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中小型施工机械安全管理规定第一章总则第一条为了规范中小型施工机械的安全管理，防止事故发生，减少人身伤害和财产损失，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本规定。
第二条本规定适用于中小型施工机械的所有权、管理权、使用权属于企事业单位、个体户、农民合作社等单位或个人的场所。
中小型施工机械应具备使用资质，严禁无证无照使用。
第三条中小型施工机械包括：电动工具、挖掘机、起重机、桩机、压路机、推土机、装载机、混凝土搅拌机、钻机等。
第四条中小型施工机械的管理单位应制定相应的管理制度和安全操作规程，明确责任部门和管理人员，建立并完善安全管理机构和管理体系。
第五条中小型施工机械的管理单位应定期对机械进行检查、保养和维修，确保机械的正常工作和安全使用。
第六条中小型施工机械的管理单位应建立健全安全教育和培训制度，提高从业人员的安全意识和安全技能。
第二章机械的安全要求第七条中小型施工机械的所有权、管理权、使用权属于企事业单位、个体户、农民合作社等单位或个人的场所，应委托具备相应资质的专业机械管理人员负责机械的管理和安全监督。
第八条中小型施工机械的所有权、管理权、使用权属于企事业单位、个体户、农民合作社等单位或个人的场所，应建立详细的机械档案，包括机械的基本信息、生产厂家、使用年限、技术参数、安全操作规程等。
第九条中小型施工机械的使用场所应具有良好的通风条件和安全出口，并保持干燥、整洁，防止积水和火灾。
第十条中小型施工机械的操作区域应明确标示，并做好防护措施，如设置警示标志、围栏等，防止无关人员进入操作区域，确保机械操作人员的安全。
第十一条中小型施工机械的使用必须符合安全技术标准和规范要求，禁止超负荷使用、随意改装和使用劣质配件。
第十二条中小型施工机械的使用前，应进行全面的检查和试运行，确保机械的各项功能正常。
发现异常情况应立即停止使用，并进行维修和保养。
第十三条中小型施工机械的操作必须由取得相应资质证书的人员进行，禁止无资质的人员操作。
中小型机械管理办法范本第一章总则第一条为了规范中小型机械的管理，提高机械使用效率和安全性，保障生产和工程施工的顺利进行，制定本办法。
第二条本办法适用于中小型企事业单位和个体工商户使用的机械设备的管理和使用。
第三条中小型机械的管理应当遵循安全、经济、高效、环保的原则。
第四条中小型机械的管理要加强日常维护，延长使用寿命，提高设备利用率。
第五条中小型机械的管理要按照国家相关法律法规和标准进行，严禁使用过期或不符合安全要求的设备。
第六条中小型机械的管理要根据机械的特点和使用情况，制定相应的管理制度和操作规程。
第二章机械设备的购置与验收第七条机械设备的购置要根据实际需要，严格按照采购管理制度进行，保证质量合格。
第八条机械设备的验收应当由专业人员进行，对设备的质量、外观、性能，以及配套文件进行检查。
第九条机械设备验收合格后，应当及时备案登记，编制设备登记册，并按照规定进行登记。
第十条机械设备的质量问题要及时与供应商联系，要求其对质量问题进行解决。
第三章机械设备的使用与管理第十一条使用中小型机械设备的单位和个体工商户应当制定相应的使用与管理规程，并按规程执行。
第十二条机械设备的操作人员必须具备相应的操作证书、资质，并经过专业培训与考核。
第十三条机械设备的操作人员要按照操作规程正确操作设备，严禁未经许可擅自操作设备。
第十四条机械设备的使用单位应当做好设备的日常维护保养工作，确保设备的正常运转。
第十五条机械设备的使用单位应当制定设备维修保养计划，并按计划进行维修保养。
第十六条机械设备维修保养应当由专业技术人员或维修队伍进行，严格按照规程进行操作。
第四章机械设备的安全与保护第十七条机械设备的安全管理要加强，设备周围应当设置明显的警示标识。
第十八条机械设备的使用单位要制定安全操作规程，并对操作人员进行安全培训。
第十九条机械设备的使用单位要根据机械设备的特点，配备相应的安全防护设施。
第二十条机械设备的使用单位要落实设备使用登记制度，定期检查设备的安全状况。
中小型施工机械安全管理规定（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于小型施工机具管理办法一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
指纹打卡。
工程开工后，工作时刻为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息。
并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身缘故不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可依照具体问题扩大参加例会人员范畴。
3、施工中发觉的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间和谐问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可依照具体问题，扩大参加人员范畴。
6、各生产部门间的和谐问题、甲乙双方的和谐问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案治理制度1、工程秘书应严格城建档案治理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。
临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册。
施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
同时建立相关电子文档，便于查阅。
某改造工程工区中小型机械管理方法某改造工程工区中，小型机械的使用是不可避开的。
然而，小型机械的管理对于工程的安全和效率至关紧要。
因此，本文将介绍某改造工程工区中小型机械的管理方法，并认真描述每一步所需注意的事项。
一、机械的选型在选购小型机械之前，需要依据工程的需要和实际情况进行选型。
首先需要确认使用的场地和空间，以及工期和所需的机械功能，然后再选择适合该工程使用的小型机械。
其次，需要从供应商那里获得关于机械的认真信息，例如机械的操作说明，维护要求，维护和修理历史以及质保信息等相关信息，并对机械的质量和性能进行评估，以确保机械的质量过关，并且确保机械能够充足工程的需求。
最后，在选购各种小型机械之前，建议进行询问具有肯定阅历的工程机械厂家或者租车公司，以便在购买或租赁前得到最符合实际需求的建议和看法。
二、机械设备的安全提示在使用机械之前，需要务必了解机械设备的安全提示，以最大限度的确保机械的安全性。
1. 了解机械设备的操作方法和步骤，确保在机械操作中不会有任何不安全发生。
2. 对于不谙习或未接受专门培训的人员，不允许独立地操作机械。
3. 对于不允许维护或修理机械的人员，需要对机械设备的构成部分和操作细节进行充分了解。
4. 必需使用符合机械设备厂商指定的机械散热插头，并运用专业的工具进行安装和拆卸。
5. 禁止在机械设备上安装和使用与机械不兼容的附件和备件，以避开机械设备发生故障的不安全。
6. 机械设备的使用时，禁止携带长发，衣摆过长，以及手指轻易扫过机械设备的旋转部件。
7. 严禁在机械设备旁堆放杂物，以供给更加宽敞的操作空间和机械有效的发挥性能。
8. 禁止任意拆卸机械设备，给机械设备造成损失或引发安全事故。
三、机械日常维护保养工作小型机械设备的正确保养和维护，可以让它们能够维持最佳的性能状态，延长使用寿命，并削减故障和维护和修理的发生率。
1. 保养前的机器检查。
每次使用机械设备之前肯定要检查机械设备的操作部位，轮胎轮轴连接点，活动部位等设备的关键部分是否完好。
（完整版）工程机械设备管理办法工程机械设备管理办法第一章总则第一条：根据集团公司《机械设备管理办法》和《程序文件》的规定，为加强机械设备管理，提高施工生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备的正常使用，顺利完成施工生产任务，特制定本办法。
第二条：各工区应根据实际情况制定本级机械设备管理办法。
第三条：机械设备管理是企业管理的重要组成部分，做好机械设备管理工作是各级领导的重要职责，也是确保施工生产任务完成的基础。
设备管理的主要技术经济指标作为重要的考核内容，应列入目标责任之中。
第二章组织机构与职责第四条：为确保施工设备处于受控状态，为提供适应施工任务的机械设备，集团公司项目部、各工区应成立设备管理领导小组，有设备管理部门和专职管理人员，并由一名领导具体负责。
第五条：职责一、集团公司项目部物资设备部：1、在项目部分管领导的领导下负责组织机械设备的管理工作。
2、贯彻落实国家、上级有关设备管理政策、方针和办法。
3、组织制定项目部机械设备管理办法，并进行监督、检查。
4、建立本级机械设备台帐。
建立健全设备维修、保养制度，为施工任务的完成提供设备保障。
5、协助各工区实施对工程所需施工设备的选型、上场、调配和租赁。
6、根据工程所需，组织各工区设备主管部门编制和审核设备采购计划，组织、协调招标采购。
7、对工程所需特别制造的大型机械设备组织调研、选型、采购、上场和人员培训。
8、组织编制有关大型、重型机械设备的操作规程。
二、各工区设备管理部门1、负责集团公司设备管理规定的贯彻、落实。
2、组织所属单位实施对工程所需施工设备（除大型、重型等特别制造的设备外）的进场、调配、采购和租赁。
3、建立本级机械设备台帐。
4、应保证所属施工单位的机械设备操作人员按有关规定持证上岗。
负责按有关要求对操作人员进行安全、业务培训。
5、组织所属单位对施工设备进行管理、使用、维护和保养。
负责上场机械设备的评价工作。
6、负责机械设备统计报表等工作。
施工现场管理一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。
指纹打卡。
工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息。
并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。
临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册。
施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
同时建立相关电子文档，便于查阅。
7、借阅档案资料需办理借阅手续。
方案计划参考范本
中小型机械管理办法(四篇)目录：
中小型机械管理办法一
冲、剪、压机械管理办法二
小型电器管理办法三
小绞车管理办法四
- 1 -
中小型机械管理办法一
1、范围
本办法规定了中小型机械的检验、验收和使用控制的工作要求。
适用于昆山中环快速化改造工程各工区项目部的施工机械设备管理
工作。
2、规范性引用文件
JGJ59－99《建筑施工安全检查评分标准》
3、职责
3.1总承包设备部
3.1.1负责公司机械管理工作，对项目各工区机械设备管理工作进行指导、监督、检查。
3.1.2负责对各工区项目部中小型机械安全使用和完好状况的
监督检查。
3.2各工区项目部
3.2.1负责安排和确定专职或兼职的项目机械管理员。
3.2.2负责督促各工区项目经理部机械管理员做好现场机械设
备管理工作。
3.3各工区项目部机械管理员
3.3.1负责编制机械设备进退场计划或预报。
3.3.2负责项目中小型机械的进场及启用验收，建立使用台帐。
3.3.3组织定期机械检查和不定期的现场巡检。
3.3.4负责建立特殊作业人员名册（包括上岗证）及上岗交底工作。
4 / 4。
中小型施工机械安全管理规定一、总则为了加强对中小型施工机械的安全管理，保障施工作业人员的人身安全和工程质量，根据国家相关法律法规，制定本规定。
二、机械购置1.中小型施工机械的购置应符合国家标准和相关规定，机械设备应具备相应的安全防护装置，并有完好的使用说明书。
2.对购置的机械设备应进行验收，并在设备上张贴统一标识。
三、机械操作人员培训1.操作人员必须经过专业培训合格并取得操作证书，方可上岗操作。
2.操作人员应定期进行技能培训和安全教育。
四、机械检修与保养1.机械设备在运行前，必须经过检查，确保各项安全装置和设备功能正常。
2.机械设备定期进行保养维护，及时更换损坏、磨损的配件。
3.对于需要专业维修的机械设备，应由专业人员进行维修，并做好维修记录。
五、作业现场管理1.施工现场应根据机械设备的不同特点，设立合理的临时工地交通线路，确保机械设备的安全通行。
2.作业现场应进行明确的划定和标识，人机分离，确保施工人员和机械设备的安全。
3.机械设备应停放在固定的停放区域，避免妨碍其他施工作业和安全通行。
六、机械使用中注意事项1.操作人员必须严格按照操作手册和安全管理规定操作机械设备，禁止未经培训人员进行操作。
2.机械设备在使用中如遇到故障或异常情况，应立即停止使用并报告上级主管人员。
3.机械设备使用结束后，应进行清理，避免堵塞，保持设备的清洁和正常使用功能。
七、事故应急管理1.施工单位应制定应急预案和逃生方案，确保在紧急情况下及时疏散人员和开展抢险救援工作。
2.施工单位应建立事故隐患排查和整改制度，及时发现隐患并采取相应的措施进行整改。
3.发生事故后，施工单位应及时报警并配合有关部门进行调查和处理。
八、违规处罚1.对于违反安全管理规定的操作人员，将依法进行处罚，并暂停其操作证。
2.对于严重违反安全管理规定导致事故的施工单位，将依法追究其责任，并按照相关法律法规进行处罚。
九、监督检查1.政府相关部门应定期对施工单位的中小型机械设备进行安全检查，确保其符合国家标准和相关规定。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.某改造工程工区中小型机械管理办法正式版
某改造工程工区中小型机械管理办法
正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
1、范围
本办法规定了中小型机械的检验、验收和使用控制的工作要求。
适用于**环快速化改造工程各工区项目部的施工机械设备管理工作。
2、规范性引用文件
JGJ59-99 《建筑施工安全检查评分标准》
3、职责
3.1 总承包设备部
3.1.1 负责公司机械管理工作，对项目各工区机械设备管理工作进行指导、监
督、检查。
3.1.2 负责对各工区项目部中小型机械安全使用和完好状况的监督检查。
3.2 各工区项目部
3.2.1 负责安排和确定专职或兼职的项目机械管理员。
3.2.2 负责督促各工区项目经理部机械管理员做好现场机械设备管理工作。
3.3 各工区项目部机械管理员
3.3.1 负责编制机械设备进退场计划或预报。
3.3.2 负责项目中小型机械的进场及启用验收，建立使用台帐。
3.3.3 组织定期机械检查和不定期的现场巡检。
3.3.4 负责建立特殊作业人员名册(包括上岗证)及上岗交底工作。
3.3.5 参与中小型机械的开箱验收，做好交接验收工作。
3.3.6 负责编制项目中小型机械定期保养计划并落实实施。
4 、管理要求
4.1 中小型机械范围
砂浆搅拌机、电焊机、碰焊机、木工机械、套丝机、钢筋加工机械、卷扬机、振动器、空压机(3M3以下)、桩工机械、挖土机、推土机。
4.2 中小型机械验收
4.2.1 开箱验收
4.2.1.1 开箱验收由项目机械管理员
及有关人员参加，验收同时办理交接手续。
4.2.1.2 机械设备验收内容主要包括技术状况的检验和随机附件、易损备品配件，专用工具，以及有关技术资料等。
4.2.1.3 机械验收合格后，由验收人员认真填写中小型机械开箱验收记录交接单，作为开箱验收凭证。
4.2.1.4 随机资料、工具及备件由各工区项目部保存。
4.2.2 启用验收
4.2.2.1 启用验收由项目机械管理员、操作人员和机械设备安装调试人员参加。
4.3 中小型机械的登记、编号
4.3.1 各工区项目经理部应建立中小型机械台帐，台帐主要记录机械名称、型号规格、购入日期、价值、制造厂等情况。
4.4 中小型机械的使用
4.4.1 按照“有机必有棚”的要求，固定式的中小型机械项目经理部应安装在指定的棚内，移动式中小型机械应采取防雨防坠措施。
4.4.2 中小型机械进入施工现场启用前必须进行启用验收，并填写验收单。
验收单采用安全贯标中的中小型机械验收单。
并按其中的内容进行验收。
并验收合格挂上合格牌，操作规程牌和责任人牌后才能投入使用。
4.4.3 各工区项目经理部应建立机械使用台帐，登记范围为进入施工现场的所有机械(包括自有机械、分包机械)。
4.4.4 中小型机械操作人员应持有效证件上岗，上岗前项目机械管理员必须对操作人员进行安全操作交底并做好交底记录且由被交底人签字。
4.4.5 在使用过程中，各工区项目机械管理员应组织有关人员进行定期或不定期的机械检查，定期检查每月不少于一次，做好检查记录。
在检查中发现不符合处，应开出整改通知，并要有整改记录和复查记录。
不定期检查即平时巡检，检查标准按JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》的规定。
检查内容包括机容机貌、
机械完好状况、机械性能、安全防护装置齐全有效，安全操作，持证上岗情况等。
4.4.6 总承包设备部和工区项目部对施工现场巡查，文明工地检查及“三合一”贯标内审和基础管理检查对项目机械使用情况进行检查和监督。
总承包部由安全巡检组进行不定期的机械完好，安全使用情况的现场巡视。
检查标准按JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》规定，并做好检查记录。
对不符合标准的开具整改通知，限时整改。
各工区项目经理部整改结束后应有信息反馈。
4.4.7 各工区项目经理部要加强对分包队伍带来的机械设备的管理。
对分包队伍带来的机械设备要进行启用验收，平时
加强检查，检查标准按JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》执行，督促做好保养工作。
检查中发现存在问题，应开具整改通知，整改结束进行复查并做好记录。
4.4.8 各工区项目经理部要加强对分包队伍的机械操作人员的管理，要查验操作证。
对操作证过期或无证的操作人员不准上岗操作。
机械操作人员上岗前，项目机械管理员必须对他们上岗交底，并做好记录且由被交底人签字。
4.5 中小型机械的保养
4.5.1 各工区项目经理部机械管理员应根据中小型机械的使用情况编制中小型机械保养计划，并指定操作人员或机修人员实施保养工作。
4.5.2 中小型机械的保养要求按
Q/PJQB 10413《中小型机械及机具保养规定》执行。
——此位置可填写公司或团队名字——。
