广州中华广场调研报告
- 格式:pptx
- 大小:1.68 MB
- 文档页数:12
商圈调研报告体会商圈调研报告商圈调研报告花都富力金港城位于花都现代大道,多条国道临近社区,机场高速北出口前行500米到社区;随着地铁三号线北延线的开通,立体化的交通网络无限扩大,到广州天河约35分钟,两小时可直达珠三角各城市。
富力金港城130万㎡集合高尚洋房、风情别墅、高端公寓、星级酒店等于一体的城市综合体,项目三面环山,青山绿水,奢享1.5万㎡珍稀自然湖景,尽享绿色健康生活。
国际顶级设计师精心打造360度立体园林景观,以水为主题,综合阳光、地形、景观分区、植物形态等诸多要素。
富力金港城1.46超低容积率,达到国际人居舒适标准,楼距宽大、视野广阔,绿草蓝天,是北广州的世外桃源。
大社区传承800年原味西班牙建筑群精粹,每一栋房子都演绎着激情自由,尽显神秘、内敛、厚重的气质,错落的建筑群流露出质朴和高贵美感。
11层别致洋房,户型十分丰富,55至161平方米,两房到五房;雅致时尚两房、带超大入户花园的四房等,均为花都珍罕户型。
尊配超1500元/㎡的升级版华美装修,房子每一角落都洋溢着激情和自由。
原木门窗,品质灯饰,尽显居者尊贵身份;国际知名卫具厨具,居住生活简约之余不失品位。
来自西班牙的传统墙纸,舒服纹理,整个房子充满风情的韵味。
周边:钱大妈乐家生鲜500m处有小型菜市场白云云景花园嘉禾望岗新世界第2商圈调研市场分析于商圈调研:1、商圈调研报告的提纲?如何进行案头调查和实地调查?商圈调研报告提纲:1、调研背景2、调研目的3、调研范围4、调研方式5、调研起止时间6、商圈调查内容(1)商圈规划(2)政府相关政策(3)商圈历年发展状况(4)商圈内人口及消费特征(5)商圈内人流、车流状况(6)商圈内业态业种分布状况(7)商圈内竞争状况(8)商圈未来发展潜力7、调研结论商圈调查的方法:1、案头调查(文案调查):明确目标,寻找来源、收集第一手资料,整理资料、去伪存真,分析资料、提出报告收集资料的方式:利用互联网搜索引擎向规划局收集城市发展规划向旅游局收集旅游规划向商贸局收集商业网点资料向地区政府收集历年政府工作报告购买有关书籍和资料等2、实地调查:(1)勘查商圈内业态、业种并进行统计归类;(2)商圈内人流量、车流量现场调查;(3)设计需求调查问卷在街头、商场进行拦截式调查;(4)通过开座谈会、上门访问、电话访问等进行居民期望调查2、零售店选址应具备的条件。
星巴克实习总结星巴克实习总结1序言:自从走进了大学,就业问题就似乎总是围绕在我们的身边,成了说不完的话题。
在现今社会,招聘会上都总写着“有经验者优先”,可一直处在象牙塔的我们社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力,以便在以后毕业后能真正真正走入社会,我决定在假期内开展我的社会实践。
在中华广场星巴克咖啡进行社会实践。
实践的时间是从20__年07月10日到2112年08月20号为期一个月,实践的主题是对于服务性兴业了解,主要内容有制作咖啡,了解顾客需求,服务顾客,清洁等等。
现将本次实践活动的有关情况报告如下:一、调研对象的基本情况咖啡公司成立于1971年,是世界领先的特种咖啡的零售商,烘焙者和星巴克品牌拥有者。
旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。
此外,公司通过与合资伙伴生产和销售瓶装星冰乐咖啡饮料、冰摇双份浓缩咖啡和冰淇淋,通过营销和分销协议在零售店以外的便利场所生产和销售星巴克咖啡和奶油利口酒,并不断拓展泰舒茶、星巴克音乐光盘等新的产品和品牌。
全球一致的管理、品质和口味,星巴克的成功故事并非始于每一杯都保持相同味道的咖啡,而是当咖啡豆还在成长的时候就已经开始了:十分挑剔地选择咖啡豆,从品种到产地到颗粒的形状等,每一个环节都有严格的标准;据说星巴克绝不让未经专家严格品评(杯评)的咖啡豆进入市场,其咖啡品评专家每年要品评10万杯以上的咖啡,以确保品质,以杯评法挑选咖啡豆,然后决定精准的烘焙程度,令每一种咖啡的独有滋味都得以完全释放,星巴克的口号是:将每一粒咖啡的风味发挥尽致。
最后的一道工序是把热气腾腾的咖啡连同标准的服务模式一起卖给顾客。
成功并不在于其咖啡品质的优异,轻松、温馨气氛的感染才是星巴克制胜不二的法宝。
因为“星巴克”咖啡馆所渲染的氛围是一种崇尚知识,尊重人本位,带有一点“小资”情调的文化。
市桥南商圈调研报告一、商圈现状:番禺的四大商圈里,南部商圈已经成为未来发展的重点。
从90年代人烟稀少,到今天多元化成熟板块的形成,市桥南商圈已经完成了一次质的蜕变。
●桥南商圈即将完成华丽的转型:宜居更能宜商市桥南的人气,首先是这里的适宜的环境聚集起来的。
依山傍水、便利交通,是市桥南成为宜居板块的一个重要因素。
最初,人们来这里只是为了周末度假,越来越多的人将这里,选择为自己的常住片区。
有人气,自然就有商气。
如今,这里已经有番禺最大的商业中心,以及大润发超市、哈街商圈等。
日渐完善的商业配套,加速了本地的价值积累。
●优质楼盘集中打造高素质住宅区桥南板块是番禺优质楼盘的集中地,低密度社区、特色园林景观、舒适和创新户型、智能化管理以及完善的社区配套等,不仅成为本地高端人士的选择,浓厚的高尚住宅分为,也越来越多的得到广州人的认可。
人气和商业,成为促进区域发展的两个相互影响,相互提高的重要动力,加速了桥南板块的成熟发展。
●多元时代主打高端广州以前的商圈在荔湾和天河,虽然人气很旺,商业发展很完善,但是依旧改变不了拥挤和即将落后的趋势。
从“南拓”的决策可以看出,城市未来的发展在南面。
南面的番禺首当其冲成为发展的新中心。
而市桥,与番禺其他已经形成的商圈不同,它是从商业开始,商住交替发展而成的。
同时发展,则避免了“偏科”的问题。
经过近20年的沉淀,市桥南已经吸引了一大批高端的居住人群和优质的生活商业配套。
进入到多元发展的时代,市桥南的定位将比过去更提升一个档次。
两大综合体年内开业市桥南商圈向天河城看齐随着越来越多在市区工作的人群选择到市桥南区置业,这个半年的概念已经悄然完成了从“番禺市桥南”到“广州市桥南”的转变。
以雅居乐今年在市桥南推货的两个项目锦官城和城南源著来统计,前者近期雅居乐锦官城来访客户中,超过60%的客户来自广州市中心,如荔湾越秀天河海珠,在近期成交客户中高达56%的客户同样来自市中心客户;而以90平以下产品为主的后者,广州客的比例更超过六成。
前言由广州正佳企业有限公司独家开发与建设的正佳商业广场是中国目前最大的购物中心。
整个项目占地5万多平方米,总建设面积近41万平方米,堪称商业性物业的“航空母舰”。
随着一九九六年天河城广场的营业,购物中心这一新型业态在广州便开始了蓬蓬勃勃地发展。
在短短六年时间内,广州市5万平方米以上购物中心的数量已经达到6家之多。
这其中有成功经营的例子,但大多数购物中心的经营状况却是不尽人意,与发展商的初衷差别较大。
为着正佳商业广场的健康发展,为着总结和吸取购物中心建设、开发和经营的经验与教训,我们从二00一年开始,经历一年零四个月的时间走访、调查各类型商业物业近300个,调查范围涉及广州、北京、上海、香港、台湾等多个地区,现将有关调查情况及有关信息集合成册以便于正佳商业广场在市场定位、硬件设计、经营念以及员工培训等方面取得第一手的详实资料。
调查内容:一、广州市商业格局二、正佳商业广场周边环境调查三、广州市旧城区商业状况调查四、广州市购物中心的规模、销售方式及商户时驻条件调查五、广州市代表性购物中心经营内容调查比较六、正佳商业广场潜在竞争者情况调查七、走访商业物名单调查方式:(1)对可比性物业进行现场实地调查。
(2)对消费者进行复核问卷,共计进行消费问卷300份。
(3)对商品经营者进行上门专访及调查等。
一、广州市商业格局广州市的零售商为业业态组成主要由:购物中心、百货店、商业街、超市、专业市场以及分散在城市各个角落的小商铺组成。
(详见广州市商业格局示意图)(一)购物中心在发达国家,购物中心的兴起是随着城市化进程的加快而产生的,其兴起之初主要以服务郊区新人口以及城乡均衡发展为目标。
在广州,最早的购物中心是一九九二年立项,一九九六年开业的天河城广场。
体,并在此基础上适时引入百货、超市与美食功能,实现了多种消费目的相互整合与相互促进,从而吸引了大量基于不同目的的消费客流。
天河城广场是目前广州市所有购物中心中经营状况最好的一个。
广州市商圈调研报告一、概况广州市中心地处中国大陆南部、广东省中南部、珠江三角洲北缘。
濒临南中国海,隔海与香港、澳门相望,被称为中国的“南大门”。
广州市市本级统筹区(即越秀、海珠、荔湾、天河、白云、黄埔、南沙、萝岗,简称“老八区”。
东山、芳村原为老八区之一,后因合并而撤销,南沙、萝岗为新的老八区组成部分),老四区原指越秀区、东山区、海珠区、荔湾区,但是区域调整之后,就采用老三区,老三区(老城区)指越秀、荔湾、海珠。
新四区(市)为番禺区、花都区、从化市、增城市。
常住人口1270.08万人,中心城区772.7163万人,占60.84%,新城区334.3491万人,占26.33%,县级市163.0146万人,占12.83%。
其中户籍人口794万,外来人口476万。
2019年广州市实现地区生产总值(GDP) 13551.21亿元。
二、交通空运广州白云机场,是中国大陆三大国际航空枢纽机场之一,旅客吞吐量居全国第二、世界第十九位,是我国连接世界各地的重要口岸和国际航空枢纽。
广州空港综合保税区正式获得国务院批复,这标志着国内面积最大的空港综合保税区正式设立。
广州市场调研报告海运中国第三大港口广州港,港口货物吞吐量居世界港口第五位,是珠江三角洲以及华南地区的主要物资集散地和最大的国际贸易中枢港,现已与世界170多个国家和地区的500多个港口有贸易往来。
黄埔新港和新沙港位于广州东部、珠江的出海口,均为华南地区最大的集装箱码头。
莲花山港、南沙港、广州开发区穗港码头和增城新塘港已开通往返香港的客、货轮,花都区开通往返香港的货轮。
内河可沿东、西、北江航道沟通广东省各地和广西省,与100多条河道相连接。
公路公路运输形成以市区为中心105、106、107、324、205国道为骨架、三道环线为系带,连接各国道,贯通省内98%以上的县、市、镇,并接邻近省市的公路网络。
城市快速交通骨架网:内环路、环城高速公路、北二环高速公路、新国际机场高速公路、华南南路一期工程、广园东路以及四条内环路放射线。
大东门项目市场调研一、商圈概况英雄商圈位于中山二路英雄广场地段,主要由中华广场、流行前线地下商城、地王广场、陵园西通讯专业市场、烈士陵园、广东省体育场等大型商业、公园、体育场地组成,已呈现综合商业区的雏形,成为广州母城次新区——东山区在北京路、农林下路传统商业街区之间的新崛起大型商圈。
该地区目前年商品销售额已超过20亿元,并保持两位数的良好增长势头。
地块商业发展状况一览表注:1 核心商圈指以中华广场为中心,半径3公里之内的范围地块商业演进可分三个阶段:1.1997年以前,缓慢发展阶段。
以中山三路百货店、专业店等中小型社区商业和陵园西路电信营业厅、BP机、手机维修点、通讯零配件专营店为主,缺乏影响力。
2.1998年-2001年,购物中心替代阶段。
中华广场建成并调整优化,成功站稳,以超大规模现代业态、先进交通、流行荟萃、广场文化等特点,迅速替换老城区传统小、散、旧商业形象。
3.2002年至今,零售功能整合优化阶段。
中华广场、电讯时尚一条街、流行前线、地王广场、老鼠街相互融合,错位经营,不仅成为东山区第一大商圈,而且以潮流消费、青少年集聚的特点辐射全市及周边城市。
二、商圈主要功能定位商圈位于老城区东山区,区位的历史背景决定了该商圈的功能定位和影响力。
该商圈的总体功能定位为实惠和时尚并存,以极具知名度的通讯产品展示销售中心和时尚前卫商品聚集地吸引市区消费者的一站式消费商圈。
其细分功能定位如下:购物功能目标顾客主要面向东山、越秀、海珠、荔湾等老城区居民及年轻一族,以实惠消费为主,搭配时尚、潮流元素的购物商圈。
其中中华广场主要面向中偏高层次、有较高收入水平的消费人群,流行前线则面向对学生一族、年轻一族。
娱乐功能定位为以中华电影城为龙头的全市白领、学生一族消费场所,主要吸引老四区的目标消费群。
饮食功能定位为与购物、娱乐消费相配套的中西风味饮食中心,主要集中在中华广场7楼和流行前线。
交通功能方面,由于该商圈位于地铁上盖,陵园西地铁站为地铁一号线主要客流站场,主要以地铁吸引旧城西南片区的居民。