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企业建立企业年金的利弊企业建立企业年金的利弊1.引言企业年金是一种由企业设立的具有退休金功能的福利制度，旨在为员工的退休生活提供经济保障。
本文将讨论企业建立企业年金的利弊。
2.企业年金的优势2.1 增强员工福利企业年金制度可以为员工提供额外的退休福利，增强员工对企业的归属感和忠诚度。
这有助于吸引和留住优秀的员工，提高企业的竞争力。
2.2 分散养老风险企业年金可以帮助员工在退休后分散养老风险，减轻个人在养老金方面的压力。
员工可以依靠企业年金计划获得稳定的退休收入，确保退休后生活的稳定性。
2.3 税收优惠在一些地区，企业年金计划可能享受税收优惠政策。
企业可以将缴纳给企业年金计划的款项列为税前支出，减少企业的税负。
2.4 提高企业形象企业年金计划的建立可以为企业树立良好的形象，体现企业对员工福利的关注和责任感。
这有助于提升企业的社会声誉，增强企业的品牌价值。
3.企业年金的劣势3.1 资金压力企业年金计划需要企业投入大量的资金用于员工的退休福利，这可能增加企业的财务负担。
特别是对于规模较小或者利润不稳定的企业来说，建立企业年金可能会带来较大的财务压力。
3.2 高额管理成本企业年金计划的管理需要专业的人力和技术支持，这需要企业投入相应的费用。
企业需要承担高额的管理成本，这可能会损害企业的盈利能力。
3.3 法律法规的限制企业年金计划受到法律法规的限制和监管，企业需要合规运营，并符合相关规定。
这增加了企业的管理工作量和风险。
4.附件本文档涉及的附件包括：________●企业年金计划的设计方案●企业年金计划相关的法律文件和申请表格●企业年金计划的运营和管理手册5.法律名词及注释●企业年金：________由企业设立的、为员工提供退休福利的福利制度。
●退休金：________由企业或提供给退休人员的经济补贴。
●养老风险：________退休后面临的经济风险，包括失去收入来源和金融资产的贬值。
●税前支出：________在计算税收时可以扣除的支出项。
英文回答：The Enterprise Pension is a retirement benefit scheme established by an enterprise for its employees to improve their well—being and economic security。
The Enterprise Pension Scheme is co—financed by employers and employees， who invest part of their employees ' wages as an annuity fund to support employees in receiving pensions after retirement。
This has helped to increase the employee ' s sense of belonging to the enterprise and has facilitated the retention of qualified personnel while providing a stable source of pensions for employees。
The enterprise pension scheme also reduces the dependency of employees on social pension insurance after retirement， helps to reduce the burden of old—age pensions on the State and society， and is in line with the State ' s policy on old—age pension and development。
企业年金计算方法
企业年金是指企业为员工提供的一种福利计划，旨在为员工的退休生活提供经济支持。
下面将介绍企业年金的计算方法。
首先，企业年金的计算通常基于员工的工资和工作年限。
具体而言，一般采用工资的一定比例来确定企业年金的金额。
比如，企业可以设定每年将员工工资的一定比例作为企业年金的存款金额，这个比例可以根据企业政策来确定。
员工每年的工资增长也会相应地增加企业年金的金额。
其次，工作年限也是计算企业年金的重要因素。
一般来说，员工在企业工作的年限越长，其企业年金的金额也会越高。
这是因为企业希望鼓励员工长期留在企业，对员工的贡献也会通过企业年金得到体现。
具体计算时，可以根据每年工资的一定比例来确定每个工作年限对应的企业年金金额。
另外，还可以考虑到员工的个人供款。
一些企业年金计划允许员工自愿向企业年金账户缴纳额外的个人供款，进一步提高企业年金的金额。
这样做既可以增加员工的福利待遇，也可以提供更多的退休资金。
需要注意的是，不同企业的企业年金计算方法可能会有所不同，因此以上仅为一般情况的介绍。
企业应根据实际情况和相关法规制定适合自己企业的企业年金计算方法，并明确告知员工相关政策和计算规则。
企业年金是一种由企业为员工提供的福利制度，通过员工和企业共同参与缴费，以确保员工在退休后能够获得稳定的养老金收入。
为了细化企业年金的实施细则，以下是一些可以考虑的方面：1.参与计划：企业应该制定明确的参与规定，明确哪些员工可以参加企业年金计划。
通常情况下，企业应该给予全职员工参与企业年金的机会。
2.缴费规定：企业年金计划可以采取员工与企业共同缴费的方式。
企业可以设定缴费比例及上下限，根据员工的薪资水平和个人意愿来确定具体的缴费金额。
3.缴费方式：企业可以选择直接从员工工资中扣除一定比例作为年金缴费，也可以采取企业提供等额或匹配的方式来鼓励员工参与。
4.投资管理：企业应设定专门的投资管理机构或委托专业机构负责企业年金的投资管理。
投资管理机构应按照风险管理原则，采取多元化的投资策略，确保企业年金基金的安全与稳定增长。
5.提取方式：企业年金一般会设定特定的提取条件和方式。
员工可以在退休时一次性领取企业年金作为退休金，也可以选择分期领取。
此外，一些企业年金计划还可以规定员工在特殊情况下能够提前领取企业年金，例如重大疾病或残疾等。
6.拓展福利：企业还可以将企业年金计划与其他福利计划相结合，例如医疗保险、意外保险等。
这样可以为员工提供更全面的福利保障。
7.监管与监督：为确保企业年金计划的公平与合规，需要设立独立的监管机构或委托专业机构进行监督与管理。
监管机构应定期审核企业年金计划的运作情况，并对企业年金基金的投资情况进行监督。
总而言之，企业年金作为一种重要的员工福利制度，有助于保障员工的退休生活。
通过制定明确的实施细则，企业能够更好地管理和运作企业年金计划，为员工提供更可靠和稳定的养老保障。
企业年金制度是一种新型的企业薪酬福利制度安排，与企业年薪制、员工持股计划、期权计划等企业薪酬福利制度一起构成一个完整体系。
对企业主要有四大好处：一是建立多种分配和奖励机制，发挥激励作用，提高在职员工的工作积极性，提高企业凝聚力；二是建立中长期激励计划，打造“金手铐”，达到吸引和留住优秀人才的目的；三是提高职工退休后的整体养老金水平，解除在职人员后顾之忧；四是充分利用国家税收优惠政策，提升本企业在同行业内的竞争优势。
企业年金是国家养老保险制度的有效补充，是一种养老制度，国家的税收政策上有优惠，可以在企业交费部分享有5%税前列支的优惠，同时企业为员工的交费是另按一个月的工资计税，而不是与员工的收入合并计税，这们员工就省了些税。
对企业来讲，还有一个好处就是通过权益归属留住优秀人才，企业交费部分可指定员工的服务年限方可计入员工账户，如果员工离司，企业就不用支付，所以叫企业的金手拷。
对员工来讲，是员工退休生活品质的保障，弥补与事业机关单位的退休金差距，因此叫员工的金拐杖。
但企业年金的领取方式只有三种：退休、出国定居、身故，不能提前支取。
企业建立企业年金的利弊
企业建立企业年金的利弊
利益
1. 提升员工福利：通过建立企业年金，企业可以提供给员工更好的福利待遇，增加员工的归属感和忠诚度。
2. 吸引人才：企业年金作为一项重要的福利政策，可以吸引更多优秀的人才加入企业，提升企业的竞争力。
3. 长期稳定的财务规划：企业年金可以帮助员工储备退休金，为员工提供长期的财务保障。
这也有助于员工在退休后继续保持生活品质。
4. 减轻员工家庭负担：企业年金可以有效减轻员工及其家庭的经济压力，提升员工生活质量。
弊端
1. 财务压力：建立和运营企业年金需要企业承担一定的财务成本，增加了企业的财务压力。
2. 风险管理：企业年金面临的投资风险需要企业进行有效的风险管理，否则可能造成企业财务损失。
3. 资金不稳定：企业年金的资金来源主要是企业的自有资金，
如果企业经营出现问题，可能会导致企业年金的资金不稳定。
4. 公平性问题：企业年金的分配需要考虑公平性，否则可能引
起员工之间的不满和不公平感。
总体来说，建立企业年金可以提升员工福利，吸引人才，长期
稳定的财务规划，减轻员工家庭负担。
但也会增加财务压力，需要
进行风险管理，面临资金不稳定和公平性问题的挑战。
企业在考虑
建立企业年金时需要综合权衡利弊，确保能够最大限度地实现利益，并有效应对潜在的风险。
企业年金制度建立的必要性分析【摘要】企业年金制度的建立对于企业和员工来说具有重要意义。
通过建立企业年金制度，可以提高员工福利水平，促进员工的工作积极性和忠诚度。
企业年金制度可以增强企业的吸引力，帮助企业留住优秀人才，提升竞争力。
企业年金制度也能够提升员工的生活质量，保障员工的退休生活质量，增加员工的安全感和归属感。
企业年金制度的建立有利于促进企业的稳定发展，增强企业的长期发展能力。
建立企业年金制度是企业发展的必然选择，将对企业和员工都带来积极影响。
【关键词】企业年金制度、必要性分析、员工福利、企业吸引力、员工生活质量、员工退休生活、企业稳定发展1. 引言1.1 引言企业年金制度是一种为员工提供退休金福利的制度，是企业对员工的一种责任和关怀。
随着社会经济的不断发展和人口结构的变化，建立企业年金制度显得愈发迫切和必要。
企业年金制度的建立不仅有利于提高员工的福利水平，增强企业的吸引力，提升员工的生活质量，更重要的是为员工的退休生活提供保障，同时也有助于促进企业的稳定发展。
在当今竞争激烈的人才市场中，企业需要不断提升自身的竞争力，吸引和留住优秀的人才。
建立企业年金制度可以为员工提供更多的福利待遇，使他们感受到企业的关怀和尊重，从而增强员工对企业的忠诚度，提升企业的吸引力。
企业年金制度的建立也可以提升员工的生活质量，让他们在工作的同时也能够安心地规划自己的退休生活，减轻退休后的经济压力，保障其退休生活的质量。
2. 正文2.1 提高员工福利水平企业年金制度可以帮助员工建立起稳定的退休金来源，减轻员工在退休后的经济压力。
员工在职期间缴纳企业年金，到了退休年龄就可以获得一定比例的养老金，保障了员工在老年生活中的经济独立性。
这样的福利措施不仅可以提高员工的生活质量，也可以增强员工对企业的忠诚度和归属感。
企业年金制度的建立可以帮助企业留住优秀员工，并吸引更多的人才加入。
在竞争激烈的人才市场中，有吸引力的福利待遇是企业吸引和留住人才的重要手段。
浅析企业年金制度对职工的激励作用中图分类号：f842 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）06-000-01摘要企业年金作为国家基本养老保险的补充，同时也是企业薪酬福利的重要组成部分，对企业职工有着十分显著的激励作用，能够有效地提高企业工作效率，稳定企业人才队伍，优化企业形象，提高企业的竞争力和品牌效应，对促进企业发展有着十分重要的意义。
本文在简单介绍企业年金的基础上，分析了企业年金制度对职工的激励作用，阐述了企业年金制度在企业和社会发展中的重要意义。
关键词企业年金激励作用养老保险随着市场竞争的日趋激烈，企业不仅在资金、技术方面有了更高的需求，对稳定的人力资源系统也有了更加迫切的要求。
在面对如何稳定人才队伍，发挥人才优势提高企业市场竞争力的问题上，越来越多的企业开始将企业与职工的长期利益结合起来，建立起了企业福利制度和激励机制。
一、企业年金企业年金是企业薪酬福利的一部分，它是由企业和职工共同协商，按照一定的比例分别缴费，是基本养老保险基础上的一种补充养老保险制度，是企业根据自身的经营状况，为本企业内的职工提供的退休收入保障，它是现代多支柱养老社会保障体系中的重要支柱之一，企业建立年金制度的目的是通过提高企业职工退休后的基本生活，解决职工就业的后顾之忧，从而调动职工工作积极性，提高企业形象，进而促进企业的发展。
企业年金从某种角度上来说，是养老社会保险制度中的一部分，但它既不同于养老社会保险，与商业保险也有着区别，它是对基本养老社会保险制度的补充，有着其固有的延期支取、激励性、自主性、个人所有和政府指导市场管理的特点。
企业年金是由企业和职工共同缴费建立的，是供职工退休之后使用的基金，它实际上是一个受到法律保护的长期承诺，在退休之前，职工不能进行支取、消费；作为一种职工福利制度，企业年金在一定程度上将企业利益与职工利益联系在了一起，是一种激励机制；同时，虽然职工在退休之前不能动用企业年金，但其所有权是归职工个人所有的，在职工退休后，由企业将其一次性或者定期地发放给职工；另外，虽然国家出台了一些关于企业年金的硬性的法规制度，但这些强制性的规定在实践中有一定的条件，在年金制度的实施过程中，企业可以根据自身的发展变化而进行一定的改变，通常对年金制度的更改需要企业和职工共同协商决定；由于企业年金具有十分强的自主性，资金的来源和管理都与市场有着直接的关系，因此其管理需要遵循市场规律，由市场进行管理，而虽然政府并不对企业年金制度的建立和管理承担直接的管理职责，却可以通过一些税收优惠政策等财政手段对企业年金进行调控和指导，以监督其运行管理的规范化，促进企业对这一制度的不断完善。
企业年金制度企业年金制度是指企业根据员工需要和公司财务情况设立的一种长期储蓄计划，旨在为员工提供退休后的经济保障和福利待遇。
下面将从企业年金的定义、优势、运作方式以及它对企业和员工的意义等方面进行阐述。
首先，企业年金是一种由企业本身设立并资助的年金计划。
企业根据员工的贡献和服务年限，每月或每年为员工缴纳一定比例的薪酬作为企业年金，以保证员工退休后有一份足够的养老金收入。
与国家养老保险不同，企业年金是由企业单独承担的福利待遇，通常企业会设立一个专门的企业年金基金来管理和投资这部分资金。
其次，企业年金制度有许多优势。
首先，它为员工提供了退休后的经济保障，使员工在退休后能够继续享受稳定的收入。
其次，企业年金可以激励员工对企业的长期发展做出贡献，因为员工知道自己在企业中的工作成果将通过企业年金回报给自己。
另外，与国家养老保险相比，企业年金更加灵活和个性化，可以根据企业需求和员工特点来制定不同的计划和政策。
企业年金的运作方式一般分为三个步骤。
首先，企业设立一个年金基金，并委托专业的机构进行管理和投资。
其次，企业按照一定的比例将员工的薪酬缴纳到年金基金中。
最后，员工达到退休年龄后，基金会定期向其支付退休金或一次性提供退休金。
最后，企业年金制度对企业和员工都有重要意义。
对于企业而言，企业年金是一种重要的福利待遇，可以吸引和留住人才，增加员工满意度和忠诚度，提高企业整体的竞争力。
对于员工而言，企业年金是一种长期的经济保障，可以让员工在退休后享受较高的生活质量，并减轻家庭负担。
综上所述，企业年金制度是一种有益的福利制度，它为企业和员工都提供了许多优势。
企业年金制度的设立不仅有利于企业员工的福利，同时也有助于企业的长期稳定发展。
因此，在制定员工福利和退休制度时，企业应该充分考虑企业年金制度的设立和安排。
一、如何认识企业年金与员工福利计划的关系？员工福利的定义有广义和狭义之分。
（1）广义上讲，员工福利是指雇主支付的工资以外的所有薪酬，既包括社会保险，也包括企业福利。
（2）狭义员工福利主要指：基于雇佣关系由雇主发起和支付的福利。
企业建立员工福利计划的动机有三个，一是为其员工提供风险保障，二是运用具有激励性延期分配手段，三是通过延期支付加大雇员责任，减少雇员成本。
在政府给予税收优惠的条件下，第三点更加突出了。
员工福利是企业薪酬体系的一个重要组成部分，是企业以福利的形式提供给员工的报酬。
据统计，美国企业为员工所提供的福利与员工所获得的直接薪酬的比例大约是30%--40%。
员工福利是一个复杂的系统，从宏观上认识，以福利项目是否具有法律强制性，可以分为国家立法强制实施的法定福利和企业自主实施的非法定福利。
法定福利是国家通过立法强制实施的对员工福利的保护政策，包括社会保险和各类休假制度。
企业福利是指企业自己建立的，为满足职工的生活和工作需要，在工资收入保障计划或未来收入之外，向雇员本人及其家属提供的一系列福利项目，包括货币津贴、实物和服务等形式。
企业福利种类繁多，且可以灵活选择。
通常情况下，企业福利包括收入保障计划、健康保障计划或员工服务计划。
企业年金目前被越来越多的企业引用, 企业年金即我们过去所说的"企业补充养老保险"，是指在政府强制实施的基本养老保险制度之外，企业根据自身的经济实力和经营状况，为员工提供一定程度退休收入保障的养老保险形式的福利制度，其目的是调动员工的生产积极性、提高企业声誉，以及保证退休员工享受更高水平的待遇。
企业年金作为老年收入的一个补充来源，已经成为养老保险体系中的一个重要支柱，而对于企业来说，它已经成为人力资源管理战略福利体系的一个重要组成部分。
企业年金具有实现社会养老、促进企业发展的双重功效。
过去，养老保险等员工福利都是由企业一手包办的，而现在，这些福利保险与企业剥离而实现了社会化运营，企业需要新的激励机制。
企业年金是在自愿的基础上建立的一种新型的企业激励机制，它与企业员工的工龄、岗位有关，对固定员工具有一定的吸引力。
虽然企业作为市场经济的一个细胞，其经济目标在于盈利，但是，企业年金制度着眼长远，在企业和员工之间建立长期紧密的联系，鼓励竞争、追求效率，形成双向激励，增强企业与员工的联运效应与凝聚力，能在一定程度上调动企业员工的生产积极性、提高企业生产率、并且保证退休员工享受更高水平的待遇，所以建立与发展企业年金制度有利于企业增强竞争力、提高企业声誉，同时还提高了引进人才的力度，增强企业的凝聚力、解决员工的后顾之忧。
二、对感兴趣的某企业年金的方案进行评析？本案例中的企业是一家大型国有企业。
截止到2002年底,全公司投保人数1O余万人,离退休人员为3万多人。
为了建立符合现代企业制度要求的员工福利制度公司决定从2003年起建立实施企业年金方案。
本案例确定了不同年龄阶段的员工为“老人”，“中人”，“新人”，并采用了不同办法，以实现养老保险方案改革的平稳过渡，即对于“老人”原养老保险待遇计发办法维持不变，对于“中人”实行过渡性政策，比如自主选择任一种方式或按照一定规则进行折算(本例中为后者)，新加入计划的“新人”则执行新的制度方案。
具体做法如下。
“老人”:即2002年12月31日前已经离退休的人员，不建立补充养老保险(企业年金)账户.根据企业效益好坏，对原确定的企业补充养老保险待遇建立上下浮动机制。
“中人”:即2002年12月31日在册，于2003年1月1日以后退休的人员，在新办法中其补充养老保险待遇由两部分组成:过渡性补充养老金和补充养老保险个人账户养老金。
其中，过渡性补充养老金为2002年12月31日原养老金封存后高出当地基本养老保险待遇的部分(统筹外项目部分)，补充养老保险个人账户养老金为补充养老保险个人账户实际储存额。
“中人”补充养老保险个人账户实账的建立办法是:以投保员工上年度工资总额超过所在省社会保险缴费工资3倍以上部分的工资总额为基数。
由公司按当年补充养老保险基金提取比例缴费，划入该投保员工的补充养老保险个人账户，划入额的上限为当年个人账户平均水平的3至5倍。
“新人”:即2003年1月1日以后进入公司的人员，补充养老金为补充养老保险个人账户实际储存额。
其实账缴费办法同“中人”补充养老保险个人账户办法。
补充养老保险基金按本单位工资总额的一定比例征缴,全部由单位缴纳。
缴纳比例从2002年7月起，按7%提取。
以后在每年7月提高一个百分点，直到10%。
补充养老保险基金的分配顺序为:首先是支付“老人”的补充养老保险基金；其次是现有人员上年工资总额超出所在省社会保险缴费工资3倍以上的部分，分别由单位和个人按照当年补充养老保险基金的征缴比例划入补充养老保险个人账户所需要的补充养老保险基金；接着是“中人”补建个人账户所需要的补充养老保险基金，在基金仍有结余的情况下，为所有“中人”和“新人”建立补充养老保险个人账户所需要的补充养老保险基金。
为了在资金方面保证在企业年金方案实施后补充养老保险能够向个人账户实账平稳过渡，方案要求公司每年的补充养老保险基金除优先用于按月按原标准支付“老人”待遇外。
还要保证当年退休“中人”按其退休时过渡性补充养老金的月标准的120个月补建过渡性补充养老保险个人账户，最后视当年补充养老保险基金结余情况。
为在职人员建立年金，并对特殊群体做适当倾斜。
在本案中，该公司欲将原来在基本养老统筹之外、由企业建立的补充性质的养老保险待遇逐渐改革为规范的企业年金制度，应该说，这是其建立现代企业制度，保障员工权益，规范养老待遇的明智之举，这对其他国有企业深化改革以及建立多层次养老保障机制具有启发意义，这种用意，值得参考借鉴。
国有企业存在大量的退休人员和原养老保险体制下的“中人”，怎样让原来的办法同今后的办法很好地接轨，怎样让两种制度下的利益分配结合起来，正是本案的另一个典型意义所在。
在我看来现有方案设计中，这一方面还存在不足。
按照设计，每年资金筹集之后，最先分配的是“老人”待遇，因此他们的待遇能够最充分地得到保证。
但是未来补充养老保险的目标待遇水平还不明晰，亦没有给出保证“中人”和“新人”未来补充养老保险收益的具体措施尤其是对“新人”。
方案既要填补旧制度留下来的欠账，同时又要为将来的养老保险进行储蓄，整个计划中存在一个资金缺口，所以其筹资和基金分配规定了一个优先顺序，这是本案例的一个特点。
但这种过渡期应该有多长，却值得讨论。
看来，一定数额的转制资金是必需的。
否则，过去的久账实际上是由现在“新人”的积累支付。
可能会影响到新人的待遇水平，有失公平。
此外，必须对计入个人账户的补充养老保险基金进行有效投资，基金的保值增值是企业补充养老保险的重要内容之一，它对提高积累资金的效率，保证职工退休后的待遇水平都有非常重大的意义。
这一点在方案中并不详尽，需要进一步完善。
三、简述企业年金治理结构与机制？企业年金是企业职工退休后的养命钱，涉及到社会公众的利益。
必须确保积累基金的安全，并在保值的基础上实现稳健增值。
为此，需要建立规范的企业年金治理结构，作为企业年金管理和运营的组织制度保证，以确保企业年金计划的建立以及年金基金归集、支付、投资、收益分配等各环节的安全运营。
规范的企业年金治理结构，应该是在《信托法》、《合同法》的框架下，由参保人（受益人）、发起人、受托人、账户管理人、基金托管人、投资管理人等组成，各主体之间责权利清晰并相互制约。
基金法人（发起人）是企业年金基金决策和管理的权利中心，但由于国家尚未颁布相关法规，我国已经建立补充养老保险的企业无法将企业年金注册为独立的基金法人。
企业可以成立由各方面代表组成的企业年金管理委员会，由其作为企业年金的发起人行使企业年金的决策和管理权力。
企业年金管理委员会可由职工代表、企业的工会、人事、财务等部门的代表和企业法人代表组成，履行发起人的职能。
具体负责制定本企业的企业年金实施细则，提交职工大会或职工代表大会审议批准。
企业年金实施细则主要包括参加人员条件，缴费水平及基金来源，企业年金分配及计发办法，委托管理事项，管理和监督程序等。
管理委员会负责监督本企业年金实施情况，定期向职工大会或职工代表大会报告工作。
受托人是受让企业年金基金财产并允诺代为管理处分的人，处于实施企业年金信托管理的中心主体地位。
其职责是负责企业年金基金的归集与支付；按照有关法规选择合格的账户管理人、基金托管人和投资管理人，并与账户管理人、基金托管人和投资管理人分别建立委托关系，依据合同规定对账户管理、基金托管和投资情况进行监督；负责组织专家进行资产分配和投资决策咨询，制定评估投资管理人的基准，评估其表现；决定基金委托投资计划、基金的核算及收益分配方案及管理费预决算等重大事项；聘用社会中介机构对年金基金进行更有效的监督等。
大企业可专门设置企业年金理事会，由其作为受托人专门负责企业年金的运作。
而小企业可以委托具备资格的专业企业年金管理机构作为受托人。
信托模式在企业年金的管理上具有优势，其特点是可以保证企业年金基金资产的独立性对于企业年金基金而言，它的保全是不可缺少的重要条件。
以信托模式设定的企业年金资产，独立于企业总资产和受托人的自有资产，完全不受委托人（实施企业年金制度的企业）和受托人破产风险的影响，这是信托模式独有的机能。
在企业破产清算时，企业年金基金将不作为清算和破产财产。
因为通过设定信托，企业把企业年金基金以信托方式委托给受托人，受托人则成为企业年金资产的名义所有人，那么当企业破产时，企业年金资产则不会变成企业向债权人抵押的对象，这样就能够保证企业年金资产脱离委托人的破产风险。
同样根据《信托法》中规定，信托财产不得归入受托人固有财产，因此在受托人破产时，信托财产不属于其清算财产。
这样，也能保证企业年金资产脱离受托人的破产风险。
所以根据信托财产的独立性特点，企业年金资产就可以得到保全。
这样可以使得企业年金资产独立于发起人、受托人、账户管理人、基金托管人、投资管理人和其他任何为企业年金提供服务的自然人、法人或机构的资产，达到隔离企业年金基金资产以控制风险的目的。
由受托人依据《合同法》分别与账户管理人、基金托管人、投资管理人建立委托关系，委托三方管理运营企业年金基金。
账户管理人、基金托管人、投资管理人分别履行自己的职责，相互制约，相互监督，可以有效化解风险，使企业年金在新的机制和专业管理中安全增值。
账户管理人、基金托管人和投资管理人在行政、财务上相对独立，账户管理人和投资管理人只下指令，不直接运用资金，基金托管人依据指令办理交割手续，但无权调动和使用资金。
四、你学习员工福利与企业年金的感想？经过这一学期员工福利与企业年金课程的学习，我不仅了解到企业年金作为老年收入的一个补充来源，已经成为养老保险体系中的一个重要支柱，而且更加深入的理解了企业年金的现实意义。
