5S基础知识
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5S基础知识
5S又称五常法,在各组织中,5S是用来维持环境品质的一种技术。五常法的名称-5S代表下列5个日本词的意义:常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律。
一、常组织(Organization),又称整理
1.含义:判断出完成工作所必需的物品并把它与非必需的物品分开;将必需品的数量降低到最低程度,并把它放在一个方便的地方。
2.实施要领:分清需保存者与不需保存者;判断需保 存者使用的频率;区分需要与想要;单一便是最好; 日事日毕。
二、常整顿(Neatness),又称整顿
1.含义:是研究提高效率方面的资料,旨在研究你多快就可以取得需要的东西,以及要多久才可以把它归位。
2.实施要领:分析现状(为什么取存要如此之久),决定物品属于哪一类(忌一物多名);决定东西应该怎样储存(存放于合适、唯一的位置);坚决贯彻把东西储存好的原则(避免库存告罄;使用中的东西在何处,何时还;遗失者是什么。
三、常清洁(Cleaning)又称清扫
1.含义:彻底清洁每个地方。
2.实施要领:划分责任区,不留死角;合理规定清洁频次;人人养成清洁卫生习惯。
四、常规范(Standardization),又称清洁
1.含义:连续反复不断地坚持常组织、常整顿和常清洁活动。
2.实施要领:视觉管理;增加透明度;视觉监察法;故障地图;量化测量和分析改善 。
五、常自律(Self-discipline),又称素养
1.含义:向每一个人灌输按照规定方式做事的能力。人人养成制定和遵守制度的习惯,并视其为最低要求。
2.实施要领:开展培训,反复实践,强化成制度,遵守而成习惯。
人们习惯上将5S再加上安全(Safe)称之为“6S”,又有人再加上速度(Speed)、节流(Save)、服务(Service)、特色(Speciality)称之为“10S”。