利润预测

税务师--利润预测一、成本的分类（1）固定成本（2）变动成本【结论】在相关范围内，固定成本总额不变，单位变动成本不变。

（3）混合成本（补充了解）半变动成本指在初始基数的基础上随产量成正比例增长的成本。

例：设某企业租用一台机器，租约规定每年支付固定租金3000元，与此同时，机器运转1小时支付运行租金0.50元。

该机器今年累计运转了4000小时，共支付租金5000元。

成本阶梯式成本（步增成本或半固定成本）指成本总额随产量呈阶梯式增长的成本。

也称为步增成本或半固定成本。

例：某企业生产中需要的检验员同业务量有着密切联系。

经验表明，每个检验员每月可检验1000件产品。

检验员月工资为1500元。

在不同的业务量下，检验员工资支出呈阶梯式增长。

延期变动成本指在一定产量范围内总额保持稳定，超过特定产量则开始随产量比例增长的成本。

曲线成本指成本总额随产量增长呈曲线增长的成本，包括变化率递减的曲线成本和变化率递增的曲线成本。

（1）个别成本分解法根据会计明细逐项查找固定成本和变动成本，然后分别进行汇总确定固定成本与变动成本的一种方法。

（2）总成本分解法（高低点法、变动成本率分解法）单位变动成本b=（Y高-Y低）/（X高-X低）【提示】若业务量X为销售收入时，单位变动成本b即为变动成本率固定成本a=Y-bX【教材例题】某企业上期销售收入5000万元，总成本4800万元，本期销售收入6000万元，总成本5400万元。

补充要求：（1）变动成本率为（）。

A.50%B.60%C.70%D.80%（2）本年固定成本为（）万元。

A.3600B.5400C.1800D.4800（3）本年总变动成本为（）万元。

A.3600B.5400C.1800D.4800【答案】（1）B；（2）C；（3）A。

【解析】（1）变动成本率b=（5400-4800）/（6000-5000）=60%（2）本年固定成本a=5400-60%×6000=1800（万元）（3）本年变动成本=b×X=60%×6000=3600（万元）。

《管理会计》利润预测的基本方法全面预算概述利润预测01企业的一项综合指标，它反映了企业在一定时期的经营成果和管理水平。

利润预测对企业进行生产经营决策意义重大。

利润的高低企业的投资、融资决策预期利润的多少企业股利政策的制定影响影响02按照企业经营目标的要求，通过对影响利润变动的成本、销售量等因素的综合分析，对未来一定时期内可能达到的利润水平以及利润的变动趋势所作的科学预测和推测。

营业利润投资净收益营业外收支净额投资净收益的预测营业外收支额的预测在利润总额中，通常营业利润占的比重最大，是利润预测的重点，其余两部分可以用较为简便的方法预测。

目标利润预测的步骤调查研究，确定利润率标准计算目标利润的基数确定目标利润的修正值最终下达目标利润并分解落实纳入预算体系影响利润的主要因素产品的销售量产品销售量是销售收入的重要构成部分，它的增减变动是企业一定期间内的利润数额发生变动的重要因素。

产品销售量的增加或减少导致企业利润的增减变动方向相同产品的销售价格单位产品的销售价格是销售收入的另一个重要构成部分，它的升降变动也是企业一定时期内利润数额发生变动的重要因素。

产品销售价格的增加或减少导致企业利润的增减变动方向相同单位产品的变动成本单位产品的变动成本是构成销售成本的重要因素，他的增减变动必然导致企业一定时期内成本总额发生相应的变动。

单位产品的变动成本上升企业利润总额下降单位产品的变动成本的变动方向和利润方向相反。

单位产品的变动成本下降企业利润总额上升固定成本总额固定成本是构成产品销售成本的另一个重要因素，它的增减变动必然引起一定期间成本总额发生相应的变动。

固定成本总额增加企业利润总额下降固定成本的变动方向和利润方向相反。

固定成本总额减少企业利润总额上升产品销售结构产品的销售结构是影响销售收入的重要因素之一，从而它的增减变动必然导致利润的增减变动。

边际贡献率较高的产品的销售量上升企业利润总额上升边际贡献率较低的产品下降产品的税率产品的税率是影响产品的销售税金从而影响利润变动的一个重要因素。

可行性报告中利润预测的根据与依据在商业领域中，可行性报告是一种评估项目或业务的可行性和潜在利润的工具。

其中，利润预测是可行性报告中的重要组成部分。

本文将探讨利润预测的根据与依据，以及如何进行准确的利润预测。

首先，利润预测的根据之一是市场调研。

市场调研是通过对目标市场进行调查和分析，了解市场需求和竞争情况，从而预测出潜在的市场规模和销售额。

市场调研可以通过多种方式进行，如问卷调查、访谈、竞争对手分析等。

通过市场调研，可以获得客观的数据和信息，为利润预测提供依据。

其次，利润预测的根据还包括财务分析。

财务分析是通过对企业的财务数据进行分析，了解企业的盈利能力和财务状况。

财务分析可以通过比较不同时间段的财务报表，如利润表、资产负债表和现金流量表，来评估企业的盈利能力和潜在利润。

此外，还可以通过比较企业与同行业其他公司的财务数据，来了解企业的竞争力和市场地位。

通过财务分析，可以为利润预测提供可靠的数据和指标。

另外，市场趋势和行业发展也是利润预测的重要依据。

市场趋势是指市场在一段时间内的发展方向和变化趋势。

行业发展是指特定行业在未来的发展前景和趋势。

通过对市场趋势和行业发展的了解，可以预测出企业的销售额和利润。

例如，如果某个行业正处于快速增长阶段，那么该行业的企业很可能会获得更高的利润。

此外，利润预测还需要考虑其他因素，如产品定价、成本控制和市场份额等。

产品定价是指根据市场需求和竞争情况，确定产品的价格。

成本控制是指通过降低生产成本和管理成本，提高企业的盈利能力。

市场份额是指企业在目标市场中的占有率。

这些因素都会对利润预测产生影响，需要在预测中进行综合考虑。

在进行利润预测时，还需要注意一些预测误差和风险。

由于市场环境的不确定性和预测的局限性，利润预测可能存在一定的误差。

因此，在进行利润预测时，需要进行风险评估和灵活调整。

此外，还可以利用一些预测工具和模型，如趋势分析、回归分析和风险模拟等，来提高利润预测的准确性和可靠性。

创业计划书利润预测表例子利润预测表是创业计划书中最重要的部分之一，它展示了创业项目的盈利能力，为投资者提供了一个参考指标。

在填写利润预测表时，创业者需要考虑诸多因素，包括市场需求、竞争状况、成本费用等。

下面就以某个创业项目为例，展示一个利润预测表的编制过程。

假设我们要创办一家小型餐饮连锁店，主营快餐、小吃等食品。

我们来看一下这家餐饮连锁店的利润预测表：1.月销售额预测餐饮连锁店的月销售额主要受到以下因素的影响：客流量、平均客单价、开店时间等。

在编制利润预测表时，需要对这些因素做出合理估算。

假设我们的餐饮连锁店每天的客流量为100人，平均客单价为20元，每天开店12小时。

则月销售额预测如下：月销售额 = 每日客流量 * 平均客单价 * 营业天数= 100 * 20 * 30= 60,000元2.月成本费用预测餐饮连锁店的成本费用包括原材料成本、人工费用、租金、水电费等。

在编制利润预测表时，需要对这些费用进行合理估算。

假设我们的餐饮连锁店月成本费用为40,000元，其中原材料成本占50%，人工费用占30%，租金占10%，水电费占10%。

则月成本费用预测如下：原材料成本 = 40,000 * 0.5= 20,000元人工费用 = 40,000 * 0.3= 12,000元租金 = 40,000 * 0.1= 4,000元水电费 = 40,000 * 0.1= 4,000元3.月利润预测月利润 = 月销售额 - 月成本费用= 60,000 - 40,000= 20,000元根据以上的利润预测表，我们可以看出，这家餐饮连锁店的月销售额为60,000元，月成本费用为40,000元，月利润为20,000元。

在这个基础上，我们可以根据实际情况进行调整和优化，提高盈利能力。

综上所述，利润预测表是创业计划书中一个非常重要的部分，它反映了创业项目的盈利能力，为投资者提供了一个重要参考指标。

在编制利润预测表时，创业者需要考虑各种因素，合理估算销售额和成本费用，以确保创业项目的顺利发展。

企业财务管理中的利润预测与分析策略随着市场竞争的加剧，企业利润预测和分析对于企业管理变得越来越重要。

利润预测和分析可以帮助企业管理者了解企业的盈利情况以及如何优化决策，提高企业的生产效率和盈利能力。

在这篇文章中，我们将讨论企业中利润预测和分析的策略和技巧，以帮助企业管理者更好的实现企业的财务目标。

一、利润预测策略1.财务预算财务预算是企业中利用过去的数据和未来的预测进行利润预测并对企业进行管理的一种方法。

通过细致的预算编制和实施过程，能够更好地预测企业今后的盈利情况，并且及时对变化进行调整。

财务预算不仅有利于正常运营，更能帮助企业的财务决策。

2.市场调查市场调查是企业的一种利润预测方法，通常利用各种信息如消费行为、消费者需求等来预测未来的利润情况。

通过调查发现顾客的需求和行为，企业可以及时调整自己的策略，适应市场的变化。

同时，市场调查也能帮助企业了解竞争者的策略和前景，从而根据市场的情况进行决策。

二、利润分析策略1.成本核算成本核算是企业进行利润分析的一个首要的方法,通过对计算成本而判断产品价值,并能够更好地控制企业的成本。

企业管理者可以根据成本分析核算出企业的生产成本和经营成本，并且了解企业的产品定价，从而提高市场竞争力。

2.财务分析财务分析是企业管理者通过分析企业的财务报告，来判断企业的利润水平和主要财务指标。

通过对企业各项财务指标进行详细的分析，可以发现企业的优势和劣势，并且及时进行调整。

同时，也能帮助了解企业的盈利能力和运营风险，从而制定更加合理的决策。

三、实施利润预测和分析的技巧1.数据收集精准的数据受到利润预测和分析的大力支持。

企业可以收集各种相关数据，如销售数据、市场数据、成本数据等来逐步建立以数据为支撑的决策分析体系。

因此，数据收集是利润预测和分析的首要技巧。

2.了解行业和市场企业管理者需要对行业和市场有一个全面的了解，从而在进行利润预测和分析时更加准确。

了解行业和市场的变化，了解竞争者的发展，认识客户的需求和购买偏好，对企业利润预测和分析非常有用。