第四章-组织职能 (2)
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第四章组织本章内容要点·组织的含义、职能及环境;·组织的类型;正式组织与非正式组织,实体组织与虚拟组织,机械式与有机式组织;·组织设计的目的与步骤;·组织结构的类型及其特点,包括直线型、职能型、直线职能型、事业部型、矩阵型、三维立体结构、委员会和团体结构;·组织设计的传统原则和动态原则;·组织的生命周期理论、组织老化和组织变革;·组织创新理论:组织结构扁平化,企业再造、学习型组织。
组织是管理的另一个基本职能,其主要作用是为了实施计划而进行组织结构的设计,如成立某些机构或对现有机构进行调整;为实现计划目标所进行的必要的组织手段和过程,如进行人员、设备、技术、物资等的调配,组织、监督计划的实施等。
第一节组织的含义与组织的分类一、组织的含义按照管理学中“结构论”的观点,对组织可以给出如下定义:为了某种特定的目标,经由分工合作、具有不同层次的权利和责任制度而构成的人的集合称为组织。
例如,企业、行政机关、学校、医院、军队等实体都是组织。
关于组织的含义可作如下说明:(1)目标是组织存在的前提,没有目标的人的集合不能称其为组织。
组织所作的各种努力,都是为了维持自身的生存和发展,最终达到组织目标。
例如,通过从事生产、流通和服务等活动而获得利润是大多数企业的目标之一;医院的目标是为患者提供诊治服务;大学的目标是培养高级科技人才;国家各级政府的目标是搞好国家相关领域的决策与管理。
(2)分工与合作是组织运营并发挥效率的基本手段。
为了使组织有效的运行,根据组织目标的需要,按照某种原则设计出组织的层次结构,即将组织划分成不同层次的职能部门,这些部门都将承担组织的部分特定工作,这就是所谓的职能分工,这种分工可以使不同性质的任务同步进行,因而大大的提高工作效率。
当然,仅强调分工是不够的,为了按时、高效、高质量的实现组织的总目标,各个层次的职能部门需协调工作、相互配合,即进行有效的合作。
第四章组织职能第一篇:第四章组织职能第四章组织职能组织职能概述一、名词解释1、组织职能组织职能是指为有效实现组织目标,建立组织结构,配备人员,使组织协调运行的一系列活动。
二、填空1、管理者的组织职能主要包括(组织设计)、(组织运行)与(组织变革)三大部分内容三、简答1、试述组织职能的基本原则(1)有效实现目标原则。
(2)专业分工与协作的原则。
(3)指挥统一原则。
(4)有效管理幅度原则。
(5)集权与分权相结合的原则。
(6)责权利相结合原则。
(7)稳定性和适应性相结合原则。
(8)决策执行和监督机构分设的原则。
(9)精简高效原则。
四、论述1、试述组织职能的基本程序第一阶段:组织设计过程,包括:(1)要根据组织的宗旨、目标和主客观环境,确定组织结构设计的基本思路与原则。
(2)根据企业目标设置各项经营、管理职能,明确关键职能,并把公司总的管理职能分解为具体管理业务和工作等。
(3)选择总体结构模式,设计与建立组织结构的基本框架。
(4)设计纵向与横向组织结构之间的联系与协调方式、信息沟通模式和控制手段,并建立完善的制度规范体系。
第二阶段:组织运行过程,包括:⑸为组织运行配备相应的管理人员和工作人员,并进行培训。
⑹对组织成员进行考核,并设计与实施奖酬体系。
⑺反馈与修正。
在组织运行过程中,加强跟踪控制,适时进行修正,使其不断完善。
第三阶段:组织变革过程,包括:⑻发动变革,打破原有组织定势,为建立新组织模式扫清道路。
⑼实施变革。
单元一组织设计能力一、名词解释1、组织结构组织结构是组织内的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,通过职务、职责、职权及相互关系构成的结构体系。
组织结构的本质是成员间的分工协作关系。
组织结构的内涵是人们的职、责、权关系,因此,组织结构又可称权责结构。
2、部门划分部门划分是指把工作和人员组织成若干管理的单元,并组建相应的机构或单位。
不同的第四章组织职能1管理或业务部门,是使整个管理系统有机地运转起来的细胞与基础。
组织工作规章制度第一章总则第一条为规范组织工作,加强组织管理,提高工作效率,根据国家有关法律法规和本单位实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位下属所有部门、单位和所属工作人员。
第三条组织工作是本单位的核心工作之一,是保证单位正常运转和发展的重要保障。
第四条本单位坚持党的领导,依法管理,科学决策,民主管理,负责任管理的原则,坚持正确的领导思想,保证组织工作的顺利开展。
第二章组织设置第五条本单位设立组织部门,负责单位组织工作的协调管理。
第六条组织部门主要职责包括:(一)制定和完善单位组织架构,完成单位人员组织、编制、定编、用人工作。
(二)组织单位人员的考核、奖惩、晋升、培训等工作。
(三)策划和执行单位人才引进、选拔、调动、退出等工作。
(四)协调和管理单位内部人员关系,解决人才纠纷。
(五)保证单位工作人员的权利和利益。
第七条本单位下属各部门、单位要按照单位组织架构调整和补充人员,做好组织结构的完善和人员编制工作。
第八条本单位应当建立健全组织设置机制,明确组织架构,规范组织工作流程,提高工作效率。
第三章组织原则第九条本单位的组织工作必须遵循以下原则:(一)坚持党的领导,维护党的团结统一;(二)依法合规,严格执行国家有关规定;(三)公平公正,尊重人才,选拔任用人员实行能上能下、公正公平的原则;(四)科学管理,合理配置人力资源,提高工作效率;(五)民主决策,广泛征求意见,保证人员权益。
第十条本单位在进行组织工作时,要根据单位实际情况,积极推进组织改革,完善组织机制,提高工作效率。
第四章组织职能第十一条本单位的组织部门主要职能包括:(一)研究制定本单位的组织工作规章制度,并组织实施;(二)负责制定人事管理制度,组织起草单位内部规章制度;(三)协调单位各部门、单位的人员组织、编制、定编、用人工作;(四)审核拟荐人员的资格条件,推荐人选进行选拔任用;(五)组织对单位人员的考核、奖惩、晋升、培训等工作。