下载文档原格式
半军事化管理制度范文
半军事化管理制度是指在某些特殊情况和特殊领域下，对于某些组织或部门进行一定程度的军事化管理。
下面是半军事化管理制度的一个范文：
1. 建立纪律和规矩：所有成员必须遵守严格的纪律和规章制度，包括按时上下班、按时参加会议、按时完成任务等。
2. 建立严格的行动程序：所有成员必须按照事先确定的行动程序进行工作，不得随意行动或擅自做出决策。
3. 建立军事化的组织结构：建立严密的组织结构，设立严格的上下级关系和责任划分，确保任务的有序执行和工作的高效率。
4. 实施军事化的培训机制：对所有成员进行必要的军事化培训，包括军事化管理知识、纪律教育、应急处理等，提高成员的执行力和应对能力。
5. 加强军事化的监督和考核：建立科学的考核体系，对成员的工作表现进行定期评估和考核，发现问题及时进行纠正和改进。
6. 严格控制信息流通：对于涉及机密信息和重要文件的流通，要进行严格控制和管理，确保机密信息不被泄露。
7. 建立严密的安全防范措施：在涉及安全性较高的工作场所或领域，要采取严密的安保措施，确保工作人员的人身安全和财产安全。
8. 加强对外部威胁的防范：对于可能存在的外部威胁和危机，要进行有效的预警和防范，确保组织的安全和稳定。
以上是半军事化管理制度的一个范文，具体的管理制度可以根据实际情况进行调整和完善。
应急管理半军事化管理制度一、前言随着社会的不断发展和变化，各种突发事件和灾难频频发生，给人们的生命和财产安全带来了严重的威胁。
因此，加强应急管理工作，建立一套科学有效的半军事化管理制度是非常必要的。
半军事化管理制度是指在应急管理工作中，采用一定的军事化管理手段和方法，以达到提高组织的应急反应能力，有效挽救人员和财产的安全的目的。
二、半军事化管理制度的内容和要求1.组织结构建设：建立应急管理办公室，设立临时指挥中心和多个应急小组。
制定明确的领导责任制度和指挥体系，严明履行指挥部职责。
2.预案制定：根据不同类型的灾难和事件，制定相应的应急预案，明确责任部门和人员的职责和行动方案。
应急预案要定期演练，确保各部门人员熟悉操作流程和应对措施。
3.装备和物资准备：建立应急装备库和储备物资，包括应急救援车辆、通讯设备、药品和食品等，以满足灾害和事件发生时的紧急需求。
4.培训和教育：定期开展应急管理知识和技能的培训，提高员工的应急意识和应变能力。
同时，加强与军队和公安部门的合作和交流，学习他们的经验和技巧。
5.信息化建设：建立健全的信息系统，确保各部门之间的信息互通和快速响应。
利用先进的通讯设备和技术，及时获取和传递应急信息。
6.指挥和协调：建立应急指挥调度中心，实时监控灾害和事件的动态，迅速做出决策和调度，协调各部门和力量的应急救援工作。
7.宣传和预警：加大宣传力度，提高公众的应急意识和防范能力。
完善灾害预警系统，及时发布预警信息，减少灾害和事件带来的损失。
8.评估和总结：每次应急救援行动结束后，要进行及时的评估和总结，发现问题和不足，及时采取改进措施，提高应急管理水平。
三、半军事化管理制度的优势和作用1.提高反应速度和效率：军事化管理方式的特点是快速、果断，能够迅速做出决策和调度，减少损失和影响。
2.增强组织纪律和执行力：军事化管理要求严格遵循指挥命令和执行纪律，能够有效调动和利用各方面的力量。
3.加强应急物资和装备的储备和利用：军事化管理要求做好充分的准备和储备，以应对各种突发情况和变化。
学校半军事化管理制度学校半军事化管理制度引言：随着社会的不断发展和学生的日益增多，学校管理问题越来越突出。
为了维持学校秩序和教育管理的有效性，一些学校开始尝试半军事化管理制度，以提升学生纪律性，培养学生坚强的意志力和团队协作精神。
本文将探讨学校半军事化管理制度的必要性、优点和具体实施方法。
一、背景和必要性1.1 学生管理问题的现状目前，许多学校面临着学生纪律问题。
学生们的行为趋向于自由放纵和随意。
违纪现象比比皆是，如迟到早退、擅自离校、作业懒散等。
这些问题直接影响到学生的学习效果和思想品德的培养。
因此，学校需要引入一种能有效管理和教育学生的制度。
1.2 军事化管理的概念与特点军事化管理是指学校借鉴和引入军队管理模式，通过严格的规章制度和组织架构，加强对学生的纪律约束和教育管理。
军事化管理注重的是纪律性、规范性和协作精神，以培养学生的自律能力和团队合作精神。
1.3 引入半军事化管理制度的必要性针对学生管理问题和军事化管理的特点，学校引入半军事化管理制度有以下几个原因：(1) 提高学生纪律素质：军事化管理可以规范学生的行为，要求学生按照规章制度进行日常生活和学习，提高学生的纪律性和责任感。
(2) 培养学生的意志力：军事化管理要求学生服从命令、按照规定执行，这可以培养学生坚强的意志力和毅力，提高他们面对困难时的应变能力。
(3) 培养团队合作精神：军事化管理强调集体主义意识和团队合作精神，学生们被要求共同完成一些日常任务，从而增强他们的团队协作能力。
二、半军事化管理制度的优点2.1 提高学生纪律性半军事化管理制度通过清晰明确的规章制度和纪律约束，对学生的行为进行规范，增强了学生的纪律性。
学生必须守规矩，服从命令，否则将会受到相应的处罚。
这种严格的管理方式可以有效减少违纪行为的发生，提高学校的秩序性和管理效果。
2.2 培养学生坚强的意志力半军事化管理制度要求学生服从命令、坚守岗位，在困难和挑战面前保持积极的态度和意志力。
海运学院半军事化管理条例第一章总则第一条半军事化管理是指非军事单位效仿军事管理的方式实行的内部管理。
第二条为培养高素质的合格人才，我院对全日制学生和培训学生实行半军事化管理。
第三条实行半军事化管理的目的是使学生具有良好的政治素质、思想素质、作风素质和一定的军事素质，培养起服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰险、严谨求实的作风，以适应未来工作的需要。
第四条半军事化管理含军训、一日生活制度、内务卫生制度、学生风纪、会操检阅、升旗仪式等内容。
全体学生必须严格贯彻执行，做到令行禁止，整齐划一。
第五条贯彻本条例必须遵守的原则。
1、坚持政治方向第一的原则。
努力培养学生共产主义理想和信念，热爱祖国，坚持四项基本原则，养成良好的社会主义道德品质，努力提高遵纪守法的自觉性。
2、坚持行政管理与政治思想工作相结合的原则。
做到政治思想教育与养成教育相统一，使执行条例成为学生的自觉行为。
3、坚持严格要求、严格管理、严格训练与学生自律相结合的原则。
正确处理好民主与集中、自由与纪律的关系。
充分调动学生参加管理的积极性，使学生在实践中增长才干。
第二章管理机构第六条建立健全半军事化管理机构，实施半军事化管理组织保证。
1、学院设立学生半军事化管理领导小组，由院分管学生工作的党政领导、政治辅导员和军事教官组成。
2、全院学生为一大队，中队按年级（或学生类型）设置，区队以学生班为单位设置，分别负责本班的半军事化管理工作。
第三章学生军训第七条对学生实施军事训练是培养四有人才的一项重要措施，是学生就学期间履行兵役义务、接受国防教育的基本形式。
通过军训和国防教育，使学生在校期间接受国防教育，提高政治思想觉悟，自觉履行兵役义务，激发爱国热情，增强国防观念和国家安全意识，树立爱国主义、集体主义和革命英雄主义，增强组织纪律观念，培养艰苦奋斗作风，提高学生综合素质，掌握基本的军事知识和技能，为中国人民解放军培养后备兵员和预备军官，为培养高级远洋技术和物流管理人才打好基础。
大学半军事化管理制度一、引言随着社会的不断发展，大学作为教育的重要场所，也面临着诸多挑战与压力。
为了更好地管理和提高大学的综合实力，一些大学开始尝试引入半军事化管理制度。
这种管理制度在一部分大学中已经取得了一定的成效，但是也面临着一些争议和挑战。
本文将就大学半军事化管理制度进行深入探讨，探寻其对大学管理的影响和意义。
二、大学半军事化管理制度的概念和内涵半军事化管理制度指的是在大学管理中引入一定程度的军事化管理要素，使得大学管理更加严密、高效和规范。
这种管理制度往往借鉴了军队的一些管理模式和方法，比如严格的纪律要求、等级分明的管理体系、严密的组织结构等。
同时，半军事化管理制度也包含了某些军事化管理制度无法涵盖的内容，比如民主参与、信息透明等。
三、大学半军事化管理制度的背景和必要性1.社会需求：随着社会竞争的日益激烈，大学毕业生面临着更大的就业压力。
而半军事化管理制度可以培养学生的严谨态度和自律精神，提高其竞争力。
2.提高管理效率：传统的大学管理往往存在着官僚化和效率低下的问题，而半军事化管理制度可以加强管理的执行力度，提高管理效率。
3.规范行为：部分大学存在着学生违纪、教师违纪等问题，而半军事化管理制度可以规范学生和教职员工的行为，维护校园秩序。
4.提升综合实力：半军事化管理制度可以培养学生的团队合作精神和领导才能，从而提升学校的综合实力。
四、大学半军事化管理制度的建立和实施1.建立管理体系：大学需要建立起一套完善的管理体系，包括管理架构、管理职能、管理职责等。
在这一过程中，应该充分借鉴军队的管理模式，建立起严密的管理网络。
2.培训管理人员：为了保证半军事化管理制度的贯彻实施，大学需要对管理人员进行培训，包括管理理念、管理方法、管理技巧等方面的培训。
3.制定管理规章：大学在实施半军事化管理制度的过程中，需要制定一系列的管理规章和制度，包括纪律要求、管理程序、管理细则等。
4.辅助软件建设：为了更好地实施管理，大学可以借助信息化技术，建设管理软件系统，以提高管理效率和透明度。
半军事化管理制度第一条总则（一）半军事化管理是指xx公司所属仿效部队军事化管理的方式实行的内部管理制度。
（二）实行半军事化的目的是使人员具有良好的政治素质、思想素质、作风素质和一定的军事素质，培养其服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰险、严谨求实的作风。
（三）半军事化管理含军训、内务卫生制度、着装、考勤等内容。
第二条管理机构建立健全半军事化管理机构是实施半军事化管理的组织保证。
1、生产运行部是半军事化管理工作领导机构，负责全省半军事化管理工作。
2、各个负责各自的半军事化管理工作。
第三条军训（一）对实施军事训练是塑造文明形象的一项重要措施。
通过学习和训练，提高员工政治思想觉悟，激发爱国热情，培养革命英雄主义和集体主义精神，增强组织性、纪律性，掌握基本的军事知识和技能。
（二）新员工岗前培训必须接受军事训练，集中训练时间一般为一周，由相关人员负责实施。
军训的主要内容为：队列训练、内务达标、纪律教育等科目。
（三）站长具体负责军训工作，抓行为养成和日常的考核，将半军事化的管理贯穿到管理全过程。
（四）军训要贯彻严格训练、严格要求的原则，军训结束进行相应的实操和理论考核。
第四条内务卫生（一）内务卫生是半军事化管理的重要组成部分。
（二）规范要求：1、铺面干净平整，被褥叠放整齐，有棱有角，床铺不允许堆放其他物品，被褥放置位置、方向一致。
2、床下鞋子摆放整齐，鞋尖朝外。
3、牙缸，皂盒放于脸盆内统一位置，毛巾两折挂放齐整，脸盆应整齐置于脸盆架。
4、台面干净整洁，暖瓶放于适当位置并排放整齐。
5、室内墙壁不准张贴字画。
6、室内衣物不得随意挂放，冬装统一挂放于最内侧床铺横档，做到整洁、有序。
7、窗台清洁，不允许放置杂物。
8、柜内物品摆放整齐，柜上不允许放置物品，钥匙不要挂在柜门上。
（三）检查评比1、每周检查不少于一次，评分公布。
2、生产运行部不定期进行抽查，予以通报。
3、对内务较差（个人）进行帮教、辅导，对于数次帮教无效，态度不端者进行处罚及处分。
学校半军事化管理制度范文学校半军事化管理制度范文第一章总则第一条学校半军事化管理制度是为了培养学生的纪律意识、团队协作精神和自主管理能力，提高学生的综合素质和身体素质，营造良好的学习、生活环境，加强学校管理，保障学生平安健康成长的制度。
第二条学校半军事化管理制度适用于全体学生及学校相关工作人员。
第三条学校半军事化管理制度的实施应坚持法治原则，充分尊重学生合法权益，积极引导学生自觉遵守规章制度。
第四条学校半军事化管理制度的具体内容由学校教务处和学生工作处制定，并报学校领导审批。
第二章学生行为规范第五条学生应当服从学校和教师的管理，尊重师长和同学，遵守学校规章制度，努力学习，文明礼貌，树立正确的人生观、价值观和世界观。
第六条学生不得参与任何形式的违法活动，不得传播不良信息，不得从事有损学校声誉和学生形象的行为。
第七条学生应当积极参加各项体育活动和课外活动，积极锻炼身体，提高体质素质。
第八条学生应当维护学校公共设施的卫生和整洁，爱护学校财物，珍惜学习资源，不得损坏、浪费学校财产。
第九条学生在学校内应当安静有序，不得发出嘈杂声音，不得随意奔跑，不得打闹，不得捣乱。
第三章学生纪律第十条学校实行晨跑制度，学生每天早晨应当按时到指定地点进行跑步锻炼，不得迟到早退。
第十一条学生应当按时参加早晚自习，并积极完成布置的作业，不得随意离校或逃课。
第十二条学生在校期间，不得拥有或使用一切非法物品和违禁品，不得吸烟饮酒，不得聚众闹事。
第十三条学生在禁止带辅导员批准的情况下，不得私自离开校园。
第十四条学生在学校期间，不得擅自进入或占用教职工专属区域，如教师办公室、会议室等。
第四章学生奖励第十五条学校将定期评选先进个人和班集体，并进行表彰和奖励。
第十六条学校设立优秀学生干部和班干部岗位，对表现突出的学生给予奖励，激励学生积极参与学校管理和活动组织。
第十七条学校设立荣誉榜，对在学术、体育、文化等方面取得突出成绩的学生进行公示。
半军事化管理细则
半军事化管理是一种管理模式，强调组织的纪律性、执行力和协调性，同时保留一定的灵活性和自主性。
下面是一份半军事化管理的细则，供参考：
1. 严格的纪律要求：
- 所有员工必须遵守公司的规章制度和工作流程，不得擅自变动或违反。
- 上班时间和下班时间要严格遵守，不能擅自迟到或早退。
- 严禁打闹、吵闹、抱怨和恶意竞争等行为，保持正面的工作氛围。
2. 高效的工作执行：
- 员工需要根据领导的指示和工作计划，快速准确地执行工作任务。
- 执行过程中要注重细节，确保工作质量和结果的正确性。
- 遇到问题或困难时，及时向上级汇报并寻求解决方案。
3. 强化的团队协作：
- 员工之间要相互合作，形成紧密的团队，共同完成工作任务。
- 领导要加强团队建设，提升员工的集体荣誉感和责任感。
- 定期组织团队沟通会议，交流工作情况和问题，共同制定解决方案。
4. 灵活的自主性：
- 员工要根据工作需要，具备一定的自主权，能够灵活应对不同的工作情况。
- 领导要给予员工一定的决策权，鼓励他们主动思考和创新，提出改进意见。
5. 加强的培训和考核：
- 公司要定期组织培训，提升员工的专业素质和技能水平。
- 培训后要进行考核，评估员工的学习成果和工作表现。
- 根据考核结果，及时给予奖惩，促进员工的个人成长和发展。
以上是一些半军事化管理的细则，可以根据具体情况进行修改和补充。
半军事化管理模式旨在通过强化纪律、提高执行力和促进团队协作，达到高效管理和优质服务的目标。
半军事化管理概述1. 引言半军事化管理是一种管理模式，在某些组织或机构中得到广泛应用。
它借鉴了军事管理的一些方法和原则，以提高组织的效率、纪律和执行力。
本文将对半军事化管理进行概述，探讨其定义、特点和应用，以及相关的优缺点和挑战。
2. 定义与特点半军事化管理可以理解为将部分军事管理原则应用于非军事组织中的一种管理模式。
它强调组织和纪律性，通过严格的规章制度和绩效评估来提高员工的执行力和工作效率。
半军事化管理的一些特点包括：•简洁明确的指令：通过明确的指令和规章制度，员工可以清楚地知道自己的职责和任务，减少误解和迷茫，提高工作效率和执行力。
•严格的纪律要求：半军事化管理要求员工严格遵守规章制度和纪律要求，确保组织的秩序和效率，防止违纪行为的发生。
•绩效导向的评估：半军事化管理重视绩效评估，通过对员工的绩效进行定期评估和激励，激发员工的工作动力和责任心，提高工作效率和质量。
3. 应用场景半军事化管理可以在很多组织或机构中应用，特别是那些需要高效执行和严格纪律的场景。
以下是一些常见的应用场景：3.1 生产制造领域在生产制造领域，时间和效率至关重要。
半军事化管理可以通过设立明确的岗位职责、工作流程和纪律要求，提高生产线的效率和品质控制。
3.2 物流和仓储行业物流和仓储行业需要快速准确地处理大量货物和订单。
半军事化管理可以通过制定明确的操作指南和纪律要求，提高仓库人员的工作效率和准确性。
3.3 项目管理领域项目管理需要协调不同团队和资源，保证项目按时完成。
半军事化管理可以通过设立严格的项目计划和纪律要求，提高项目执行的效率和团队合作。
4. 优缺点与挑战半军事化管理具有一些明显的优点，但也面临一些挑战和缺点。
4.1 优点•提高执行力：半军事化管理通过明确的指令和纪律要求，强化员工的执行力，提高工作效率和质量。
•加强组织纪律：半军事化管理通过严格的规章制度和纪律要求，加强组织纪律性，防止违规行为发生，维护组织的秩序和形象。
半军事化管理概述针对高标准的现代化高速公路的特点，对高速公路工作人员和运行工作全面推行半军事化管理，全面倡导军人风纪风貌，其目的在于进一步加强对高速公路管理工作的组织和领导，保证各项政策、制度和规定执行的统一性，规范征收行为，提高工作效率，锻炼职工队伍，提高服务意识，以良好的精神面貌，树立交通的“窗口”形象。
半军事化管理是一种科学的、严格的正规化管理，它是依据部队的管理内容及一整套的管理方法来管理我们的征管队伍，规范人们的工作程序和生活秩序，端正征管人员的行为规范，提高文明服务水平。
实行半军事化管理是规范行为的需要，是交通行业窗口建设的需要，是强化职工队伍建设的需要，是加强三个文明建设的需要。
一、半军事化管理的基本内容和要求半军事化管理主要应从纪律、内务管理、队列三个方面入手抓起，统一做法标准，规范行政管理，突出令行禁止，一切行动听指挥，建立和维护正规的稽查工作和生活秩序，以确保高速公路管理向规范化、现代化方向发展1、纪律纪律是建立在职工自觉遵守基础上的严格的规章制度。
要求执行中达到整齐划一、令行禁止，它既体现管理水平、反映战斗力，也是团结同志完成一切工作任务的保证。
全体人员必须思想一致、行动一致，坚持铁的纪律。
具体包括：（1）政治纪律。
坚持执行党的路线、方针、政策，遵守国家的宪法、法律、法规。
（2）组织纪律。
坚决执行上级的规定和指示，做到下级服从上级，个人服从组织。
认真落实国家规定的各项收费政策。
（3）工作纪律。
服从命令听指挥，遵纪守法，上标准班，交标准岗，积极完成各项工作任务。
遵守职业道德和社会公德，自觉维护社会礼仪及群众礼仪。
征管人员纪律的基本要求：一切行动听指挥，做到令行禁止；严守岗位，履行职责；按章操作，不谋私利；文明服务，树立形象；相互尊重，维护团结；仪容严整，举止端正；爱护财务，遵守公德。
2、内务管理1）相互关系（1）职工相互关系。
职工不论职务高低和何种编制性质（定编、借用、合同制及临时工），相互之间都是同志关系。
由于行政职务的区分，构成上级和下级以及同级的关系。
上级要关心下级，领导要爱护职工，下级要尊重上级，服从领导管理，支持领导工作，相互尊重、相互关心、同心协力完成工作任务。
由于分工形式形成不同的岗位，行政后勤人员、收费、监控、养排、疏导、路政等人员分别受不同层次、部门、班（队）的领导，按一级对一级负责，一级管一级的原则，下级必须服从上级，并按上级指示行事。
上级对下级下达指示、布置的任务执行完毕后，均应迅速报告完成情况。
（2）部门、班（队）关系。
无论行政机构，还是业务班组，无论是同级关系，还是有隶属关系，都必须紧紧围绕目标，执行部门指示，接受部门指导，努力开展各项工作。
2）礼节礼节是精神文明建设的重要内容，既是单位内部管理水平和职工素质的体现，也是职工讲文明、有礼貌、互相尊重和团结友爱的象征。
（1）职工在下列场合的礼节：①遇见上级领导来站，应当敬礼。
②重大警卫任务或警备军队经过站区，执勤人员应当敬礼。
③工作人员下岗交接时应当相互敬礼。
④在站区工作室内，上级领导来到时，应当自行起立。
（2）集体活动中的礼节①职工着装参加集会或重大活动，当奏国歌、升国旗时应当立正，行注目礼，带队人员行举手礼。
②在站区范围内组织开展集体活动，当上级到来时，集体活动的组织者应当向职务最高的领导敬礼和报告，报告词应当简明扼要，其内容通常包括：单位全称、参加人数、正在进行的工作或活动内容，报告人和职务及姓名等。
③收费站区遇有重大警卫任务，当首长或领导车队通过时，由在场职务最高或者先见者发出“立正”口令，并由在场职务最高（一般应站队列前列）向首长或领导敬礼，其余人员立正行注目礼；如遇首长或领导下车接见，应当敬礼并报告。
2）风纪风貌（1）着装规定：①规定着装的工作人员上班时，必须穿着统一配发的服装，并佩戴规定饰物和胸章（暂未配发服装的人员也必须保持仪容征集、朴素大方）。
②着装必须讲究配套、整洁，不准衣帽混装，敞袖卷裤，不准穿拖鞋或赤脚，戴草帽或其他便帽。
③夏季在室内、收费亭内不准赤背或穿背心、短裤。
④着装人员必须自觉接受群众和纠察人员的风纪风貌检查和纠正。
⑤全体着装人员必须严格执行“上岗着装、下岗脱装”纪律，加强行风廉政建设，维护交通“窗口”形象。
（2）仪容规定：①着装人员在上岗或行路时，不准挽手，勾肩搭背，嬉笑打闹，严禁吸烟或吃零食。
②仪容大方，男不准留长发、大披头、大鬓角。
女不准戴耳环、项链。
③在公共场合或参加重要活动时，不准与群众争座、抢购物品，外出时不准背、抱孩子，要举止文雅，语言文明，坐立端正。
（3）仪容检查。
全体着装人员必须自觉养成良好的风纪风貌的习惯，并自觉接受风纪风貌检查。
征收、稽查人员上岗前应统一列队，并由班（队）长列队整容，发现问题立即纠正。
着装人员无论何时何地，如违反着装规定时，要接受纠察，立即纠正。
对不按规定着装，又不接受纠察，不改正的人员应予以必要教育直至行政处分。
4）日常管理（1）请销假制度。
根据通行费收费工作实行定编、定员、一人一岗、岗位之间需要密切协调工作的特点，为使工作人员养成严谨的工作态度，严格的组织纪律，保证收费工作有序、顺利进行，必须严肃请销假制度。
收费站职工，有事不能上班，必须按级履行请假手续，未经批准同意，必须到岗工作。
无特殊事由不得请假，确需请假应办妥有关手续方能休假。
请销假的审批程序：一般由本人申请，逐级上报，按权限审批。
严格控制请假人数，手机费站当班人员出勤率应保持在98%以上。
（2）交接制度。
收费员上、下岗交接时必须做到：全体队员提前二十分钟在站部列队计重。
班（队）张负责整理队形，布置当班人员有关工作，检查全体上岗人员的风纪风貌和上岗必带证件等，做到整齐划一。
上岗的工作箱及必须工作用品要齐全，右手提工作箱，一切与收费工作无关的物品一律不准带上岗。
交接岗时必须做到：上、下岗班长交接时，下岗班长要携带交接登记簿，陪同上岗班长检查道口设施、收费亭、通讯工具，作现场检查移交，对重大情况的处置应在登记簿上作详细记载，对需要继续处理的要当面交代清楚，方可签字交接。
每班下班前必须做到：班长按交接要求检查落实完毕后，站立于边道口，全体队员到齐后，由班（队）长负责列队整队，清点人数并带下岗，进行工作情况讲评，完毕后将全体人员带进收费员做账室，清点票款，并做好帐后解缴款工作。
工作人员在调动、离退（休）时，必须做到：将自己配发的公共用品和与工作有关的证件文件、资料等进行移交，移交一般由站部制定接管人，对照原领用（配发）清单，由交接上方当场清点交接，并在移交表册上签字，同时注明交接日期，以保证公物不致漏失。
（3）班（队）长执勤管理。
班（队）长必须着装整洁，佩戴工号上岗执勤。
执勤时应加强巡查，及时督促检查在岗征管人员风纪风貌，督促收费人员严守岗位，严格按章文明收费，坚持应征不漏的原则，正确处理征管人员在收费过程中与车主发生的一半纠纷，耐心地对车主进行政策性教育。
执勤期间，应坚持八小时不间断巡逻，保证道口开足畅通，检查有关设施的完好状况。
发现问题当场解决。
如果现场解决不了，必须立即报告，由站部协调解决。
每天巡查情况记入当班情况记录。
（4）会议集体活动规定。
召开会议必须由办公室提前发挥通知，将会议的日期、地点、时间、参加对象及要求告知参加者。
主席台、椅放置整齐，必要时应布置会标，编制排好座位顺序，为班、队、部门安排固定位置。
整好队伍依次入座，各队清点人数，向主持人报告应到人数和未到者原因。
为活跃气氛可组织唱歌。
参加会议等集体活动时，一律着规定服装，应注意遵守纪律，有礼节礼貌，自觉维护自身和单位形象。
就坐时两脚自然并拢，小腿垂直，上体正直，前胸距离桌面约10cm。
（5）印章管理。
包括收费证件管理和印章管理。
收费证件管理：收费证件一般有检查证、收费员证、工作证、上岗证及临时出入证，由上级或站部统一印制。
证件申领、发放及使用，由发放部门按管理规定办理。
检查证、收费员证、工作证、岗位操作证及临时出入证，应由使用人随身携带保管，如遇损坏应停止使用并报请更换；如遇证件遗失，则遗失人应及时报告发证机关，查明原因并申请作废。
印章管理：收费站的印章（单位章、车辆通行费专用章）由上级统一刻制下发，其他业务印章可由站部提出报上级同意后自行刻制。
印章应制定专人保管。
单位章的使用要履行手续，经有关领导同意后方可加盖。
车辆通行费征收专用章由票管员保管使用，其他有关印章由站部指定人员使用。
印章由专人保管，禁止丢失。
发现印章失窃要立即上报，有关职能部门需通报有关单位申明该章停止使用。
启用新章时原旧章必须作废，收存交管或销毁。
（6）值班。
为有效保障收费秩序，保持组织机构高效运转，收费站必须建立严格的值班制度。
值班应统一编排值班人员花名册，一般应由站领导实施总值班负责制，指定值班长担任带班人，并严格履行交接手续，使用规范的值班情况记录簿。
首页应注明火警、盗警、救护及事故报警、上级值班室及单位为领导等常用电话号码，配发通讯工具，值班人员还应了解本站应急方案、熟悉警报位置，并能正确使用。
值班长一般应由股长以上人员轮流担任，其余值班人员从行管人员中安排，所有担负值班的人员在值班期间均须严守岗位、履行职责。
凡因事离开值班岗位，要经同意并有人代替。
（7）值班人员职责。
掌握了解并检查收费口工作情况，督促征稽人员按照规定做好征收工作。
检查督促征稽人员安全操作，检查执勤人员的风纪风貌和生活秩序。
严守岗位，维护站区办公大楼秩序，做好保卫工作。
保持通讯联络畅通。
上传下达，随时接受上级的指示和下级请示，妥善处理值班中遇到的问题。
危急重大的问题随时向有关领导报告，妥善接待来站人员，认真做好当班记录。
二、半军事化管理的组织与实施推行半军事化管理，主要从以下几个方面入手：1、统一做法、统一内容、统一执行标准即统一要求，同步实施。
统一规定半军事化管理范围内容，规范操作要求，使之逐步条理化。
统一按同一规程操作达到整齐划一。
也可根据规定，结合各自实际情况相应制定有关规定、细则，落实完善措施，使之更趋严密，确保工作向规范化方向发展，把管理工作提高到新水平。
2、以组织培训、轮训的方法，以点带面，全面推开由于人员构成不同，队伍成员参差不一。
所以半军事化管理的组织与实施必须从骨干抓起，分期分批组织培训或轮训，以点带面，全面推开。
骨干带头参加培训，就能提高骨干管理能力，提高规范管理水平。
同时，培训以点带面、全面铺开，全体员工就会在骨干的榜样作用下积极参与，一定会在较短的时间内出现崭新的精神面貌和树立起良好的整体形象。
通过培训，高速公路的员工认识了新形势、新任务、新要求，就会进一步发扬企业精神，弘扬企业文化，为实现企业最高目标而自觉地掌握管理规程及操作技能，掌握先进技术，提高工作效率。
3、要统一组织领导半军事化管理工作复杂且操作难度较大。
