员工扣分制度

扣分管理制度范文1. 目的：本扣分管理制度的目的是为了规范员工的行为规范，提高员工的工作纪律和职业道德素质，确保员工的工作质量和效率，并对违反公司规定的行为进行相应的处罚。

2. 适用范围：本扣分管理制度适用于公司内所有员工。

3. 扣分项目：公司将根据员工的工作表现、纪律遵守情况、职业道德等方面，设立以下扣分项目：a) 迟到早退：每次迟到早退扣除 1 分。

b) 未经请假旷工：每次旷工扣除 2 分。

c) 不按时提交工作报告或文档：每次扣除 1 分。

d) 违反公司纪律或规章制度：根据违纪行为的严重程度扣除相应分数，最高可扣除 5 分。

e) 不配合上级安排工作：每次扣除 2 分。

f) 工作质量差：根据工作质量问题的严重程度扣除相应分数，最高可扣除 5 分。

g) 不服从安排和分配：每次扣除 2 分。

h) 贪污受贿或其他违法行为：根据违法行为的严重程度扣除相应分数，最高可扣除 10 分。

4. 扣分程序：a) 当员工发生违规行为时，直接主管应及时发现并记录下来。

b) 扣分应在违规行为发生后及时进行，直接主管应将扣分情况报告给人事部门。

c) 人事部门根据扣分情况，对员工进行扣分记录和统计，并及时通知员工本人。

d) 员工可以在收到扣分通知后的三个工作日内提出书面申诉，但申诉不会影响已经生效的扣分。

e) 人事部门将扣分情况纳入员工档案，作为考核和晋升的参考依据。

5. 扣分达到上限后的处理：当员工扣分达到一定程度时，将会触发相应的处理措施：a) 达到 5 分：将会被停职一周。

b) 达到 10 分：将会被降薪或停职一个月。

c) 达到 15 分：将会被解雇。

6. 公平公正原则：公司扣分管理制度应遵循公平公正原则，不允许任何形式的人身攻击、歧视或不公正待遇。

员工对扣分有异议时，有权申诉，并将得到公正的处理和回应。

7. 附则：公司保留根据实际情况对本扣分管理制度进行调整和修订的权利，一切制度变更将会提前进行通知。

扣分管理制度范文（2）一纪律：1、迟到、早退一次扣____分，旷课一次扣____分。

工作制度扣分模板一、引言为了加强公司员工的管理，提高工作效率，保证公司运营的正常进行，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本工作制度扣分模板。

本模板旨在对员工在工作中出现的违规行为进行扣分，以此规范员工行为，提升员工工作质量。

二、扣分项目及标准1. 迟到、早退（1）迟到或早退10分钟以内，扣2分；（2）迟到或早退10-30分钟，扣5分；（3）迟到或早退30分钟以上，扣10分。

2. 旷工（1）未经批准缺勤1天，扣10分；（2）连续旷工2天以上，视情节严重程度，额外扣分。

3. 工作态度（1）工作懒散、消极，影响工作氛围，扣5分；（2）不按照公司规定着装，扣3分；（3）在工作场所大声喧哗、嬉戏打闹，扣5分。

4. 工作质量（1）任务完成不达标，扣5-10分；（2）因个人原因导致项目进度延误，扣10分；（3）工作成果质量差，被客户投诉，扣10分。

5. 团队合作（1）不配合同事工作，导致工作无法顺利进行，扣5分；（2）泄露公司内部秘密，扣10分；（3）恶意竞争，损害公司利益，扣10分。

6. 违反公司规定（1）违反公司规章制度，扣5分；（2）违反国家法律法规，扣10分。

三、扣分执行及申诉1. 扣分由直接上级进行，并对扣分结果负责。

2. 扣分情况应在发生后24小时内报上级审批，并通知被扣分员工。

3. 被扣分员工对扣分结果有异议的，可在接到扣分通知后3个工作日内向人力资源部提出申诉。

4. 人力资源部对申诉进行调查核实，并在5个工作日内作出答复。

5. 申诉期间，扣分结果仍有效。

四、附则1. 本模板由公司人力资源部负责解释。

2. 本模板自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

3. 公司可根据运营需要，对扣分标准进行调整。

通过本工作制度扣分模板的实施，我们期望能够激发员工的工作积极性，提高工作效率，促进公司持续发展。

希望每位员工都能严格遵守公司规章制度，共同为公司的美好未来努力。

一、目的为了加强公司管理，提高员工工作效率，规范员工行为，保障公司权益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、扣分标准1. 工作态度方面：（1）上班迟到、早退，每次扣5分；累计迟到、早退3次，给予书面警告。

（2）擅自离岗、串岗，每次扣10分；累计离岗、串岗3次，给予书面警告。

（3）工作不认真，敷衍了事，每次扣10分；累计工作不认真3次，给予书面警告。

2. 工作纪律方面：（1）违反公司规章制度，每次扣10分；累计违反3次，给予书面警告。

（2）擅自使用公司物品，每次扣5分；累计擅自使用3次，给予书面警告。

（3）在工作中造成重大失误，每次扣20分；累计造成重大失误2次，给予辞退处理。

3. 团队协作方面：（1）不配合团队工作，每次扣10分；累计不配合3次，给予书面警告。

（2）在工作中出现矛盾，影响团队和谐，每次扣10分；累计影响3次，给予书面警告。

（3）泄露公司机密，每次扣20分；累计泄露2次，给予辞退处理。

四、扣分处理1. 每月累计扣分达到10分，给予书面警告；累计扣分达到20分，给予通报批评；累计扣分达到30分，给予降职或辞退处理。

2. 每年累计扣分达到50分，给予年终考核不合格，不得晋升和加薪。

3. 被扣分的员工有权向人力资源部提出申诉，人力资源部应在接到申诉后的5个工作日内给予答复。

五、奖励机制1. 每月累计扣分低于5分，给予口头表扬。

2. 每月累计扣分低于3分，给予书面表扬。

3. 每年累计扣分低于10分，给予年终考核优秀，晋升和加薪。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起执行。

通过本制度的实施，旨在规范员工行为，提高工作效率，为公司的持续发展提供有力保障。

希望全体员工严格遵守，共同维护公司良好秩序。

公司员工考核扣分制度范本一、总则为了进一步完善公司员工考核制度，建立科学、合理、有效的员工绩效评价体系，激发员工积极性和创造力，提高公司整体管理水平，特制定本扣分制度。

本制度作为员工考核的补充，旨在对员工在工作中出现的不足和错误进行记录和纠正，促进员工不断提高工作质量和效率。

二、扣分标准1. 工作态度（1）迟到、早退每次扣2分；（2）无故缺勤一天扣5分；（3）旷工一天扣10分；（4）工作期间玩手机、聊天、打瞌睡等影响工作态度的行为，每次扣1分。

2. 工作能力（1）任务完成质量不高，需要重新修改的，每次扣2分；（2）项目进度滞后于计划，每次扣3分；（3）在工作中出现严重失误，导致公司经济损失或信誉受损的，视情节严重程度扣5-10分。

3. 团队协作（1）不配合同事工作，每次扣2分；（2）泄露公司内部机密，每次扣5分；（3）在工作中故意制造矛盾，破坏团队和谐的，每次扣3分。

4. 学习成长（1）不参加公司组织的培训和学习活动，每次扣1分；（2）业务知识掌握不扎实，导致工作失误的，每次扣2分；（3）不积极学习和掌握新技能，每次扣1分。

5. 绩效指标（1）销售业绩未达成目标的，按照未达成部分的5%进行扣分；（2）其他业绩指标未达成目标的，按照未达成部分的3%进行扣分。

三、扣分流程1. 考核周期：本制度实行月度考核，每月清零一次积分。

2. 考核主体：各部门负责人对本部门员工进行考核。

3. 考核结果：考核结果由各部门负责人汇总后，提交给人力资源部。

4. 积分处理：积分累计达到一定数额时，公司将采取相应的奖惩措施。

四、异议处理1. 员工对扣分有异议的，可在接到扣分通知后的3个工作日内向人力资源部提出申诉。

2. 人力资源部应在收到申诉后的5个工作日内调查核实，并给予答复。

3. 员工对申诉结果仍有异议的，可向公司领导提出书面申诉。

五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

员工扣分制度模板一、目的为了规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本扣分制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、扣分标准1. 迟到、早退：每人每次扣2分，每月累计超过3次，每次扣分翻倍。

2. 请假：员工因病、事假等原因请假，需提前向上级申请，批准后方可请假。

未提前申请或未获批准而缺勤的，每次扣3分。

3. 旷工：员工未按要求到岗，且未提前请假或请假未获批准的，视为旷工。

每人每次扣5分，每月累计超过3次，视为严重违反公司制度，将按照公司规定进行处理。

4. 工作态度：员工在工作中出现消极、抵触情绪，影响工作氛围的，每次扣1分，每月累计超过3次，视为工作态度不良。

5. 工作失误：员工因个人原因导致工作出现失误，给公司造成经济损失或声誉损害的，根据失误严重程度，每次扣2-5分。

6. 违反公司规定：员工违反公司各项制度的，视情节严重程度，每次扣3-10分。

7. 同事间矛盾：员工因个人原因与同事发生争执，影响团队和谐的，每次扣1分，每月累计超过3次，视为团队协作能力差。

8. 培训学习：员工未按要求参加公司组织的培训学习的，每次扣1分，每月累计超过3次，视为不重视个人成长。

四、扣分执行1. 各级管理人员应严格按照本制度规定对员工进行扣分，确保公平、公正、公开。

2. 扣分记录由人力资源部门负责统一管理，每月公布一次扣分情况。

3. 员工对扣分有异议的，可在接到扣分通知后的3个工作日内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在接到申诉后的5个工作日内作出答复。

4. 员工累计扣分达到一定数额的，公司将按照相关规定进行处理，如：警告、降职、辞退等。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

2. 本制度的解释权归公司所有，如有争议，最终解释权归公司所有。

3. 公司可根据业务发展需要和员工实际情况，对本制度进行修改和完善。

通过以上扣分制度的实施，我们希望员工能够自觉遵守公司制度，养成良好的工作习惯，提高个人素质，为公司的发展贡献力量。

一、目的为了加强公司内部管理，提高员工工作效率，培养良好的工作习惯，确保公司各项制度的贯彻执行，特制定本员工管理制度扣分方案。

二、适用范围本方案适用于公司全体员工。

三、扣分原则1. 公平、公正、公开的原则；2. 实事求是、客观公正的原则；3. 重点关注员工在工作中的不良行为和违规操作。

四、扣分标准1. 严重违规行为：（1）违反国家法律法规、公司规章制度，造成严重后果的，每次扣10分；（2）严重违反公司保密规定，泄露公司机密的，每次扣10分；（3）严重违反劳动纪律，造成重大损失或恶劣影响的，每次扣10分。

2. 一般违规行为：（1）违反公司规章制度，造成一定后果的，每次扣5分；（2）工作态度不端正，影响工作秩序的，每次扣3分；（3）迟到、早退，每次扣2分；（4）请事假未按公司规定办理手续的，每次扣2分；（5）工作失误，造成一定损失或影响的，每次扣2分。

3. 责任事故：（1）因个人原因导致工作失误，造成较大损失或影响的，每次扣5分；（2）因个人原因导致安全事故的，每次扣10分。

4. 其他违规行为：（1）工作时间擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机等，每次扣1分；（2）违反公司办公秩序，如大声喧哗、乱扔垃圾等，每次扣1分。

五、扣分实施1. 扣分由各部门负责人根据实际情况提出，报人力资源部审核；2. 人力资源部对扣分情况进行汇总，并告知员工；3. 员工对扣分有异议的，可在接到通知之日起3个工作日内向人力资源部提出申诉；4. 人力资源部对申诉进行核实，并在3个工作日内给予答复。

六、扣分处理1. 扣分达到10分及以上，由人力资源部进行警告谈话；2. 扣分达到20分及以上，给予降职或解除劳动合同；3. 扣分达到30分及以上，给予解除劳动合同。

七、附则1. 本方案自发布之日起实施；2. 本方案由人力资源部负责解释；3. 本方案如有未尽事宜，由公司另行规定。

第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工工作积极性和工作效率，规范员工行为，保障公司合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度依据国家相关法律法规及公司规章制度制定，与国家法律法规及公司规章制度相抵触的，以国家法律法规及公司规章制度为准。

第二章扣分原则第四条扣分原则：1. 公正、公平、公开原则；2. 客观、合理、适度原则；3. 教育与惩戒相结合原则。

第五条扣分分为警告、记过、降级、辞退等档次。

第三章扣分项目及标准第六条扣分项目：1. 工作纪律；2. 工作质量；3. 安全生产；4. 团队协作；5. 岗位职责；6. 其他违纪行为。

第七条扣分标准：1. 工作纪律：迟到、早退、旷工、私自离岗等，每次扣1-3分；2. 工作质量：未按标准完成工作任务，造成经济损失或不良影响，每次扣3-5分；3. 安全生产：违反安全生产规定，造成安全事故，每次扣5-10分；4. 团队协作：不配合团队工作，影响团队效率，每次扣1-3分；5. 岗位职责：未履行岗位职责，造成工作失误，每次扣3-5分；6. 其他违纪行为：根据违纪性质及后果，每次扣1-10分。

第四章扣分程序第八条扣分程序：1. 发现违纪行为，由相关部门或人员提出扣分建议；2. 扣分建议经部门负责人审核，报公司领导审批；3. 扣分决定书送达被扣分员工，告知扣分原因及档次；4. 被扣分员工对扣分决定有异议，可在接到扣分决定书之日起3个工作日内向公司领导提出申诉；5. 公司领导组织调查，对申诉进行核实，作出最终决定。

第五章扣分结果运用第九条扣分结果运用：1. 扣分达到警告档次，进行口头警告；2. 扣分达到记过档次，给予书面警告，并通报批评；3. 扣分达到降级档次，进行降级处理；4. 扣分达到辞退档次，予以辞退。

第六章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

公司扣分管理制度一、目的和背景公司作为一个以利润为导向的组织，需要确保员工在工作中尽职尽责，达到公司的业绩目标。

为了有效管理员工的工作表现，公司制定了扣分管理制度，以激励员工积极工作，同时惩罚表现不佳的员工，促使员工调整工作态度和方式，提高工作效率和质量。

二、适用范围该扣分管理制度适用于公司全体员工，包括管理人员、普通员工等。

三、扣分标准和规定1. 迟到早退：员工在工作日内迟到、早退将被扣除相应分数。

具体标准如下：- 每次迟到超过5分钟，扣除1分；- 每次早退超过5分钟，扣除1分；- 连续3次迟到或早退，将被扣除额外2分。

2. 旷工请假：员工未经批准擅自旷工或请假将被扣除相应分数。

具体标准如下：- 未经批准擅自旷工，扣除3分；- 未经批准擅自请假，扣除2分；- 连续3次未经批准擅自旷工或请假，将被扣除额外3分。

3. 工作业绩：员工工作过程中产生不良工作业绩或低效率行为，将被扣除相应分数。

具体标准如下：- 工作中出现大错，扣除2分；- 工作中出现小错，扣除1分；- 工作效率低下，扣除1分。

4. 工作纪律：员工未按公司规定进行工作，或有违反公司纪律行为将被扣除相应分数。

具体标准如下：- 未按规定穿着工作服装，扣除1分；- 擅自使用公司资源，扣除2分；- 违反公司规定而未改正，扣除3分。

5. 公司资产管理：员工在工作过程中对公司资产造成损害或浪费，将被扣除相应分数。

具体标准如下：- 对公司资产造成轻微损坏，扣除1分；- 对公司资产造成严重损坏，扣除3分；- 浪费公司资源，扣除2分。

四、扣分结果和处理1. 根据员工的扣分情况，公司将采取不同的处理方式，以期调整员工工作态度和行为。

具体处理方式如下：- 当员工扣分累积达到5分时，将被公司通报批评；- 当员工扣分累积达到10分时，将被公司进行警告处分；- 当员工扣分累积达到15分时，将被公司进行记过处分；- 当员工扣分累积达到20分时，将被公司进行记大过处分，甚至降职或辞退。

公司扣分考勤制度是一种管理员工出勤情况、规范员工行为、提高工作效率和纪律性的制度。

通过设立扣分标准和对应的扣分措施，对员工的迟到、早退、请假、旷工等行为进行量化考核，从而激发员工的工作积极性，确保公司的正常运营。

以下是一篇关于公司扣分考勤制度的作文，字数超过500字。

为了加强公司员工考勤管理，提高工作效率，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本扣分考勤制度。

一、扣分标准1. 迟到：员工每日按时到岗，如有迟到行为，每迟到1分钟扣除0.5分，每天最多扣除2分。

2. 早退：员工每日按时下班，如有早退行为，每早退1分钟扣除0.5分，每天最多扣除2分。

3. 请假：员工因病、事等原因需请假时，应提前向上级主管申请，并根据公司规定提供相关证明材料。

请假当天，扣除相应的工作时间分数，具体分数根据公司规定执行。

4. 旷工：员工未按时到岗且未请假视为旷工，每旷工1天扣除10分。

5. 出差：员工因公出差，需提前向公司申请，并根据公司规定提供相关证明材料。

出差期间，按照公司规定执行考勤制度。

6. 加班：员工加班需提前向上级主管申请，并根据公司规定执行。

加班时间不计入考勤扣分。

二、扣分措施1. 每月对员工进行考勤统计，根据扣分情况对员工进行排名，排名靠前的员工给予一定的奖励，排名靠后的员工进行约谈、培训或处罚。

2. 员工在一个季度内累计扣分达到10分，视为不合格，公司有权对其进行调整岗位、降职等处理。

3. 员工在一个年度内累计扣分达到20分，视为严重不合格，公司有权与其解除劳动合同。

4. 对于表现优秀的员工，公司可根据实际情况给予一定的加分奖励，具体加分标准另行制定。

三、考勤管理制度1. 员工应按时到岗，如有特殊情况无法按时到岗，应提前向上级主管报告。

2. 员工需持有效证件参加考勤，如有身份证、工作证等。

3. 考勤数据由人力资源部门负责统计，每月公布一次。

4. 员工对考勤结果有异议，可在收到考勤结果后3个工作日内向人力资源部门提出申诉，逾期不再受理。

公司扣分制度公司扣分制度是一种管理制度，旨在规范员工的行为和工作质量，提高工作效率和员工素质。

扣分制度可以根据公司的具体情况来制定，以下是一个示例。

一、制度背景为了进一步规范员工的行为和工作质量，激励员工积极向上、提高工作效率，公司决定实行扣分制度。

二、扣分范围1. 迟到扣分：每次迟到扣5分，连续迟到两次扣10分。

2. 旷工扣分：每次旷工扣20分。

3. 工作质量扣分：对于工作未按时完成的，扣10分；对于工作质量差的，扣5分。

4. 工作态度扣分：对于敷衍塞责的，扣5分；对于不服从指挥的，扣10分。

三、扣分执行1. 迟到：记录迟到员工姓名、迟到时间，并扣分。

达到连续迟到两次的员工，通报批评，并在内部通知栏公示，以给予警示。

2. 旷工：记录旷工员工姓名、旷工日期，并扣分。

达到旷工3次及以上的员工，按公司劳动合同规定进行处理。

3. 工作质量：由直接负责人对工作质量差的员工进行评估，并记录扣分，及时进行批评教育和工作指导。

对于多次工作质量不达标的员工，需要进行严肃处理，包括工作岗位的重新安排或者部门的调整。

4. 工作态度：由直接负责人对工作态度差的员工进行评估，并记录扣分。

超过3次未改正的员工，会被通报批评，并依据公司劳动合同规定进行处理。

四、扣分结果1. 扣分累积：每个季度将员工的扣分进行累积，以确定季度的考核结果。

2. 考核结果：通过扣分，确定员工的考核结果。

还有一定分数以上，可享受相应的奖励和福利，如绩效奖金、调薪、培训机会等；扣分较多的员工，可能会受到惩罚，如调整工作岗位、减少奖金等。

五、改进机制公司将定期评估扣分制度的执行情况，并根据实际情况进行相应的调整和改进。

六、制度宣传公司将全员培训，确保员工了解公司的扣分制度和执行细则。

并通过内部通知栏、员工手册等渠道进行宣传，以确保每个员工都清楚制度的内容和要求。

以上是一个公司扣分制度的示例，旨在规范员工行为、提高工作质量和效率。

公司可以根据自身情况进行相应的调整和修改，以达到更好的管理效果。

员工扣分规章制度表格一、扣分对象：全公司员工二、扣分标准：根据员工违规行为的严重程度进行扣分，具体分数如下：1.迟到：每次迟到扣1分，连续迟到3次以上每次迟到扣2分。

2.旷工：每次旷工扣2分，连续旷工3次以上每次旷工扣5分。

3.不服从管理安排：不按时完成工作任务或者拒绝执行上级领导的合理指令扣3分。

4.擅自离岗：未经请假擅自离开工作岗位扣5分。

5.利用工作时间进行私人活动：在工作时间内做与工作无关的事情扣2分。

6.违反公司规定：违反公司相关制度规定扣4分。

7.工作懈怠：工作态度不端正，效率低下扣2分。

8.辱骂他人：在工作场所辱骂他人扣5分。

9.抽烟喝酒：在工作时间或者工作场所抽烟或者喝酒扣3分。

10.其他违规行为：根据实际情况酌情扣分。

三、扣分处理：1.员工每月底根据上述扣分标准进行相应扣分。

2.扣分将被记录在员工档案中，并作为绩效考核的重要依据。

3.根据扣分情况，公司将采取相应的处罚措施，包括但不限于：警告、降职、罚款、停职等。

四、扣分奖励：1.每季度表现良好，无过错扣分的员工将获得相应的奖励，包括但不限于：奖金、晋升机会、学习培训机会等。

2.扣分少于5分的员工将被视为表现良好员工。

五、员工申诉：1.如对扣分有异议，员工可向人力资源部门提出申诉，由人力资源部门进行审核处理。

2.申诉流程：员工→直接上级→人力资源部门。

六、制度遵守：1.员工应严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益。

2.如有发现同事有违规行为，应主动举报，以维护整个团队的工作秩序。

七、其他事宜：1.本制度自颁布之日起生效，公司保留最终解释权。

2.如对扣分标准有任何疑问或建议，请及时向人力资源部门反馈。

以上为员工扣分规章制度表格，希望全体员工能够认真遵守，共同营造和谐的工作环境和团队氛围。

感谢大家的支持和配合！。

第一章总则第一条为加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条扣分制度旨在通过量化考核，对员工的行为进行规范，促进员工自我约束，提高员工综合素质。

第二章扣分原则第四条公正、公平、公开原则。

扣分标准明确，执行过程透明，确保扣分结果的公正性。

第五条激励与约束并重原则。

在激励员工积极性的同时，对违反规定的行为进行约束。

第六条严管与厚爱相结合原则。

在严格执行规章制度的基础上，关注员工成长，提供帮助和支持。

第三章扣分标准第七条违反公司章程、规章制度及决定的行为，每次扣分2-5分。

第八条迟到、早退、请假未批准擅自离岗的行为，每次扣分1-3分。

第九条工作中严重失误，导致公司利益受损的行为，每次扣分5-10分。

第十条损坏公司财物、设备的行为，每次扣分3-10分。

第十一条违反职业道德，损害公司形象的行为，每次扣分2-5分。

第十二条携带危险品进入公司或在工作场所吸烟的行为，每次扣分5-10分。

第十三条职场欺凌、恶意举报他人等行为，每次扣分5-10分。

第十四条其他违反公司规定的行为，根据情节严重程度，每次扣分1-10分。

第四章扣分程序第十五条员工违反规定，由直接上级或相关部门进行初步核实，并提出扣分建议。

第十六条初步核实后，由人力资源部门进行审核，确定扣分分值。

第十七条扣分结果需经公司领导审批后，由人力资源部门公布。

第十八条员工对扣分结果有异议，可在公布之日起3个工作日内向人力资源部门提出申诉。

第十九条人力资源部门对申诉进行核实，并给出最终处理意见。

第五章扣分结果应用第二十条扣分累计达到一定分值，公司将采取以下措施：（一）警告：扣分累计5-10分，给予警告。

（二）罚款：扣分累计10-20分，给予罚款。

（三）停职：扣分累计20-30分，给予停职处理。

（四）辞退：扣分累计30分以上，或连续两次达到30分，给予辞退处理。

第六章附则第二十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。

员工扣分细则范文员工扣分细则是企业内部规章制度的一部分，用于对员工进行评估和奖惩。

扣分制度的目的是建立起合理的内部管理体系，激励员工对工作负责并提高绩效。

下面是一个关于员工扣分细则的例子，用于帮助员工了解企业的规章制度。

一、员工扣分的种类1.迟到扣分：员工无故迟到，每次扣0.5分，连续3次迟到将扣1.5分。

2.早退扣分：员工提前离岗，未经批准擅自离开工作岗位，每次扣0.5分，连续3次早退将扣1.5分。

3.未经请假旷工：若员工未经请假或无故缺勤，按照缺勤天数扣分：每天扣0.5分。

4.工作质量不合格：员工工作质量未达到标准，根据不同情况扣分：轻微不合格扣0.5分，严重不合格扣1分。

5.无故旷工：员工无故不上班，每天扣2分。

二、员工扣分的方式1.员工扣分将通过内部系统自动计算和显示，员工可以随时查看自己的扣分情况。

2.员工扣分后，上级主管将对扣分进行审核，并根据规定的扣分标准决定是否给予相应的奖罚。

3.员工有权提出异议，但必须提供相关证明材料，并在规定期限内向人力资源部门递交书面申诉。

三、员工扣分的影响1.扣分将根据一定周期进行累加，例如每季度、半年或全年。

2.扣分将影响员工的年度绩效考核，并可能导致奖金、升职等方面的损失。

3.高度不合格的员工将受到严厉的处罚，包括警告、降职、解雇等。

四、员工扣分的纠正方式1.员工可以采取以下措施来避免扣分：准时上下班、严格按照工时制度执行、合理请假、保证工作质量。

2.若员工因特殊原因导致扣分，可以向上级主管提出申请，解释情况并提供相应的证明材料，以便更正扣分。

3.对于工作质量不合格的员工，上级主管应及时给予指导和培训，帮助其提升工作质量。

总结：员工扣分制度是企业管理的重要环节，它能够激励员工的工作积极性和责任感，并帮助企业提高整体绩效。

扣分细则可根据企业实际情况进行调整和修改，以适应不同部门的需求和特点。

管理者也应合理执行扣分制度，以保证公平公正，激发员工的活力和创造力，推动企业的发展。

为了维护我单位的正常秩序，确保工作高效、有序地进行，特制定本规章制度扣分细则。

本细则适用于全体员工，以下为具体扣分规定：一、工作纪律1. 迟到、早退：- 迟到5分钟以内，扣0.5分；- 迟到5-10分钟，扣1分；- 迟到10-30分钟，扣2分；- 迟到30分钟以上，扣3分；- 早退5分钟以内，扣0.5分；- 早退5-10分钟，扣1分；- 早退10-30分钟，扣2分；- 早退30分钟以上，扣3分。

2. 工作时间玩手机：- 第一次发现，警告并扣1分；- 第二次发现，警告并扣2分；- 第三次发现，警告并扣3分；- 情节严重者，按违纪处理。

3. 工作时间闲聊：- 第一次发现，警告并扣0.5分；- 第二次发现，警告并扣1分；- 第三次发现，警告并扣1.5分；- 情节严重者，按违纪处理。

二、工作态度1. 工作不认真：- 第二次发现，警告并扣2分； - 第三次发现，警告并扣3分； - 情节严重者，按违纪处理。

2. 对工作提出无理要求：- 第一次发现，警告并扣1分； - 第二次发现，警告并扣2分； - 第三次发现，警告并扣3分； - 情节严重者，按违纪处理。

三、团队合作1. 不服从工作安排：- 第一次发现，警告并扣1分； - 第二次发现，警告并扣2分； - 第三次发现，警告并扣3分； - 情节严重者，按违纪处理。

2. 泄露公司机密：- 第一次发现，警告并扣3分； - 第二次发现，警告并扣5分； - 第三次发现，解除劳动合同。

四、个人卫生1. 个人卫生不达标：- 第一次发现，警告并扣1分； - 第二次发现，警告并扣2分；- 情节严重者，按违纪处理。

五、其他1. 违反交通规则：- 第一次发现，警告并扣1分；- 第二次发现，警告并扣2分；- 第三次发现，警告并扣3分；- 情节严重者，按违纪处理。

2. 违反社会公德：- 第一次发现，警告并扣1分；- 第二次发现，警告并扣2分；- 第三次发现，警告并扣3分；- 情节严重者，按违纪处理。

公司扣分制度方案模板范文一、总则第一条为了加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利推进，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本扣分制度方案。

第二条本方案适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和一线工人。

第三条本方案所涉及的扣分项目分为四大类：工作态度、工作能力、工作成果和团队协作。

第四条扣分采取逐级递增制度，分别为：警告（10分）、轻度处罚（20分）、中度处罚（50分）和重度处罚（100分）。

第五条扣分结果将作为员工绩效考核的重要依据，与员工奖金、晋升、调薪等直接挂钩。

二、扣分项目及标准第六条工作态度类1. 不服从上级管理的，如上级招呼置之不理、拒绝接受工作任务等，每次扣5-20分。

2. 不按时完成工作任务，每次扣10-50分。

3. 工作中出现严重失误，导致公司利益受损，每次扣20-100分。

第七条工作能力类1. 业务知识不足，导致工作质量下降，每次扣10-50分。

2. 缺乏专业技能，影响工作进度，每次扣10-50分。

3. 不能胜任本职工作，经培训仍无改进，每次扣20-100分。

第八条工作成果类1. 工作成果未达到预期目标，每次扣10-50分。

2. 工作成果质量不合格，每次扣20-100分。

3. 工作成果严重不符，导致公司项目受损，每次扣50-100分。

第九条团队协作类1. 违反团队协作原则，如不配合他人工作、泄露公司机密等，每次扣10-50分。

2. 故意破坏团队和谐，影响公司稳定，每次扣20-100分。

3. 发生严重内耗，导致公司损失，每次扣50-100分。

三、扣分程序第十条扣分由直接上级进行，并根据具体情况填写《员工扣分记录表》。

第十一条各级管理层对扣分结果进行审核，确保公正、合理。

第十二条扣分结果应在扣除后的两个工作日内通知被扣分员工，并有权进行申诉。

四、申诉及处理第十三条员工对扣分结果有异议的，可在接到扣分通知后的三个工作日内向人力资源部提出申诉。

第十四条人力资源部负责对申诉进行调查核实，并在十个工作日内作出答复。

公司扣分管理制度范本一、目的和原则本扣分管理制度旨在通过量化的方式对员工违反公司规定的行为进行管理，以此激励员工自觉遵守公司各项规章制度，保持良好的工作纪律，促进公司健康有序的发展。

二、适用范围本扣分管理制度适用于全体员工，包括正式工、合同工、临时工以及其他任何形式的雇佣人员。

三、扣分标准1. 迟到早退：每次扣除1-3分，根据迟到或早退的时间长短及频次决定。

2. 未经批准缺勤：每次扣除5分，连续缺勤者将视情节严重性追加扣分。

3. 工作时间内私自外出或做与工作无关的事情：每次扣除3-5分。

4. 不服从管理或顶撞上级：每次扣除5-10分，情节严重者可追加扣分。

5. 损坏公司财物：根据损失程度扣除10分以上，并须承担相应的赔偿责任。

6. 泄露公司机密：情节轻微者扣除10分以上，严重者将面临解除劳动合同等法律后果。

四、扣分执行1. 扣分由直接上级或人力资源部门负责记录，并通知本人。

2. 所有扣分行为必须有明确的证据支持，如考勤记录、监控录像等。

3. 员工有权对扣分结果提出异议，并要求复议。

4. 扣分结果将作为员工绩效考核的重要依据之一。

五、积分恢复1. 员工可通过优秀的工作表现或对公司做出特殊贡献来申请恢复积分。

2. 积分恢复需经直接上级推荐，人力资源部门审核，最终由公司管理层批准。

3. 每季度可进行一次积分清零活动，但清零范围不包括重大违规事项的扣分。

六、后续管理公司将对扣分情况定期进行统计和分析，以便及时发现管理漏洞和不足，进一步完善管理制度。

七、附则本扣分管理制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释和修订。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

总结：。

公司扣分制管理制度一、制度目的公司扣分制管理制度的目的在于建立一套有效的绩效管理机制，激励员工全力以赴，促进公司发展，使公司利益最大化。

同时也可以加强团队意识，提高整体绩效表现。

二、扣分制度的范围公司的扣分制度适用于所有员工，包括管理人员和普通员工。

扣分范围可以涵盖员工的工作表现、出勤情况、纪律遵守、工作态度等方面。

三、扣分标准1. 工作表现扣分：员工在工作中因为工作质量不达标、工作效率低下、工作态度不认真负责等情况出现时，可以被扣分。

2. 出勤情况扣分：员工迟到早退、请假未经批准、无故旷工等情况会被扣分。

3. 纪律遵守扣分：员工违反公司规定、违反劳动法规、影响公司声誉的行为会被扣分。

4. 工作态度扣分：员工对工作不积极、消极怠工、不配合同事等情况出现时，会被扣分。

四、扣分标准及扣分幅度公司制定了一套扣分标准和扣分幅度，具体如下：1. 工作表现扣分标准：- 工作质量不达标：扣分1-5分- 工作效率低下：扣分1-3分- 工作态度不认真负责：扣分1-3分2. 出勤情况扣分标准：- 迟到早退：扣分1-3分- 请假未经批准：扣分1-5分- 无故旷工：扣分5-10分3. 纪律遵守扣分标准：- 违反公司规定：扣分1-5分- 违反劳动法规：扣分5-10分- 影响公司声誉：扣分5-10分4. 工作态度扣分标准：- 对工作不积极：扣分1-3分- 消极怠工：扣分3-5分- 不配合同事：扣分1-3分五、扣分处理流程1. 扣分计算：公司人事部门会定期对员工进行绩效评定，根据扣分标准计算每位员工的扣分情况。

2. 扣分通知：公司人事部门会将扣分情况通知员工本人，并告知相关处理措施和改善建议。

3. 扣分记录：公司会将员工的扣分情况记录在个人档案中，作为评定员工绩效和晋升的依据。

4. 奖惩措施：根据员工的扣分情况，公司可以采取奖励和惩罚措施，以激励员工提高工作表现。

六、扣分制度的优势1. 激励员工：扣分制度可以激励员工提高工作表现，增强工作动力，提升工作效率。

第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工工作效率和纪律性，促进公司健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条扣分制管理以公平、公正、公开为原则，对员工的行为进行考核，以激励员工积极工作，提升团队整体素质。

第二章扣分项目及标准第四条扣分项目分为工作纪律、工作效率、工作质量、团队协作、安全意识五个方面。

第五条工作纪律扣分标准：1. 迟到、早退、旷工，每次扣1-3分；2. 未经批准擅自离岗，每次扣2-5分；3. 酗酒、赌博等违反公司纪律行为，每次扣5-10分；4. 拖欠工作任务，每次扣3-5分；5. 不服从工作安排，每次扣2-4分。

第六条工作效率扣分标准：1. 完成任务超时，每次扣1-3分；2. 工作质量不高，影响公司形象，每次扣2-5分；3. 未按时完成领导交办的任务，每次扣1-3分；4. 工作态度消极，影响团队士气，每次扣2-4分。

第七条工作质量扣分标准：1. 工作成果不符合质量要求，每次扣2-5分；2. 重复犯错，每次扣3-7分；3. 数据错误，每次扣2-5分；4. 产品质量问题，每次扣5-10分。

第八条团队协作扣分标准：1. 不配合团队工作，每次扣2-4分；2. 背后议论他人，影响团队和谐，每次扣3-7分；3. 不参与团队活动，每次扣1-3分；4. 拒绝协助他人工作，每次扣2-5分。

第九条安全意识扣分标准：1. 违反安全操作规程，每次扣3-7分；2. 严重违反安全规定，导致安全事故，每次扣10-20分；3. 对安全隐患视而不见，每次扣2-5分；4. 不遵守公司安全制度，每次扣1-3分。

第三章扣分程序及处理第十条扣分由部门负责人根据实际情况提出，经人力资源部审核后生效。

第十一条扣分结果应及时通知被扣分员工，并说明扣分原因。

第十二条被扣分员工对扣分结果有异议的，可在接到通知之日起3个工作日内向人力资源部提出申诉。

第十三条人力资源部对申诉进行调查，根据调查结果作出最终处理决定。

员工扣分方案制度第一章总则第一条为了加强公司员工管理，提高员工工作效率，建立良好的工作秩序，根据国家法律法规及公司相关规定，制定本方案。

第二条本方案适用于公司全体员工。

第三条本方案所称扣分，是指对员工在工作中出现的违规、违纪行为进行量化考核，以达到规范员工行为、提高工作质量的目的。

第四条扣分工作应当坚持公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能享有知情权和申诉权。

第二章扣分内容第五条员工有以下情形之一的，应当给予扣分：（一）违反公司规章制度、操作规程的；（二）工作责任心不强，导致工作质量、安全、进度等方面出现问题的；（三）工作中出现严重失误，给公司造成经济损失或信誉损害的；（四）旷工、迟到、早退等违反劳动纪律的；（五）其他应当给予扣分的行为。

第六条扣分具体内容如下：（一）违反公司规章制度、操作规程的，每次扣2-5分；（二）工作责任心不强，导致工作质量、安全、进度等方面出现问题的，每次扣1-3分；（三）工作中出现严重失误，给公司造成经济损失或信誉损害的，每次扣5-10分；（四）旷工、迟到、早退等违反劳动纪律的，每次扣2-5分；（五）其他应当给予扣分的行为，根据具体情况扣分。

第三章扣分程序第七条扣分由直接上级或者人力资源部门负责执行。

第八条扣分前，应当对员工违规、违纪行为进行调查核实，确有事实依据的，方可进行扣分。

第九条扣分应当填写《员工扣分记录表》，并由双方签字确认。

第十条每月汇总员工扣分情况，纳入员工绩效考核体系，作为员工晋升、奖惩等方面的依据。

第四章申诉程序第十一条员工对扣分有异议的，可以在收到《员工扣分记录表》之日起3个工作日内向人力资源部门提出申诉。

第十二条人力资源部门收到申诉后，应当在5个工作日内对申诉情况进行调查核实，并给予答复。

第十三条申诉过程中，扣分记录暂时保留，待申诉结果确定后，根据实际情况进行调整。

第五章奖惩措施第十四条员工扣分达到一定数额的，公司可以根据实际情况采取以下奖惩措施：（一）口头警告；（二）书面警告；（三）记过；（四）记大过；（五）降级、降职；（六）解除劳动合同。