公共自行车员工考核细则-客服员
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XXXX市公共自行车服务运营管理考核办法根据《XXXX市公共自行车服务系统建设实施方案》由市城乡建设投资有限责任公司负责采用政府购买企业服务模式,通过公开招投标确定公共自行车服务系统运营服务商,并签订为期5年的运营协议。
为全面、客观、正确地评价我市公共自行车服务系统的运营管理水平和服务质量,推动运营服务商不断改进和提高管理服务水平,完善公共自行车长效管理和监督考核体系,特制定本考核办法。
一、考核对象XXXX市公共自行车运营服务商。
二、考核目的监督、检查运营服务商抓好公共自行车服务项目的日常运营管理各项工作,不断改进和提高管理服务水平,充分发挥公共自行车服务系统的效能,为游客及市民提供优质高效的公共服务。
三、考核实施市城投公司负责城市公共自行车服务系统日常检查、考核和评价,受理、督办、协调公共自行车运营管理中相关问题。
连续2年考核不合格将取消其公共自行车运营资格。
市财政局负责根据相关协议和考核情况拨付运营服务费。
四、考核方法1.实行百分制考核,满分为100分(不含加分);2.采取日常检查与定期抽查相结合、台账检查与现场抽查相结合方式,对运营服务商的制度建设、人员管理、网点管理、停车设施管理、设施维护、车辆技术状况、运转调度、卫生保洁、客户服务、用户反馈等方面进行监督考核;3.考核以月为单位进行,年度进行考评。
五、考核项目及评分标准(一)制度建设(10分)1.建立健全设备运行、维护、应急、台账管理等各项制度,明确岗位职责,制定内部考核办法,做到日常有检查、月考核、年总结,每缺一项扣1分;2.管理日志、巡查记录、设备保养记录等各项日常台帐齐全,每缺一项扣1分,不规范每处扣0.2-0.5分。
(二)人员管理(20分)1.定期开展岗位培训,包括职业道德教育,服务技能培训等,培训有记录,有考核,每半年至少1次,少1次扣5分,少1人扣1分;2.工作人员应遵守各项规章制度,恪守职业道德,举止文明,不做与上班无关的事,如有违反,每发现一次扣0.2分;3.工作人员统一着装、挂牌上岗(除网点管理人员),发现未按要求着装、挂牌的,每次扣0.2分;4.按规定配备、招录人员和发放工资,严格遵守《劳动法》等法律法规,未按约定执行扣3分;5.网点管理员应提供文明、规范服务,被投诉经查证属实的,视情节轻重,每次酌情扣0.5-3分。
共享电单车管理考核办法共享电单车管理考核办法为了规范共享电单车管理并提高服务质量,制定本考核办法,以便对共享电单车进行有效的管理和监督。
一、考核指标1. 用户使用满意度:考核用户对共享电单车的整体使用体验、服务质量和客户支持的满意度。
2. 故障率:考核共享电单车故障率,包括电池、车身、车锁等方面。
3. 投放覆盖率:考核共享电单车投放覆盖的区域范围和密度。
4. 车辆投放率:考核共享电单车的投放数量和供应充足程度。
5. 车辆调度效率:考核共享电单车调度的灵活性和效率,包括调配车辆数量和调度时间。
二、考核办法1. 用户满意度调查:每月随机选取一定数量用户进行满意度调查,通过调查问卷评估用户的体验和满意度。
2. 故障率统计:每日统计故障报修情况,包括故障数量、种类和处理时间,计算每月故障率。
3. 投放覆盖率评估:每月评估共享电单车的投放覆盖范围和密度,统计投放区域和推算投放车辆数量。
4. 车辆投放率统计:每日统计投放的共享电单车数量,计算每月的平均投放率。
5. 车辆调度效率评估:每日根据共享电单车的使用情况和需求,进行调度操作,并对操作过程进行定期检查和评估。
三、考核结果与奖惩措施1. 根据以上考核指标的统计结果,将共享电单车进行排名,评选出表现优秀的运营商,并公布排名结果。
2. 对排名靠前的运营商给予奖励,包括提供更多投放车辆的机会和区域扩大的权限等。
3. 对排名靠后的运营商进行警告和限制,包括减少投放车辆的数量和限制投放区域等。
4. 对于严重违规或恶意操作的运营商,可以取消其共享电单车经营资格。
四、管理监督1. 相关政府部门应建立监管机制,定期检查和审核运营商的共享电单车管理情况。
2. 运营商应积极配合相关政府部门进行监管,并及时整改和改进管理措施。
3. 用户可以通过投诉方式向相关政府部门反映问题,相关部门应及时调查处理投诉,并对运营商进行相应的处罚或奖励。
通过以上考核办法,可以有效监督共享电单车的管理和服务质量,提高用户满意度和共享电单车的运营效率。
客服组员工考核标准一、服务语言行为规范1、因为语言、行为不当受到客人投诉;2、在岗期间不能做到微笑服务;3、与游客交谈时没有使用敬语;4、回答游客的问题不能做到亲切、流利、悦耳;5、发生疏忽或不妥时,不能主动向游客道歉;6、违反岗位规范手册。
二、工作态度1、不服从工作分配;2、带着情绪上岗;3、工作不负责任;4、向游客发泻不满情绪;5、精神不集中,工作中经常出差错;6、弄虚作假;7、工作不积极主动;8、犯错误后不能虚心接受批评;9、服务态度差。
三、工作纪律1、在岗时聚在一起闲聊;2、对外人透露景区的运营情况;3、无故请事假;4、迟到、早退现象严重;5、未按规定提前到岗;6、上班时间内空岗;7、损坏公物。
四、仪容仪表1、发型不符合标准、不修边幅;2、上岗工装不整,不穿工装、工鞋,不佩戴胸牌、帽子;3、不注意个人卫生;4、上岗配戴夸张首饰;6、不能按照岗位规范做正确指引。
五、专业知识与业务技能1、不能熟练操作客服内相关设施;2、不能掌握基本的消防灭火知识及技能;3、不能牢记景区简介;4、不能清楚介绍景区票务的种类;5、接听电话时,对游客提出的问题不能耐心解答;6、能够及时有效地处理游客投诉,并做详细记录。
六、服从领导与团队协作1、不能听从领导安排,不能提出好的建议;2、不能积极配合其他部门、同事完成工作;3、挑拨同事之间、同事与管理人员之间的关系;4、在岗位上当着游客的面指责同事;5、态度生硬,不注意团结同事;6、本位主义,缺乏互助精神。
共享单车考核服务标准共享单车考核服务标准一、服务态度标准1.热情周到:服务人员应具备热情、亲切的服务态度,以客户利益为先,主动问候、解答问题,并提供相应的帮助和建议。
2.耐心细致:对于用户提出的问题和需求,应认真倾听,全面了解用户需求,耐心回答用户问题,并及时解决用户的困扰。
3.友好礼貌:服务人员的言行举止应有礼有节,用友善的态度对待每一位用户,积极传递正能量,为用户创造良好的服务体验。
二、车辆维护标准1.车辆清洁:每辆车在每天的营运结束后,应由运营方进行清洁,包括清洗车身、座位、车筐等,并保持车辆干净整洁、无异味。
2.车辆保养:车辆的保养工作应定期进行,包括检查车辆的轮胎、刹车、灯光、车铃等,确保车辆的正常运行和用户的安全。
3.车辆调度:运营方应根据用户用车需求和车辆分布情况进行合理调度,确保用户能够快捷方便地找到可用的车辆。
三、使用体验标准1.用户注册:用户在使用共享单车前,应进行注册,其中包括提供真实的个人信息和绑定有效的支付方式,以便保证用户的合法权益和运营方的权益。
2.车辆预定:用户可通过APP或其他渠道进行车辆预定,以提高用车的便利性和准确性。
3.车辆解锁:用户在找到要使用的车辆后,应按照操作指引进行解锁,确保用户能够顺利乘坐车辆。
4.使用期限:用户应在规定的使用期限内使用车辆,超过使用期限将按照规定进行额外费用的收取。
5.停车位置:用户在结束使用后,应将车辆停放在规定的停车区域内,以便其他用户继续使用车辆。
6.使用费用:用户使用车辆期间,应按照规定的计费标准进行费用的支付。
四、安全管理标准1.骑行安全:用户在使用车辆期间,应遵守交通规则,著名安全帽、保持适当的车速,并注意观察道路和周围的环境,确保自身安全。
2.故障处理:运营方应积极维护车辆,及时处理车辆故障,确保车辆的正常运行和用户的安全。
3.事件应急:在用户使用过程中,如果遇到意外情况或其他紧急情况,应及时联系运营方或相关部门,并积极协助处理。
1.02.03.0 3.1 3.23.34.0 4.14.2 4.2.14.2.24.35.0 5.1 目的正确评价客服人员的工作,提高客服人员的工作积极性,促进管理处客服工作的改进和提高,做到有奖有罚,奖罚分明,以实现管理处的质量目标。
适用范围本办法适用于管理处客服人员的考核。
职责客服班长负责日常考核。
客服主管负责每月对客服人员进行考核。
管理处主任负责对客服人员工作的抽查。
内容考核原则本规定采用部门考核与日常检查及客户意见(表扬、投诉)相结合的原则,以计分的形式对客服人员进行考核,力求客观、公正、恰当地对客服人员的工作进行评价、考核。
考核内容礼仪1)上班人员一律着工作服,佩戴工作证、领带,缺一扣1分。
2)上班时应化淡妆,头发打上摩丝或发油等,保证没有乱发、碎发,长发应统一扎于脑后,前额不留头长等,视情况影响工作精神面貌者扣0.5~1.5分。
3)一律不留长指甲,不涂指甲油,不染彩色发等,视情况扣0.5~1.5分。
4)上班人员应坐姿大方,站姿端庄,勿趴在办公桌上或靠在墙壁上,违者扣1分/次。
5)上班人员应注意自己的行为举止,切勿当众打理衣服、化妆、剪指甲等,视影响情况扣0.5~1.5分/次。
言行规范、1)接触业主时应运用礼貌语言,做到微笑服务,吐字清楚,严禁与业主顶撞、争执,与业主争吵者,视情节给予处分,严重者给予自动离职处分。
2)主动服务意识,包括主动向业主打招呼、问好、道谢、道别,帮助需要帮忙的业主(包括开门、召唤电梯、帮助提拿物品等),被业主投诉者,视情况扣5~10分。
3)上班人员迟到5分钟内扣1分,5~10分扣5分,10分钟后视缺勤扣分,扣工资40元,缺勤者扣缺勤工资外加扣考绩分10分,缺勤三天给予自动离职处分。
4)上班人员无特殊事件一律不准请假或叫人顶岗,顶岗时间超过4小时视请假一天处理,请假扣工资40元。
5)上班严禁打瞌睡、睡觉,轻者扣1分,视情况严重扣3~5分。
6)上班时间无特殊情况严禁接外线或打接内线,外线电话不得超过10分钟,内线电话不得超过5分钟,打电话聊天者,扣5分,一个月被查3次者,警告处分加扣10分,5次作自动离职处分。
客服考核制度细则一、总则1.1 为了更好地提高客服部门的工作效率和服务质量,激发员工的工作积极性和创造力,根据公司相关规定,制定本考核制度。
1.2 本考核制度适用于公司客服部门全体正式员工。
1.3 考核内容主要包括:工作质量、工作量、工作态度、团队协作等方面。
1.4 考核周期为每月一次。
二、考核指标及分值设置2.1 工作质量(40分)2.1.1 客户满意度(10分):根据客户满意度调查结果,满意率高于90%的,得10分;满意率低于90%的,不得分。
2.1.2 问题处理速度(10分):问题在规定时间内解决,得10分;问题解决速度超过规定时间,每超过1小时,扣除5分。
2.1.3 问题处理准确性(10分):问题处理正确,得10分;问题处理出现失误,扣除5分。
2.1.4 服务规范性(10分):严格遵守服务规范,无违规行为,得10分;出现违规行为,扣除5分。
2.2 工作量(30分)2.2.1 工作任务完成情况(15分):按期完成工作任务,得15分;未按期完成,每项扣除5分。
2.2.2 业务知识掌握程度(10分):业务知识测试成绩优秀(90分以上),得10分;成绩不合格(90分以下),扣除5分。
2.2.3 加班情况(5分):按公司规定加班,得5分;未按公司规定加班,扣除5分。
2.3 工作态度(15分)2.3.1 出勤情况(5分):准时上下班,无迟到早退记录,得5分;有迟到早退记录,扣除5分。
2.3.2 工作积极性(5分):工作积极主动,配合团队完成任务,得5分;工作消极,影响团队进度,扣除5分。
2.3.3 同事评价(5分):同事评价良好,得5分;同事评价不佳,扣除5分。
2.4 团队协作(10分)2.4.1 协同解决问题(5分):积极参与团队讨论,共同解决问题,得5分;不配合团队,影响解决问题进度,扣除5分。
2.4.2 分享经验(5分):积极分享工作经验和技巧,帮助团队成员提升业务水平,得5分;不分享经验,扣除5分。
公司员工考核细则第一章考勤制度第一条:1、上下班迟到、早退每次扣工资30元;(并且是在本人的工作区域内刷卡,以当班时间第一次刷卡和后一次刷卡为准)2、迟到、早退超过30分钟的,当天按旷工处理(扣除当天工资);3、未经允许私自换班者扣除当日工资。
4、由非本公司人员替班的扣罚当日工资并且罚款100元。
第二条请假制度;1、按制定排班表休班,如有特殊情况需请假或调休,须至少提前三天向部门主管提出申请,经领导批准后方可休假。
2、未经领导批准的请假或调休按旷工处理。
第二章行为规范第一条:工作期间必须穿着工作服,佩戴胸卡,拉上拉索。
严禁坦胸露背,严禁穿着奇装异服、留怪异发型。
如有违规第一次扣工资30元.第二次扣工资100元,第三次按照不服从管理处理。
第二条:工作期间严禁抽烟(烟放嘴上或塞耳朵上不抽、车内摆放香烟、车烟盒内有烟头烟沫等行为视同抽烟),如有违规每次扣15天工资。
(调度员另行规定)第三条:工作期间不允许吃零食、嗑瓜子、看无关的书籍等;接听私人电话应言简意赅,通话时间控制在一分钟内;严禁用办公电话拨打一切与工作无关的电话;否则每次扣工资50元。
第四条:保持好本人工作区域内卫生,检查不达标,罚其当事人每次30-50元。
第五条:严禁酒后上岗。
酒后上岗者当日停止其工作,按旷工处理,并且扣除工资200元。
酒后到公司扰乱正常办公者,直接开除处理。
第六条:员工不得在任何场合散布未经公司允许和证实过的言论,散布不利团结等不和谐言论,第一次扣除违者工资200元,第二次开除。
第七条:员工不得与市民发生争执冲突,违者罚款200元。
如果给公司造成经济损失者,由该员工全额承担。
第八条:公司内部人员不得用管理卡取车给亲朋用,一经发现扣工资200元。
工作时间外自己代步使用,使用完毕应及时归还上桩,原则上不得超过1小时,违者每次扣工资100元。
第九条:工作期间员工之间有吵架或恶言相向,第一次对当事双方进行口头警告并扣罚双方工资各100元,第二次对挑起事端责任方进行开除,情节严重的报警处理。
附件1:公共自行车效劳员岗位职责〔试行〕1、效劳员必须佩证、着装上岗,仪表端正,举止文明。
2、使用礼貌用语(您好,欢送,请,谢谢,麻烦,对不起,没关系,再见)。
耐心解答顾客疑问,严禁态度冷漠、不耐烦、与顾客发生争执,效劳态度热情有礼、诚信效劳。
3、注意自身形象,做到工作场所整洁有序,不与他人闲谈,不做与工作无关的事。
4、负责对效劳点内日常自行车租用、收费、保洁、IC 卡充值及防盗、监控设施保护等工作。
5、认真做好各类台帐,按时上报自行车车况完好率,及时联系、处理、反应效劳中发现的问题,落实整改措施。
6、做好顾客意见、需求信息收集工作,及时了解效劳效果和需解决的问题。
7、懂得消防根本知识,会使用灭火器材、会报警。
8、及时完成领导临时交办的各项任务。
公共自行车维修工岗位职责〔试行〕1、维修工必须佩证、着装上岗。
2、自觉维护公司和顾客的权益,树立诚信效劳的形象,使用礼貌用语(请问,请麻烦,对不起,抱歉,请谅解),严禁态度冷漠、不耐烦,不与顾客发生争执。
3、保护公共财物和维修工具、设备,做好经常性维护保养工作,确保工具和设备的完好。
4、负责所辖片区自行车的巡检、维〔抢〕修、车辆搬运工作。
5、搬运车辆时应做到轻搬轻放,不发生车辆擦碰现象,确保车辆平安。
6、对所维修的车辆,应做到快速、精准、平安。
7、作业完成后,应及时清理工作场地,检验维修安装的效果,并做好台帐记录。
8、及时完成领导临时交办的各项任务。
公共自行车调运车驾驶员岗位职责〔试行〕1、忠于职守,遵守交通法规,听从调派,保证平安地完成任务。
2、上岗前做好车辆的例行保养,清洁车辆内外部,仔细检查车辆各机件的完好,发现故障或异常情况,及时送修,确保车辆的正常使用。
3、行驶中要谨慎驾驶、注意平安,严禁违章。
4、做好自行车调运、维修、抢修及后勤保障的出车任务。
5、协助维修员做好对自行车的搬运工作。
6、及时完成领导临时交办的各项任务。
公共自行车平安巡逻员岗位职责〔试行〕1、巡逻人员必须佩证、穿反光背心上岗。
共享电单车管理考核办法-V1随着共享经济的兴起,共享单车作为代表性产物已经改变了人们的交通方式和生活方式。
然而,共享单车发展过程中也带来了一定的管理问题。
如何进行共享单车管理考核成为了一个亟待解决的问题。
本文将从如何进行考核以及考核的具体内容两个方面来分析共享单车管理考核的办法。
一、考核的方式1.在线监测在线监测是指通过网络系统,实时监测共享单车运营及使用情况。
采用在线监测的考核方式,可以获取实时数据,及时发现故障车辆、追踪单车的使用情况,以及预测未来的使用情况背景下,有针对性地安排维修和分布。
2.现场考核现场考核是指通过实地检查管理人员对共享单车现场的管理情况。
管理人员需要了解共享单车的分布、可用性、安全性,检查故障车辆的处理情况,以及收集用户反馈等相关信息,并及时处理和反馈相关信息。
二、考核细则1.车辆维护情况这是考核的一个重点。
车辆在运营过程中,难免会出现一些故障,如漏气、坏车锁、车把损坏等问题。
因此,共享单车的管理人员需要及时维护车辆,以保证车辆的正常使用。
2.车辆分布情况管理人员应根据车流量、路段情况、用户需求等因素合理安排车辆分布,以便提高车辆的利用率和用户的使用体验。
3.用户反馈情况用户反馈是判断共享单车运营质量的一个重要参考。
因此,管理人员需要及时回应用户反馈,了解自身的不足,及时改进自己的工作。
4.公共秩序管理人员需要对车辆周围的环境保持监管,维护公共秩序。
如对乱停车辆、损坏车辆等现象及时进行处理和维护。
综上所述,共享单车管理考核的办法应根据实际情况进行灵活的选择。
同时,在考核的细则方面,应围绕车辆维护、车辆分布、用户反馈、公共秩序等方面进行细致的考量。
只有做好以上各个方面的工作,才能真正实现共享单车的有序、高效、稳定的运营。
客服部标准化作业服务及考核细则第一部分——仪容仪表1、头发:男性员工头发需经常清洗、修剪,头发长度不得过耳,梳理得体,不准染黑色以外的头发;女性员工头发梳理得体,披发要束起,不准染黑色以外头发。
(1分)2、口:上班前不得吃带有异味的食品,保持口腔内的清洁卫生,严禁工作时间嚼口香糖。
(2分)3、着装:上岗期间必须着工装,工装要整洁,工牌在左胸前佩带端正,禁止穿规定以外的服装,不得卷起衣袖和裤脚,衬衣下摆应放在裤腰内,不准穿拖鞋、形状怪异的高跟鞋。
(2分)4、站姿:站立姿势端正、大方,精神集中、定岗定位,不得叉腰、插兜、把肩,不得背向顾客。
(2分)5、化妆、首饰:不准浓妆艳抹、带有坠耳环、项链,不准留长指甲、涂指甲油,指甲要经常清洗、修剪。
(1分)6、语言:必须使用文明用语。
(2分)不准用不文明用语对公司和领导进行诽谤,绝对不允许对顾客出言不逊或与顾客吵架、骂顾客(违者开除)。
第二部分——行为规X1、不得带情绪上岗,保持心态平和,遇事沉着冷静,不急不躁,不恼不怒,落落大方,举止得体。
(1分)2、员工必须按时到岗,不准迟到早退;员工有病、有事须向主管请假,经批准后方可休息;员工需调班时,应提前向主管申请,经批准后方可休息。
(1分)3、绝对服从部门主管及领班的工作安排,不得与上级发生冲突。
(1分)4、工作时间必须使用礼貌用语,讲普通话,坚持“三米微笑”原则,不得与顾客发生任何冲突。
(2分)5、工作上、同事之间互相帮助,团结友爱。
(1分)6、不得破坏内部团结,挑拔是非,建立小团体,孤立他人。
(1分)7、工作时间不得嘻笑打骂,做夸X动作。
(1分)9、上班时间不得脱岗,做与工作无关的事。
(1分)10、不得在岗位聚众聊天、吃东西、喝水。
(1分)11、工作时间认真细致,富有责任心,严禁谈论与工作无关的事。
(1分)12、工作期间不得倚靠柜台,看书报、打私人。
(1分)13、禁止在工作场所周围打架、酗酒、赌博等一些不文明行为。
共享电单车项目考核考评办法一、考核考评内容对共享电单车服务体系的车辆违停、客户服务、车辆状况、站点秩序、用户反馈和投诉率等方面进行监督和考核考评。
二、考核考评方式(一)每月考核。
采取100分制度,每扣1分,即在乙方所缴纳的履约保证金中扣减1%作为处罚。
当履约保证金扣至80%以下时,乙方必须补足差额至100%。
单月扣减分数达到40分以上时,甲方有权解除高县城区共享电单车合作协议(以下简称“协议”)。
(二)年终考评。
将每月考核得分汇总计算平均分作为年终考评得分,年终考评得分低于80分的,甲方有权解除协议。
三、考核考评细则(一)对所有违停问题的处理不得超过20分钟,每日触发问题不得超过5%车辆。
超过20分钟,每次扣1分;超过5%,每次扣1分。
(二)运营点出现车辆违停情况,单处运营点5辆以上违停,每次扣2分;同一运营点一月内出现3次,甲方有权取消该处运营点。
(三)运营点出现无车辆停放情况,单处每次扣1分;同一运营点一月内出现3次,甲方有权取消该处运营点。
(四)出现大面积违停情况(超过10%车辆),每次扣10分;30日内出现3次大面积违停情况,甲方有权解除协议,并扣除所有履约保证金。
(五)未及时妥善处理市民相关投诉,每次扣1分。
表1(六)未按时执行甲方关于车辆调度的指令,每次扣1分。
(七)未按时向甲方提交月度运营报告,每次扣5分。
(八)未按照约定足额购买保险的,甲方有权解除协议,并扣除所有履约保证金。
(九)私自增设、改设站点的,甲方有权解除协议,并扣除所有履约保证金。
(十)停车区的划线需定期翻新,发现划线不规范或影响市容市貌的,每处扣1分。
(十一)未做到每日路面巡视及秩序维护的,发现每次扣1分。
(十二)投放的车辆不符合当期执行的国家规范或质量技术要求,或车身样式未经甲方审定,甲方有权解除协议,并扣除所有履约保证金;车辆投放前10个工作日内未向甲方提供车辆合格证备查,每次扣2分。
(十三)计划停止在高县的运营,未提前30天向用户公示、告知的,扣2分;造成用户利益受损的,在履约保证金中扣除相应金额补偿用户损失;涉及违法行为,移交司法部门处理。
客服部考核标准客服部考核标准一、制定奖惩制度的目的为了提高客服部成员的工作效率和工作质量,并给予一定的行为约束,因此,根据工工作制度制定相应的奖惩措施。
二、评定方式1、每名员工连续工作时间不得超过8个小时。
2、每月日常考核积分为70分基本分,30分效率分。
3、如果连续两个月评分低于60分,公司有权提出解雇。
4、每月考核满分为100分。
当月总分在100分以上,仍按照满分100分计算。
5、基于客服工作的特殊性,客服人员原则上不允许请事假。
●可预料的事假以换班形式各自调节,但需提前通知客服部负责人,同时找到相应的人员填写换班申请单后进行换班。
●未事先办理换班手续(或紧急情况下未通知主管)而缺勤者视为旷工。
●员工使用年假、调休,必须提前提出书面申请。
6、每名员工每月换班累计不得超过三次,每次换班双方员工都计一次。
如果当月换班累计超过三次,当月考核将按照规定扣分,即第四次换班当月考核扣5分,第五次换班加扣10分,依此类推。
(例如:某位员工当月换班累计超过三次,该名员工第四次换班后当月考核扣5分,第五次换班扣10分,第六次换班扣15分。
则当月该名员工由于换班当月考核累计扣分30分。
)7、为了考核对岗位工作内容及技巧的了解程度,定期对所有的客服人员进行有关内容及工作技巧的考核,原则上每个月进行一次考核,考核形式以问卷方式进行。
8、根据每月最终考核分划定各人绩效,考核分与绩效对应关系:绩效为A 考核分>90,绩效为B 考核分在80~90,绩效为C 考核分在70~80,绩效为D 考核分在<70,三、具体评分标准加分标准:评分事项评分标准当月工作量、质量为客服专员之首,并且无违规事件。
5分客服考试分数为满分5分突发情况或者活动期间在人手不够的情况下,能随叫随到来公司主动顶班5分/次在完成本职工作情况下,能够完成上级提出的额外工作5分/次对于整个客服团队的管理,能够提出合理化建议,经试行后效果理想,团队管理有改善的5分/次扣分标准:1. 轻度违规2. 评分事项评分标准3. 工作时间未使用普通话2分/次4. 未能认真记录填写交接班记录及相关表单5分/次5. 当班时间离开工作岗位超过10分钟,未告知知上级2分/ 次上班时间谈论与本职工作无关的事情1-2分/次区域大声喧哗,影响他人工作2分/次在办公区域抽烟或就餐或吃膨化食品、瓜子等2分/次正常工作量下未能及时解决客户来电来函问题5分/次已请假未出席部门例会(因病者不扣分,需出示病历卡或相关证明)5分/次客服信息录入错误2分/次主管随机抽查得分2-5分/一次错误2.中度违规评分事项评分标准迟到早退10分/次接听电话过程中,不使用规范用语、敬语10分/次接听电话时语气冷漠、不耐烦、无精打采、恶语相向、态度恶劣10分/次工作时间内观看在线播放电影、玩游戏、睡觉等10分/次未记录用户来电信息,或遗失相关资料10分/次表单数据记录与实际工作量严重不符,虚报工作量10分/次当班时间异常情况未能及时反映,或者知情不报10分/次未经主管批准,私自在工作机器中下载、安装软件10分/次私自跳过未处理的问题或其他工作记录10分/次未请假缺席部门例会10分/次未在流程控制时间内处理突发事件,超过11~30分钟10分/次3.重度违规评分事项评分标准缺岗1个小时以上20分/次当班时间与客户发生口角争执或冲突(有效投诉)20分/次将非公司人员带入工作区域20分/次未经允许私自拆卸公司的设备带出公司20分/次,同时照价赔偿当月未良好履行客服人员的工作职责(违反中度违规中的两条或以上,违反轻度违规四条或以上),追加扣分20分/次未能及时处理、上报客诉事件,造成客户负面情绪严重20分/次在公司外使用工作账号或把工作账号泄露给他人直接辞退泄露客户资料信息直接辞退工作时间内睡觉直接辞退工作时间内将客服电话挂起,导致用户无法打入电话直接辞退破坏团队健康发展,影响其他员工工作情绪直接辞退泄露公司或产品的机密直接辞退并追究责任四、具体奖惩措施五、其他1、本制度不与公司其它制度相抵。
公共自行车外勤人员管理考核制度公共自行车外勤人员管理考核制度为全面、客观、准确地评价系统的运转管理水平和服务质量。
推动运营部门不断改进和提高管理服务水平,完善监督考核体系,加强部门精细化管理,确保公共自行车长效管理工作的落实;现制定一套完整的考核制度,具体细则如下:一、各岗位职责(一)后台调度1. 熟练掌握公共自行车运营调度系统的操作和使用,准确发布调度信息,避免重复操作;2. 负责查询、追回单日超时车辆并及时处理,遇到异常情况要及时上报主管并做好相关记录;3. 做好每日电费调度报表统计、录入;4. 文明、礼貌、认真地接受市民提问解答;5. 完成责任范围内的其他工作及领导交办的临时工作任务;(二)车辆调度1. 出车前检查车辆状况,做到安全出行,同时保持调度车的整洁卫生;2. 确保调度站点的车辆完好,有故障车要做好标记并随车带回维修仓库;3. 调度车辆时要保护车辆完好,排序有序,禁止破坏车辆;5.完成责任范围内的其他工作及领导交办的临时工作任务;6.因驾驶员原因造成扣分和罚款的由驾驶员自己承担责任;(三)巡检岗位1. 仔细检查站点设备的状态,做好相应的记录、及时修复简易的设备故障;2. 负责对站点车辆的临时调度;3. 负责各站点车辆、设备摆列有序及站点卫生;4. 文明、礼貌、认真地接受市民提问解答;5. 完成责任范围内的其他工作及领导交办的临时工作任务;(四)维修岗位职责1. 负责各站点设备、设施的维护、维修工作,确保站点正常运行;2. 出现故障接到后台通知后,20分钟内赶到现场进行处理;3. 接上级通知,完成各个站点的安装、拆除任务,并做到工完料净,场地清洁;4. 负责按时、按质、按量完成自行车的维修、维护保养工作;6. 完成责任范围内的其他工作及领导交办的临时工作任务;二、各岗位考核办法规定本公司采用百分制的考核制度,95分以上为合格,低于95分的视作工作不合格,最终的考核分数将报给人力资源部,并由人力资源部给予扣除相应的酬劳。
公司员工考核细则第一章考勤制度第一条:1、上下班迟到、早退每次扣工资30元;(并且是在本人的工作区域内刷卡,以当班时间第一次刷卡和后一次刷卡为准)2、迟到、早退超过30分钟的,当天按旷工处理(扣除当天工资);3、未经允许私自换班者扣除当日工资。
4、由非本公司人员替班的扣罚当日工资并且罚款100元。
第二条请假制度;1、按制定排班表休班,如有特殊情况需请假或调休,须至少提前三天向部门主管提出申请,经领导批准后方可休假。
2、未经领导批准的请假或调休按旷工处理。
第二章行为规范第一条:工作期间必须穿着工作服,佩戴胸卡,拉上拉索。
严禁坦胸露背,严禁穿着奇装异服、留怪异发型。
如有违规第一次扣工资30元.第二次扣工资100元,第三次按照不服从管理处理。
第二条:工作期间严禁抽烟(烟放嘴上或塞耳朵上不抽、车内摆放香烟、车烟盒内有烟头烟沫等行为视同抽烟),如有违规每次扣15天工资。
(调度员另行规定)第三条:工作期间不允许吃零食、嗑瓜子、看无关的书籍等;接听私人电话应言简意赅,通话时间控制在一分钟内;严禁用办公电话拨打一切与工作无关的电话;否则每次扣工资50元。
第四条:保持好本人工作区域内卫生,检查不达标,罚其当事人每次30-50元。
第五条:严禁酒后上岗。
酒后上岗者当日停止其工作,按旷工处理,并且扣除工资200元。
酒后到公司扰乱正常办公者,直接开除处理。
页脚内容1第六条:员工不得在任何场合散布未经公司允许和证实过的言论,散布不利团结等不和谐言论,第一次扣除违者工资200元,第二次开除。
第七条:员工不得与市民发生争执冲突,违者罚款200元。
如果给公司造成经济损失者,由该员工全额承担。
第八条:公司内部人员不得用管理卡取车给亲朋用,一经发现扣工资200元。
工作时间外自己代步使用,使用完毕应及时归还上桩,原则上不得超过1小时,违者每次扣工资100元。
第九条:工作期间员工之间有吵架或恶言相向,第一次对当事双方进行口头警告并扣罚双方工资各100元,第二次对挑起事端责任方进行开除,情节严重的报警处理。
公司员工考核细则
第一章考勤制度
第一条:
、上下班迟到、早退每次扣工资 元;(并且是在本人的工作区域内刷卡,以当班时间第一次刷卡和后一次刷卡为准)
、迟到、早退超过 分钟的,当天按旷工处理(扣除当天工资); 、未经允许私自换班者扣除当日工资。
、由非本公司人员替班的扣罚当日工资并且罚款 元。
第二条 请假制度; 、按制定排班表休班,如有特殊情况需请假或调休,须至少提前三天向部门主管提出申请,经领导批准后方可休假。
、未经领导批准的请假或调休按旷工处理。
第二章 行为规范
第一条:工作期间必须穿着工作服,佩戴胸卡,拉上拉索。
严禁坦胸露背,严禁穿着奇装异服、留怪异发型。
如有违规第一次扣工资 元 第二次扣工资 元,第三次按照不服从管理处理。
第二条:工作期间严禁抽烟(烟放嘴上或塞耳朵上不抽、车内摆放香烟、车烟盒内有烟头烟沫等行为视同抽烟),如有违规每次扣 天工资。
(调度员另行规定)
第三条:工作期间不允许吃零食、嗑瓜子、看无关的书籍等;接听私人电话应言简意赅,通话时间控制在一分钟内;严禁用办公电话拨打一切与工作无关的电话;否则每次扣工资 元。
第四条:保持好本人工作区域内卫生,检查不达标,罚其当事人每次 元。
第五条:严禁酒后上岗。
酒后上岗者当日停止其工作,按旷工处理,并且扣除工资 元。
酒后到公司扰乱正常办公者,直接开除处理。
第六条:员工不得在任何场合散布未经公司允许和证实过的言论,散布不利团结等不和谐言论,第一次扣除违者工资 元,第二次开除。
第七条:员工不得与市民发生争执冲突,违者罚款 元。
如果
给公司造成经济损失者,由该员工全额承担。
第八条:公司内部人员不得用管理卡取车给亲朋用,一经发现扣工资 元。
工作时间外自己代步使用,使用完毕应及时归还上桩,原则上不得超过 小时,违者每次扣工资 元。
第九条:工作期间员工之间有吵架或恶言相向,第一次对当事双方进行口头警告并扣罚双方工资各 元,第二次对挑起事端责任方进行开除,情节严重的报警处理。
第十条:不得故意损坏、偷盗公司财物,发生一次对当事人追偿财产、扣发工资、并开除。
情节严重的报公安机关处理,并且公司保留依法追究的权利。
第十一条:所有工作人员遇到特殊情况应及时上报,不得私自做决定,隐瞒真相,造成公司损失的扣工资 元。
第十二条: 、当日的工作当日完成,不得故意拖延时间至下个班次,交接班时将未处理完的问题交代清楚。
交接不清,☎工具、当
班情况等)双方各扣罚工资 元。
出现相关事宜,由双方共同承担。
第十三条:用餐时间规定 分钟,超过规定时间者,每次罚款 元。
第十四条:通知参加会议或活动 无故缺席者,按旷工处理(扣发当日工资)
第十五条:公司配备的手机当班期间必须随身携带,保持手机畅通,违者警告且扣工资 元。
第十六条:不得违反公司规定,滥用职权为自己或他人谋利。
如发现扣工资 元,造成公司损失者视情节予以赔偿,严重者开除。
第三章 设备与工具管理
第一条:工作当中违规操作造成设备损坏的,除照价赔偿外,轻微损坏的并扣工资 元。
造成设备严重损坏的,除照价赔偿外,扣除当月工资,造成重大安全事故的开除当事人,并且公司保留依法追究的权利。
第二条:管理卡、机柜钥匙丢失的。
处以扣工资 元,并应第一时间汇报挂失并及时补办。
汇报不及时,造成其他所有损失由当事人承担。
第三条: 、上班应带好工具(钥匙、笔、工作日志、坏车贴、螺丝刀、专用包等)并妥善保管,如有丢失罚款 元,如有严重磨损或自然损坏,应及时汇报并以旧换新。
、钢丝绳和锁具弄丢的除照价赔偿外再处以扣工资 元。
、公司配备的手机如有丢失,照价赔偿之外再处以扣工资 元。
第四章 客服员岗位职责
第一条:早班调度、监控人员每天应在 前登陆✋✋☜系统,并于 发出调度指令;晚班后台调度、监控人员每天应在下午 发出调度指令,下班后才能退出✋✋☜系统,迟到与早退( 分钟)每次扣工资 元。
超过 分钟的当天并按旷工处理。
登录管理系统为准。
当月迟到早退次数合计到达三次者公司将予以辞退。
第二条:办公室内不得串岗、闲聊、大声喧哗、等一切影响正常办公秩序的事情,不准两人及两人以上同时去卫生间,否则每次扣除工资 元,不得借故去卫生间拖拉时间,消极怠工。
不准带无关人员进入话务室。
第四条:公司所有工作人员严禁使用手机登陆办公室无线网络,工作期间不得使用手机或公司电脑上网浏览网页、 ✈✈聊天等一切与工作无关的事情,违者第一次扣工资 元,第二次扣工资 元,第三次开除。
第五条:总台当班人员应作出预见性指挥,及时通知站点异常情况,并做好跟踪,及时记录好如车辆和巡检人员吃饭等时间,如未及时通知或未通知而造成站点空满桩超过 分钟(包括 分钟),罚当班人员各 元。
第六条:当天的备车,原则上当天上桩,最多不能超过 天,超过 天的,查明原因,原因不清责任不明的,罚当班人员各 元。
第七条:总台当班人员每日认真填写调度表格,准确填写发出指令时间,完成时间,不准漏记、错记,保证调度表格的完整,违者每次每条扣工资 元。
应报资料每天及时报送,未及时报送者,罚当班当事人每人 元。
第八条:随时关注大屏影像外部监控,如遇黑屏或者其他故障,及时与维修部联系,以便确定其原因,由维修部报告公司。
因联系不及时造成损失,特别是丢失物品,无影像可查,罚当班人员丢失物品价格的 。
第九条: 、热线接听人员应按操作规范执行,使用礼貌用语,接听简明扼要,态度端正 、不得使用粗俗语言,不使用普通话每次扣除工资 元。
、员工不得与市民发生争执冲突,违者罚款 元。
由此引发给公司造成经济损失者,由该员工全额承担;
第十一条:每天下班前关闭电脑,将办公桌整理干净,各种表格归类存放,资料柜锁好,资料需用时方可打开,衣服不准挂靠在办公桌椅上,个人饭盒、茶叶等无关工作的物品不得摆放在办公桌上,违者每次扣工资 元;值日人员打扫卫生,卫生不到位每次扣工资 元。
第十三条:人员外出、下班时, 分钟内不操作电脑必须退出系统关闭电脑,不得让电脑处于待机状态,违者每次扣工资 元。
第十七条:滥用职权为自己或他人谋利,例如:私人消费冲正,手
动开锁等。
如发现扣工资 元,造成公司损失者视情节予以赔偿,严重者开除。
第十九条:本细则自 年 月 日实施。
与原《考核细则》相抵触者,以本《考核细则》为准。
第二十条:未尽事宜,在以后工作实践中继续补充。
莒县舒新保洁服务部 年 月 日。