幼儿园规划计划
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幼儿园发展规划方案8篇幼儿园发展规划方案1一、工作重点:1、全面了解幼儿教育新动态,思想紧紧跟上现代教育的步伐。
认真钻研教材,全面细致的了解每个幼儿的身心发展状况,因人施教,使每个幼儿得到全面的发展。
2、在教学中,尊重幼儿,营造平等、和谐学习氛围。
在课前的教具准备要充分、资料要丰富、生动、新颖,并具有较强的操作性,在教态上具有儿童化,形象生动,和幼儿融合在一齐,为幼儿创设一个简单、愉快的学习环境。
同时还要对幼儿的操作潜力进行强化培养,让幼儿学会在游戏中去寻找问题,并解决问题。
在课堂上利用各种生动形象的直观教具,激发幼儿的兴趣。
3、注重学习环境的创设对幼儿的作用。
为幼儿创设一间有特色、有好处的教室,是教师、幼儿共同的职责。
根据幼儿年龄特点、动静活动特征为幼儿设计各种活动区域,并为孩子们准备了丰富的材料,让幼儿自主选取,大胆使用和创作。
让幼儿成为环境主人,用自我的作品和创意去丰富环境。
4、鼓励幼儿参加各种各样的活动,比如舞蹈、美术等兴趣班,这样不仅仅能够开发幼儿的智力,还能够培养幼儿德智体多方面的兴趣。
用眼睛关注每个幼儿,从幼儿身上吸取闪光点,去点亮他们自信自立的明灯,帮忙幼儿发现自我的优势智能,建立其自信和对群众的归属。
5、注重家园联系。
真诚的对待每一位家长,如实的和他们交流对孩子教育方面的看法,对家长提出的要求尽量去满足,对家长提出的教育孩子方面的疑问帮着查资料解答,让家长感到我不只是孩子的老师,也是家长的朋友,有困难大家一齐解决。
当问题出现,第一时光与家长联络,让家长明白老师对问题很重视。
二、常规教育方面1、礼貌。
(先从自我做起,对领导、同事、家长都要面带微笑主动问好。
给幼儿带个好头,并严格要求自我的言行举止,同时培养幼儿成为一名尊老爱幼、讲礼貌、讲礼貌的好孩子,能友好与他人相处。
)2、课堂活动纪律。
(要正确引导幼儿课堂上的坐姿、培养良好的课堂常规;不许随便下位、回答问题时要举手、并学会尊重他人,安静地倾听他人的发言,养成不随便打乱别人的讲话。
幼儿园发展规划工作计划范文7篇幼儿园发展规划工作计划范文(篇1)(一)目标规划1、第一年争取拿到卫生保健合格证2、第二年争创市优质园3、第四年争创省优质园(二)教师队伍建设规划丹佛小镇幼儿园坚持走内涵发展之路;坚持师德为生;纲要为线;岗位练兵;活动锻炼的手段,来深化师德、师能,以科研方式引领教工专业成长。
1、持证上岗人员配置上按省优标准执行,对所有岗位均按要求持证上岗,对还没有幼教专业教师资格证的人员要求一年内取得幼教专业资格证。
2、学历规划三年内所有教师必须取得本科学历。
3、骨干教师培养规划一年内培养园内骨干教师2名二年内形成稳定的园内骨干教师队伍三年内争取培养区内骨干1——2名对教师队伍的管理做的既严格要求又,既严格行为又给予人文关怀。
(三)创设园本特设规划1、以特色促科研,以科研促发展。
丹佛小镇幼儿园在今后办园过程中会始终坚持以特色推进发展的思路,充分利用举办人的教育资源与社会资源开展语言与艺术相融合,以培养幼儿活泼、大胆、敢说、会说、能说的开朗性格的研究。
2、第1——2年探索如何多途径;多形式将语言和同简单艺术形式展示语言,吸收在展示过程中形成幼儿大胆开朗性格的研究。
3、第3年在形成一定习得语言模式和幼儿能大胆表现的基础上拓展多形式的展示方式促使幼儿良好性格的进步形成。
4、措施监督、检查教科研工作教科研工作园领导重视教科研工作,督促、检查教科研工作计划的执行和研讨过程,并随时给予必要的支持。
聘请专家指导教科研工作5、措施严格执行制度化管理;基础化管理,从小事抓起,每一个环节严格操作规程并建立建全帐册。
每一个活动留下过程资料,做到有计划;有过程;有反思;有措施。
确保管理正规化;制度化;最后升华至人文化。
将丹佛小镇幼儿园办成有特色;有品质;服务优良;家长满意;社会满意的优质幼儿园。
幼儿园发展规划工作计划范文(篇2)不知不觉参加工作已近10年,在不断的探索、总结过程中虽然积累了一定的经验,但在教科研及课题总体把握上还有一些不足,为在新的一年中有更大的进步,使自己在各方面更好的发展,现制定个人近期发展规划如下:一、职业道德方面。
幼儿园2024年度工作计划5篇第1篇示例:幼儿园2024年度工作计划一、优化教学环境,提升教学质量在2024年度,我们将进一步优化教学环境,打造舒适、安全、有趣的教学场所。
我们将对幼儿园的教学设施进行全面检修和改造,确保设施完好,安全。
在教学装备方面,我们将增加教学媒体设备的配置,提高教学质量。
我们将加强对教师的培训与指导,提升教师的教学水平和教学质量,促进教育教学工作的不断进步。
二、丰富教育教学活动,促进学生全面发展在2024年度,我们将加强丰富多彩的教育教学活动,包括各类主题班会、社团活动、户外拓展等。
通过设置丰富的教育教学活动,促进学生的全面发展,培养学生的综合素质,提高他们的实践能力和创新能力。
我们将注重培养学生的动手能力和实践能力,让每一个孩子都能够在快乐的氛围中学习成长。
三、加强家校合作,共同关注孩子成长在2024年度,我们将进一步加强家校合作,积极组织家庭教育讲座、家长沟通会等活动,倡导家长关注孩子的学习与成长,与学校共同关注孩子的成长。
我们将加强与家长的沟通与交流,建立家长委员会,让家长们更多地参与到学校的教育教学管理中,共同打造一个和谐的育人环境。
四、注重个性化教育,关注每个孩子的特长在2024年度,我们将注重个性化教育,关注每一个孩子的个性特长和发展需求,制定个性化的教育教学方案,实施差异化教育。
我们将加强对每个孩子的情感与兴趣的培养,发现和培养每个孩子的特长,发挥他们的潜能,让每一个孩子都能够快乐成长。
五、加强安全保障,确保每个孩子的安全在2024年度,我们将加强安全保障工作,严格执行幼儿园的安全制度,确保每个孩子的安全。
我们将加强对校园安全的巡查与排查,规范校园安全管理制度,提高教师和保育员的安全防范意识和安全技能,严防各类安全事故的发生。
加强对孩子的安全教育,让他们在安全的学习环境中健康成长。
2024年度是一个新的起点,我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风,全面推动教育教学工作,为孩子们的健康成长和全面发展提供更好的保障。
幼儿园五年发展规划 4篇在竞争激烈的社会大教育背景下,我们幼儿园要独树一帜,为此,我们制定了以下的发展指导思想和总目标:指导思想:以“提高教育质量,创育方式,注重师资队伍建设,营造和谐环境”为指导思想,推动幼儿园的可持续发展。
总目标:在未来五年内,幼儿园要实现以下目标:1、提高教育质量,实现教育教学的科学化、规范化和现代化,提高幼儿的综合素质。
2、创育方式,注重幼儿的个性化发展,培养幼儿的创新意识和实践能力。
3、注重师资队伍建设,提高教师的素质和能力,形成一支高素质、专业化的师资队伍。
4、营造和谐环境,创造良好的教育氛围和家园共育的环境,提高家长满意度和社会认可度。
一)发展优势:我们幼儿园具有以下发展优势:1、领导班子和教师队伍团结向上、积极进取,为幼儿园各项工作提供了保证。
2、完善了幼儿园的岗位职责和评估制度,为幼儿园正常运作提供了保障。
3、师资队伍结构逐步趋向专业化,为幼儿园的可持续发展奠定了基础。
4、幼儿园形成了鲜明的“早教”办园特色,在一定区域内形成了一定影响力,获得了家长和社会的认可。
二)存在问题与困惑:我们幼儿园存在以下问题和困惑:1、硬件设施方面,园舍占地面积小,教室配备不合理,部分设施、布局比较落后,现代化教学设备不够丰实。
2、幼儿入园高峰期间,幼儿人数处于饱和状态,制约了幼儿园规模化发展,需要政府征地扩建。
3、教师队伍中缺乏影响力的名教师,教师的理念与行为之间存在较大的落差,缺乏创新和科研意识。
4、后勤人员的整体素质、水平和能力有待提高,员工的自培意识不够,参与保育和教育的能力缺乏。
5、品牌特色的建立还需进一步优化,幼儿园的内、外部环境的创设还缺乏人文化、特色化和现代化。
回顾幼儿园的发展历程,我们认为要实现长足的发展,必须准确把握“变”与“不变”的尺度。
所谓“变”是指顺应社会和教育发展趋势,不断调整并形成完整的办学思想和办学经验,打造自己的品牌。
所谓“不变”则是指办学的个性和成果能长期地显示、保持和发展,保留良好的教育传统和优势,最终产生较深的社会影响。
幼儿园三年发展规划2024至2026三年发展规划(2024-2026年)结合教育领域的最新发展趋势与相关政策、当地社会文化背景及家长需求来规划一、核心目标设定1、教育质量提升:通过教师培训、课程优化等手段提高教育质量和服务水平2、教育环境优化:改善教学和活动设施,创造安全、健康、启发性的学习环境3、家园社区合作:增强与家庭和社区的互动与合作,形成共育合力4、教育技术融合:整合先进的教育技术和教具,发展智能化教学和管理5、园所特色打造:依据园所文化及优势,建立独有的教育理念和特色二、年度规划2024年:基础建设与课程研发(1)升级硬件设施,包括教室、户外游乐设施(2)开发和试点新的幼儿教育课程,注重儿童身心发展和多元智能(3)实施家长教育计划,加强家园合作(4)开始教师能力建设,如定期内部培训或外部专业培训2025年:教学质量与特色发展1、全面推广新课程,并根据反馈进行优化2、加强教师团队建设,引入国内外交流学习机会3、深化家园合作,举办家长工作坊和社区参与活动4、开展特色活动,如艺术、体育、科学等领域的节日或竞赛2026年:评估与持续改进1、对之前的政策和活动进行效果评估2、根据评估结果调整发展策略,确保持续提升服务质量3、扩大幼儿园的影响力,通过与其他教育机构的合作,提高教育品牌的认知度4、推动园所国际化发展,例如建立国际幼儿园交流项目三、具体执行措施1、建立项目管理小组,负责规划的实施、监督和调整2、确立评价体系,定期检查项目进度和质量3、增加财政投入,保障教育项目的顺利运行4、强化师资队伍建设,提供持续的专业发展平台5、利用信息化手段,加强管理和家园沟通的透明度四、预期成果教育服务满意度显著提升;教师专业能力与教育质量同步提高;家园社区关系更加紧密,共育机制逐步完善;园所影响力和品牌形象得到增强五、难点与挑战如何平衡传统教育与现代科技的结合;保持教育公平,满足不同背景家庭的需要;应对政策变化和市场需求的不确定性。
幼儿园工作计划10篇1.幼儿园工作计划10篇篇一(一)规范体育锻炼管理体育锻炼是增强幼儿体质,促进幼儿生长发育有最效的方法。
我们将严格遵守《幼儿园教育纲要》要求,保证幼儿每天有体育活动,把出操时间与日常体育锻炼相结合,为各班级规定出操路线、出操时间,要求各班级在规定时间内按规定路线到达集合地点,积极熟悉疏散路线。
活动时间规定为有组织的体育锻炼或者体育游戏,要有教案、有计划、有活动效果记录,各年级组每月确定一项体育锻炼项目,月底进行评比,学期末根据《国发体质测定标准手册(幼儿部分)》对幼儿体质进行测量,并把成绩记入幼儿成长档案。
(二)积极预防传染病根据《幼儿园工作规程》对卫生消毒工作的要求,制定严格的卫生消毒制度,并按制度、按规定、按程序对幼儿各类用品进行相应的清洁消毒、杀菌;幼儿物品专用并定期消毒。
可洗玩具、桌面、地面及幼儿能触摸到的地方都要用84消毒液每天擦拭一遍,活动室、寝室定时通风,每天在幼儿离园之后用紫外线灯照射消毒半小时;幼儿的水杯、餐具用蒸汽消毒等。
建立每日巡查制度,规定每日、每周必做必查必填的内容,实行量化管理,定时检查评比;与防疫站联系,定期筛查幼儿预防接种情况,督促幼儿接种各种疫苗,建立有效免疫屏障。
如发生疑似传染病疫情,立即向疾病控制中心和上级主管部门报告,以便及时调查处理。
(三)保证幼儿食品安全工作中严把食品质量关,积极预防肠道传染病、食物中毒事故的发生。
把好进货关,各类食品严格遵守食品索证制度,食品留样制度,保证所购食品均符合卫生要求。
把好保管关,保管员认真负责及时检查,防止食物腐烂变质及过期失效。
把好入口关,教师提饭及分饭过程中,仔细辨别饭菜质量是否合格,不得让变质食品进入幼儿口中。
各类人员严格认真执行,各负其责,层层把关,使工作更加细致化、合理化,保证幼儿的饮食安全。
(四)做好幼儿健康体检工作幼儿入园后,每学期有计划地对他们进行身高、体重、视力等进行检查,并做好记录,以便对每个孩子进行评价、分析,了解每个幼儿的身体情况,相关资料汇入幼儿健康档案。
幼儿园发展规划工作计划范文(推荐6篇)第一篇:幼儿园发展规划工作计划范文一、指导思想在教育局正确领导下,以《幼儿园教育指导纲要》为指导,以对幼儿实施体、智、德、美、劳等全面和谐发展为主要任务。
以切实提高保教质量为目标,以提高教师素质和促进幼儿和谐发展为着眼点,为幼儿园的可持续发展提供保障。
规范内部管理,探索办园特色,提高办学效益。
二、幼儿园的定位以“回归自然,和谐发展”为办园理念,引导培养幼儿个性,促进知识和品质的健康和谐发展,贯彻保育与教育相结合的原则,创设与幼儿的教育和发展相适应的和谐环境。
以“尊重生命,关注心灵成长,培养广泛兴趣”为办园宗旨,培养孩子学会生存,学会学习,学会交往,学会做人,使孩子拥有一个美好童年。
以“自然、和谐”为基调,打造园所特色文化,为孩子创造一个“自然、宽松、宽容”的空间,培养快乐、负责、富有创造性的孩子,促进孩子身心健康、潜能开发、和谐发展。
树立“敬业、团结、务实、创新”的园风。
在实践探索中,开展多形式的活动丰富、充实园本课程。
以书香滋润童年、阅读成为习惯,使幼儿乐学会学;以体验中华传统文化、领略多元文化,使幼儿胸纳百川;以动手动脑、实践操作,使幼儿敢于尝试、勇于创新。
让孩子从良好的习惯到体智德美劳全面发展。
三、管理目标本着“以人为本,以德育人,严谨宽容”的原则,结合现状,制定并完善日常管理制度、教育教学管理制度、教师年度考核制度、目标考核制度等各项规章制度,以达到规范管理、科学管理、民主管理的目的。
四、阶段目标建设具有风格的校园文化,进行幼儿园队伍建设,建立领导班子及管理,打造办园特色,吸进生源。
(一)校园风格:安全——幼儿园是幼儿生活、学习的重要场所,安全问题,是考虑的首要因素。
活动室铺置复合地板,所有带有棱角的地方做防护,户外活动场所铺置塑胶垫,都是为护幼儿安全。
生态——建立仿沙滩,种植园,动物角等,让孩子在观察中发现,在体验中感知,在动手参与饲养、种植等劳动中懂得保护环境,爱护大自然。
幼儿园2024年度工作计划5篇哎呀,说起咱们幼儿园2024年的工作计划,我这心里头啊,就像是春天里开满了花,五彩斑斓,充满希望!咱们得好好规划规划,让孩子们这一年过得既开心又有意义,跟我一起,咱们用四川话摆摆龙门阵,看看咋个整嘞!
首先啊,得从娃娃们的身心健康抓起。
咱们打算多搞点户外活动,早晨迎着太阳做做操,下午呢,就带着小宝贝们去后山爬爬坡,捉捉蝴蝶,让他们的小脚丫多沾沾地气,身体棒棒的!还有啊,饮食这块儿也不能马虎,得保证每天的营养均衡,让娃娃们吃得开心,长得壮实。
咱们老师还得多学点健康小知识,时不时给孩子们讲讲怎么保护眼睛、牙齿,让他们从小就学会爱惜自己。
再来,就是学习玩乐两不误了。
咱们得让娃娃们在玩中学,学中玩。
计划搞几个主题月活动,比如“小小科学家月”,让孩子们动手做实验,探索自然的奥秘;“传统文化月”,教他们剪纸、做灯笼,感受咱中华文化的博大精深。
还有啊,别忘了培养孩子的阅读兴趣,图书角得常更新,故事会也得定期开,让娃娃们的想象力飞起来!
最后,家园共育这块儿也是重点。
咱们得多跟家长沟通,建立个微信群或者家长会,定期分享孩子们在园里的点点滴滴,也听听家长的意见和建议。
毕竟,娃娃的成长离不开家长的陪伴和支持嘛。
咱们还可以组织一
些亲子活动,比如春游、运动会,让家长和娃娃们一起参与,增进感情,也让孩子们感受到家的温暖和幼儿园的快乐是连在一起的。
总之啊,2024年咱们幼儿园的工作计划就是围绕娃娃们的身心健康、快乐学习、家园共育这三方面来展开的。
希望咱们一起努力,让娃娃们的每一天都充满欢笑和成长,就像咱们四川的阳光一样,明媚又温暖!。
幼儿园五年发展规划7篇规划,意思就是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量,设计未来整套行动的方案。
以下是作者收集整理的幼儿园五年发展规划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
第1篇: 幼儿园五年发展规划个人发展措施:一、思想工作更新观念,以《纲要》和《规程》为指导,自觉遵守园的规章制度,服从上级领导安排,做好本职工作,加强政治学习,提高自己思想政治素质,树立良好的形象和科学的儿童观、教育观,使幼儿的身心健康发展。
自觉遵守幼儿园的各项规章制度,关心爱护每一位幼儿,了解他们用心的呵护他们。
坦诚认真的面对每一位家长。
二、教育教学工作希望能在各方面都有新的提高:教学方面,我将认真准备幼儿活动所需材料;写好每一次教案;多学习,把先进的幼儿教育经验运用到自己的教学中;多反思,结合自己班幼儿情况实施收效好的教育方法;多到平行班级走走、看看、听听、取长补短,促进幼儿发展;多和经验丰富的教师交流。
生活中,热情待人,友爱助人,谦虚为人,团结向上,与同事互帮互助。
针对班级里特殊幼儿,制定特定个人的教育方法,正确引导,发现优秀并鼓励幼儿更快更好的适应幼儿园。
班务工作中,严格要求自己,以身作则地做好班主任工作。
积极认真研读幼儿教育的相关书籍,认真准备、组织每一次教育活动,按新《纲要》的理念创设适合幼儿发展的环境……多反思,多听,多做,勤于实践,促进自身专业素质的提高与发展。
在新的学期里一定要学习领会教师道德行为规范,并在工作中不断地鞭策自己,以饱满的热情参加到工作中去,时刻以一个优秀教师的标准来要求自己。
三、努力方向本学期我制定了以下三个目标:1、争取成为幼儿园优秀教师,多学多看多听多问。
2、认真把小三班的教学、常规建设好。
3、踏实努力地做好本职工作,力争本学期工作能圆满结束。
四、出勤方面严格要求自己,保证工作时间,做到一学期无硌不请假,不迟到,不旷工;用饱满的热情对待工作。
2024幼儿园三年发展规划(精选3篇)目录2024幼儿园三年发展规划(精选3篇) (1)一、指导思想 (2)二、办园目标 (2)三、发展目标 (3)(四)远期目标:集团各园统一+特色办园,打造名园。
(4)四、实施框架 (4)(一)组织管理创新,推进良好园风建设 (4)(二)园本教研带动,改变专业队伍结构比例。
(5)(三)借助家园共育平台,继续办好“0—3”岁早教。
(7)(四)拓展空间,后勤保障促进幼儿园可持续发展 (7)五、保障机制 (8)2022中心幼儿园安全保障标准三年发展实施规划(详细版)..9一、行动目的 (9)二、成立领导小组 (9)三、三年目标、任务 (10)(一)2022年底前达成的目标、任务、责任人 (10)(二)2022年底达成的目标、任务 (12)(三)2022年底达成的目标、任务 (13)四、工作要求 (14)2024东湖幼儿园三年发展规划 (15)一、发展愿景与目标 (15)二、教育质量提升计划 (16)三、环境与设施改善 (17)四、家园合作与社区参与 (18)五、评估与反馈机制 (18)我园以《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园3—6岁儿童学习与发展指南》为指针,遵循学前教育的基本规律,更新教育观念,端正办园思想,规范办学行为,以用心教育、用爱养育为宗旨,以幼儿全面发展为基础,以发展个性为核心,以抓好常规管理和突出办园特色为工作重点,抓好保教、教研、安全等工作,为不断提高办园质量和水平,特制定三年规划如下:一、指导思想坚持精细管理、以德树人的原则,注重做好党建、保教、安全、办园条件及教师素质提升等方面工作,以更大的决心、更高的标准扎实开展每一项工作,用我们的办园态度、管理细度、育人深度、共育温度,构建社会满意、家长放心、孩子开心的学园、家园和乐园!二、办园目标1、总目标:教育是以情感为纽带的,只有投入“爱”才能真正唤起对生命的关爱,才能真正实现师生的平等与交流,也只有充满“爱”的园所,教职员工才能团结合作,找到归属感,最大效益地发挥工作潜能,把理想与抱负化为务实的教育行为。
幼儿园规划计划篇一:幼儿园发展规划书幼儿园发展规划书前言重视教育是中华民族的优良传统。
作为基础启蒙教育的幼儿教育,目前我国幼儿教育的数量还不能满足庞大的的适龄儿童的教育需求,幼儿教育的质量也不能满足受教育者日益提高的教育需求。
幼儿教育和新的课程改革任务艰巨。
作为改革开放,学习西方先进教育思想的标志性成果,教育部XX年颁布了《幼儿园教育指导纲要》。
这份政府文件表明,中国幼教已初步具备与当代西方教育思潮同步的课程理念。
但是,从理论到实践,从理念到行动是一个漫长而艰难的过程,全球各国概莫能外。
不仅如此,新的课程理念对教师、教学设施、教学环境都提出了更高的要求。
例如:我们鼓励幼儿主动探索,不再提倡简单的老师教、幼儿学的灌入式的方法,应当说这是一个进步。
因此,如何将现代幼儿教育课程理念与中国幼教实际相结合,更好地实现课程目标,弥合而不是加剧由于幼儿的经济地位所带来的学习成绩差距,是一个十分重要而有显示意义的课题。
指导思想:我们将在教育局的正确领导下,以《幼儿园教育指导纲要》《3—6岁儿童发展指南》《幼儿园工作规程》为指导,以对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面和谐的发展为着眼点,为幼儿园的可持续发展提供保障。
规范内部管理,探索办园特色,提高办学效率。
幼儿园奋斗目标及定位始终以“只想给孩子最好的教育”为办学宗旨,引导培养幼儿个性,促进知识和品质的健康和谐发展,贯彻保育和教育相结合的原则,创设与幼儿的教育和发展相结合的和谐环境。
我们的培养目标是:培养自信、睿智、感恩、豁达的世界小公民!我们的定位是:致力于建设一所集日常教育与特色教育及多元化教育为一体的高档幼儿园。
当前市场背景:随着我市经济的发展,人民生活水平的提高,家长对3-6岁儿童的教育越来越重视。
可是目前我们乡并没有一所真正符合标准的高档幼儿园,为了更好地推动我市学前教育的发展,我们精心打造了沙心幼儿园。
幼儿园概况:本园是一所新建的幼儿园,占地面积2500平方,建筑面积为1700平方。
共设教学班3个,可容纳6个教学班。
但功能室和教学设备不够完善,户外活动场所、保安室和围墙还没有动工。
园内硬件设施目标:1, 装修设计,幼儿园强调环境对幼儿成长的支持,重视儿童与环境的互动,以及让环境的美感去熏陶幼儿,因此,幼儿园将以柔和的色彩,适龄的布置,全部使用安全环保材料为装修风格。
2,班级设置区域活动能使幼儿认知,情感,个性都得到发展。
幼儿园每个班级都设有适合孩子年龄阶段的区域,充分利用区域活动展开幼儿的自主学习。
3,园内辅助用房幼儿园具备与保育教育要求相适应的,符合卫生和安全活动的辅助用房,有教师办公室、保健室、儿童思维馆、儿童阅览室、专业舞蹈室及幼儿美术室。
发展计划:为了使洞庭东埔幼儿园能以最快的速度发展起来,在最短时间内走向正规化、体制化、现代化,特制定未来五年的发展规划:第一阶段:(XX年9月至XX年7月)阶段目标:秉承办园宗旨,运用办园教育理念全面的实施和谐教育,完善生活课程建设,内部环境布置,提高教师自身素质,完善幼儿园的管理体系,建立起洞庭幼儿园特色的协作型团体。
措施与计划:创造现代化园所环境,优化设施,所有教玩具、教育设备等园所硬件设施均采用优质产品,以满足保教工作的需求。
园所结合当地教育管理部门规定配置顶端的幼儿专用活动室,为幼儿提供更丰富的学习环境。
为创建绿色幼儿园为基础做好校园绿化工作,使幼儿园整体布局更上一层楼;将幼儿园一整套规章制度和考核标准与教育部门要求标准相结合,建立分层管理网络,做好教师的队伍建设,建立具有我们自己特色的协作型团体。
发挥每位教师的潜能,为幼儿园的发展释放能量;走课程研究的第一阶段,形成自己的风格特点。
第二阶段:(XX年8月至XX年7月)阶段目标:在第一阶段的基础上本着可持续发展的原则,运用发展的眼光,挖掘自身潜力,形成自己独特的办园特色,强化内涵建设,在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫,继续努力,进一步加强幼儿园的科学管理,提高保教质量和办园档次,创高标准的现代化幼儿园。
措施与计划:加强幼儿园的科学管理,提高幼儿园的管理水平,修改完善各项制度,尤其是教师和幼儿的评价制度,均采用多元化制度,把各项监督机制落实得更细更实,使幼儿园各项工作进一步规范化、制度化。
加大投入,引领潮流更新办园条件,加强园内环境的建设。
完善多功能室和游戏室的设施,添置相应的教学设备和教玩具,提高幼儿园现代化程度,提高保教质量,进行城市与农村相结合课程的全面推进,注重挖掘幼儿的多元智力潜能。
做到班班有特色、人人有特长。
注重挖掘幼儿的特长,促进幼儿全面发展。
第三阶段:(XX年8月至XX年7月)阶段目标:在第二阶段的基础上,办出幼儿园的特色,使其真正成为一流水平的现代化幼儿园。
措施与计划:形成系统的幼儿园管理体系。
主动适应社会发展需要,形成独有的办园特色,营造良好的社会声誉,树立良好的社会形象。
创办幼儿园自己的园刊,注重宣传,扩大幼儿园的知名度。
依托家长、社会等各方面的力量,开展“走出去、请进来”的活动。
适应现代教育多元化发展的需要,充分开发优质资源并合理利用,如家长资源、外校资源等,为幼儿全面发展提供更广阔全面的视野和空间。
建立具有本园优势和特点的可持续发展的以园为本的课程结构。
运用网络系统把幼儿园成长的轨迹向更多群体展示。
本着现代化的办园原则,合理规划,科学设计,继续完善、改造各项设备设施,推进幼儿园的发展。
发展目标争取在三年内能创省级示范园我们将充分利用幼儿园的优质资源,精心打造一个优质的团队,带动和发展幼儿教育事业!幼儿园管理目标本着“以人为本,以德育人,严谨宽容”的原则,制定科学的教育教学管理制度,包括对员工的管理,争取达到规范科学管理的目的。
幼儿园管理(一)幼儿园组织架构:1.园长负责制。
2.组织机构:园长、副园长、保教主任、后勤主任3.领导分工:园长负责幼儿园全面管理工作。
保教主任负责教育、教学、科研管理工作。
副园长负责人事和招生工作。
后勤主任负责后勤工作。
4.行政科室设置:行政科室设置园长办公室、主任办公室、后勤办公室、招生办公室、财会办公室、医务室、档案室(兼文秘、打字、印刷)(二)规章制度的种类和内容1. 由国家立法机关和各级政府及其教育行政部门统一制定的法规和规章制度,如《中华人民共和国教育法》;《教师法》;《幼儿园管理篇二:新幼儿园规划方案胜园(本文来自: 小草范文网:幼儿园规划计划)街道中心幼儿园规划实施方案为认真贯彻党的十七大和十七届三中全会提出的“重视学前教育”“发展农村学前教育”的指示精神,落实省政府办公厅《关于学前教育改革与发展的意见》鲁政办发[XX]100号)要求,依据XX(东政发)29号文《东营市政府关于加快学前教育改革与发展的意见》和《山东省教育厅关于开展乡镇(街道)中心幼儿园建设及认定工作的通知》(鲁教基函(XX)4号)的精神要求,进一步深化学前教育改革,加快学前教育前进的步伐,特制订中心幼儿园规划方案:一、指导思想全面贯彻《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》,以科学发展观为统领,以高标准、高质量普及学前三年基础教育为目标,以满足广大人民群众好入园、入好园、追求品质教育需求为准则,弘扬“创新、合作、发展”的时代精神,以“使每个儿童获得理想发展”为宗旨,“以德立园、依法治园、改革兴园”,坚持育人为本、全面发展。
二、办园目标1、总目标:深入贯彻东营市教育局幼儿园办园指导思想,把幼儿园建设成为高起点、高标准的精品园所,幼教行业的品牌,儿童成长的乐园。
2、阶段目标:一年上规范,二年出效率,三年成品牌。
三、培养目标在可塑性最强的幼儿期,让幼儿充分享受童年的欢乐,帮助其正确认识自己和周围环境(包括物、人、事及其关系),学习学前年龄阶段生活、学习、做人的基本态度和技能,初步养成良好的生活、学习、行为习惯,培养幼儿的创新意识、创造精神和能力,形成良好的个性心理品质,为孩子成功的一生奠定良好的素质基础。
四、办园特色1、全语言教育;2、以美启智的艺术教育;3、创新启蒙教育。
五、行动计划XX年5月开工的胜园街道中心幼儿园,是胜园街道规模较大、设施起点较高的示范性幼儿园,已于XX年5月竣工,占地5328平方米,建筑面积2200平方米,招生规模六个班级,180人左右。
(一)、设施配备胜园街道中心幼儿园将于XX年9月正式启用,第一期室内教学及后勤设备需投入24万左右(6月底前完成)。
二期室外设施投资约4万元左右(7月底前完成)。
(二)、人员配备根据办园规模的要求,须配备教育管理人员2名,教职工12人。
如果启用第一期招生三个班级(大、中、小班各一个),教职工需6名,后勤工作人员4人(厨师、保育员、门卫、工人),其中教育管理人员工资由教育主管部门发放。
后勤人员与聘用的教职工工资由街道办事处发放。
随着胜利工业园区的发展壮大,街道职工的不断增多,启用胜园街道中心幼儿园已迫在眉睫。
中心幼儿园的启用可以促进胜园教育的整体健康发展,还有利于规范和引领胜园街道的学前教育向着好的方向发展,而且对于街道办事处和胜利工业园区的软环境建设将会起到极大的促进作用。
六、实现目标的条件和措施(一)、队伍建设1、招聘。
一是积极联系与沟通教育局以招聘公办幼师为主;二是可主动联系教育局从外乡镇调整幼教富余人员;(以上两方案可为我街道节省大量人员开支)三是根据国家规定的幼儿园编制要求招聘人员,招聘的教师要求是学历合格、身体健康、有一定特长、有工作经验,从年龄结构、专业结构、学历结构、语言结构等方面考虑教师队伍结构的优化。
2、培训。
以铸造师魂、苦练内功为要求,做到上岗前观念到位、一年内规范到位、两年全面素质水平到位、三年内全面工作水平到位。
抓好两个培训。
一是上岗前的培训,培训专题有:人的素质要求、幼儿园各岗位人员应具备的素质、法律法规(《幼儿园教育指导纲要》、幼儿园的规章制度等)、课程理论与我园课程结构、教育方法与途径专题(如怎样观察、记录、分析幼儿、如何根据课程要求和观察结果制定各种教育计划、如何稳定新入园幼儿的情绪等)、如何做好家长工作、教育科研方法等。
二是工作期间的培训,从开园时出台《关于提高幼儿园工作人员素质的实施办法》,采用幼儿园提要求、自己定计划、共同检测结果、奖励先进的办法,合理运用自学自练、幼儿园组织成果汇报等途径,切实提高工作人员基本素质。
(二)、组织管理1、组织结构。
不断优化组合,形成管理网络。
2、管理理念。
①以德立园;②依法治园;③以人为本;④弘扬团队精神。
即:领导率先垂范,要求提在前面,考核、奖惩跟在后面,关心与发展贯穿始终。
3、管理方法。
“天下之事,虑之贵详,行之贵力,谋在于众,断在于独。
”(三)、办园条件1、室外场地硬化、绿化达标。
2、完备的设备设施,足量的玩具,简捷明快的装饰布置。