公司管理系统图纸设计审核

公司设计图纸管理办法1. 管理目的公司的设计图纸是其核心的知识产权之一，管理好设计图纸可以有效保护公司的利益和形象。

本文档的目的是规范公司设计图纸的管理流程，明确责任和权限，确保设计图纸的安全性和可追溯性，并建立有效的管理机制。

2. 适用范围本文档适用于所有设计图纸的管理。

3. 管理要求3.1 设计图纸的编制1.设计图纸的编制须按照公司规定的标准规范进行，符合国家和行业标准；2.设计图纸编制前必须经过质检人员的检查和批准，并加盖“质检合格”章；3.应根据工程性质、投资规模等要素，对设计图纸分类、分级，明确图纸等级，划分保密级别。

4.完成设计图纸后，应按照公司规定的存档时间和流程进行备案登记。

3.2 设计图纸的审核和审批1.涉及成本、安全、环保、法律等关键要素的图纸必须经过公司相关部门的审核和审批；2.申请方应提供图纸审核和审批所需的所有文件和资料；3.审核和审批结果应及时通知申请方，并在公司规定的管理系统中进行记录和备案。

3.3 设计图纸的传输和共享1.设计图纸的传输应采用公司规定的安全通信手段进行，确保图纸的安全传输；2.设计图纸的共享应在确保图纸安全的前提下进行，避免泄露。

3.4 设计图纸的存储和保密1.设计图纸必须存储于公司规定的存储设备中，并设置相应的存储权限和访问权限；2.不得将设计图纸外传或外带，非必要情况下不得转移存储位置；3.对于涉及商业机密或保密信息的设计图纸，应设置相应的访问控制，授权管理人员有权限制或拒绝访问。

3.5 设计图纸的销毁和报废1.设计图纸在不需要再使用时，必须进行及时销毁和报废；2.销毁和报废应按照公司规定的流程进行，确保设计图纸不会被误用或泄露。

4. 责任和权限1.相关部门应明确设计图纸管理的责任和权限；2.各部门应依据相关流程和规定，做好对设计图纸的管理和归档。

3.设计图纸管理应由专人负责，设立管理制度和奖惩措施，确保管理体系的正常运转。

5. 维护和更新1.设计图纸管理制度需要定期评审和更新；2.管理制度的变更应经过相关部门的批准，并在公司规定的系统中予以记录和备案。

图纸管理制度一、总则1.1 为加强公司图纸管理，确保图纸的正确性、完整性和保密性，提高工作效率，特制定本制度。

1.2 本制度适用于公司内部所有图纸的管理，包括产品设计图、工艺图、模具图等。

1.3 图纸管理部门负责本制度的组织实施和监督检查。

二、图纸分类与编号2.1 图纸按产品类别、项目名称、设计阶段进行分类。

2.3 各类图纸的编号由图纸管理部门统一规定，任何人不得擅自更改。

三、图纸绘制与审核3.1 图纸绘制应遵循国家有关标准和公司内部规定，确保图纸清晰、规范、准确。

3.2 设计人员应认真填写图纸绘制记录，包括绘制时间、绘制人、审核人等信息。

3.3 图纸绘制完成后，需经过专业审核人员审核。

审核通过后方可发放使用。

3.4 审核人员应认真履行审核职责，对图纸的正确性、完整性和可行性负责。

四、图纸发放与回收4.1 图纸管理部门负责图纸的发放与回收工作。

4.2 发放图纸时，需填写《图纸发放记录表》，注明领取人、领取时间、领取数量等信息。

4.3 领取人需妥善保管图纸，不得擅自复制、转借、损坏或丢失。

4.4 图纸使用完毕后，应及时归还图纸管理部门。

如有损坏或丢失，需按公司规定赔偿。

五、图纸变更与修订5.1 图纸在使用过程中，如需变更或修订，应由设计人员提出申请，经部门负责人审批后，交由图纸管理部门执行。

5.2 图纸管理部门负责对变更或修订后的图纸进行重新编号、发放，并回收旧图纸。

5.3 变更或修订后的图纸，需重新进行审核、批准程序。

六、图纸保密与销毁6.1 图纸属公司机密文件，未经许可，严禁私自携带、复制、泄露。

6.2 图纸管理部门应定期对图纸进行整理、归档，确保图纸安全。

6.3 废弃图纸需进行销毁处理，销毁过程应确保图纸信息不外泄。

6.4 图纸管理部门负责监督图纸的保密与销毁工作。

七、附则7.1 本制度由图纸管理部门负责解释。

7.2 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

7.3 如有违反本制度规定，公司将视情节轻重，给予相应处罚。

公司技术图纸管理制度一、管理目的为了规范技术图纸管理，提高技术人员的工作效率和质量，保证公司生产的正常进行，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于厂内设计、研发等相关部门的技术图纸管理。

三、基本原则1.技术图纸的制定、审核、变更等环节必须按照规定程序进行，严格把关。

2.技术图纸必须真实准确地反映产品设计要求，确保企业产品的质量和生产的顺利进行。

3.技术图纸应该做到规范化、标准化，方便生产和管理。

四、技术图纸的制定1.技术图纸的制定应由经过专业培训的技术人员执行，确保技术图纸的准确性和可行性。

2.技术图纸的编制必须按照公司相关规范、标准进行，注重图纸的规范化和标准化。

3.技术图纸的制定必须经过审核意见的征求，确保技术图纸的准确性和可行性。

五、技术图纸的审核1.技术图纸的审核应由公司内部的专业审核人员负责，审查内容主要包括技术参数、设计要求、图纸规范等。

2.审核人员应当对技术图纸的每一个细节进行仔细检查，确保技术图纸的准确性和可行性。

3.审核人员应当提出明确的审核意见，对不符合要求的技术图纸应当立即要求改正。

六、技术图纸的变更1.技术图纸的变更应当经过相关人员的申请、审批和实施。

2.技术图纸的变更必须保持与原图一致，确保企业生产的连续性和稳定性。

3.技术图纸的变更必须及时通知相关部门，并做好变更记录，确保信息的准确性和完整性。

七、技术图纸的保管1.技术图纸必须妥善保管，防止遗失、破损等情况的发生。

2.技术图纸的保管应当分门别类存放，便于查找和管理。

3.技术图纸保管应当遵守公司相关规定，确保技术图纸的保密性。

八、技术图纸管理的责任1.技术图纸的管理工作由相关部门负责，必须保证技术图纸的保密性和准确性。

2.技术图纸管理人员必须经过专业培训，具备相关的技术和管理知识。

3.技术图纸管理人员应当定期检查技术图纸的存档情况，确保技术图纸的准确性和完整性。

九、技术图纸管理的监督1.技术图纸管理工作应当接受公司内部相关部门的监督和检查。

附件1《各专业校审制度》工艺专业校审制度一、校对：校对人职责：1、校对人资格：必须具备工程师职称达3年以上，并由公司确认可进行校对的人员。

2、校对人应详细了解设计项目的基础资料、设计要求及条件，详细校对复查设计人所完成的全部工作。

对设计人所提供的图纸、计算书，应逐一校对。

检查设计是否符合现行规定、规范和标准及政策。

校对时应该考虑其他相关专业配合的可能性。

3、校对人应对所校对的主要内容（包括设备、特定楼面的荷载、参数输入数据，图纸中的主要尺寸等）进行详细标识。

对发现的问题进行引注。

对校对后修改的图纸应进行复校。

4、校对人对所校对的计算书、图纸、说明书负有直接责任。

因校对人员失职未发现问题、出现错漏碰缺或明显不合理现象，造成经济损失和社会影响的，校对人应承担20%的责任（设计人承担70%的责任，审核人承担10%的责任）。

5、在校对过程中，如发现设计有重大的非局部性错误，图纸不全或一张2#图有6个以上错、漏、碰、缺，可退回设计人重新自校改正，重新校对。

6、因校对粗糙等原因，图纸质量达不到要求，审核人有权发回重新校对。

7、校对后必须及时在公司管理信息系统上填写“校审卡”，在设计质量考核表上对设计人员评分。

校对主要内容：1、图面是否符合制图标准；图纸的名称、编号、比例、图例是否正确；设备基础、特定构造布置图之间，大样图与平面图之间关系是否相符；轴线、尺寸、坐标、标高、符号、设备定位、表格等有无错、漏、碰、缺。

2、计算书中的计算简图、计算方法、输入数据、公式和结果是否正确符合要求。

3、设计内容是否满足现行规范、规程和标准的要求，是否符合业主提出的设计要求。

4、重点检查设备定位尺寸、设备相互定位尺寸、非标管道是否与计算结果相符。

特定构造是否正确。

图纸、文字说明是否相符。

5、本专业与其他专业之间的衔接关系是否正确。

6、设计深度是否满足国家及主管部门规定的设计深度要求。

二、审核：审核人职责：1、审核人资格：必须是资深高级工程师（5年高工以上），并由院确认符合要求的技术人员。

设计文件图纸审查制度一、总则为了确保设计文件图纸的质量，规范设计文件图纸的审查工作，提高设计水平，保障工程质量和安全，根据相关法律法规和行业标准，制定本制度。

二、审查范围本制度适用于公司承担的各类工程项目的设计文件图纸的审查工作。

三、审查原则1. 客观公正：审查人员应客观公正地对待审查工作，不受任何外界干扰。

2. 全面细致：审查人员应全面细致地审查设计文件图纸，确保审查质量。

3. 及时高效：审查人员应按照规定的审查时限完成审查工作，提高工作效率。

4. 责任明确：明确审查人员、设计人员和相关部门的责任，确保审查工作的顺利进行。

四、审查内容1. 符合性审查：审查设计文件图纸是否符合国家法律法规、行业标准和公司规定。

2. 完整性审查：审查设计文件图纸是否完整，包括设计说明、图纸、计算书等。

3. 正确性审查：审查设计文件图纸是否正确，包括设计参数、计算公式、图纸表达等。

4. 安全性审查：审查设计文件图纸是否符合工程安全和环境保护的要求。

5. 可行性审查：审查设计文件图纸是否符合现场实际情况，包括施工可行性、经济合理性等。

五、审查程序1. 提交审查：设计人员完成设计文件图纸后，应提交给相关部门进行审查。

2. 初步审查：相关部门对设计文件图纸进行初步审查，提出审查意见。

3. 修改完善：设计人员根据审查意见进行修改完善，提交修改后的设计文件图纸。

4. 最终审查：相关部门对修改后的设计文件图纸进行最终审查，出具审查意见。

5. 批准实施：设计文件图纸经审查合格后，由相关部门批准实施。

六、审查组织1. 设立审查小组：公司应设立设计文件图纸审查小组，负责组织、协调和监督审查工作。

2. 审查人员：审查人员应具备相关专业知识和工作经验，熟悉国家法律法规、行业标准和公司规定。

3. 审查会议：审查小组应定期召开审查会议，讨论审查意见和修改方案。

七、审查责任1. 设计人员责任：设计人员应按照审查意见进行修改完善，对设计文件图纸的质量负责。

图纸会审管理工作细则范文图纸会审管理是指在工程项目的设计阶段，对于项目所涉及的图纸进行全面、系统的会审，以确保设计的准确性、合理性与可行性。

图纸会审管理是建设工程项目管理中不可或缺的环节，它在降低工程设计风险、避免施工矛盾、减少工程变更等方面发挥着重要的作用。

本文将从图纸会审管理的目的、内容和要求三个方面，对图纸会审管理工作进行详细的介绍。

一、图纸会审管理的目的1.提高工程设计质量。

通过图纸会审管理，可以及时发现和纠正设计中存在的问题和矛盾，避免因设计缺陷而造成的质量问题。

2.确保施工的顺利进行。

图纸会审管理将设计方案与施工方案相结合，避免设计与施工之间的分歧，从而确保施工工艺的合理性和施工的顺利进行。

3.节约施工成本。

通过图纸会审管理，可以减少设计变更和施工调整，避免不必要的施工浪费，从而降低工程造价。

4.保证项目的安全性和可靠性。

图纸会审管理可以及时发现设计中的安全隐患和技术风险，以提前采取相应的措施，确保项目的安全性和可靠性。

二、图纸会审管理的内容1.图纸会审前的准备工作。

包括确定图纸会审的时间、地点、主持人和与会人员，制定会议议程和会议纪要的格式，做好会议室的布置和设备的准备等。

2.图纸会审的组织与指导。

由主持人负责会议的组织与指导工作，包括组织与指导与会人员进行讨论，明确会议的目的和要求，确保会议的高效进行。

3.图纸会审的内容。

主要包括对设计方案、施工图纸、技术标准、工程量清单等进行全面、系统的审查，以验证其合理性、准确性和可行性。

4.图纸会审的结果记录。

将会议讨论的过程和结果进行详细记录，包括问题的提出与解决，意见的交流与沟通，以便后续工作的跟进和落实。

三、图纸会审管理的要求1.及时、高效。

图纸会审管理应及时组织会议，确保问题能够及时发现和解决，避免拖延项目进度。

会议的组织和指导工作应高效有序，避免浪费时间和资源。

2.全面、细致。

图纸会审管理要对图纸的各个方面进行全面、细致的审查，确保每一个细节都符合设计要求和施工标准。

审图流程和管理办法第一章总则 1目的为了确保建筑、结构、给排水、电气、通风与空调、燃气等各专业图纸经济、合理规避设计中的质量隐患并使公司各项目施工图审核规范化制度化对图纸的设计质量进行有效控制特制订本管理办法。

2范围适用于公司范围内开发的所有项目范围。

第二章审图流程与程序２．1审图流程图施工图审核正式出图前一周建筑结构暖通电气配套给排水专业审核意见审图准备组织机构审图计划图纸会审审图意见审图报告设计院修改 2 · 2。

２检查程序２。

２.1 在扩初设计阶段总部设计部组织公司营销部、工程部、成本管理部及项目事业部等进行会审主要解决各专业功能及成本上的问题由设计部主持会议。

2．2。

２必要时工程部可召集外围专家委员会成员进行专业体系选型的评审。

2。

3．3 在开工前项目公司组织设计部、工程部、设计院、监理单位、施工单位等针对施工图施工工艺上的问题进行会审项目公司主持会议。

会审结束后主持部门应形成《图纸会审纪要》。

《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认.２.2。

4 项目公司设计部负责对图纸和变更设计工作的落实和跟踪是图纸和变更的归口管理单位项目公司工程部对于专业设计协助设计部进行设计跟踪。

第三章组织机构及职责１组织机构每个项目设置施工图审图领导小组及审图小组。

审图领导小组由设计部、工程部部门领导组成审图小组由建筑、结构、暖通、给排水、电气等专业工程师及现场工程师组成。

2岗位职责建筑结构暖通给排水现场工程师专业审核意见复核后正式出图电气图纸会审审图意见设计院变更审图报告 3 21 审图领导小组 a.对审图流程和审图结果负责 b。

负责审图小组管理工作 c。

负责确定审图准备工作d。

负责审定审图计划ｅ。

负责指导和监督审图小组成员专业审图工作 f.负责审定招标小组成员提交的审图意见ｇ。

负责指导和监督审图小组交叉审核活动ｈ。

负责审定最终的审图意见。

２2 审图小组 a.对审图领导小组负责 b。

负责实施审图准备工作ｃ。

图纸管理办法一、总则为了进一步加强对图纸的管理,最大限度的发挥图纸在工作中的作用，提高图纸利用率，避免因图纸管理不当造成损失，方便相关人员的使用和查验，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制订本制度.二、适用对象及分类1、该图纸管理办法主要适用于已经签字的正式图纸，没有签名的图纸不在本制度管理范围，如在设计阶段因讨论、评审需要打印的临时图纸，设计人员无需在图纸上签字,因此该图纸不适用于该管理办法，也无需登记；但是在确定方案后,部门助理要及时销毁临时图纸,避免出现混乱。

2、图纸包括公司设计人员绘制的产品设计图纸、工艺图纸、工装图纸等种类.三、图纸的格式1、图纸的绘制必须符合国家相关标准及行业标准要求。

2、图纸的标题栏、图框、技术说明等格式必须统一,相关格式见附图。

3、设计人员必须及时更新自己使用的图纸模板，不得继续使用旧模板。

四、电子版图纸的管理电子版图纸统一存于系统网盘里,由部门领导进行审核,部门领导审核无误后,方可进行纸质图纸的打印。

项目完成后，须将系统网盘里的相关电子版图纸进行备份存档，同时删除临时图纸.五、纸质图纸的管理1、图纸的打印与发放1．1 部门领导审核完电子版图纸确认没有问题之后,方可进行纸质图纸的打印.正式的产品设计图纸和工艺卡图纸原则上必须经过设计、核准、审核三道会签程序,每道把关必须签名并署日期。

1．2在图纸签字确认后，部门助理根据需要将图纸复印出相应的份数,分别盖章,然后填写好《图纸收发登记表》（格式见附件）下发，由接收人确认签字。

１．3所有正式图纸都必须加盖“受控"章才有效。

注：如遇到急用的图纸或者根据加工单位的需求,在经过领导的同意后,设计员也可先将电子版设计图纸通过邮件的形式发送给加工单位,但是事后必须通知部门助理及时补发纸质图纸并进行登记,发送邮件时必须同时抄送给部门助理和生管。

2、图纸的使用2.1 除设计人员能够按照程序规定更改图纸外，其他人员不得在图纸上随意涂写改动。

建筑公司图纸管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司内部图纸的编制、审核、发放、变更及存档等流程，确保图纸的准确性和有效性。

2. 图纸管理工作应遵循“谁主管、谁负责”的原则，明确各级职责，确保图纸管理的有序进行。

二、图纸编制与审核1. 设计部门负责根据工程项目需求编制图纸，确保图纸内容完整、准确、符合相关标准和规范。

2. 编制完成的图纸需经过专业审核人员的严格审核，审核合格后方可进入下一流程。

3. 任何图纸在未经审核或审核未通过前，不得用于施工或其他任何正式用途。

三、图纸发放与使用1. 审核通过的图纸由资料管理部门统一编号、登记并加盖公司图章后，方可对外发放。

2. 施工单位在使用图纸时，应严格按照图纸要求执行，如有疑问应及时与设计部门沟通解决。

3. 严禁擅自复制、修改或外泄公司图纸，违者将依法追究责任。

四、图纸变更与更新1. 因设计调整、客户需求变更等原因需要修改图纸时，必须按照公司规定的变更流程执行。

2. 变更申请应由相关部门提出，经审批同意后，由设计部门负责修改图纸，并重新进行审核。

3. 变更后的图纸应及时通知所有相关方，并确保原图纸得到及时的替换或更新。

五、图纸存档与保管1. 所有图纸原件和电子版应妥善保存在资料管理部门，建立完善的索引系统，便于查询和使用。

2. 图纸存档应分类明确，定期进行整理和检查，防止图纸遗失或损坏。

3. 对于重要或常用的图纸，应有备份存放在不同的安全地点，以防不测。

六、监督与考核1. 公司应定期对图纸管理工作进行监督检查，确保制度的执行力度。

2. 对于在图纸管理中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励。

3. 违反图纸管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 本制度如有更新，应及时通知全体员工并做好培训工作。

图纸管理制度一、总则为了规范和加强公司图纸的管理，保证图纸的完整性、准确性和可追溯性，提高工作效率和质量，特制定本制度。

本制度适用于公司内所有与图纸相关的活动，包括设计、审核、归档、借阅、复制、销毁等。

二、图纸的分类（一）按照专业分类可分为建筑图纸、结构图纸、给排水图纸、电气图纸、暖通图纸等。

（二）按照阶段分类1、方案设计图纸：包括初步的构思和概念设计。

2、初步设计图纸：对方案进行深化和细化。

3、施工图设计图纸：用于指导施工的详细图纸。

（三）按照用途分类1、内部使用图纸：仅供公司内部人员使用，如设计、审核、施工等。

2、外部提交图纸：向业主、政府部门等外部单位提交的图纸。

三、图纸的设计与审核（一）设计人员应严格按照国家和行业的相关标准、规范以及公司的设计要求进行图纸设计。

（二）设计完成后，应进行自审，确保图纸的内容完整、准确、清晰，符合设计任务书和相关要求。

（三）自审通过后，提交给专业负责人进行审核。

审核人员应认真审查图纸，提出修改意见和建议。

（四）经过审核修改后的图纸，应进行会签，确保各专业之间的协调和衔接无误。

（五）最终的图纸应由项目负责人签字确认，方可交付使用。

四、图纸的归档（一）所有经过确认的图纸应及时归档，归档的图纸应包括纸质版和电子版。

（二）归档的纸质版图纸应按照专业、阶段和项目进行分类整理，并存放在专门的档案柜中，确保存放环境干燥、通风、防火、防潮、防虫蛀。

（三）电子版图纸应存储在公司指定的服务器或存储设备中，并进行定期备份，以防数据丢失。

（四）归档的图纸应建立详细的目录和索引，方便查询和检索。

五、图纸的借阅（一）公司内部人员因工作需要借阅图纸时，应填写《图纸借阅申请表》，注明借阅的图纸名称、编号、借阅时间、预计归还时间等信息，并经部门负责人签字批准。

（二）借阅的图纸原则上应在公司内部使用，不得带出公司。

如需带出公司，应经公司领导批准，并办理相关手续。

（三）借阅人员应妥善保管借阅的图纸，不得损坏、丢失或转借他人。