[北语]20春《管理会计》作业3-学习参考资料
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《管理会计形成性考核册》作业(三)参考答案一、名词解释(每个2分,计8分)1.现金流量是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的统称,是计算项目投资决策评价指标的主要根据和关键的价值信息之一。
2.货币时间价值是指作为资本使用的货币在被运用过程中随时间推移而带来的一部分增值价值,其实质是处于社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者创造的,因资金所有者让渡资金使用权而参与社会财富分配的一种形式。
3.年金是指在一定时间内每隔相同时间就发生相同数额的收付款项。
4.内部收益率是指项目投资实际可以达到的报酬率,使投资项目的净现值等于零时的折现率,又称内含报酬率。
内部收益率必须满足∑NPV(P/F,IRR,t)=0等式。
二、单项选择题(每个2分,计20分)1B 2C 3C 4A 5A 6D 7A 8B 9B 10D三、多项选择题(每题2分,计20分)1ABCD 2ACDE 3ABCD 4ABDE 5ABCDE 6ABCE 7ABC 8BD 9ABE 10ABCDE四、简答题(每题2分,计6分)1答:年金是指在一定时间内每隔相同时间就发生相同数额的收付款项。
年金一般有三个特点:第一连续性,即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款(付款)业务,形成系列,不能中断;第二等额性,即各期发生的款项必须在数额上相等;第三同方向性,即系列款项要么是收款项目,要么是付款项目,不能同时有收有付。
2答:净现值NPV、净现值率NPVR、获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系:当NPV>0时,NPVR>0,PI>1,IRR>ic当NPV=0时,NPVR=0,PI=1,IRR=ic当NPV<0时,NPVR<0,PI<1,IRR<icNPV是绝对量指标,NPVR、PI、IRR为相对数指标,计算NPV、NPVR、PI所依据的折现率都是事先已知的ic ,而IRR的计算本身与折现率ic高低无关。
1.相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本。
一般包括()A.机会成本B.差量成本C.可选择成本D.以上均是【参考答案】: D2.下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是()A.加权平均法B.移动平均法C.趋势平均法D.平滑指数法【参考答案】: B3.在管理会计学中,将“为实现管理会计目标,合理界定管理会计工作的时空泛围,统一管理会计操作方法和程序,组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为()A.管理会计假设B.管理会计原则C.管理会计术语D.管理会计概念【参考答案】: A4.变动成本法与完全成本法下共同的产品成本内容为()。
A.变动制造费用B.直接人工C.直接材料D.以上都是【参考答案】: D5.经营杠杆系数等于1,说明()A.固定成本等于0B.固定成本大于0C.固定成本小于0D.与固定成本无关【参考答案】: A6.销售预测的定性方法有()A.趋势预测分析法B.调查分析法C.判断分析法D.B和C均是【参考答案】: D7.阶梯式混合成本又可称为()A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式成本【参考答案】: A8.采用变动成本法计算产品成本时必须按与业务量的关系分解为变动成本和固定成本的费用为()A.制造费用B.管理费用C.销售费用D.以上都包括【参考答案】: A9.责任会计的主体是()A.管理部门B.责任中心C.销售部门D.生产中心【参考答案】: B10.企业的广告宣传费属于()A.酌量性固定成本B.约束性固定成本C.技术变动成本D.酌量性变动成本【参考答案】: A11."假设平滑指数=0.6, 9月份实际销售量为600千克,原来预测9月份销售量为630千克,则预测10月份的销售量为()"A.618千克B.600千克C.612千克D.630千克【参考答案】: C12.财务会计的服务对象侧重于()A.内部管理人员B.外部信息使用者C.企业董事会D.企业总经理【参考答案】: B13.计算投资报酬率时,其经营资产计价是采用()A.原始价值B.账面价值C.委估价值D.市场价值【参考答案】: A14.作业成本法与传统成本计算法的区别主要体现在直接材料和直接人工的分配上。
学校:年级:姓名:专业:得分:《管理会计》本科第三次作业1简述全面预算的内涵,内容与作用。
内涵: 全面预算是以货币或其他计量形式反映的,有关企业未来某一特定时期的生产经营活动、投资决策活动、资本运作活动等各项指标的行动计划与相应措施的数量说明。
内容:全面预算是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体。
通常完整的全面预算包括经营预算、专门决策预算和财务预算三个组成部分。
作用:1)全面预算能够细化企业发展规划和年度经营目标,它是对整体经营活动一系列量化的计划安排,有利于实现以上目标的监控执行2)通过全面预算的编制,将有助于企业上下级之间,部门与部门之间的相互交流与沟通,增进相互之间的了解,加深部门及员工对经营目标的理解和认同;3)全面预算管理是实施绩效管理的基础,是对部门及员工绩效考核的主要依据,通过预算与绩效管理相结合,使部门和员工的考核真正做到“有章可循,有法可依”;4)全面预算管理可合理分配资源,强化内部控制,发现管理中的漏洞和不足,降低日常经营风险;5)通过全面预算可以加强对费用支出的控制,有效降低公司的营运成本。
开源节流,实现企业的经营目标。
3简述标准成本制度的内涵,组成。
内涵:标准成本制度是指围绕标准成本的相关指标(如技术指标、作业指标、计划值等)而设计的,将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。
组成:成本标准的制定、标准成本的控制,成本差异揭示及分析、成本差异的账务处理四部分内容。
4简述责任中心的内涵,类型及各类责任中心的特点内涵:责任中心是指承担一定经济责任,并享有一定权利的企业内部(责任)单位。
责任中心就是将企业营责任中心责任中心体分割成拥有独自产品或市场的几个绩效责任单位,然后将总合的管理责任授权给予这些单位之后,将他们单位处于市场竞争环境之下,透过客观性的利润计算,实施必要的业绩衡量与奖惩,以期达成企业设定的经营成果的一种管理制度。
类型:成本中心、利润中心、收入中心、费用中心和投资中心特点:1)责任中心内部有定期性的评估2)权责与绩效分明3)能够配合企业整体利益4)经营成果能够用具体会计数据衡量5)各责任中心之间即有合作又有竞争5简述存货控制的ABC分类管理法ABC库存管理法属于按价值分类的库存管理方法A类是年度货币量最高的库存,这些品种可能只占仓库库存总数的15%,但是用于它们的库存成本却占到总数的70%—80%。
第3次作业一、单项选择题(本大题共20分,共10小题,每小题2分)1•资本资产定价模型[P_A2DDF24BA2577502DF275208B9EF91F3]中RF表示()A.平均股票必要报酬率B.无风险报酬率C.股票的风险系数D.股票要求的回报率2.()标志着会计科学进入新的发展阶段。
A.现代管理会计的产牛与发展B.复式计帐法的应用C.审计制度的健全D.注册会计师的出现3.递延法是将本期的各种成本差异,按()的比例分配给期末在产甜、期末产成品和基本已销售产品。
A.定额成本B.标准成木C.实际成木D.计划成本4.弹性预算就是在()的基础上,充分考虑预算期各预定指标可能发生的变化,而编制出的能适应各预定指标不同变化情况的预算。
A.完全成本法B. 变动成本法C.固定预算D.零基预算5.当企业实行计时工资制时,其支付给职工的正常工作时间内的工资总额是固定不变的,但当职工的工作时间超过了正常水平,企业需按规定支付加班工资,且加班工资与加班时长成正比例关系,则此工资成木属于()A.延伸变动成木B.变动成木C.半变动成木D.半固定成木6.从()中选择功能成本分析对象,不仅可以降低成本,而口能使该产品处于更有利的竞争地位。
A.滞销品B.畅销品C.库存品D.老产品7.下列各项屮,与经济订货量无关的是()A.每日消耗量B.每日供应量C.储存变动成本D.订货提前期8.下列()概念不是建立在成木性态可分假设之上的。
A.贡献毛益B.完全成本C.本-量-利分析D.标准成本差异分析9.下列关于产品生产的决策分析错误的是()oA.新产品、特殊订货决策适于使用成本效益分析法。
B.新产品、特殊订货决策只需比较相关成本,以成本最小为最优方案。
C.通过比较单位约束因素下的贡际边际可求解此类问题。
10.管理会计与财务会计的关系是()A.起源相同,目标不同B.目标相同,基木信息同源C.基木信息不同源,服务对象交叉D.服务对象交叉,概念相同二、多项选择题(本大题共30分,共10小题,每小题3分)1.狭义管理会计的核心内容为()A.以企业为主体活动B.为企业管理当局的目标服务C.是一个信息系统D.以巾场为主体活动E.为股东、债权人制度制定机构及税务等非管理机构服务2.对企业利润的预测可采用以下哪些方法()A.直接预测法B.趋势预测法C.因素分析法D.因果分析法3.存货过多,会导致()A.占用大量流动资金B.增加仓库设施,提高仓储费用C.增加管理费用,提高产品成本D.易形成自然损耗E.增加储存成本4.产品功能成木决策分为()几个步骤。
1.以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是( )A.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本【参考答案】: B2.下列各项中,不影响项目内含报酬率的是( )A.投资项目的预期使用年限B.投资项目的营业现金流量C.企业要求的必要报酬率D.投资项目的初始投资额【参考答案】: C3.当剩余生产能力无法转移时,出现以下( )情况时,企业不应接受追加定货A.定货价格低于单位完全成本B.定货冲击原有生产能力C.追加定货的贡献毛益高于减少的正常收入,但余额少于追加的专属成本D.以上都不对【参考答案】: C4.企业要想取得和保持竞争优势,就必须创新,讲求质量,缩短产品的生产周期,提高生产率,降低成本。
而战略平衡记分卡把对企业内部业务流程的考核指标定位在( )、经营和售后服务上。
A.质量B.时间C.效率D.创新【参考答案】: A5.在存在固定制造费用的前提下,按完全成本法确定的产品总成本( )按变动成本法计算的产品总成本。
A.小于B.大于或等于C.大于D.有时大于、有时小于【参考答案】: C6.属于无关成本的有( )A.差量成本B.付现成本C.可选择成本D.约束性成本【参考答案】: D7.生产单一品种产品企业,保本销售额=( )A.保本销售量×单位利润B.固定成本总额÷贡献毛益率C.固定成本总额÷(单价一单位变动成本)D.固定成本总额÷综合贡献毛益率【参考答案】: C8.已知上年利润为200000元,下一年的经营杠杆系数为1.8,预计销售量变动率为20%,则下一年利润预测额为( )A.200000元B.240000元C.272000元D.360000元【参考答案】: C9.如剩余生产能力无法转移,在何种情况下,亏损产品应停产( )A.该亏损产品的单价大于其单位变动成本B.该亏损产品的单位贡献毛益大于零C.该亏损产品的变动成本率大于1D.该亏损产品的贡献毛益大于零【参考答案】: C10.如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同,其他因素不变,则保本销售量( )A.上升B.下降C.不变D.不确定【参考答案】: A11.在制定标准成本时,根据所要求达到的效率不同,所采取的标准有( )A.正常标准成本B.最佳标准成本C.现实标准成本D.一般标准成本 E.理想标准成本【参考答案】: ACE12.在相关范围内固定不变的是( )A.固定成本总额B.变动成本总额C.单位固定成本D.单位变动成本【参考答案】: AD13.较大的平滑指数可用于( )情况的销量预测A.近期B.远期C.波动较大D.波动较小E.长期【参考答案】: AC14.在下列各项指标中,属于考核投资中心投资效果的有( )A.责任成本B.营业收入C.贡献边际D.投资利润率E.剩余收益【参考答案】: DE15.定量分析法包括 ( )A.判断分析法B.集合意见法C.非数量分析法D.趋势外推分析法 E.因果预测分析法【参考答案】: DE16.企业安全边际越大,发生亏损的可能性越小,发生盈利的可能性越大,企业经营就越安全。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 产品增产的决策分析采用的决策方法是__ _。
A: 差量利润分析法B: 单位小时贡献毛益分析法C: 贡献毛益总额分析法D: 成本平衡点法正确答案:(单选题) 2: 销售收入减去销售成本后的余额称为_。
A: 毛利B: 净利C: 利润总额D: 贡献毛益正确答案:(单选题) 3: 下列指标中是反指标的是_。
A: 投资利润率B: 净现值C: 现值指数D: 投资回收期正确答案:(单选题) 4: 复利终值系数×复利现值系数_ __。
A: 等于1B: 小于1C: 大于1D: 不确定正确答案:(单选题) 5: 若贡献毛益=固定成本,则企业的利润_。
A: 大于0B: 小于0C: 等于0D: 不确定正确答案:(多选题) 1: 现代管理会计的职能包括__ _。
A: 解析过去B: 控制现在C: 面向未来D: 以上说法都对正确答案:(多选题) 2: 下列公式正确的是。
A: 复利终值=现值×复利终值系数B: 复利现值=终值×复利现值系数C: 年金终值=年金额×年金终值系数D: ? 年金现值=年金额×年金现值系数正确答案:(多选题) 3: 本量利分析是指对_相互间的内在联系所进行的分析。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 利息B: 成本C: 业务量D: 利润正确答案:(多选题) 4: 变动成本的特点。
2020年XXX 20春学期《管理会计》在线作业试题参考答案参考答案如下:1.为了合理评价投资中心的业绩,在计算投资中心的投资利润时,应该按照年均固定资产原值进行计算最为合理。
2.利润中心不应该拥有投资决策权。
3.在Y=a+CX中,X的系数应该是变动成本率。
4.购置成本是指由存货的买价和运杂费等构成的成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。
5.在销售收入为10,000元,固定成本为2,200元,保本作业率为40%的情况下,该企业可实现利润为3,300元。
6.“双重价格”定价法是指供需双方分别采用不同的价格来制定内部转移价格。
7.从成本战略角度讲,企业应加强与原材料供应商之间的合作,其目的主要在于寻求双方共同受益机会。
8.期间成本是指只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本。
9.该企业的产品贡献毛益为500元。
A.原材料成本B.销售费用C.人工成本D.制造费用E.折旧费用答案:A、C、D、E19.某产品的销售款项回收情况为销售当月收款60%,次月收款40%。
假设201X年1-3月的销售额分别为7000元、9000元和6000元,则可以预测201X年2月的现金收入为8200元。
20.假设某企业生产甲、乙、丙三种产品,各产品的贡献毛利率分别为10%、15%和30%,销售比重分别为30%、30%和40%。
则该企业的综合加权贡献毛利率为19.5%。
21.正确的选项为A、B、C、D,即净现值是未来现金净流量的总现值与原始投资额现值的差额;当净现值等于零时,说明此时的贴现率为内部报酬率;当净现值大于零时,获利指数一般大于1;当净现值大于零时,该方案可行。
22.不属于管理会计人员工作的是税务工作。
23.可以归属于相关成本的形式成本有重置成本、可避免成本、可递延成本和可分成本。
24.正确的选项为A、B、D,即净现值较大的项目必有较高的内部报酬率;回收期较短的项目必有较高的内部报酬率;在确定一个项目应否接受时,采用净现值法与采用内部报酬率法一般会得出一致的结论。
1.各种期间费用期末应直接( )A.结转损益B.计入生产成本C.计入待摊费用D.计入预提费用【参考答案】: A2.适用于季节性生产车间分配制造费用的方法是( )A.生产工时比例法B.生产工资比例法C.机器工时比例法D.年度计划分配率分配法【参考答案】: D3.成本中心的责任成本是该中心的( )A.固定成本B.产品成本C.可控成本D.不可控成本【参考答案】: C4.小型工业企业中,可将生产成本和制造费用两个总帐科目合并为一个( )A.基本生产成本总账科目B.辅助生产成本总账科目C.生产费用总账科目D.制造费用总账科目【参考答案】: C5.辅助生产费用的交互分配法,一次交互分配时是在( )A.各受益单位间进行分配B.各受益的辅助生产车间之间进行分配C.辅助生产以外受益单位之间进行分配D.各受益的基本车间之间进行分配【参考答案】: B6.逐步结转分步法,按照半成品成本在下一步骤成本明细账中的反映方法,可分为( )A. 综合结转法和平行结转法A.平行结转法和分项结转法B.综合结转法和分项结转法C.实际成本结转法和计划成本结转法【参考答案】: C7.混合成本的成本模型为y=a+bx,其中a表示( )A.固定成本部分B.总成本额C.单位变动成本D.变动成本部分【参考答案】: A8.分批法适用的是( )A.小批单件生产B.大批大量生产C.大批大量多步骤生产D.大批大量单步骤生产【参考答案】: A9.生产过程中或入库后发现的各种废品损失,不包括( )A.修复废品人员工资B.修复废品领用的材料C.不可修复废品的报废损失D.实行“三包”损失【参考答案】: D10.如果在一张订单中有几种产品,产品批别应按以下哪个划分( )A.订单B.产品品种C.订单或产品品种D.各种产品数量多少【参考答案】: C11.按照管理会计的解释,成本的相关性是指( )A.与决策方案有关的成本特性B.与控制标准有关的成本特性C.与资产价值有关的成本特性D.与归集对象有关的成本特性【参考答案】: A12.采用散布图法分解混合成本时,通过目测在各成本点之间画出一条反映成本变动趋势的直线,这条直线与纵轴的交点就是固定成本,斜率则是变动成本。
[北语]20春《管理会计》作业3
注:本资料为2020年北京语言大学作业辅导资料,只做参考学习使用!!
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是( )
[A.]理想标准成本
[B.]现行标准成本
[C.]正常标准成本
[D.]基本标准成本
[提示]本题目为必答题目,请运用所学知识完成作答
参考解析答案:A
2.下列各项中,不影响项目内含报酬率的是( )
[A.]投资项目的预期使用年限
[B.]投资项目的营业现金流量
[C.]投资项目的初始投资额
[D.]企业要求的必要报酬率
[提示]本题目为必答题目,请运用所学知识完成作答
参考解析答案:D
3.当剩余生产能力无法转移时,出现以下( )情况时,企业不应接受追加定货
[A.]追加定货的贡献毛益高于减少的正常收入,但余额少于追加的专属成本
[B.]定货冲击原有生产能力
[C.]定货价格低于单位完全成本
[D.]以上都不对
[提示]本题目为必答题目,请运用所学知识完成作答
参考解析答案:A
4.企业要想取得和保持竞争优势,就必须创新,讲求质量,缩短产品的生产周期,提高生产率,降低成本。
而战略平衡记分卡把对企业内部业务流程的考核指标定位在 ( )、经营和售后服务上。
[A.]质量
[B.]时间
[C.]效率
[D.]创新
[提示]本题目为必答题目,请运用所学知识完成作答
参考解析答案:A
5.在存在固定制造费用的前提下,按完全成本法确定的产品总成本( )按变动成本法计算的产品总成本。
[A.]有时大于、有时小于。