某国企固定资产管理制度(附带管理用表格)

国有企业固定资产管理制度范本第一章总则第一条为了加强国有企业固定资产的管理，保证国有资产的安全和完整，提高固定资产的使用效益，促进国有企业的发展，根据国家有关法律法规及有关规定，并结合本企业的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业及其下属全资子公司、控股子公司、参股子公司、联营企业等各类单位。

第三条固定资产是指为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

第四条固定资产管理的主要任务是：建立和健全固定资产管理制度，明确固定资产管理及使用的权责关系，实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管；及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整；合理配置和节约使用固定资产，提高固定资产的效率和效益；对经营性固定资产实行有偿使用并监督其实现保值增值。

第五条国有企业对固定资产的管理，坚持所有权和使用权相分离的原则，实行国家统一所有，政府分级监管，单位占有、使用的管理体制。

第二章相关部门职责第六条财务部是本企业固定资产的管理部门，履行以下主要职责：（一）制订本企业及各子公司固定资产管理的具体措施和操作流程；（二）负责固定资产的购置、处置、报废等事项的审批工作；（三）负责固定资产的登记、统计、核对、盘点等工作；（四）负责固定资产的价值核算、折旧计算、净值管理等工作；（五）监督、检查固定资产的使用、维护、保管等情况；（六）定期向企业负责人报告固定资产管理情况。

第七条资产使用部门是固定资产使用和保管的责任部门，履行以下主要职责：（一）负责固定资产的具体使用和日常维护工作；（二）建立固定资产使用台账，及时记录固定资产的使用状况；（三）负责固定资产的维修、保养、清洁等工作；（四）按照财务部门的要求，提供固定资产的相关资料和数据；（五）配合财务部门进行固定资产的盘点、核对等工作。

固定财产管理制度第一章总则第一条为了增强固定财产管理，保证国有财产的保值与增值，充足发挥固定财产的效能，依据国家和公司有关规定，联合本单位的实质状况，拟订本方法。

第二条固定财产确实认。

本公司确认的固定财产是同时拥有以下特点的有形财产：（1）为生产商品、供给劳务、出租或经营管理而拥有的；（2）使用寿命超出一个会计年度；（3）单位价值在2000元（含）以上的。

此外，依据公司固定财产管理方法例定：各样电视机、各样照相机、各样录像机、放像机，无讲价值高低均按固定财产核算。

第二章固定财产的分类和计价第三条依据公司固定财产管理方法例定，将固定财产分为以下类型：（一）房子及建筑物类（二）机器设施类（三）交通运输类（四）家具设施类（五）地毯类（六）电器及影视设施类（七）文体娱乐设施类（八）其余设施类固定财产折旧明细分类及折旧年限见附表。

第四条购入的固定财产。

依据买价或售出单位的账面原值（扣除原安装成本）加上所支付的包装费、运输费、途中保险费和安装成本等计价。

第五条自行建筑的固定财产。

依据建筑过程中实质发生的所有支出计价第六条外单位投资的固定财产。

依据评估确认或合同、协议商定的价值计价。

第七条融资租入的固定财产。

依据租借协议或合同确认的价款加上运输费、途中保险费、安装调试费等支出计价。

第八条接受捐献的固定财产。

依据同类财产的市场价钱或捐献方供给的有关凭证的价款加上由公司负担的运输费、保险费和安装调试费等计价。

第九条经赞同由上市公司内部调入的固定财产。

依据调出单位账面的原值、已提折旧和净值一并入账。

第十条因为抵减应收账款转入的固定财产，所订价值经上市公司财务部赞同后执行。

第十一条在原有基础上改建、扩建的固定财产。

依据固定财产原价，减去改建、扩建过程中发生的变价收入，加上改建、扩建的所有支出。

第十二条盘盈的固定财产，依据同类固定财产重置完好价值计价。

第十三条在固定财产还没有交托使用后已经投入使用可是还没有办理决算前所发生的借钱利息、有关花费以及外币借钱的折合差额，应计入固定财产价值，在今后发生的花费计入当期损益。

固定资产管理制度第1章总则第1条为加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效益,优化资产配置，确保公司经营管理目标的实现，根据国家有关法规，结合公司实际情况,特制定本制度.第2条固定资产是指使用期限超过1年,单位价值在规定的标准（2000元）以上，并在使用过程中保持原有实物形态不变的房屋、建筑物、机器设备、工具等.第3条办公室是公司资产的归口管理部门，负责资产的购置、保管、维修、报废、清查等工作；公司财务部是固定资产的价值管理部门，负责固定资产的价值核算.第4条固定资产管理的内容包括资产购置、资产调剂和调拨、资产核算、资产保管、清查及处置。

第2章资产购置第6条公司固定资产购置应当纳入全面预算管理体系。

办公室负责统计各部门固定资产申购情况、编制公司年度固定资产投资计划与预算、安排资产购置等事项。

第7条每年年底办公室向各资产使用部门下发《固定资产需求统计表》（附件1）,各部门申报本部门固定资产购置需求，经部门负责人审核后提交办公室。

第8条固定资产的使用部门在申报固定资产需求时应考虑固定资产的使用情况、公司发展战略和经营目标等因素;对固定资产的投资项目还需进行可行性进行研究和分析，组织专家进行论证；对于30万元以上的固定资产投资项目,应当考虑聘请独立的中介机构或专业人士进行可行性研究与评价。

第9条办公室对各部门提交的《固定资产需求统计表》进行检查汇总,编制《固定资产购置计划表》（附件2），会同财务部门商定后，提交分管副总审核、总经理审批。

审批通过后的固定资产购置预算将纳入全面预算管理。

第10条办公室根据年度固定资产购置计划安排每月固定资产购置计划与预算，填写《固定资产购置审批表》(附件3)，提交公司经理办公会审批，审批通过后由财务部根据会议要求负责平衡资金收支工作.第11条月度购置计划注意事项：（1）固定资产购置坚持多方询价（不少于三方)的原则，保证资产购置价格的合理性。

（2）单批购置固定资产金额达到50万元以上采用公开招标采购，招标文件和成交合同交财务部备案。

公司固定资产管理制度办法附表格一、总则1、为加强对公司所属固定资产的管理，使固定资产管理工作规范化，特制定本制度。

2、固定资产定义：凡使用年限在一年以上，单价在2000元以上的生产资料均列入固定资产，并加以管理。

使用年限在一年以上价值不足2000元的高档办公用品、通信器材也列入固定资产管理。

3、通用固定资产指计算机（包含台式和便携式）、打印机、办公家具、办公设备、各种配件等，特殊固定资产指为研发、设计、施工专用的仪器设备和消费类商品、汽车等。

二、固定资产分类与折旧1、固定资产分类固定资产按公司规定分为房屋建筑物、通用设备、电子设备、专用设备、运输设备5大类，各类包含内容见“固定资产分类表”。

2、固定资产分类折旧固定资产按“工业企业固定资产分类折旧年限表”规定折旧。

三、固定资产管理原则1、总裁授权行政部负责固定资产的统一管理，使用人负责对自己使用的固定资进行日常管理。

2、行政部负责拟订固定资产管理制度。

3、行政部负责制定公司固定资产管理流程、计划、审核、审批、采购、登记、报销、发放、调配、封停、报废、统计分析等，对公司固定资产总体管理负责。

（1）、根据公司和各部门固定资产购置计划，人事行政部门负责组织、调配、验收、建帐建卡建档。

（2）、负责公司固定资产实物管理，建立健全公司固定资产台帐，保证帐物卡相符。

（3）、负责设备维修维护工作。

（4）、负责公司固定资产盘点工作，保证实物与财务帐卡相符。

（5）、掌握公司所有资产运行情况，及时提供固定资产报表和数据。

（6）、负责固定资产采购、验收工作。

（7）、负责受理或办理固定资产报废工作。

四、固定资产丢失与损坏处理（一）、丢失：设备丢失分别追究个人和部门负责人的责任，数额较大时报公安部门立案追查。

1、非立案情况：可根据设备在账面上所显示的残值，由公司人事行政部门组织调查，根据结果由当事人进行赔偿，并对当事人和相关管理人员进行处罚。

2、没有残值显示，按设备使用的年限，原值或新旧程度折扣比例确定残值按上述原则进行扣罚。

固定资产管理制度(附带管理用表格)一、制度目的本制度的目的是为了规范和加强固定资产管理工作，采取科学的方法和规范的管理，保证固定资产的安全、稳定、有效使用和准确账务，最大限度地提高资产的使用效率、科学管理水平和经济效益。

二、适用范围本制度适用于公司内所有固定资产的管理。

三、重要定义1. 固定资产：指公司所有货币与货币等价物购买并拥有、使用期限长达一年以上、单价高于国家规定标准的、用于生产经营业务的资产，包括土地、建筑物、机器设备、运输工具、家具器材、电子设备等。

2. 资产编码：为每一笔资产编制一个唯一的数字编码。

3. 购置价值：指固定资产的实际购置价格，包括原值、关税、运费、装卸费、保险费。

4. 发票制度：每张发票上必须标明购置资产的名称、型号、数量、单价、金额、税额及出售方名称、地址、税务登记号、日期等内容，所有资产购置票据均纳入公司财务报表。

四、固定资产管理流程1. 采购流程（1）采购需求：根据公司的经营计划，财务会计部门根据实际资产需求，填写《固定资产采购申请表》（附表1），提出采购建议。

（2）审核申请：财务会计部门根据采购申请进行审核，在确认申请无误后，将《固定资产采购申请表》报至总经理办公室。

（3）编制采购计划：总经理办公室按照申请的时间、资金筹措和急需程度等因素编制采购计划。

（4）招标发包：总经理办公室根据采购计划，向固定资产销售商或经销商发出采购招标文件。

（5）评标：总经理办公室组织评标委员会对招标方案进行评审，评选出最有利的承包商。

（6）合同签订：总经理办公室与承包商签订购买协议或固定资产购置合同。

（7）设备验收：财务会计部门与使用部门共同指导验收购置资产，验货合格后方可保管。

2. 投资流程（1）立项：各部门提交并汇总固定资产投资计划，由总经理办公室对计划进行审核。

（2）编制预算：编制固定资产投资预算，经总经理审批后立项并报公司领导同意。

（3）建设方案设计：资产管理部门组织专家，制定固定资产投资建设方案。

固定财产管理制度第1章总那么第 1 条为增强公司固定财产管理，提升固定财产使用效益，优化财产配置，保证公司经营管理目标的实现，依据国家有关法例，联合公司实质状况，特拟订本制度。

第 2 条固定财产是指派用限期超出 1 年，单位价值在规定的标准〔2000 元〕以上，并在使用过程中保持原有实物形态不变的房子、建筑物、机器设施、工具等。

第 3 条公司综合部是公司财产的归口管理部门，负责财产的购买、保留、维修、报废、清点等工作；公司财务部是固定财产的价值管理部门，负责固定财产的价值核算。

第 4 条固定财产管理的内容包含财产购买、财产调剂和调拨、财产核算、财产保留、清点及处理。

第2章财产购买第 6 条公司固定财产购买应该归入全面估量管理系统。

公司综合部行政总务负责统计各部门固定财产申购状况、编制公司年度固定财产投资方案与估量、安排财产购买等事项。

第 7 条每年年终综合部向各财产使用部门下发 ?固定财产需求统计表?〔附件 1〕，各部门申报本部门固定财产购买需求，经部门负责人审查后提交综合部。

第 8 条固定财产的使用部门在申报固定财产需求时应试虑固定财产的使用状况、公司展开战略和经营目标等要素；对固定财产的投资工程还需进行可行性进行研究和剖析，组织专家进行论证；关于30万元以上的固定财产投资工程，应该考虑邀请独立的中介机构或专业人士进行可行性研究与评论。

可行性研究成就、公司领导审批建议连同需求统计表一并提交综合部。

第 9 条综合部行政总务对各部门提交的?固定财产需求统计表?进行审查汇总，编制?固定财产购买方案表? 〔附件 2 〕，经综合主管审查后，提交财务主管、分管副总审查、总经理审批。

审批通事后的固定财产购买估量将归入全面估量管理。

第 10 条每个月方案工作会前，综合部应该依据年度固定财产购买方案安排本月固定财产购买方案与估量，并填写?固定财产购买审批表?〔附件 3〕，提交公司工作方案会审批，审批通事后由财务部依据会议要求负责均衡资本进出工作。

**集团有限公司固定资产管理制度文件履历固定资产管理制度第一章总则第一条目的为加强公司固定资产管理，规范管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，制定本制度。

第二条固定资产的标准固定资产是指为生产商品、提供劳务或经营管理而持有的并且使用年限超过一年、与之有关的经济利益很可能流入企业的有形资产。

包括运输设备、电子设备和其他设备等3大项（不含房屋、建筑和生产机器设备）。

第三条固定资产的分类（一）运输工具：公司的轿车、商务车及其他运输车辆；（二）电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、电话、移动光驱、相关办公设备；（三）办公资产：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表等；（四）其它资产：一切与公司生产、经营、办公有关的其它物品。

第四条公司的固定资产的管理，实行“三方共管”的管理方法，即资产管理部门、资产监督部门、资产保管（使用）部门共同负责，资产保管部门使用资产，资产管理部门和监督部门定期检查。

第五条资产监督部门是公司的财务部，其职责是：（一）负责固定资产的账务记录和折旧、摊销等的业务核算工作，并填报规定的报表。

（二）办理相应的固定资产增添、调置、处置等财务手续，建立和健全全公司固定资产的账簿，对有关资产手续是否合规、完善进行监督。

（三）拟定资产管理的规章制度。

（四）定期与管理部门、保管部门对资产进行盘存检查。

（五）配合资产管理、保管部门做好财产保险等事宜。

第六条资产管理部门是办公室，负责公司固定资产的申购、验收、领用、变更、报废等。

办公室负责公司办公用车辆及办公资产、IT设备、家用电器等固定资产的管理，职责是：（一）审核各部门要求申购的固定资产是否合理；（二）验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库；（三）将固定资产的日常管理和使用落实到个人；（四）对固定的变更进行记录；（五）审核使用年限过长的固定资产是否可以报废；（六）对固定资产编号、登记、造册，每年固定盘点固定资产，做到账物相符；（七）对固定资产管理的奖惩管理。

《固定资产管理制度》（V1.0）(一)总则第一条为了加强公司固定资产管理，规范管理流程，明确固定资产在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利和明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，制定本制度。

第二条所称固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。

第三条价值达不到2000元，使用年限一年以上的低值易耗品（各种工具、器具和办公用品）也视同固定资产进行管理。

虽不计入会计中的固定资产管理，但行政部须设簿登记列入管理。

第四条行政人事部为本公司固定资产总管理单位，负责统一编号、资产调配，并责成各部门部对其资产作妥当的管理。

第五条财务部为固定资产的核算部门。

负责设置固定资产总帐及明细分类帐，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理，定期组织与行政人事部对固定资产每半年进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。

第六条本制度适用于公司各部门、各项目部和各员工。

凡有关固定资产的分类编号、添置改良、验收、保管、调拨、出售、报废、盘点等手续，悉依本办法处理。

(二)固定资产添置第七条固定资产的请购由请购部门填《固定资产申购表》（附件1），先送行政人事部查核无法调配时，再按权责规定呈核后交采购人员实施采购。

第八条请购单上应详填名称、规格、型别、性能、质量、用途或者效益等资料，以备采购及验收的依据。

第九条行政办公类用品的固定资产由行政人事部负责询价购买；专业仪器、设备采购办在总经理批准后，可委托专业技术人员办理；其余的固定资产申购由申购部门提供三家供应商的报价情况，报部门负责人（各项目负责人）、行政部、财务部、相关部门、总经理批准后由公司指定专人购买。

第十条固定资产资产指定购买人根据《固定资产申购表》中所需物资的名称、品牌、型号联系相关供货商，进行比对，并与其商谈好价格及售后情况，根据商谈结果填写《固定资产采购申请表》（附件2），通过总经理批复后并启动采购。

第一章总则第一条为了加强公司固定资产管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于国网公司及其所属各级单位，包括但不限于土地、房屋及建筑物、机械设备、交通运输工具、电子设备、办公设备、其他生产设备等固定资产。

第三条固定资产管理应遵循以下原则：1. 安全可靠：确保固定资产在使用过程中安全可靠，防止事故发生。

2. 合理配置：根据生产、经营和管理的需要，合理配置固定资产。

3. 经济实用：在保证功能、性能的前提下，降低固定资产的购置成本。

4. 优化配置：通过技术改造、更新换代等手段，提高固定资产的利用效率。

第二章固定资产分类与编码第四条固定资产按照以下分类进行管理：1. 土地及建筑物：包括土地、房屋、构筑物等。

2. 机械设备：包括生产设备、动力设备、运输设备、电气设备等。

3. 交通运输工具：包括汽车、摩托车、船舶、飞机等。

4. 电子设备：包括计算机、通讯设备、网络设备等。

5. 办公设备：包括办公桌椅、打印机、复印机、传真机等。

6. 其他生产设备：包括实验设备、测试设备、维修设备等。

第五条固定资产编码按照国家统一编码标准进行编制，确保唯一性。

第三章固定资产购置、验收与入库第六条固定资产购置需经相关部门审批，严格按照审批权限进行。

第七条购置的固定资产应进行验收，验收内容包括：外观、性能、数量、质量等。

第八条验收合格的固定资产，由相关部门办理入库手续，并建立固定资产台账。

第四章固定资产使用与维护第九条固定资产的使用应遵循以下规定：1. 使用人员应熟悉设备性能、操作规程，确保安全使用。

2. 使用过程中，应加强设备维护保养，定期检查设备状态。

3. 禁止擅自改变设备用途、改造设备结构。

第十条固定资产维护保养由使用部门负责，定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。

第五章固定资产折旧与处置第十一条固定资产折旧按照国家统一规定执行，采用直线法进行折旧。

第十二条固定资产处置需经相关部门审批，按照以下原则进行：1. 拆除、报废的固定资产，应进行评估，确保资产价值得到合理体现。

XXX有限公司固定资产管理制度(2019—9-20）一、总则第一条为了加强公司对固定资产的管理，明确资产管理和使用部门的职责,确保固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。

第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等.非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。

不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品.第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、盘点、处置、转移等活动有关的部门及个人。

二、固定资产分类与编码第四条公司的固定资产分为五大类：1、房屋及建筑物,是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。

2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备,各种动力、输送、传导设备等。

3、交通运输工具,是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、叉车等.4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件）发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。

5、办公家具,是指用于办公及生活用的桌椅、沙发、家具、书橱等.第五条公司对固定资产实行编码管理。

1、固定资产后取得后,由人事行政部予以分类编号并粘贴标签。

对于成套设备，各组成部分如单独领用,应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号.2、固定资产的编码方法固定资产编码采用4层8位数字代码表示：第1位表示固定资产的类别；第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数；第4、5位表示固定资产取得月份；第6、7、8位表示流水号.其分类结构如图所示。