5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。

核电站大修总结篇1核电站大修总结本次核电站大修的主要任务是进行压水堆核电站的反应堆冷却剂系统的换料大修。

本次大修的主要目标是清除反应堆冷却剂系统中的老化燃料，检查和修复系统中的潜在问题，以及进行必要的设备维护和更新。

在本次大修中，我们采取了以下步骤：1.反应堆冷却剂系统的换料：我们首先进行了反应堆冷却剂系统的换料，将冷却剂中的旧燃料组件更换为新的。

2.燃料组件的检查和修复：在更换燃料组件后，我们对燃料组件进行了全面的检查，以确保新的燃料组件能够正常运行。

3.系统检查和维修：我们对反应堆冷却剂系统进行了全面的检查，发现了几个潜在的问题，并进行了及时的维修。

4.设备更新和升级：为了提高反应堆冷却剂系统的运行效率和安全性，我们对部分设备进行了更新和升级。

在本次大修中，我们取得了以下成果：1.成功完成了反应堆冷却剂系统的换料，消除了潜在的安全隐患。

2.检查和修复了反应堆冷却剂系统中的几个潜在问题，保证了系统的正常运行。

3.更新和升级了部分设备，提高了系统的运行效率和安全性。

总的来说，本次核电站大修任务取得了圆满成功，我们成功地完成了反应堆冷却剂系统的换料，检查和修复了系统中的潜在问题，以及更新了部分设备。

这些成果为核电站的安全稳定运行提供了有力的保障。

核电站大修总结篇2核电站大修总结：一次难忘的经历一、背景介绍本次核电站大修的主要任务是对一座已有的核反应堆进行全面的维护和检修，以确保其安全、稳定地运行。

大修的时间安排在3个月左右。

在本次大修中，我们面临着诸多挑战，也收获了许多宝贵的经验教训。

二、项目目标1.完成核反应堆的内部清洁和外部检查，确保设备正常运行。

2.检查并修复可能存在的设备故障和安全隐患。

核电站大修活动的质保监督分级核电站在一个运行周期内要对电站的系统设备进行一次较为全面的预防性维修，也即通常所讲的核电站大修。

核电站大修质量对于核电站的安全稳定运行起着至关重要的作用。

为了能利用有限的资源对大修活动进行有侧重点的质保监督，应当对大修活动的质量保证监督实施分级管理。

文章依据AP1000机型的质保等级划分方法，对核电站大修活动进行质保分级，并给出了分级管理方法。

标签：核电站；大修活动；质保分级1 核电站大修的基本情况目前，国内在役核电站换料运行周期为12～18个月，在一个运行周期内要对电站的系统设备进行一次较为全面的预防性维修，也即通常所讲的核电站大修。

核电站大修质量对于核电站的安全稳定运行起着至关重要的作用，若大修质保监督不到位将可能导致：大修期间核安全隐患增加、设备损坏率增加、大修工期延长等等。

核电站大修活动涉及的专业面广，设备种类和数量繁多，工作过程往往相互交叉，作业条件受到限制，时间要求紧，维修一次合格率要求高，这些因素或条件决定了核电站大修质保监督的必要性和重要性。

为了能利用有限的质保监督资源对大修活动进行有效的监督，有必要对大修活动的质量保证监督实施分级管理，以确保大修各项活动的质量。

2 核电站质保分级与管理现状国际原子能机构（IAEA）1991年发布了技术报告328号《质量保证要求分级手册》，提出了核电站质量保证分级管理的原则要求。

目前各种不同机型核电站的质保分级标准也都不同。

美国AP1000机型质保分级为3大类，7个级别，分别为QSA1、QSA2、QSA3，QRA1、QRA2、QRA3及QNA；法国M310机型质保分级为Q1、Q2、Q3；加拿大机型CANDU质保分级是依据CSA Z299.1-1979《质量保证大纲要求》来选择质保大纲；俄罗斯机型WWER没有进行质保分级。

国内核电站质量保证分级基本参照各类机型的质保分级办法，或者结合各机型不同的质保分级方法，提出了自己的质保分级方法，因此质量保证分级的方法比较多，以致国内核电站质保分级原则不统一，但质量保证分级的一般原则基本类似，主要考虑以下一些原则：安全和运行的重要性、成熟性、复杂性。

核电站大修集体剂量控制管理浅析摘要：随着我国核电事业的发展，做好对核电站的剂量控制已经提到议事日程。

从人员参与、人员培训工作实施三个方面探讨核电站大修集体剂量控制管理工作，同时分析工作计划、工作实施及经验反馈在集体剂量控制过程中的开展方式，并从管理角度给出降低集体剂量的方法。

关键词：辐射防护核电站集体剂量中图分类号：tm623 文献标识码：a 文章编号：1007-3973（2013）006-064-021 引言随着我国核电事业的发展，做好对核电站的剂量控制已经提到议事日程。

集体剂量作为最优化分析的控制量，在核电站的辐射防护设计、管理和运行过程中对核电站alara原则的实现和贯彻起着至关重要的作用。

与国外一些先进电站相比，国内许多电站在大修周期、大修近岛人次、检修计划安排、辐射防护职责划分、工作许可证管理等方面都有优化空间。

本文将从人员参与、人员培训工作实施三个方面，并结合国外辐射防护管理的先进经验，探讨核电站大修集体剂量控制管理工作。

2 核电站集体剂量控制2.1 降低集体剂量需要全员参与加强核电站检修人员的辐射防护职责。

降低集体剂量同时提升机组年平均负荷因子的重要措施之一就是缩短大修周期。

在大修期间在权衡提高工作质量和缩短工作时间过程中，辐射防护人员由于受到检修工作细节事项的不了解的局限，可能造成辐射防护工作过于保守或偏差，从而延长检修时间。

当将制定辐射防护计划、辐射防护监督的责任应直接赋予维修人员直至工作执行班组而不是辐射防护人员时，防护与实际进行的工作就更接近，而且也顺畅了方方面面的交流与沟通，从而减少时间浪费。

因此将辐射防护责任压到一线管理人员直至执行班组肩上是开展核电厂辐射防护“全员参与”重要工作。

辐射防护人员对工作过程的参与主要在提供作业现场的辐射条件、承包商和防护材料的选择中的经验反馈以及对工作程序的alara审查方面。

成立核电站最优化委员会。

委员会成员包括电站和承包商相关单位的管理人员，并以辐射防护所在处室处长为协调员。

浅谈运行核电厂个人剂量的监测及管理本文简要介绍了运行核电厂个人剂量的监测与管理情况，并提出关于核电厂个人剂量监测及管理的相关建议。

标签：核电厂；个人剂量；外照射；内照射辐射防护的基本目的是保证辐射工作人员和广大公众的安全与健康，保护环境，促进核科学技术、核能和其它辐射应用实业的发展。

为了实现这一目标，必须加强辐射监测和防护，个人剂量监测和管理更是必不可少的。

1、核电厂个人监测的意义及基本原则1.1意义根据我国法律法规要求，放射工作单位应当安排本单位的放射工作人员接受个人剂量监测。

个人剂量监测与管理是辐射防护监测与管理的重要组成部分，通过对个人剂量监测数据的分析，可以判断工程设计标准是否满意，安全监督和工作人员的辐射培训是否有效，同时，个人剂量数据也是改善辐射监控措施，提高辐射防护效能和研究辐射危害及进行医学处置的重要依据，还能为辐射防护最优化提供基础资料，因此开展个人剂量监测和管理及个人剂量评价工作是极为重要且意义重大的。

1.2基本原则核电厂个人监测的基本原则主要包括以下两点：（1）个人剂量监测所得的数据应有助于改进操作程序和改善工作条件，优化对工作人员的防护措施；（2）个人剂量监测计划的制定应遵循辐射防护最优化的原则。

2、个人剂量监测方法介绍2.1外照射监测方法就常规外照射监测而言，原则上在辐射控制区工作人员的监测至少要佩戴一种法定的剂量计，即热释光剂量计。

为了能及时发现非正常情况，特别是在照射上限不明的场合及时指示受到的剂量和现场辐射水平，还应佩戴实时剂量计，即电子剂量计。

2.1.1 热释光剂量计由一个或多个不同形状的热释光探测器装于适用的容器内，以便佩带于人体或置于环境中用作个人或环境的剂量监测，称为热释光剂量计（以下简称为TLD）。

2.1.2 电子剂量计电子剂量计（以下简称EPD）是直读式实时测量装置，超过阈值时能发出声光报警信号。

就现场防护而言，对辐射防护最优化具有非常重要的意义，所有从事放射性工作的人员在进行放射性工作时需同时佩戴TLD和EPD。

中广核工作岗位运行操作类运行操作”岗位主要负责机组正常运行和大修期间主控室的控制界面的监督、控制操作，及电站设备和系统的就地操作，确保机组和设备的安全、稳定和经济运行。

运行人员需要熟悉整个电站的工作原理和生产流程，具备系统和全面地分析和解决问题的能力，具有较高的职业素养和良好的工作习惯。

运行操作类岗位需要自动控制、电气、反应堆工程、发电厂及电力系统、热能动力等各方面专业人才。

技术支持类技术支持类岗位的工作范围涉及到核电站的设备管理、燃料管理、防腐、性能试验、工程改造、技术改进、合同采购、文档服务等技术支持与管理工作，为机组的安全、稳定和经济运行，提供充分的技术支持、文件服务、商务服务和物资供应等支持性工作。

技术支持类岗位需要机械、仪器仪表、电气、电子、发电厂及电力系统、反应堆工程、热能动力、、土建、防腐、国际贸易、工商管理、图书信息、法律、档案等各方面专业的人才。

生产准备类核电站的生产准备工作范围涉及到电站的工程建设、安装、调试、移交和试运行等诸多阶段。

所从事的工作包括工程设计审查、运行和维修经验反馈、工程建设中的技术支持、电站设备制造过程中的监造、数字化仪控系统控制界面的设计、生产准备计划管理、管理程序和技术程序编写、执照申请、备品备件管理等工作。

生产准备类岗位需要机械、仪器仪表、电气、电子、发电厂及电力系统、反应堆工程、热能动力、土建、工程管理、技术经济及管理等各方面专业的人才。

维修类全面负责公司营运电站的设备、系统日常维修及换料大修，保证公司营运电站的设备、系统和厂房处于良好的状态，为电站的安全、稳定和经济运行提供必要的条件。

维修类包括的工作内容包括电站大修的组织、管理及优化工作、日常维修组织与协调工作以及维修技术管理；电站所有机械设备和系统、电气设备和系统、仪控设备和系统、电梯、行车、空调等的日常维修和大修工作；核燃料装卸、废物管理、核清洁及工具管理等工作。

维修类岗位需要机械、仪器仪表、电气、电子、发电厂及电力系统、反应堆工程、热能动力等各类专业人才。