竞争大未来
(五粮液品牌策略研讨)
讲师:howard
五粮 液
中国白酒市场慨况
2001年全国白酒产量420.19万吨,
比2000年下降11.75%,利润下降
7.13%。亏损超过50%。以”四川酒
“为例,2001年川酒仍以15%的所得税
计征,2002年如果将以33%的所得税计
征的话,川酒2002年利润将下降20%以
五粮 液
五粮液品牌规划不足之处
1、 买断品牌规划不合理,大多品牌表 现不佳。 2、 区域性品牌缺乏有效管理。 3、 五粮醇、五粮神等品牌犯了过度延 伸的错误。 4、 金六福采用星级概念模糊。
五粮 液
五粮液品牌的三个转变 ●厂商要从一般的产品生产、销售的经营方式
转到以打造、培育名牌上来 ●厂商要从生产销售一般的低价位产品为主转 到以生产销售中高价位产品上来 ●经销商经销产品要从一般意义上的批发、分 销为主转到以抓终端、抓直销上来
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
五粮 液
白酒行业品牌诊断 ●盲目的品牌延伸 ●忽视品牌无形资产的保护 ●未能完全利用文化优势经营品牌
五粮 液