玩转投标 招投标完整流程13步

史上最完整的招投标流程招投标是一种公开、公平、公正的采购方式，用于选择最优秀的供应商或承包商来执行特定项目。

以下是一个包含完整流程的招投标过程：1.招标公告：招标机构或采购单位发布一份招标公告，该公告包括项目的基本信息、需求和要求、招标方式、招标截止日期以及获取招标文件的方法。

2.招标文件获取：潜在投标人需要购买或获取招标文件，该文件包含详细的项目描述、规定和要求，投标人需要仔细阅读并理解。

3.答疑阶段：在招标文件发布后，潜在投标人可以提出问题或疑问，以便获取更多信息或解释招标文件中的内容。

采购单位会组织会议或发布答疑文件来回答这些问题。

4.投标准备：投标人准备投标书和相关文件，包括但不限于技术方案、商业条件、经济实力证明文件、资质证明文件、参考项目等。

5.投标递交：投标人需要将投标文件按照规定的格式和截止日期提交给采购单位。

通常，投标人在一个密封的信封内提交投标文件，并在信封上标注项目名称和截止日期等。

6.开标与评标：采购单位根据招标文件的要求和规定，公开开启投标文件的密封信封，并进行评标。

评标委员会会根据一定的评分标准和方法评估每个投标人的提案并排名。

7.中标通知：采购单位宣布中标结果，并通知中标人。

中标人需要签署正式合同或协议，并提交相关的保证金和履约担保文件。

8.不成功的投标人通知：未成功的投标人被通知中标结果，并可以要求获取中标人名单以及评标报告，以了解评标的依据和原因。

9.合同签署：中标人和采购单位签订正式的合同或协议，其中包括项目的详细条款、执行时间表、付款方式等。

10.履约与验收：中标人开始执行合同，并按照约定完成项目。

采购单位进行验收，确保项目按照合同要求完成，并满足预期质量标准。

11.结算支付：采购单位根据合同约定，对中标人进行付款，并完成结算程序。

12.项目收尾与总结：项目完成后，采购单位对整个招投标过程进行总结，反思并记录其中的经验教训，以便在未来的项目中改进。

以上是一个简要的招投标流程，实际情况可能因项目的不同而有所调整。

完整招投标流程13个步骤，你都经历过么？关于招投标完整流程，朋友们都清楚么？或许你是招标人、投标人，或是招标代理，对于招投标很有可能只是经历了招投标流程中的一个环节。

如果是新手小白的话，那更是少有经历过完整流程的。

完整招投标流程有哪些？1招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

2编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。

建设工程招标完整十三步骤1、招标人准备工作>>>>项目立项( 1 )提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性、拟建规模和建设地点的初步设想、资源情况、建设条件、协作关系的初步分析、投资估算和资金筹措设想、项目大体进度安排、经济效益和社会效益的初步评价等。

( 2 )编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。

>>>>建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门]登记报建。

>>>>建设单位招标资格( 1 )有从事招标代理业务的营业场所和相应资金( 2 )有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量( 3 )如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托勘理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

>>> >办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

2、编制资格预审、招标文件>>> >编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

>>> >编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项1 )明确文件编号、项目名称及性质2 )投标人资格要求3 )发售文件时间4 )提交投标文件方式,地点和截止时间招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。

13个步骤解析完整招投标流程（干货）之前,土木君和大家分享了很多关于招投标的知识干货,今天聊到关于招投标完整流程,盆友们都清楚么？或许你是招标人、投标人,或是招标代理,对于招投标很有可能只是经历了招投标流程中的一个环节.如果是新手小白的话,那更是少有经历过完整流程的.完整招投标流程有哪些？还不知道的盆友们赶紧一起来涨知识吧：一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等.（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等.2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建.3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜.任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构.4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记.二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料.2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式.（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式,地点和截止时间.招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传.投标文件应交到什么地方,在什么时间.3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料.①投标的语言；②投标文件的构成；③投标文件的装订；④投标文件的式样和签署；⑤投标报价；4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短.如遇特殊情况,即开标后由于种种原因无法定标,执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期.这种要求与答复必须是以书面的形式提交.投标人可拒绝执行机构的这种要求,其保证金不会被没收.5、投标文件的密封递交①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交.譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起,有时根据需要也会分别单独密封自行递交,这根据实际情况而定,但必须在招标文件中明确；②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章,以便开标前对文件密封情况进行检查.6、废标属以下情形者作废标处理：①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间（公平、公正性）；②投标文件未按要求装订、密封；③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章,未提供法人代表授权书；④未提交投标保证金或金额不足,投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的；⑤投标有效期不足的；⑥资格证明文件不全的；⑦超出经营范围投标的；⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的；⑨采用联合投标时,未提供联合各方的责任的义务证明文件的；⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等.三、发布资格预审公告1、编制资格预审公告内容包括：招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等.2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告.发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》（此处已调整为10号令的要求）,招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日.四、资格预审1、出售资格预审文件2、接受投标单位资格预审申请3、对潜在投标人进行资格预审（1）接受资格预审文件（2）组建资格预审委员会由招标人组建评审小组,包括财务、技术方面的专门人员.（3）评审程序1）初步审查资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审.2）详细审查营业执照、企业资质等级等财务方面：是否有足够的资金承担本工程.投标人必须有一定数量的流动资金.施工经验：是否承担过类似本工程项目,特别是具有特别要求的施工项目；近年来施工的工程数量、规模.人员：投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求.3）设备投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求.（4）澄清审查委员会要求申请人,以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明.范围：申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明；申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分.（5）方法一般在公告中会载明评审方法,评审方法一般由合格制和有限数量制.（6）审查报告审查委员会完成审查后,确定通过资格预审的申请人名单,并向招标人提交书面审查报告.通过详细审查申请人的数量不足3个的,招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标.（7）通过评审的申请人名单确定通过评审的申请人名称,一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定.4、投标采购需要邀请五、发售招标文件及答疑、补遗1、出售招标文件向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料.自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止,为五个工作日.招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间,最短不得少于二十日,一般为了保险,自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日.2、开标前工程项目现场勘察和标前会议（1）踏勘组织各投标单位现场踏勘,不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘.（2）标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程.3、补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知投标人,解答的内容为招标文件组成部分.六、接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金,保证投标文件的密封性.七、抽取评标专家在开标前两个小时内,在相应的专业专家库随即抽取评标专家,另招标人派出代表（具有中级以上相应的专业职称）参与评标.八、开标1、时间、地点时间为招标文件中载明的时间,地点为工程交易中心.2、参会人员签到招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到.3、投标文件密封性检查开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证.4、主持唱标.5、开标过程记录,并存档备查.九、投标文件评审1、评标委员会组建评标委员会由专家和招标人代表组成,一般由招标人代表担任委员会主任,专家在开标前由招标人在专家库抽取,且专家信息需保密.对其专家有“回避原则”.2、评标准备（1）工作人员及评委准备工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格,评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等.（2）根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较.3、初步评审（1）投标文件的符合性鉴定1）投标文件的有效性2）投标文件的完整性3）与招标文件的一致性（2）对投标文件的质疑,以书面方式要求投标人给予解释、澄清.（3）废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合.4、详细评审（1）工作人员工作评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作.（2）评审程序1）技术评估主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审.2）商务评估主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估.3）投标文件的澄清评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清,以口头或书面形式提出问题,要求投标人回答,随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复,澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字,并作为投标文件的组成部分.5、评标报告（1）报告内容主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等.（2）评标报告由评标委员会成员签字.（3）提交书面评标报告并评标委员会解散.6、举荐中标候选人评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排序.十、定标对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日.十一、发出建设工程中标通知书1、发出中标通知书2、谈判准备1）谈判人员的组成.2）注重相关项目的资料收集工作.3）对谈判主体及其情况的具体分析明确谈判的内容,对于合同中既定的,没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地.4）拟订谈判方案.十二、签约前合同谈判及签约1、签约前合同谈判在约定地点进行谈判,在谈判过程中要把主动权争取过来,不要过于保守或激进,注意肢体语言和语音、语调,正确驾驭谈判议程,站在对方的角度讲问题,贯彻利他害他原则.2、签约招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同,并交履约担保.十三、退还投标保证金招标人与中标人签订合同后5个工作日内,应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金.。

超详细招投标流程和具体步骤招投标是企业之间进行商业交易的一种重要方式，它涉及到众多环节和步骤。

本文将详细介绍招投标流程以及具体步骤，以帮助读者更好地了解并参与招投标活动。

一、招投标流程概述招投标流程是指在统一标准、公平竞争的前提下，通过公开公正的方式选择最适合企业需求的供应商或承包商。

1. 准备与计划阶段：确定采购需求，编制招标文件，制定采购计划，确定采购方式等。

2. 招标公告阶段：发布招标公告，通常通过媒体、互联网等方式进行公布，以便更多潜在供应商参与。

3. 投标阶段：供应商获取招标文件，准备投标书并提交给采购单位，通常需要在规定的截止日期前完成。

4. 开标评标阶段：采购单位公开招标文件，并邀请评标委员会对投标书进行评审和打分。

5. 中标确定阶段：根据评标结果，确定中标人，并与中标人签订合同。

6. 履约阶段：采购单位与中标人进行履约管理，确保供应商按照合同要求履行义务。

二、具体步骤详解1. 准备与计划阶段在准备与计划阶段，采购单位需要明确采购的需求，包括采购的物品或服务的规格、数量、质量要求等。

此外，还需要制定采购计划，确定采购方式，编制招标文件等。

2. 招标公告阶段招标公告是招标活动的重要环节，它通过公告的形式向社会公众发布采购需求信息，主要内容包括采购单位的名称、采购项目的简介、招标文件的获取方式、截止日期等。

3. 投标阶段供应商在投标阶段获取招标文件，并按照要求准备投标书。

投标书一般包括报价、技术方案、商业条款等内容，供应商需要确保投标书的准确性和完整性，并在规定的截止日期前提交给采购单位。

4. 开标评标阶段开标评标阶段是一个公开透明的环节，采购单位公开招标文件，邀请评标委员会对投标书进行评审和打分。

评标委员会通常由采购单位的相关人员和专家组成，他们会根据招标文件规定的评审标准进行评分。

5. 中标确定阶段根据评标结果，采购单位确定中标人，并与中标人进行沟通和商议合同条款。

中标人需要按照合同要求提供保证金，并按时履行合同义务。

引言概述：招投标是企业在采购过程中非常重要的环节，对于小白来说，了解招投标流程是必不可少的。

本文将详细介绍一看就会的招投标全流程，帮助小白们掌握这一关键环节。

正文内容：一、招标准备阶段1.明确需求：准备招标文件前，企业需明确项目的需求，包括项目的目标、规模、期限等，以便后续招标过程中准确向供应商传达信息。

2.编制招标文件：根据项目需求，编制招标文件，包括需求规格书、技术标准、合同样本等，确保供应商能够清晰了解招标要求。

3.制定采购计划：在招标前制定采购计划，明确采购目标、采购方式、采购时间表等，以确保整个招标过程的顺利进行。

二、供应商选择阶段1.发布招标公告：将招标文件发布到招标平台、企业网站等途径，吸引潜在供应商参与竞标。

2.供应商报名：供应商根据招标公告要求，填写报名表格并提交相关资料，以获得参与招标的资格。

3.资格预审：对参与招标的供应商进行资格预审，确认其满足招标要求，并筛选出符合条件的供应商进入下一阶段。

4.方案评审：对符合条件的供应商的投标方案进行评审，综合考虑方案的技术可行性、价格合理性等因素，选出最佳方案。

5.商务谈判：与最佳方案的供应商进行商务谈判，明确合同条款、价格以及其他细节，达成一致后签订合同。

三、招标文件编制阶段1.需求分析：重新梳理项目需求，与最佳方案的供应商充分沟通，确保双方对项目需求的理解一致。

2.合同编制：根据需求分析的结果，编制供应商与企业之间的合同，明确双方的权责义务。

3.保证金的支付：采购方根据招标文件的要求支付保证金，确保供应商履行合同义务。

4.技术文件的编制：编制项目的技术文件，包括设计图纸、施工图纸等，以确保供应商能够按照要求进行项目实施。

5.招标文件的整理：整理并归档招标文件，便于后续招标过程的管理和监督。

四、供应商履约阶段1.供应商的进场准备：供应商按照合同要求进行准备工作，包括人员、物资等的调配，确保项目的顺利进行。

2.施工监督：采购方对供应商的施工进行监督，确保合同约定的工程质量、工期等要求得到严格执行。

最完整的招标投标流程和步骤！(收藏版)无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。

今天我们就一起分享完整的招标投标流程和步骤。

一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。

投标文件应交到什么地方，在什么时间。

招投标全过程12步流程全了解范本一：招投标全过程12步流程全了解1. 准备工作1.1 确定项目需求- 收集项目需求的关键信息，包括技术要求、服务范围、交付期限等。

- 分析需求，确定招标范围和标书要求。

1.2 确定招标方式- 决定是公开招标、邀请招标还是竞争性谈判。

- 根据项目特点选择合适的招标方式。

1.3 编制招标文件- 拟定招标公告、招标文件和投标函等。

- 确定评标办法和评标标准。

2. 招标公告发布2.1 确定发布媒介- 选择适合的媒体平台发布招标公告。

- 确保招标公告能够达到目标受众。

2.2 公告内容要素- 明确项目名称、招标范围和投标截止日期等。

- 提供连系人信息，方便投标人咨询。

3. 投标人资格审查3.1 投标人资格条件- 确定投标人应满足的技术、经验、资格等条件。

- 依据法律法规，对投标人进行资格审查。

3.2 开标前审查- 对投标文件进行初步审查，排除不符合要求的投标人。

- 确保投标人符合招标文件中的条件。

4. 开标与评标4.1 开标过程- 公开拆封投标文件，记录中标价、技术要求等信息。

- 严格遵守招标文件规定的开标程序。

4.2 评标办法- 制定评标办法，明确评标标准和权重。

- 根据评标办法对投标文件进行评分。

5. 中标结果公示5.1 公示内容- 公布中标人的名称、中标金额和合同签订日期等。

- 提供未中标人可以申诉的渠道。

5.2 公示媒介- 在指定的媒体上发布中标结果公示信息。

- 确保公示信息的准确性和透明度。

6. 中标通知与合同签订6.1 发送中标通知- 将中标通知发送给中标人。

- 确保中标人收到通知并接受中标。

6.2 签订合同- 按照招标文件规定的程序签订合同。

- 确保合同条款的合法性和合理性。

7. 履约与验收7.1 履约义务- 双方按照合同履行各自的义务。

- 确保按时交付项目并达到预期效果。

7.2 验收程序- 进行验收，检查项目是否符合合同要求。

- 确定验收标准和验收人员。

最完整的招标投标流程和步骤招标投标流程是指企业或组织为了采购其中一种产品、服务或工程项目，通过公开公正的方式，邀请供应商或承包商提供报价和投标，并选择最合适的供应商或承包商来完成所需的工作。

招标投标流程通常包括以下步骤：1.需求确定：招标方首先确定自己的需求，包括产品规格、数量、质量要求、工期等，并制定招标文件，明确招标条件和要求。

2.招标公告发布：招标方通过多种渠道，如媒体、网站、招标平台等发布招标公告，公告中应包含招标方的名称、招标项目的概述、招标文件的领取和提交截止时间、报名条件和要求等信息。

3.招标文件领取：潜在供应商或承包商根据招标公告要求，到招标方指定的地点领取招标文件，通常需要支付一定的费用。

4.技术询价：供应商或承包商在领取招标文件后，可以向招标方提出技术方面的问题，以便更好地理解招标要求。

5.编制投标文件：供应商或承包商根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、报价、施工计划、资质证明、商业合同等。

6.投标文件递交：供应商或承包商在规定的截止时间前将投标文件递交给招标方，通常需要按规定的方式提交，如邮寄、送达等，并支付一定的保证金作为投标的保证。

7.开标评标：招标方在规定的开标时间和地点，公开拆开投标文件，对投标文件进行评审，按照一定的评标标准，对不同投标者的技术方案和报价进行比较和评分。

8.资格预审：招标方可以对供应商或承包商的资格进行预审，包括资质认证、过往项目经验、财务状况等方面的审核。

9.商务谈判：招标方可以与评标中选的供应商或承包商进行商务谈判，包括对价格、合同条款、技术细节等进行协商和调整。

10.中标通知：招标方选择中标的供应商或承包商，并向其发出中标通知书，包括项目的详细内容、中标价、其他合同约定等。

11.签署合同：招标方与中标的供应商或承包商签署正式的合同，明确双方的权益和义务，包括工期、质量要求、付款方式等。

12.履约验收：供应商或承包商按照合同要求，完成相应的工作，并向招标方提供交付的产品、服务或项目。

一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。

招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。

投标文件应交到什么地方，在什么时间。

3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。

①投标的语言；②投标文件的构成；③投标文件的装订；④投标文件的式样和签署；⑤投标报价；4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。

招投标流程及要点-版招投标流程及要点一、招投标流程1. 招标准备阶段-明确需求：确定项目需求和要求，明确招标目标。

-编制招标文件：编制投标文件、标书、合同等招标文件。

-公告发布：发布招标公告，邀请潜在投标者参与竞标。

-投标人资格审查：对报名投标人进行资格审查，筛选合格投标人。

2. 投标准备阶段-获取招标文件：申请获取招标文件，并进行详细阅读和理解。

-项目考察：对招标项目进行实地考察和调研，了解具体情况。

-制定投标策略：根据招标要求和竞争情况，制定投标策略。

-编制投标文件：根据招标文件要求，编制投标书和相关资料。

3. 投标递交阶段-投标文件准备：整理和完善投标文件，确保完整和准确。

-投标保证金：按照要求缴纳相应的投标保证金。

-递交投标文件：按照招标文件规定的时间和方式递交投标文件。

4. 评标阶段-开标：公开拆封投标文件，确认投标人的资格和条件。

-评标：评估投标文件，根据评标标准进行评分评级。

-确定中标候选人：根据评标结果，确定中标候选人。

-谈判和确定中标人：与候选人进行谈判，最终确定中标人。

5. 签订合同阶段-合同谈判：与中标人进行合同谈判，商定合同条款和价格。

-合同签订：双方达成一致意见后，签订正式合同。

6. 履约和验收阶段-履约管理：双方按照合同约定履行各自的义务。

-工程进度跟踪：跟踪项目的进度和质量，确保按时完成。

-竣工验收：对完成的项目进行竣工验收，确认合格后结算。

二、招投标要点1. 招标文件的准备：-明确项目需求和要求。

-合理设置招标条件和标准。

-明确投标人的资格要求。

2. 投标文件的编制：-按照招标文件要求编制完整的投标文件。

-清晰准确地回答招标文件中的问题。

-提供详尽的技术方案和施工计划。

3. 投标文件的递交：-按时递交投标文件。

-确保递交的投标文件完整和准确。

-按照要求缴纳投标保证金。

4. 评标的准确性：-评标人员需具备专业的知识和经验。

-评标过程公正、公平、透明。

-评标标准明确、合理。

13个步骤解析完整招投标流程招投标流程是一个企业与供应商之间确定合作关系的重要环节。

下面将为你详细解析包括13个步骤的完整招投标流程。

步骤一：需求确认首先，企业需要明确所需要的产品或服务的需求。

这包括明确规格、数量以及质量要求等，并制定相关的招标文件。

步骤二：发布招标公告企业需要将招标信息公告发布出去，这可以通过多种方式实现，比如在报纸上刊登广告、在公司的官方网站上发布信息或者通过专门的招标网站发布。

步骤三：询价或预审收到供应商的投标后，企业可以选择进行询价或者预审。

询价是指向供应商索取详细的商业和技术信息，以确定其是否满足要求。

预审则是对供应商的资质和信用进行初步审查。

步骤四：报名和资格审查供应商在符合条件的情况下，需要报名参与招投标活动，并提交相关资格和信用文件。

企业会对供应商的资格进行审查，确保其具备合作的基本条件。

步骤五：招标文件准备企业需要准备招标文件，包括招标通知、投标书、合同样本、技术要求等，确保招标文件的准确、清晰，以便供应商理解和投标。

步骤六：投标发布企业开始向符合条件的供应商发送招标文件，并规定投标截止日期和时间，供应商需要在截止日期前提供完整的投标文件。

步骤七：投标文件评审企业开启对投标文件的评审阶段，评审内容包括技术规格符合情况、价格合理性等。

评审团队会根据一定的标准对每个投标进行评分，以确定中标人。

步骤八：中标通知和谈判企业根据评审结果决定中标人，并会向中标人发出中标通知。

中标人接到通知后，可以进行后续的谈判以进一步明确合作详情和合同条款。

步骤九：签订合同在谈判的基础上，企业和中标人正式签订合同。

合同中会包括双方的权利和责任、产品或服务的数量和质量、价款支付方式等细节。

步骤十：合同履行中标人按照合同的要求开始履行合同，交付产品或提供服务。

企业也需要履行合同上的义务，比如及时支付款项等。

步骤十一：验收企业对中标人提供的产品或服务进行验收，确保其符合合同要求。

若不符合，可以要求中标人进行修正或重新提供。

招投标全过程13步流程全了一、招标前招标人准备工作1.心理准备：对于招标情况、未来要面对的单位，以及招标结果心理有一个预估。

2.项目立项（1）提交项目建议书（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交3.建设工程项目报建建设单位填写统一格式的《工程建设项目报建审查登记表》，有上级主管部门的，需经上级主管部门批准同意后，连同应交验的文件资料一并报建设行政主管部门。

4.建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

5.办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1.编制资格预审文件2.编制招标文件（1）招标文件内容（2）编制招标文件注意事项三、发布资格预审公告1.编制资格预审公告2.发布媒介招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。

四、资格预审1.出售资格预审文件2.接受投标单位资格预审申请五、发售招标文件及答疑、补遗1.出售招标文件2.开标前工程项目现场勘察和标前会议（1）踏勘（2）标前会议3.补遗六、接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金，保证投标文件的密封性七、抽取评标专家在开标前两个小时内，在相应的专业专家库随即抽取评标专家，另招标人派出代表（具有中级以上相应的专业职称）参与评标。

八、开标1.时间、地点2.参会人员签到3.投标文件密封性检查4.主持唱标5.开标过程记录，并存档备查九、投标文件评审1.评标委员会组建2.评标准备（1）工作人员及评委准备（2）根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较3.初步评审（1）投标文件的符合性鉴定（2）对投标文件的质疑，以书面方式要求投标人给予解释、澄清（3）废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合4.详细评审（1）工作人员工作（2）评审程序5.评标报告（1）报告内容（2）评标报告由评标委员会成员签字（3）提交书面评标报告并评标委员会解散6.举荐中标候选人评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排序十、定标对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日十一、发出建设工程中标通知书谈判准备十二、签约前合同谈判及签约1.签约前合同谈判2.签约十三、退还投标保证招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。

完整的招标投标流程和步骤说明招标投标是指招标人通过公开的方式邀请符合条件的投标人参与到工程或商品的采购过程中。

下面是一个完整的招标投标流程和步骤说明。

1.准备工作：-确定招标项目的需求和目标，明确招标范围和要求。

-确定招标文件的编制，包括技术规范、合同条款、报价表等。

-确定投标保证金的金额和缴纳方式。

2.招标公告：-发布公告，包括项目名称、范围、要求、投标截止时间等信息。

-公告可通过媒体、官方网站或专业招标平台进行发布。

3.招标文件发放：-投标人根据公告的要求，在规定的时间内到指定地点领取招标文件。

-领取招标文件需要缴纳一定金额的投标保证金。

4.技术交流会：-招标人组织招标投标的技术交流会，明确项目的技术要求和细节。

-投标人可以提出问题和疑问，招标人予以解答。

5.投标准备：-投标人按照招标文件的要求，准备投标文件。

-投标文件一般包括：投标书、技术文件、商务文件、资质文件等。

6.投标递交：-在规定的时间内，投标人将投标文件递交给招标人，提交方式可以是邮递、送达或网上递交。

-确保投标文件的密封和标识正确。

7.开标：-开标是公开的过程，可以由招标人和投标人代表共同参与。

-开标环节主要包括招标人验收投标文件、投标人代表报价、评审标书、技术文件等。

8.评审：-评审委员会对投标文件进行评审，根据招标文件的要求进行评分。

-评审标准可以包括技术方案、报价价格、工期安排等。

9.中标公示：-招标人根据评审结果，公示中标人。

-公示方式一般为在指定媒体或官方网站上发布中标公告。

10.中标谈判：-招标人与中标人进行合同谈判，明确合同的各项细节和条件。

-确保合同的签订和履行。

11.复标或补标：-如果中标人无法履行合同，或者中标价与招标人的要求相差较大时，招标人可以选择复标或补标。

-复标或补标的流程和步骤与原始招标流程类似。

12.合同签订：-招标人与中标人在双方达成一致后，签署正式合同。

-合同签订需要遵守相关法律和条款，确保双方权益。

史上最完整的招标招投标流程和步骤招标招投标是指政府或企事业单位为了获得工程、产品或服务，向社会公开征集投标人，以确定合作对象的一种公开透明的方式。

下面将介绍史上最完整的招标招投标流程和步骤。

一、准备阶段在招标招投标过程中，首先需要完成以下准备工作。

1.明确需求：招标人应明确所需工程、产品或服务的具体需求，包括技术规格、数量、质量要求等。

2.编制招标文件：招标人根据需求编制招标文件，其中包括招标公告、招标文件、投标文件等。

招标文件应明确招标人的要求，包括技术要求、合同条款、标书格式等。

3.公告发布：招标人向社会发布招标公告，公告内容包括项目名称、招标范围、招标截止日期、投标方式等。

二、投标阶段在招标阶段，各投标人按照招标人公告的要求提交投标文件。

1.获取招标文件：投标人根据招标公告的要求获取招标文件，并对文件进行仔细阅读和理解。

2.准备投标文件：投标人根据招标文件要求准备投标文件，包括技术方案、价格报价、施工计划等。

3.提交投标文件：投标人按照招标文件要求的时间和地点将投标文件提交给招标人。

三、评标阶段在投标截止时间后，招标人组成评标委员会对投标文件进行评审。

1.开标：招标人公开投标人的投标文件，检查投标文件的完整性和合格性，并组织行业专家对技术方案进行评审。

2.综合评审：评标委员会综合考虑技术方案、报价、施工计划等因素，对各投标人的投标进行综合评审，确定投标人的资格和排名。

3.中标公示：招标人公示中标结果，通知中标人与其进行合同谈判和签订合同。

四、合同阶段中标人与招标人进行合同谈判和签订合同。

1.合同谈判：中标人与招标人进行合同条款和价格等方面的谈判，双方达成一致后进入合同签订的准备阶段。

2.合同签订：经过合同谈判后，中标人与招标人正式签订合同，并支付合同约定的保证金。

五、履约阶段中标人根据合同约定开始履行合同，在规定的时间内完成工程、产品或服务交付。

1.履行合同：中标人按照合同约定的技术要求和工期要求履行合同，确保工程、产品或服务的质量和交付。

最完整的招投标流程步骤以及时间点招投标是指政府部门或企事业单位为了完成工程、供货、服务等项目而公开向社会发布招标信息，接受厂商或供应商提交投标文件，并通过评标程序选取合适的供应商或承包商的过程。

以下是一个完整的招投标流程，包括步骤和时间点：1.招标准备阶段（时间：30-60天）-审查项目需求：招标人（政府或企业）审查项目需求，确定是否需要进行招标。

-编制招标文件：招标人制定招标文件，包括招标公告、投标文件的要求、合同条款等。

-确定招标方式：根据项目的特点和需要，招标人确定合适的招标方式，如公开招标、邀请招标等。

-采购预算：招标人确定项目的采购预算，作为评标和签订合同的参考依据。

2.招标公告阶段（时间：20-30天）-发布招标公告：招标人将招标文件发布到指定的媒体或招标平台，公告中包括项目的基本信息、要求、截止日期等。

-报名资格审查：投标人根据招标公告的要求提交报名申请，招标人审核投标人的资格和资料是否符合要求。

-发放招标文件：招标人将招标文件发放给已经通过资格审查的投标人，并收取一定的招标文件费用。

3.投标文件编制阶段（时间：30-60天）-研究招标文件：投标人认真研究招标文件，理解招标人的需求和要求。

-技术方案编制：投标人根据招标文件的要求，编制相应的技术方案，包括工程设计、产品规格等。

-商务方案编制：投标人编制商务方案，包括报价、付款方式、交货期限等商务条款。

-组织内部审查：投标人组织内部审核投标文件的完整性和合规性。

4.投标文件提交阶段（时间：1-2天）-提交投标文件：投标人在规定的截止时间前将投标文件提交给招标人，一般有两种提交方式，即电子招标和纸质招标。

-开标准备：招标人组织相关人员准备开标工作，如召集评标委员会、开展封标工作等。

5.开标和评标阶段（时间：20-30天）-开标：招标人公开拆开投标文件的密封信封，并记录投标人的基本信息和报价等。

-评标：招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，包括技术、商务等方面的评估，并给出综合评分。

最详细最完整的招标投标流程和步骤招标投标流程是指公共机构或企业在需求上的基础上发布公告，邀请符合条件的潜在供应商提交报价，经过评审和对比后选定合适的供应商。

以下是最详细最完整的招标投标流程和步骤：1.预招标准备阶段：-确定采购需求：明确采购的项目或服务的具体需求，包括规模、数量、质量要求等。

-编制招标文件：编制包括招标公告、招标文件、合同样本等文件，明确招标的要求和条件。

-确定招标方式：根据需求和法规要求，确定采用公开招标、邀请招标或比选等方式。

-确定招标发布渠道：选择合适的媒体或在线平台发布招标公告，并确定招标截止日期。

2.招标阶段：-发布招标公告：将编制好的招标公告发布到指定渠道上，通知潜在供应商参与投标。

-投标准备：供应商根据招标文件的要求准备投标资料，包括技术方案、报价单、商业信誉证明等。

-存档备案：供应商向招标方提交自己的资质证明文件并签署保密协议，以确保投标的合法性和安全性。

3.投标阶段：-投标递交：供应商按照招标文件规定的时间和方式递交投标文件，包括技术和商业报价等。

-开标：招标方组织开标会议，公开拆开投标文件，记录并签字确认各投标文件的正确性和完整性。

-评审：招标方按照招标文件中确定的评审标准对投标文件进行评审，包括技术方案、质量、价格等。

- 增减/change命令：招标方有权向供应商提出增减/change命令，要求调整报价或技术方案等内容。

4.中标及合同阶段：-中标通知：招标方根据评审结果确定中标供应商，并以书面通知的方式告知中标结果。

-商务谈判：招标方与中标供应商进行商务谈判，商定具体的合同条款、付款方式、交货期等要求。

-签署合同：双方根据商务谈判结果，签订正式合同，并约定合同生效日期和履行期限。

-履约验收：供应商按合同要求交付产品或提供服务，并由招标方进行履约验收，确认是否符合要求。

-结算付款：招标方按合同约定的付款方式和周期支付款项给供应商，同时供应商提供发票等相应的财务文件。