建筑监理半年情况小结
- 格式:docx
- 大小:16.62 KB
- 文档页数:7
尊敬的领导:您好!下面是我在过去半年的工程监理工作总结,请您审阅。
在过去的六个月中,我任职于本公司的工程监理岗位,负责监管和管理多个项目的施工过程。
在这个岗位上,我充分发挥了自己的专业知识和技能,努力完成各项工作任务,并取得了一定的成绩。
首先,我积极参与项目的初期筹备工作。
我深入了解了各个项目的需求和目标,并根据实际情况提出了合理的建议和措施。
我与各方沟通交流,确保了项目的顺利启动。
同时,我制定了详细的工程计划和施工方案,确保了施工过程的有序进行。
其次,在施工过程中,我严格按照施工图纸和相关规范进行了检查和监管。
我对工地进行了定期巡视,及时发现并纠正了施工中存在的问题。
我组织了工程质量和安全的检查,确保了施工过程的质量和安全。
同时,我与承包商和供应商保持了良好的合作关系,及时解决了合作中的问题。
此外,在工程竣工阶段,我组织了验收工作,并协助项目部门进行了相关手续和文件的整理。
在验收过程中,我准确无误地核对了材料和设备的数量和质量,并提出了必要的整改意见。
最终,所有的项目都顺利通过了验收,并按时交付给了客户。
除了以上的主要工作,我还积极参与了公司内部的培训和学习活动。
我学习了新的监理法规和行业标准,提高了自己的专业素质。
我也选择性地参加了一些与工程监理相关的学术会议和讲座,拓宽了自己的视野。
同时,我还积极参与了公司的质量提升活动,并给予了一些建设性的意见和建议。
总的来说,我在过去的半年里认真负责地完成了自己的工作任务,努力为公司做出了贡献。
在接下来的工作中,我会继续发挥自己的专业知识和技能,不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的支持和指导!。
建设工程质量监督站个人工作总结处理工作。
对每一起投诉,及时组织力量进行调查,查明问题原因,制定整改方案,并跟进整改情况。
同时,加强与相关部门的沟通协调,共同解决工程质量问题,保障人民群众的合法权益。
五、工作心得和体会在过去的一年中,本人认真履行职责,勇于担当,不断研究和探索,工作能力和业务水平得到了提高。
通过与同事的合作和交流,我深刻认识到团结协作的重要性,也更加明确了自己在工作中的定位和责任。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的素质和能力,为建设工程质量监督工作做出更大的贡献。
六、工作计划在新的一年中,我将继续加强研究,不断提高自己的业务水平和工作能力,深入贯彻落实科学发展观,积极推动建设工程质量监督工作的创新和发展。
同时,加强与相关部门的沟通和协调,做好工程质量投诉处理工作,为保障人民群众的合法权益贡献自己的力量。
今年,我们在上级主管部门和局党委的正确领导下,兄弟科室的积极配合下,以及全站干部职工的共同努力下,基本完成了年初制定的上半年各项任务目标。
在上半年,我们共监督了工程项目++个,单体+++个,监督面积达到了++++万平方米,工程监督覆盖率为++++,一次验收合格率达到了+++。
现在,我们将上半年的工作情况汇报如下:一、加强业务培训和制度建设,提高监督人员的业务素质。
我们定期组织全站人员的业务研究,每季度组织一次岗位测试,重点加强对《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《安全生产法》、《合同法》等法律法规及《建筑工程操作规程》、《建筑工程质量验收标准》等业务的研究。
在++年++月和+++月份,我们的质监站人员分两批次参加了XXX组织的岗位培训工作。
因为旧村改造和开发项目较多,我们根据形势需要制定了相应的工作制度,将质量责任目标落实到个人。
二、加强责任主体质量行为的监督。
1、为了保证工程质量,我们要严格按照法定程序办理手续,建立健康有序的工程质量监督体系。
在办理手续时,必须提供各项资料,缺一不可,以卡住工程质量管理的源头,将工程质量监督机制引向法制化、程序化、标准化、规范化的轨道。
建筑公司工作总结光阴似箭,岁月如梭。
记得来到公司的时候还是炎热的夏季,一眨眼又是一个冬天,在____公司的这半年时间里,虽说不长但我收获颇深。
首先我要感谢公司领导,给我一个来到____公司就业的机会;然后我要感谢我的部门领导x经理,一直以来x经理工作勤勤恳恳、兢兢业业、仔细细心给我肃立了一个工作和学习上的榜样,再者张经理在工作上对我照顾有加,且在工程上中的一些重要节点给我指出并教导,让我在短时间内积累了很多知识。
下面我就对自己这半年的工作做个小结:一、工程情况公司目前处于工程施工阶段的项目有____地块和____店项目。
截止今年年底x地块已完成基坑围护工程、土方工程、地下室基础;4S 店项目主体已经完成,预计在明年春季全部竣工;城北体育公园二期项目完成三通一平工作,已具备开工条件。
二、项目施工过程控制管理情况明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、安全、成本)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。
通过每周二的三方安全及文明施工大检查和每周三的项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,消除工地施工安全隐患,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程中控制;验收控制。
在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。
严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督监理人员是否按照监理合同中的要求去进行管理。
其次,严把原材料质量关。
所有原材料进场后,都需要到监理处报验。
通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。
项目部在对总分包单位加强质量管理。
上半年监理员个人总结范文尊敬的领导:您好!在过去的半年时间里,我担任监理员的职务,经历了许多挑战和收获。
在您的领导下,在团队的支持下,我取得了一些成绩,也遇到了一些困难和问题。
现将我个人的总结向您汇报如下。
一、工作成绩1. 针对工程项目的监理工作,我积极参与规划和实施过程中的各个环节,确保项目按照设计要求、施工标准和相关法律法规进行。
通过及时发现和解决问题,减少了不必要的损失和纠纷。
2. 在项目验收方面,我严格按照相关规定,仔细检查项目的质量、安全和环保等方面的要求。
并与施工方和业主协商解决问题,最终完成了项目的验收工作。
3. 积极参与工程变更管理工作,确保施工方和业主之间的权益得到保障。
在变更过程中,及时调整工程进度和成本预算,保证项目的顺利进行。
4. 在项目联系和沟通方面,我保持了与各方的良好关系,及时与业主、设计单位和施工方进行沟通和协调,确保项目各项工作的顺利进行。
5. 在文件管理方面,我按照要求及时收集、整理和归档了相关文件,为项目的后续资料审查和验收提供了便利。
二、工作困难与问题1. 在工程管理中,由于项目的复杂性和新技术的应用,我在技术方面还有很多不足之处。
需要进一步提升自己的专业知识和技能,以更好地应对未来的工作挑战。
2. 在项目施工中,由于工期紧张,我与施工方的合作时常出现了一些摩擦和矛盾。
需要更好地处理人际关系,加强沟通和协调,以促进团队的合作和进展。
3. 在变更管理方面,我在成本控制和合同管理方面还有待提高。
对于施工变更的预测和评估需要更加准确和全面,以确保项目的经济效益和质量。
4. 在文件管理方面,由于工作量较大,我在文件整理和归档方面有时会出现一些疏漏和错误。
需要更加细心和谨慎,以保证文件的完整和准确。
三、改进措施为了提高工作质量和效率,我计划从以下几个方面进行改进:1. 提升技术能力:加强学习和培训,提高自己的专业知识和技能,紧跟工程管理的最新发展趋势。
2. 加强沟通与协调:改善与施工方和业主之间的沟通和协调,处理好各方关系,为项目的顺利进行提供有力支持。
建筑工程质量半年工作总结建筑工程质量半年工作总结1在县委县政府和上级业务主管部门及建设局的正确领导下,在各部门的关心支持配合下,我县20xx年工程质量监督工作以务实的工作态度、振奋的精神,严谨的作风、高效的工作方法,圆满地完成了各项工作任务。
杜绝了重大质量事故的发生,遏制了不合格工程投入使用的现象,工程质量得到稳步提高。
今年是我县城市建设事业突飞猛进的关键时期,就20xx年上班年我县污水处理厂、文体局综合楼、护林防火中心、兴盛贸易4#楼均进入装饰阶段;垃圾填埋场进入防渗处理阶段;第一小学教学楼、第三中学教学楼、职业中学教学楼主体完工;人民法院全面竣工;隰州大酒店也初具规模。
我站在工作中始终坚持“平安第一、质量为本〞的方针,严格监督程序,完成了各项工作。
我们在面对众多建设工程的同时,始终坚持“突出重点工作,兼顾日常工作,统筹谋划、科学监管〞的原那么;在面临专业技术人员缺乏的同时,将日常工作与重点有机结合起来,深入抓实抓细各项工作:〔一〕、进一步加强建筑节能质量管理民用建筑按要求进行建筑节能施工,施工工程合格率达100%。
严格控制材料检测,进场材料全部实施抽样复检,合格后才允许使用。
〔二〕、开展春季复工监督检查工作本年第一季度我站对全县城区范围内申请复工的全部在建工程按照省建设厅和市建设局要求进行严格检查,对不符合质量要求的工程部位严格处理,该停工整改的下令停工整改,做到了全面、客观、公正。
〔三〕开展建筑工程质量平安及建筑市场监督执法检查按照省、市《建筑工程质量平安及建筑市场季度执法检查实施方案》,制订了《隰县建筑工程质量平安及建筑市场季度执法检查实施方案》,并组织相关单位企业自检,组织专业人员进行现场实地检查,配合省、市领导检查组进行检查,对检查结果进行公开曝光。
〔四〕开展平安标准化工地检查按照省、市对标准化工地的要求,对全县范围内的在建工程工地进行检查,对不符合要求的工地进行指导教育并令其改善,对符合要求的工地隰州大酒店、隰县垃圾填埋场、隰县污水处理厂、隰县文体局综合楼工程予以肯定,并组织不标准工地向符合标准的工地进行学习。
建筑节能工程监理小结一、施工概况总结本次建筑节能工程监理工作覆盖了施工的全过程,包括施工前的准备、施工过程中的质量控制、进度监督、安全环保监控以及材料验收等环节。
在施工过程中,我们遵循了国家相关法律法规和规范,确保工程按照预定计划顺利进行。
二、施工质量控制在施工过程中,我们严格控制各道工序的质量,确保每个环节符合设计要求和相关标准。
我们采取了多种质量控制措施,包括现场检查、试验检测以及质量评估等,以确保工程质量的可靠性。
同时,我们也注重与施工单位保持密切沟通,及时发现并解决质量问题。
三、工程进度监督在工程进度方面,我们根据施工计划对实际进度进行了严格的监督。
通过定期检查和记录施工进度情况,我们及时发现并解决进度延误问题。
同时,我们也与施工单位紧密合作,共同推动工程进度,确保按时完成建设任务。
四、安全环保监控在施工过程中,我们始终注重安全环保工作。
我们定期检查施工现场的安全设施和环保措施,确保符合相关规定。
同时,我们也对施工中产生的废弃物进行了妥善处理,确保施工现场的整洁和安全。
五、材料验收情况在施工过程中,我们对进场的原材料进行了严格的验收。
我们按照相关标准和设计要求对材料进行了质量检测和验收,确保原材料的质量符合要求。
对于不合格的材料,我们及时退回并要求更换,确保工程质量的可靠性。
六、验收阶段问题与处理在工程验收阶段,我们发现了一些问题。
对于这些问题,我们及时与施工单位沟通并要求进行整改。
整改完成后,我们对整改效果进行了复查,确保问题得到妥善解决。
通过验收阶段的问题处理,我们提高了工程质量的可靠性,确保了工程的顺利完成。
七、施工经验与教训通过本次建筑节能工程监理工作,我们积累了一些宝贵的经验教训。
首先,在施工过程中,我们需要更加注重细节控制和过程管理,避免出现质量问题和进度延误。
其次,我们需要加强与施工单位的沟通和协作,共同解决问题和推动工程进展。
最后,我们也需要不断提高自身的专业能力和管理水平,以更好地完成监理工作。
XX一期高层区XX#栋人防基础主体工程验收施工阶段监理工作小结由XX有限公司开发,XX设计事务所设计,XX市勘测设计院进行地质勘察;XX监理有限公司监理;XX市安监站监督管理。
本工程主楼基础为人工挖孔桩,承台式基础,框架剪力墙结构、车库基础为筏板基础,抗浮锚杆,框剪结构,XX#栋地下室负二层为人防工程。
抗震设防裂度为六度,防水等级为二级,结构安全等级二级,建筑耐火等级为一级、建筑结构设计使用年限为50年。
本工程于20XX年1月26日完成地下室人防分部工程工作内容,工程质量在施工单位自检合格的基础上,我部均进行了预验收;对预验收存在的问题,我部均下发了监理工程师通知单要求施工单位予以整改,并复查整改结果合格,在审查、复核地下室人防基础及主体工程资料后,同意施工单位进行地下室人防基础及主体工程验收,并向市人防质监站、安监站、建设方申报。
现将地下室了防基础及主体工程监理工作简要总结如下:受XX置业公司的委托。
我们XX监理公司对XX一期地下室人防基础及主体工程进行施工阶段全程监理。
我们监理单位严格依据与建设工程相关的法律、法规、强制性条文、地勘、设计文件、国家和行业现行的规范、标准以及委托监理合同和建设工程施工合同对工程的实施进行监控。
工程施工前,我部对施工单位的质量管理、技术管理、质量保证体系进行审查,并检查人员到位情况。
严格审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案,提出审查意见并监督实施。
检查施工单位的施工机具设备,主要材料准备情况是否满足施工要求。
具备条件后,再向施工单位发出开工指令。
在整个地下室人防基础及主体工程施工过程中,我们对施工单位用于本工程的一切原材料、半成品、构(配)件,都按先检后用的原则进行监控。
对规范要求现场复检的主要原材料,如(钢筋、水泥等)都进行了见证取样送检,并查验试验结果,合格后方可使用。
对用于本工程的商品砼质量进行严格控制。
在工程施工过程中我们采用巡视、平行检查、旁站等方法,对每一道工序都进行了严格监控。
监理工作经验总结参考范文在繁忙的工作中送走了盛满收获的____,即将迎来充满希望的____。
在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结:一、工程概况及我所承担的监理工作:工程总建筑面积为40000㎡,结构类型为框架,外墙装饰为:石材、玻璃幕墙,内墙普通抹灰,计划工期为____月____日至____月____日。
我前期主要承担土建监理工作,后期装修等监理工作。
二、质量方面的管理工作:为了能够达到此质量目标做了以下工作:1、对分包资质和施工方案的审查工作:分包单位进场之前,根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效,是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力,为总监理工程师审批提供基础资料,另外对分包单位的施工方案进行严格审查,审查其是否对工程具备指导意义,及是否具备针对性,审查合格后并以此检查施工工艺及质量。
我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查,在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题,并且口头通知其及时修改重报,直至符合要求为止。
2、进场材料质量验收工作:首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求,材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收,监理主要对材料规格、品种等外观进行检查,同时检查材料的检验报告、材质证明等资料,要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求,另外加强了现场巡视,对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。
在复试期间停止此工序的施工,待检验报告出来并且合格时方可复工。
3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。
加强了现场巡视,发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改,直到合格,这样大大提高了工序的一次验收合格率,钢筋、模板工程的验收是不定时的,时常是深更半夜,做到了____小时全天候随叫随到,并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。
监理总结报告本次监理工作是在项目建设过程中的一次全面监督和检查,旨在确保工程质量和安全,保障工程顺利进行。
在这段时间里,我们严格按照监理合同的要求,认真履行监理职责,全面了解工程施工情况,及时发现并解决了一些问题,现将工作总结如下:一、工程进度。
在本次监理工作中,我们对工程进度进行了全面的监督和检查。
通过实地勘察和施工现场的实时监测,我们发现了一些影响工程进度的问题,并及时提出了整改意见。
同时,我们与施工单位保持密切的沟通和协调,确保工程进度得到有效控制,最终取得了预期的效果。
二、工程质量。
工程质量一直是我们关注的重点。
在本次监理工作中,我们严格按照相关标准和规范进行了质量检查,及时发现了一些施工质量存在的问题,并要求施工单位立即整改。
同时,我们对施工工艺和材料进行了全面的审查和监督,确保工程质量达到了预期标准。
三、安全生产。
安全生产是工程建设中最重要的环节。
在本次监理工作中,我们加强了对施工现场的安全监督,及时发现了一些安全隐患,并要求施工单位立即整改。
同时,我们对施工人员进行了安全教育和培训,提高了他们的安全意识,有效地保障了施工现场的安全生产。
四、沟通协调。
在本次监理工作中,我们与业主、设计单位、施工单位等各方保持了良好的沟通和协调。
我们及时向业主和设计单位反馈工程施工情况,协助解决了一些技术问题和纠纷,保障了工程的顺利进行。
五、总结与展望。
通过本次监理工作,我们发现了一些问题,也取得了一些成绩。
我们将继续加强监理工作,不断提高监理水平,为工程建设提供更加专业和高效的监理服务。
同时,我们也希望施工单位能够严格按照相关规范和要求进行施工,共同保障工程质量和安全,实现工程建设的良好效果。
综上所述,本次监理工作取得了一定的成绩,也存在一些不足之处。
我们将总结经验,不断完善工作,为下一阶段的监理工作提供更加有力的支持,确保工程建设的顺利进行。
感谢各方的支持和配合,期待在未来的工作中取得更加优异的成绩。
2024年监理工作经验小结优秀____年监理工作经验小结在____年的监理工作中,我积累了丰富的经验,并取得了出色的成绩。
通过对多个项目的监理工作的实施和总结,我总结了以下几个方面的经验:1. 专业知识和技能的提升在过去的一年中,我不断提升自己的专业知识和监理技能。
通过参加各种培训和学习,我深入了解了工程建设的各个环节和标准规范。
我熟悉了建筑施工中的各种工艺流程,了解了施工现场的安全管理和质量控制的要求。
同时,我也学习了新的监理软件和工具,提高了工作的效率和准确性。
2. 项目管理和协调能力的提升作为监理工程师,项目管理和协调能力是非常重要的。
在过去的一年中,我积极参与了多个项目的管理和协调工作,包括项目计划的制定、资源的调配、进度的控制等。
通过与不同的项目组成员和承包商进行沟通和协调,我学会了如何有效地解决问题和处理纠纷,确保项目能够按时、按质量完成。
3. 安全管理和风险控制能力的提升安全管理是工程建设中必不可少的一环。
在过去的一年中,我注重加强对施工现场的安全管理,并采取了一系列措施,确保工人的安全和施工质量。
我参与了安全培训和交底工作,提高了工人们的安全意识。
同时,我也认真分析和评估施工中的风险,制定了相应的应对措施,保证项目的顺利进行。
4. 质量控制能力的提升质量是工程建设中最关键的方面之一,作为监理工程师,质量控制是我工作中的重要任务。
在过去的一年中,我严格按照规范和标准进行检查和验收,及时发现和解决施工中的质量问题,保证了项目的质量。
同时,我也积极参与了质量管理的培训和交流,学习了新的质量管理方法和技术,提高了自己的质量控制能力。
5. 团队合作和沟通能力的提升在过去的一年中,我意识到团队合作和良好的沟通是项目成功的关键。
我与项目组成员和承包商密切合作,共同解决问题,确保项目的顺利进行。
我注重倾听和理解他人的意见和需求,积极参与讨论和决策,为项目提供专业的建议和帮助。
通过以上几个方面的提升,我在____年的监理工作中取得了优秀的成绩。
建筑监理半年情况小结
导读:本文是关于建筑监理半年情况小结,希望能帮助到您!
就管安全生产。
无论施工进度要求的有多紧张,3做平安管理工作不能管进度。
但是必需要在保证平安生产的情况下才能进行。
平安生产工作是建筑行业的一项极其最重要的工作,大家都知道。
一旦发生事故就会涉及到当地的平安监督管理部门、建设单位、监理单位和施工单位,普通的死亡事故将给现场带来一个星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大平安生产事故除了要停工整改外还要对事故的主要责任人进行法律责任的追究,追究主要责任人的同时还要对建设、监理、施工三方的责任人进行责任追究。
根据事故的严重水平还要给予行政和刑事上、经济上的奖励及35年以上的判刑。
其后果大家都能想象出来。
对于没有任何权利的监理单位的平安管理人员来讲难度是相当大的所以说要想做好平安生产工作。
其具体表现是
不去索要施工单位是不会给你就是索要了施工单位也不一定给你1让其申报平安资料困难。
大部分平安管理都是做应付甲方,2施工单位的平安管理普遍都不到位。
应付监理甚至应付上级的工作,基本上找不到真正为平安生产平安做真正工作、真正投入,真负责的
当前对农民工的管理就更是难上加难,3现在农民工参与国家建设。
任何单位面对对农民工的平安管理都是头痛的问题,这也
跟国家建筑市场的大的趋势有关,通过上半年的平安生产管理上看,深深地知道搞好平安管理有多么的费劲费力。
参与了一次施工单位组织的平安生产知识竞赛,46月24日晚上8:001000点。
从整个过程看农民工所掌握的平安知识太少,平安意识太差,干脆就不懂安全知识。
这实际上就是施工单位对平安上产工作的不负责。
不是说书记的平安管理意识不到位,5施工单位现在大部分都是书记来做平安生产工作的牵头人。
而是书记基本上就不懂平安生产技术,不懂安全管理,从而造成被管理人员不服气、不配合。
由于平安管理机构内部人员的相互叫劲,造成很多平安生产隐患问题不能得到及时的解决和处理。
那么自己又是怎么来做这项工作的下面从以下几个方面向公司做一简要的总结:根据上述情况。
一、采用协商与沟通机制
提高自身及所有平安管理人员的平安管理意识二、学习、宣贯上级有关平安生产政策、法律、法规、规章制度。
三、制定不同施工阶段的平安管理重点
四、参与与配合施工单位搞好平安生产工作
五、坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令
六、督促施工单位及时对医患进行整改
七、做好监理单位的平安生产管理资料工作
一、平安生产工作需要更好的协商与沟通机制
要想搞好平安生产工作就必需要上级平安管理部门,1施工现场的平安管理过程中。
建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作,
并且要搞好监理单位的内部沟通,每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处置的必需将问题的严重水平及时的向上级领导进行反馈,包括资料管理和现场管理,让各单位的上级领导知道现场存在较大安全生产隐患和危险程度。
能协商沟通解决的最好在会下协商解决,2平安生产工作中存在问题及隐患。
会下解决不了要在平安专题例会上解决,平安专题例会解决不了要在监理例会上解决,最终解决不了要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。
施工现场一旦出现事故的情况下做到有据可查,3做好自己的平安管理资料。
尤其是监理日志、平安工作联系单和平安监理通知等,记录一定要齐全。
提高自身及所有平安管理人员的平安管理意识二、学习、宣贯上级有关平安生产政策、法律、法规、规章制度。
法律、法规和标准,1必需认真的学习国家的有关平安生产文件。
用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等,做到一步到位不做重复的工作。
真正的做到以事实为依据以法律为准绳,使施工单位的平安管理人员心服口服。
教育和影响从事现场平安生产工作的所有平安管理人员增强平安生产的管理意识,2利用自己掌握的平安知识。
也便于有效的开展平安生产管理工作。
不是只靠一个人的努力就能达到要求的平安生产工四、参与并配合施工单位搞好平安生产工作3要记住平安生产工作做的好与坏。
必需要与建设单位、施工单位以及上级平安管理部门坚持好
沟通与配合,1监理在施工现场平安生产的管理过程中。
及时的解上级的有关平安生产政策,建设单位对施工现场的管理意识及重视程度,解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法,以及对平安生产工作的尽职尽责情况,做到知己知彼方能百战百胜。
要与经常来现场检查巡视的上级平安管理人员沟通,2现场存在不易解决的问题。
使其能理解我工作的难度,并及时的反应现场平安生产中存在问题,借助政府部门的管理人员的力度来处置现场存在且施工单位又不重视的平安生产问题。
检查过程中必需有监理、建设、施工、分包等单位的平安管理人员参加,3与建设单位配合做好施工现场的平安检查工作。
并且要分组进行,防止施工单位在巡视过程中发现问题不反馈,造成检查过程中的漏洞。
五、坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令
所有的监理人员都要抓安全、管安全!因为每位监理工程师都负有平安生产管理的责任,1为了搞好施工现场的平安管理工作。
每位监理工程师都要对现场的施工平安进行有效的管理,发现隐患及时告知平安监理人员或总监代表和总监理工程师,平安监理人员,总监代表,总监理工程师视隐患的严重水平,采取相应的措施,如:下发工作联系单、监理通知、隐患演讲书、停工令等)来控制隐患及事态的发展。
提前告知施工单位及时做好施工过程中的平安管理工作,2提前预知下一步工序施工过程中将要出现的隐患。
提前要求施工单位做出防止事故发生的措施和管理办法,保证施工平安。
六、督促施工单位及时对医患进行整改
这两次的平安检查对监理公司的平安管理工作来讲非常重要,1依照上级要求监理单位每个月都要对施工现场进行两次平安检查工作。
所以每位监理工程师都要认真对待并积极参加,并且要在专题例会上对发现问题的部位及严重水平要进行有效的描述,记录人要将所描述的内容记录到监理的平安会议专题纪要中,一旦发生事故监理的平安专题会议纪要也能为监理提供管理依据,仅次于监理通知的有效性。
[page]
要制定整改日期,2对检查出来的问题。
督促施工单位对危险部位及隐患部位进行监督整改,对危险及隐患严重的部位要有整改前与整改后的照片,这也是做到有据可查,为上级平安生产管理部门对我监理单位的检查提供有效证据。
七、做好监理单位的平安生产管理资料工作
对事故发生后的事故调查有很重要的价值,平安管理工作过程中产生的资料。
平时所收集的平安生产方面的资料都是为事故调查而准备的一旦事故呈现,调查组首先就要对平安资料进行封存,如果平时资料管理不到位,那么再想补充是不可能的基坑支护,非常重要的资料有。
塔吊、电动吊篮、施工电梯,方案审核,高大脚手架搭设以及比较重要的危险水平较大部位的平安生产技术措施等。
八、结束语
平安生产工作无论是现场管理还是资料管理,总之。
都是一项非常重要的工作,为了协助公司搞好平安生产工作,自己每天都非常关注施工现场的施工进度和平安生产形势,时时的密切关注施工单位的平安管理工作是否到位,为了做好平安生产工作,
自己在每个月都对施工现场的平安生产工作进行一次总结(详细内容见每月的平安工作总结)从中查找平安生产工作中存在问题和问题存在原因,并对现场平安生产中存在问题原因进行分析,查找纰漏处,制定相应的管理对策,以便于更好的做好下一步的平安生产工作。
还要做好电气专业的质量检查和质量控制工作,自己在努力做好平安工作的同时。
利用闲暇的时间对施工图纸进行熟悉,掌握和理解设计意图,为了便于自己的工作,将整个电气工程的系统、平面都进行了表格式的标注和系统性的管理,并且深受建设、设计、施工单位的认可,虽然兼职平安生产工作,但是投入到平安生产工作的精力已经达到整个工作的80%一旦施工单位对电气专业的施工重视不够,将会发生预留预埋不到位,造成质量上的问题,所以说自己觉得的工作压力太大,虽然工作压力很大,但是自己还是要尽100%努力来完成自己的工作,自己认为既然在xx 研究院工作一天就要为公司负责一天。
难免还有自己没有做到位和不尽人意的地方,上面就是自己这半年的工作情况总结。
请上级领导给予指导和帮助。
顺祝我企业发展顺利!祝我员工都平安!幸福!
作要由从事现场平安管理工作的全体人员共同努力才干完成的
三、制定不同施工阶段的平安管理重点
要根据施工现场的进度而制定,做好平安生产工作首先要抓住平安管理的重点。
平安生产工作不是说只抓重点就不管其它其重点工作是做好正常的平安管理的同时而制定出来的这一点必需
要分清。
特别的要求施工单位有针对性的写出具体的平安方案、预案和措施来保证其关键部位的平安生产和施工。
制定平安生产工作的重点时必需要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在重大平安生产隐患。