护理人员三基三严培训制度
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三基三严培训制度范本三基即“基本理论、基本知识、基本技能”,三严“严格要求、严密组织、严谨态度”。
加强护理人员三基三严的培训是提高护理质量、保障护理安全的重要保证,也是提高护理队伍整体素质的有效途径,为此特制定本院“三基三严”培训制度如下:1.新上岗人员护理部要严格按照岗前培训制度进行培训与考核,合格者方可上岗。
2.进院一年内护士,按照护理部制定的培训手册的要求,完成各项培训内容且考核合格。
3.科室内制定详细的培训方案并落实每月工作的业务学习,一次业务查房及疑难病历讨论和护理会议工作。
4.护理部每年制定详细的“三基三严”培训计划并组织落实。
5.“三基三严”培训内容以《三基训练护理分册》为基础,考核实行人机对话考试,成绩发院信息公布,对成绩差者给予一定的经济处罚。
6.培训形式以自学、函授、专题讲座、个案护理查房等形式进行。
7.考核方式以理论考试,晨会提问、技术比武等形式进行定期或不定期抽查考试。
8.每次培训____、时间、地点、内容、受训者签名并有考试成绩总结。
9.理论考试____分及格,技术操作____分及格。
三基三严培训制度范本(二)1、采取业务讲座、远程教育、专项培训的形式加强对护理人员知识封信,提高技术水平医师的思想教育,变被动学习为主动学习。
2、制定对各级各类护理人员的“三基三严”培训计划及目标,定期考核与不定期抽考相结合使之达标。
3、定期组织专项技术操作练兵活动,保证人人过关。
4、将考核成绩计入技术档案,“三基”水平评价达标分数≥____分。
未到标准分者,一次补考,补考不合格取消科室评选先进资格。
5、要求不同层次的护理人员按照护理部制定的培训目标和计划,完成当年的学分及“三基”考核合格成绩。
6、护理人员要按照护理部要求按时参加各类培训及学习班。
三基三严培训制度范本(三)为我院为提高医疗服务技术水平,保证和巩固基础医疗质量,制定“三基三严”培训细则,这是针对我院近日出台的“三基三严”培训制度制定的细则。
护理三基三严培训计划概述护理三基三严是指护士们要牢牢把握好医德基础,技能基础和专业基础,必须还要严格要求自己,在工作中做到三严,即严格遵守岗位纪律,严格执行操作规范,严禁擅自处理医疗器械。
为了帮助护士提高专业水平,保障患者安全,特制定了护理三基三严培训计划。
培训目标•提升护士的医德素养,增强道德责任感;•提高护士的专业技能水平,熟练掌握护理操作规范;•加强护士的岗位纪律意识,严格遵守相关制度和规定。
培训内容1.医德基础–医疗纪律与规范–患者权益保障–伦理道德规范2.技能基础–基础护理技能训练–护理操作规范培训–突发情况处理技能3.专业基础–疾病知识学习–护理知识更新–学术交流与提升4.严格执行操作规范–实际操作演练–着装规范与个人卫生–医疗器械使用规定5.遵守岗位纪律–工作责任分工–工作纪律执行–交接班规范6.禁止擅自处理医疗器械–医疗器械使用与维护–周期检查与清洁–医疗废弃物处理流程培训方法1.理论学习–线上自学课程–班级集中授课–专业讲座交流2.实践操作–护理技能实战演练–临床实习指导–案例分析与讨论3.考核评估–知识测试–技能操作考核–实际工作考评实施计划•第一阶段:医德基础与操作规范培训,时间:1周•第二阶段:技能基础与严格遵守纪律培训,时间:2周•第三阶段:专业基础与实践操作训练,时间:3周总结护理三基三严培训计划的实施旨在提升护士的医疗水平和服务质量,保障患者的安全和权益。
通过系统的培训和考核评估,希望能够让护士们牢固树立医德操守,熟练掌握护理技能,做到严格遵守操作规范,确保医疗质量与医疗安全。
愿护理三基三严成为护士们工作的宝贵财富,也是医院能够持续发展的保障。
三基三严培训考核制度一、培训对象为全体护理人员。
护理部、科室共同组织,以自学为主,集体授课为辅。
科室制定学习计划,根据护理人员特点进行分层培训。
二、护理部每年对全院护理人员进行新知识、新业务及新方法的培训。
三、病房护理人员的培训由护士长、副护士长根据不同职称的护理人员结合三基三严的有关内容进行培训。
四、要求培训的护理人员按时参加并做好记录。
五、定期组织护理人员进行三基三严考核,成绩登记入档,原始资料保存、备查。
(一)护理部每年组织护理基础理论考核。
(二)科护士长每季度组织各级护理人员基础理论考核一次,成绩上报护理部。
(三)科室护士长每个月组织考核护理基础理论或基本技能一次。
六、护理部有目的地选派护士外出进修、学习及参加培训。
护理管理人员及护理骨干培训制度为加强护理队伍建设,提高护士技术水平,进一步完善我院护理管理人才培养,提高管理人员整体素质,现制定《护理管理人员及护理骨干的培训制度》。
一、培训目标(一)由护理部负责制定培训计划。
(二)每年选派科室护理骨干及护士长到全国知名医院等进修,参观、学习,开阔视野,学习和借鉴他人先进的管理理念和管理方法,以提高业务水平(三)每年选派科室护理骨干及护理管理人员分步骤地参加省级护理培训,提高护理水平。
(四)手术室、急诊、血液透析护理、重症监护等重点专科护理骨干及护理管理人员优先参加院级、省级及国家举办的护理管理培训学习,各相关专业领域护理骨干逐步递增。
二、选派资格(一)良好的职业道德,热爱护理事业。
(二)必须是中华人民共和国执业护士,大专以上学历在相关专科工作3年以上,管理人员应在管理岗位上工作3年以上。
(三)应具备扎实的基本理论、基本技能和较好的护理知识和实践经验。
三基培训及考核制度范本三基即“基本理论、基本知识、基本技能”,三严“严格要求、严密____、严谨态度”。
加强护理人员三基三严的培训是提高护理质量、保障护理安全的重要保证,也是提高护理队伍整体素质的有效途径,为此特制定本院“三基三严”培训制度如下:1.新上岗人员护理部要严格按照岗前培训制度进行培训与考核,合格者方可上岗。
2.进院一年内护士,按照护理部制定的培训手册的要求,完成各项培训内容且考核合格。
3.科室内制定详细的培训方案并落实每月工作的业务学习,一次业务查房及疑难病历讨论和护理会议工作。
4.护理部每年制定详细的“三基三严”培训计划并____落实。
5.“三基三严”培训内容以《三基训练护理分册》为基础,考核实行人机对话考试,成绩发院信息公布,对成绩差者给予一定的经济处罚。
6.培训形式以自学、函授、专题讲座、个案护理查房等形式进行。
7.考核方式以理论考试,晨会提问、技术比武等形式进行定期或不定期抽查考试。
8.每次培训____通知、时间、地点、内容、受训者签名并有考试成绩总结。
9.理论考试____分及格,技术操作____分及格。
三基培训及考核制度范本(2)第一章:绪论1.1 研究背景随着社会的快速发展和竞争的激烈,企业对员工的素质要求也越来越高。
而基础知识、基本技能和基本素质作为员工的核心能力,对于企业的发展和竞争力具有重要意义。
因此,建立有效的三基培训及考核制度,提高员工的基础素质,成为企业发展过程中不可或缺的环节。
1.2 研究目的本文旨在研究三基培训及考核制度的设计与实施,探讨如何通过培训和考核手段,提高员工的基础素质,为企业的发展和竞争力提供有力支持。
1.3 研究内容本文主要研究以下内容:(1)三基培训的概念和重要性;(2)三基培训的设计原则和方法;(3)三基考核的设计原则和方法;(4)三基培训及考核制度的实施与管理。
第二章:三基培训2.1 三基培训的概念和重要性三基培训,即基础知识、基本技能和基本素质培训,是指通过教育和训练,提高员工在基础知识、基本技能和基本素质方面的能力,以适应企业发展的需要。
2024年护理三基三严培训计划2024年护理三基三严培训计划1一、对各级护理人员“三基”培训的内容与安排1、每月组织2次护理业务学习。
2、每月组织一次院内感染知识学习。
3、每月组织2次护理业务知识查房。
4、每周2次护理业务知识提问。
5、组织业务学习、三基理论考试和技术操作考核。
6、定期/不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知识、护理应急预案等。
二、护理人员“三基”培训的要求1、要求以临床基础护理技能为主,兼学专科护理知识和技术。
能熟练掌握晨间护理、晚间护理、鼻饲、吸痰、吸氧、卧床病人更换床单及体温单绘制等。
每月对其进行技术操作考核,护理理论知识考核及院感知识考核。
2、培养目标:掌握基础护理知识及护理常规操作技能能掌握心电监护仪、血糖仪、简易呼吸器、呼吸机、洗胃机、糖尿病胰胰岛功能治疗仪等各类临床常用仪器的使用。
能掌握各科室病人的常规护理要点。
掌握护理文书书写。
能掌握心肺脑复苏急救技术。
熟练掌握配合各科抢救的知识及技能掌握基础护理和专科护理要点,掌握危重病人的护理和急救技术。
能参加危重病人的抢救配合工作能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理能参加新护士的带教实习。
能组织业务学习、护理查房等。
培训计划和方法:鼓励自学由高年资护士进行传、帮、带在实践中培训:利用护理业务查房、举办专题讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。
每月进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考试。
培训计划和方法:自学、有条件到上级医院学习新的护理知识和技能。
每季度进行业务知识考核。
每月进行技术操作考核。
2024年护理三基三严培训计划2护士在职培训是护理专业技术人员不断进行知识技能补充、更新、拓宽和提高的一种追加教育。
加强护理人员的继续教育培训,对提高护理人员的知识结构和综合业务素质具有重要的作用。
根据《铜川市继续医学教育实施办法》要求,结合我院实际,现将我院不同层次、不同水平的护理人员培训计划制定如下,请遵照执行。
2024护理人员三基三严培训计划护理人员是医院的重要组成部分,其素质和能力直接影响着医院的服务质量和形象。
为了提高护理人员的专业水平,必须加强培训。
本文将从基本理论、基本技能、基本礼仪和严格要求四个方面,探讨护理人员的培训计划。
一、基本理论培训基本理论是护理工作的基础,只有掌握了基本理论,才能更好地指导实践。
在基本理论培训中,应注重以下几个方面:护理基础知识:包括护理学的发展、护理工作的职责、护理工作的基本流程等方面的知识。
疾病知识:了解常见疾病的病因、症状、治疗和护理等方面的知识,以便更好地为患者提供护理服务。
药物知识:掌握常用药物的作用、用法、不良反应等方面的知识,确保用药安全有效。
急救知识:掌握急救技能和急救药品的使用方法,以便在紧急情况下迅速采取正确的措施。
二、基本技能培训基本技能是护理人员必须掌握的基本操作技能,包括以下几个方面:基础护理技能:如测量生命体征、给药、输液、采血等基础护理操作。
急救技能:如心肺复苏、止血、包扎等急救操作。
专科护理技能:根据不同科室的特点,掌握相应的专科护理技能,如手术室护理、重症监护等。
仪器使用技能:掌握常用的医疗仪器使用方法,如心电监护仪、呼吸机等。
在基本技能培训中,应注重实践操作和模拟演练,通过实际操作提高技能水平。
同时,应对培训效果进行评估和反馈,不断改进和提高技能水平。
三、基本礼仪培训基本礼仪是护理人员职业形象和工作态度的体现,也是提高患者满意度的重要因素。
在基本礼仪培训中,应注重以下几个方面:仪容仪表:保持整洁、端庄的仪容仪表,着装规范,符合职业要求。
言谈举止:使用礼貌用语,态度和蔼可亲,尊重患者,关注患者需求。
沟通技巧:掌握有效的沟通技巧,善于倾听和表达,增强与患者的沟通和互动。
服务态度:树立良好的服务理念,积极主动地为患者提供服务,提高患者满意度。
通过基本礼仪培训,使护理人员具备良好的职业形象和工作态度,增强与患者的互动和沟通,提高患者满意度和信任度。
护理三基三严培训计划
为不断提高医院护理人员业务素质,强化护理人员“三基三严”训练,提高全院护士服务质量及基础护理操作水平。
护理部结合校医院实际,制定具体培训方案如下:
(一)培训目的:
1、规范护理人员的护理基本操作流程。
2、强化临床护理基本操作技能。
3、提高护理人员基本理论、基本知识和专科理论知识。
(二)培训目标:
1、提高全院护理人员的综合素质,提升优质护理理服务质量。
2、全院护理人员三基培训考核参与率≥95%
3、全院护理人员基本理论和基本技能考核合格率达到≥100%
4、在熟练掌握基础知识和技能的基础上,进一步学习和熟练掌握专科知识和技能(包括专科疾病、疾病护理要点、专科仪器使用、用药注意事项及常见反应)(三)培训内容:
1、护理基本理论知识培训及考核内容:
(1)医院护理核心制度
(2)护理技能训练50项相关理论、新编护理学基础。
(3)护理专业相关的法律法规条文
(4)护理新知识、新理论、新进展、新行业标准。
2、技能培训及考核内容:
(1)50项护理技术操作规范
(2)常用急救技术操作:除颤仪的使用、无菌技术操作。
(四)培训考核形式及时间
培训采取护理部与各院区相结合的方式进行,考核由护理部统一组织各总护士长安排进行。
考核预定时间为xx年11月。
“三基”、“三严”培训制度
1、医院坚持对医务人员进行基础理论、基本知识、基本技能的训练,培养严格要求、严密组织、严谨态度的三严作风,并把“三严”作风贯彻到医院各项业务活动和管理工作的始终。
2、建立“三基”培训与业务管理的严密组织,在院长领导下,医务科、护理部全面管理,各科负责人落实,形成院、科、专业三级管理体系。
各科室主任为责任人,依靠各科室,质量管理组织,按照教学医院及“二乙”综合医院要求有计划的开展培训工作。
3、各专业要拟定“三基”培训项目和业务技术规程及岗位职责,要把“三基”培训纳入规划的年度计划中。
各科室应作好周密安排,每年医务科举行一次考试,要求人人参加,人人合格。
“三基”培训要与继续教育和住院医师规范化培训紧密结合,坚持在职学习与脱产学习相结合,继续教育和住院医师培训实行学分管理,学分不合格者,年度考核不能评为优秀,并把学分作为晋升的基本条件。
“三基”培训全员参加,“三基”考核人人达标,坚持平时考核与定期考核考试相结合,严格考试与考核,不断提高医技人员素质和医疗质量。
4、坚持培养与树立严谨的工作态度,人人重视“三基”,把“三基”培训与平时工作相结合,同时要求医务人员着装整洁、行为规范、文明行医、礼貌待人,严格执行各种工作及诊治常规制度,严格执行各项操作规程,把“三基”“三严”贯彻到各项工作的始终。
5、医院每年组织专业技术人员“三基”理论考试一次,时间安排在每年12月进行。
“三基”考试成绩优异者医院予以奖励。
“三基”、“三严”培训、考试制度1、在医护办组织下,全院业务人员每年必须进行基础理论、基本知识、基本技能(三基)的培训,培训方式以自学为主,分科学习、集中学习为辅的原则,要求参学率100%。
2、副高级以下技术职称、年龄在50岁以下的医务人员,每年必须进行“三基”考试一次,合格率应达100%。
3、在医护办主持下,每季度分别对低年资的业务人员进行基础知识、基本理论考试一次,同时对基本技能进行抽查考核。
4、“三基”考试复习资料以湖南医科大学主编的《医学临床三基训练》(医师分册、医技分册、护士分册)(第三版)及广东科技出版社出版的《医院诊疗常规》(修订版)为准。
5、为了加强业务人员基本功训练,提高诊疗技术水平,各科室人员必须进行不定期的“三基”知识培训、考试、考核和检查督促。
6、“三基”知识培训、考试、考核力求严格要求、严密组织、严谨态度(三严),认真阅读,奖惩逗硬。
并与科室医疗质量奖、个人年度考核和职称评聘挂钩。
7、“三基”考试、考核分医生组、护理组、医技组分别进行。
8、凡“三基”考试参学率100%、合格率100%、且成绩排在前三名的科室,分别奖给人民币300.00元、200.00元、100.00元,成绩在前三名的个人分别奖给人民币200.00元、150.00元、100.00元,考试成绩在95分以上的个人,奖给人民币20.00元。
9、凡“三基”考试合格率<100%的科室,取消医疗质量奖评选资格,考试成绩在70分以下(含70分)的个人,处罚人民币50.00元,在岗学习1月后补考,若补考不合格者,处罚人民币200.00元,待岗学习1月后再补考,如仍不合格者,处罚人民币400.00元,调离原岗位。
10、“三基”考试、考核成绩归入个人技术档案,作为年度考核、晋升、晋级的主要依据。
护理人员三基三严培训制度
1.护理部每月组织一次全院性业务学习;每月组织观摩科室的护理
查房一次。
2.护理部根据情况安排各级护理人员外出进修、培训、学习。
3.护理部对每年分配到岗的新职工按护理人员岗前教育制度落实。
4.护理部对毕业、调入的护理人员按护理人员制度落实。
5.护理部对来院5年以内的护理人员,每月考试或考核一次;对50
岁以下的在职护理人员和护士长每2月进行理论考试和操作考核各一次。
6.科室每月进行一次业务学习,一次护理查房,每周晨会提问2次;
每月组织理论考试和技术操作考核各一次。
严格落实科室培训计划,提高专科水平。
7.护士长对科室开展的新技术、新业务,进行培训。
8.鼓励毕业2年以上的护理人员参加自学、网络、函授班及各种继
续教育学习。
9.全院护理人员必须强化“三基”训练,培养严格要求、严密组织、严谨态度的“三严”作风。