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财务会计与管理会计的区别财务会计和管理会计是会计领域中两个重要的分支，它们在所追求的目标、信息的使用对象和使用范围等方面存在明显的区别。
本文将从几个方面来讨论财务会计与管理会计的不同之处。
一、目标的不同财务会计主要关注企业的财务状况和经营成果，以编制财务报表为主要任务。
它注重对企业的资产、负债、权益、收入、费用等方面进行记录和分析，为企业所有者、投资者、金融机构等外部利益相关方提供决策依据。
财务会计的目标是真实、准确地反映企业的财务状况和经营成果。
管理会计则主要关注企业内部的经营情况和决策需求，以为企业管理层提供决策支持为主要任务。
它强调对企业的成本、收益、效益、预算、绩效等方面进行监控和分析，为企业管理层制定决策和进行绩效评估提供依据。
管理会计的目标是提高企业的经济效益和竞争力。
二、信息的使用对象不同财务会计的信息主要面向企业的外部利益相关方，如股东、投资者、金融机构等。
财务报表是财务会计的主要输出，通常包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等，这些报表以标准格式呈现企业的财务状况和经营成果。
管理会计的信息主要面向企业的内部管理层，如高层管理人员、部门经理等。
管理会计通过制定和分析各类报表，如成本报表、预算报表、绩效报表等，为内部决策提供有针对性的信息。
这些报表可以根据企业的特定需求进行定制，更加符合管理层的决策需要。
三、信息的使用范围不同财务会计的信息主要用于企业的外部报告和合规要求。
财务报表编制需要遵循一系列的会计准则和规定，以确保财务信息的可比性和可信度。
财务会计的信息对于外部利益相关方了解企业的财务状况和经营情况，评估企业的健康状况和投资价值具有重要作用。
管理会计的信息主要用于企业内部的决策和管理。
管理会计可以根据各个管理层的不同需求，灵活地设计和使用不同的报表和指标，以提供对企业内部经营情况的详细了解和分析。
管理会计的信息对于企业管理层制定战略、制定预算、评估绩效等方面具有重要作用。
管理会计与财务会计主要区别是什么管理会计与财务会计的根本区别在于，财务会计以财务收支为依据，记录和反映企业资金的增减变化及其结果，而管理会计则主要是利用财务会计资料采纳管理会计的特有方法，对企业的经营活动进行规划和控制，达到提升经济效益的目的。
具体区别包括会计主体、职能定位、服务对象、工作程序等方面的不同。
1.会计主体不同。
管理会计的工作主体可分为多层次，它既可以是整个企业，也可以是企业内部的局部区域或各别部门，甚至是某一生产或经营环节。
而财务会计的工作主体往往只有一个层次，即整个企业为主体，从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映和监督整个经济过程的要求，并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
2.会计职能定位不同。
管理会计职能重在"创造价值'，它渗透于单位管理的全过程，既有助于解析过去，通过对财务会计所提供资料的进一步加工，分析过去的经营状况，使之更好地控制现在、筹划将来;又有助于控制现在，通过及时修正执行过程中出现的偏差，使单位的经济活动严格按照决策预定的目标进行：还有助于筹划将来，充分利用所掌握的资料进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握状况，从而提升猜测与决策的科学性，属于"经营管理型会计'。
而财务会计则是"记录价值'，通过确认、计量、记录和报告等会计工作程序对单位已经发生的交易或事项进行记录、加工处理，提供并解释历史信息，属于"报账型会计'。
2管理会计和财务会计的区别(1)数据归纳主体不同。
财务会计往往以整个企业为数据归纳主体。
管理会计主要以企业数据为基础，按照内部各层次的责任单位归纳数据;(2)基本职能不同。
管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务;不受《企业会计准则》的限制和约束，适用的方法灵活多样，从企业经营管理的角度来获取数据，为责任主体制订工作目标，控制责任主体的行为。
注重管理过程、结果对企业内部各方面人员行为起着导向作用，主要履行猜测、决策、规划、控制和考核的职能。
财务会计与管理会计财务会计与管理会计是企业中非常重要的两个部分。
它们各自在企业管理中发挥着不可替代的作用。
下面将从财务会计与管理会计的定义、特点、作用以及两者之间的区别等方面进行分析和探讨。
一、财务会计与管理会计的定义1. 财务会计财务会计是规定了会计科目和内容的一门学科，它主要是记录企业的经济活动和结果，以便对企业的财务状况和经营成果进行总结和报告。
财务会计的数据与会计报告主要面向企业的外部利益相关者，如股东、投资者、政府监管机构等。
2. 管理会计管理会计是一门与企业内部管理有关的学科，它主要是为了企业内部的决策和控制而提供信息。
管理会计的数据与报告主要面向企业内部管理者，帮助他们进行决策制定、计划安排、控制评价以及业绩改进等。
二、财务会计与管理会计的特点1. 财务会计的特点财务会计的特点在于它具有普遍性和强制性。
所有企业都需要进行财务会计，而且其报告必须遵守国家相关的会计规范和标准，以保证会计信息的真实性和可比性。
2. 管理会计的特点管理会计的特点在于它的柔性和适应性。
管理会计的内容和报告可以根据企业的特殊需要进行灵活调整，以满足管理者具体的决策和控制要求。
三、财务会计与管理会计的作用1. 财务会计的作用财务会计的主要作用是向外部利益相关者提供真实可靠的会计信息。
这些信息不仅可以帮助外部利益相关者了解企业的财务状况和经营成果，还可以为他们的决策提供参考。
财务会计的报告也是企业融资、投资和纳税等活动的重要依据。
四、财务会计与管理会计的区别1. 定位不同财务会计主要面向企业外部利益相关者，其报告需要遵守国家相关的会计准则和规范；而管理会计主要面向企业内部管理者，其报告可以根据具体情况进行灵活调整。
2. 信息内容不同财务会计主要关注企业的财务状况和经营成果；而管理会计主要关注企业的成本、利润、投资、决策等方面的信息。
3. 使用目的不同财务会计的报告主要用于外部利益相关者的决策参考；管理会计的报告主要用于企业内部决策和控制。
财务会计与管理会计的比较两者的差异与联系财务会计与管理会计的比较：两者的差异与联系财务会计和管理会计是会计领域中两个重要的分支。
虽然它们都与记录和报告企业的财务信息有关，但在目标、内容和应用方面存在一些差异。
本文将比较财务会计和管理会计，并探讨它们之间的联系。
一、财务会计的定义和特点财务会计是一种以提供企业财务状况、经营成果和现金流量等信息为主要目标的会计体系。
其主要特点包括：1. 客观性：财务会计追求客观、可靠的财务信息，以支持外部利益相关者（如投资者、债权人和监管机构）做出决策。
2. 合规性：财务会计需要遵循国家或地区的会计准则和法规，确保财务报告的准确性和透明度。
3. 历史性：财务会计主要关注过去的财务信息，通过编制资产负债表、损益表和现金流量表等报表，反映企业特定时期的经济状况和经营成果。
二、管理会计的定义和特点管理会计是一种以为企业内部管理层提供有关资源利用和业绩达成情况的会计工具和技术为主要目标的会计体系。
其主要特点包括：1. 主观性：管理会计更关注内部的决策和管理需求，提供主观判断和专业建议，有助于提高企业的决策质量。
2. 灵活性：管理会计不受固定的会计准则限制，可以根据企业的特定需求和管理目标进行定制。
3. 未来性：管理会计注重未来的业务规划和决策，通过预测、分析和指标评价等方法，帮助管理层制定并实施战略。
三、财务会计与管理会计的差异财务会计和管理会计在目标、内容和应用等方面存在一些差异：1. 目标差异：财务会计的主要目标是提供信息给外部利益相关者，如投资者和监管机构。
管理会计的目标是为企业内部管理层提供决策工具和决策支持。
2. 内容差异：财务会计主要关注企业的财务状况和业绩，重点是资产负债表、损益表和现金流量表等财务报表。
而管理会计更侧重于资源利用和效率分析，包括成本管理、预算控制和绩效评价等。
3. 应用差异：财务会计的信息主要用于外部决策，如投资决策、信贷决策和税务决策等。
管理会计的信息则更多用于内部决策，如产品定价、生产计划和业绩评估等。
管理会计与财务会计的异同及结合管理会计与财务会计是会计领域中两个重要的分支，它们在企业内部扮演着不同的角色，各自有着独特的功能和特点。
管理会计与财务会计在实践中也会相互结合，共同为企业的管理决策提供支持和指导。
本文将深入探讨管理会计与财务会计的异同之处，并探讨它们如何结合运用。
管理会计与财务会计的异同异同一：目的和受众管理会计的主要目的是为企业内部管理层提供信息支持，帮助管理层进行决策和规划。
而财务会计则更侧重于向外部利益相关者如投资者、债权人等提供财务信息，以评估企业的经济状况和经营绩效。
异同二：信息内容和制度在信息内容方面，管理会计更注重提供内部经营管理所需的成本、收益、预算等管理信息；而财务会计则主要关注企业的财务状况和财务绩效，如资产负债表、利润表等。
另外，在制度上，管理会计的信息通常是灵活定制的、可以根据不同情况变化的，而财务会计则受到法律法规的制约，更加规范和统一。
异同三：时间跨度管理会计可以针对不同的管理层需求，提供短期和长期的信息支持，以帮助管理层做出即时决策和长远规划；而财务会计则更注重对企业整体财务状况的呈现，通常是以年度为单位进行报告。
管理会计与财务会计的结合管理会计与财务会计虽然有着明显的异同之处，但在实际运作中，二者常常相互结合，为企业管理决策提供全面的支持。
通过结合运用，管理会计的灵活性和财务会计的规范性相辅相成，为企业提供更加全面、准确的信息支持。
结合的方式包括但不限于制定综合预算，将财务会计的财务信息和管理会计的成本信息融合起来，为企业管理层提供全面的决策参考；建立绩效评价体系，通过财务会计和管理会计之间的结合，对企业绩效进行全面评估和监控；制定绩效激励机制，将管理会计的激励与财务会计的业绩挂钩，激励员工全面提升企业价值。
管理会计与财务会计在企业内部扮演着不同但又相辅相成的角色，二者的结合可以为企业管理层提供更加全面、准确的信息支持，帮助企业做出更加明智的管理决策。
财务会计与管理会计比较一、引言财务会计和管理会计是企业中两个关键的会计分支。
本文将比较这两个领域，在内容、目标、受众以及应用等方面的不同之处。
二、内容比较1. 财务会计财务会计主要关注企业的财务状况和经营绩效。
其内容包括日常的数据记录，财务报表的编制以及财务报告的分析和解释。
财务会计的核心任务是向外部利益相关者提供信息，如投资者、债权人和监管机构。
2. 管理会计管理会计主要关注企业内部的决策和控制。
其内容包括成本核算、预算编制、业绩评价以及内部报告等。
管理会计的主要目标是为企业管理者提供信息，以帮助他们做出正确的决策，优化资源配置，提升业绩。
三、目标比较1. 财务会计财务会计的主要目标是了解和展示企业的财务状况、经营成果和现金流量。
通过财务报表，外部利益相关者可以评估企业的健康状况，决定是否与企业进行投资或合作。
2. 管理会计管理会计的主要目标是提供给企业内部管理者有关企业活动的定量和定性信息。
这些信息有助于管理者制定决策，评估绩效，改善经营策略，达成企业的战略目标。
四、受众比较1. 财务会计财务会计的受众主要包括外部利益相关者，如投资者、债权人、供应商和监管机构。
这些利益相关者需要了解企业的财务状况和经营绩效，以衡量企业的健康程度和价值。
2. 管理会计管理会计的受众主要是企业的内部管理者。
他们需要管理会计提供的信息来做出决策和制定战略，以实现企业的目标。
这些管理者通常需要更详细和实时的数据来支持他们的决策。
五、应用比较1. 财务会计财务会计的应用范围涵盖整个企业的财务活动，并受到法律和会计准则的制约。
其应用包括编制财务报表、纳税申报、审计和披露等。
2. 管理会计管理会计的应用主要集中在企业内部，目的是为了支持管理者的决策和控制。
它包括成本核算、预算管理、绩效评价以及管理报告等。
六、结论财务会计与管理会计在内容、目标、受众和应用等方面存在明显差异。
财务会计向外部利益相关者提供信息，关注企业的财务状况和经营绩效；而管理会计主要为企业内部的管理者提供信息，帮助他们做出决策和优化资源配置。
管理会计与财务会计的区别与融合途径管理会计和财务会计是两个与公司财务管理有关的概念，尽管它们有着相似之处，但也存在一些区别。
以下是管理会计和财务会计的区别以及融合途径。
1. 定义和目的：管理会计是指通过内部管理决策和控制为公司提供信息的过程。
其主要目的是为管理层提供决策依据，以帮助他们制定合适的经营策略和实现公司目标。
财务会计则是针对公司的外部利益相关者，主要目的是向股东、投资者和其他外部关系人提供财务信息。
2. 时间精度和范围：管理会计更加专注于短期内的业务和决策。
它提供实时的、准确的、适应管理需要的信息，以支持经营决策。
财务会计则更加注重长期的稳定性和持续的盈利能力，并提供全面的财务报表和信息，以呈现公司的财务状况和业绩。
3. 数据源和处理方法：管理会计的数据主要来自内部，包括生产过程、成本记录、预算和控制系统等，其处理方法依赖于各种成本计算和管理工具。
财务会计的数据主要来自于公司的财务交易和记录，其核心是会计准则和报表制度。
4. 报告对象和形式：管理会计报告主要面向管理层，因此通常以内部报表、经营分析和预测等形式呈现。
财务会计报告主要面向外部相关方，以财务报表、年度报告和审计报告等形式呈现。
融合途径：尽管管理会计和财务会计有着不同的目的和使用方式，但在实际运作中，它们是相互关联和影响的。
为了更好地支持公司的决策和管理，可以通过以下几种途径实现管理会计与财务会计的融合。
1. 双向信息共享：管理会计和财务会计应该建立良好的信息共享机制，确保准确、及时地传递重要的财务和管理信息。
管理会计应向财务会计提供真实的成本和业务信息，以便其准确反映公司的财务状况和业绩。
财务会计则应向管理会计提供准确的财务数据，以支持其相关的分析和决策。
2. 数据一体化：管理会计和财务会计的数据应该在一定程度上进行整合和一体化。
通过建立统一的会计体系和数据采集方式，可以将管理会计和财务会计的数据整合在一起，共同支持管理决策和财务报告。
管理会计与财务会计的差异性比较
管理会计和财务会计是两个不同的会计领域，在目标、内容、方法和使用方面存在一定的差异。
以下是管理会计和财务会计的差异比较。
一、目标：
1. 管理会计的目标是帮助管理者做出决策，为企业的内部经营提供信息支持，以实现企业的目标和战略。
2. 财务会计的目标是向内外部利益相关者提供财务信息，如股东、债权人、投资者等，以便于他们做出投资决策。
二、内容：
1. 管理会计关注企业内部的经营活动，主要以成本控制、预算管理、业绩评价、投资决策等为重点。
2. 财务会计关注企业的财务状况和经营成果，主要包括会计核算、财务报告、资产负债表、利润表等。
三、方法：
1. 管理会计强调定量数据和财务数据之间的关系，通过计量、分析、预测等方法，为管理者提供指导决策的信息。
2. 财务会计主要采用会计核算的方法，按照会计准则和法规，对企业的经营活动进行核算和记录。
六、主体：
1. 管理会计的主体是企业内部的管理者，如高管、部门经理等。
2. 财务会计的主体是企业的会计部门和财务人员。
管理会计和财务会计在目标、内容、方法和使用方面存在一定的差异。
管理会计更关注企业内部的经营活动，为管理者提供决策支持；而财务会计更关注企业的财务状况和经营成果，向内外部利益相关者提供财务信息。
管理会计强调定量数据和财务数据之间的关系，注重对未来进行预测和规划；财务会计主要使用会计核算的方法，对过去的经营活动进行核算和记录。
财务会计与管理会计的区别与联系财务会计和管理会计是现代会计学两个重要的分支。
虽然它们都是为了提供有关组织的财务信息，但在目的、内容和对象等方面存在一些区别和联系。
本文将探讨财务会计和管理会计的区别与联系。
一、区别1. 目的不同财务会计的主要目的是为了提供给外部利益相关方（如股东、投资者、债权人等）关于组织财务状况和经营绩效的信息。
而管理会计则是为了帮助内部管理者做出决策、规划和控制组织的经营活动，提供有关成本、效益、绩效等方面的信息。
2. 信息内容不同财务会计主要关注组织整体的财务状况和业绩，提供的信息主要包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
而管理会计更注重为管理者提供针对特定决策和问题的详细信息，如成本信息、预算信息和绩效报告等。
3. 时间跨度不同财务会计的时间跨度通常是一年，其报告的信息主要是过去一年的财务状况和业绩。
而管理会计可以根据需要提供不同时间跨度的信息，可以是每月、每周或每日的。
4. 用户对象不同财务会计的用户对象主要是外部的利益相关方，例如股东、债权人和税务机关等。
而管理会计的用户对象则是组织内部的管理者，如公司高层管理人员、部门经理和决策者等。
二、联系尽管财务会计和管理会计存在一些区别，但也有一些联系和交叉点。
1. 共同理论基础财务会计和管理会计都基于会计学的基础理论和方法，如会计核算、会计准则和会计伦理等。
它们都遵循账户平衡和会计等式等基本原则。
2. 数据共享财务会计和管理会计的数据来自同一组织的会计系统，因此在数据收集和处理方面会存在一定程度的共享。
例如，某些财务会计数据可以用于管理会计的成本计算和绩效评估。
3. 相互支持财务会计和管理会计互相支持，相互补充，为组织的决策和控制提供全面的信息。
财务会计提供了组织整体的财务状况和业绩，为管理会计提供了数据基础；而管理会计则为财务会计提供了更为详细和具体的成本、预算和绩效等信息。
4. 技术应用随着信息技术的不断发展，财务会计和管理会计在数据收集、处理和分析方面都广泛应用相关技术工具，如企业资源计划系统（ERP）、财务软件和报表分析软件等。
财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性，其基本作用都是为企业管理服务，满足企业营运发展的需要除这一根本共性外，财务管理和管理会计还有如下共同点：从管理理论、方法体系以及管理过程看，二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的;二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源，在此基础上进行计划、决策与控制;二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力，对外一般不承担法律责任;二者都主要是根据企业运作的现实情况，采取一定的措施积极规划未来，着眼于企业的未来发展。
财务会计与管理会计是并列的的现代会计的两大分支，简单地说一个是“内部报告会计”——管理会计，一个是“对外报告会计”——财务会计。
但财务会计和管理会计的特征与区别是很大的：
1）财务会计服务的对象是与企业有利害关系的外部信息使用者，包括国家、投资者、债权人与潜在的投资人等，同时也向企业内部的管理部门提供有关的财务及其他经济信息。
管理会计的服务对象是企业内部的管理部门。
2）财务会计的加工对象是已经发生或者已完成的交易、事项所产生的财务数据。
而管理会计的加工对象是预计未来的经济行为。
由此可见，财务会计提供的主要是历史信息，管理会计提供的是未来的信息。
3）财务会计必须遵循企业会计准从、《企业会计制度》的规范要求，而管理会计则不受任何形式的规范约束。
4）财务会计是由固定的确认、计量、记录和报告等程序组成，而管理会计则无固定的程序。
5）财务会计报告必须经过注册会计师审计，管理会计形成的信息则无需经过注册会计师审计。
在学习方面，共同点是都要学财务会计的基础与相关理论，管理会计是建立在财务会计的基础上的，在之后的学习中后者偏重于对财务信息的分析与应用上。
如果你没有很高的学历，要求职与管理会计是有困难的，一般的企业不会单独设此岗位，更多地是由财务会计来兼任（当然大型企业另当别论，但会要求你有高的学历）。
财务会计注重账务，管理会计注重经营分析。
财务会计有：税务（总账）、出纳、费用会计、应收应付会计、成本会计，管理会计有融资、经营分析师等等。
财务会计是管理会计的基础，管理会计是财务会计的更高层次。
财务会计是日常做账的会计，编制分录，成本核算，编制资产负债表、利润表等等，管理会计是主要是决策层会计，是对财务会计说做的账务审核、分析、并对下一年的公司的财务做出计划等等
财务会计是会计人员以货币为基本计量单位，通过确认、计量、记录、报告等方式，主要为企业外部有关方面，提供企业过去和现在的财务状况、经营成果以及财务状况变动情况的信息`，并全面介入企业内部各项业务的一种经济管理活动。
管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务。
它采用灵活而多样的方法和手段，为企业管理部门正确地进行最优化管理决策，提供有用的资料。
简述管理会计和财务会计的区别
一、工作的侧重点不同
财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。
而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。
二、工作主体的层次不同
财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。
三、作用时效不同
财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。
因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。
而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于，能能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。
管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。
因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。
四、遵循的原则、标准不同
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。
而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
五、信息的特征、载体不同
财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。
财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统,统一规定财务报告的种类。
而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。
管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告,而且对报告的种类也没有统一规定。
六、方法体系不同
财务会计的方法比较稳定,核算时往往只需要运用简单的算术方法。
而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理,在信息过程中大量运用现代数学方法。
七、工作程序不同
财务会计必须执行固定的会计循环程序。
无论从制作凭证到登记账簿,直至编报财务报告,都必须按规定的程序处理,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。
同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。
而管理会计工作的程序性较差,没有固定的工作程序可以遵循,有较大的回旋余地,企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。
这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。
八、体系的完善程度不同
财务会计就其体系的完善程度而言,已经达到相对成熟和稳定的地步,形成了通用的会计规范和统一的会计模式,具有统一性和规范性。
而管理会计体系尚不够完整,正处于继续发展和不断完善的过程中,缺乏统一性和规范性。
九、观念和取向不同
财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上,十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。
而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的结果,而且更为关注管理的过程。
十、对会计人员素质的要求不同
鉴于管理会计的方法灵活多样,又没有固定的工作程序可以遵循,其体系缺乏统一性和规范性,所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。
同时,由于管理会计工作需要考虑的因素比较多,涉及的内容也比较复杂,也要求从
事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力,具有较强的分析问题、解决问题的能力。
财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。
会计始终是服务于管理的，现代会计划分成财务会计和管理会计两大分支是适应所有权与经营权相分离的结果。
财务会计和管理会计两者是同源而分流的。
它们的联系是:
财务会计和管理会计都是以现代企业经济活动所产生的数据为依据，通过科学的程序和方法，提供用于经济决策与控制的，以财务信息为主的经济信息。
财务会计主要为外部利益关系集团服务，提供受托主体履行和完成经济责任的信息，以满足外部利益集团的需要，因此财务会计是一种社会化的会计；管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务，为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息，是一种个性化的会计。
它们的区别是:
财务会计与管理会计的区别主要体现在服务对象、依据标准、提供信息的类型、主要内容、所运用的程序和方法、报告的形式和时间范围、成本计算方法及国际化内容等方面。
服务对象: 是两者的根本区别. 财务会计以企业外部使用者为服务对象,管理
会计为企业的内部管理当局服务.
依据标准: 财务会计严格遵守一定的规范和依据,提供的信息以统一的标准即公认的会计准则为依据;管理会计则是企业内部个性化需求的产物,提供的信息不受公认会计准则的约束.
提供信息的类型:财务会计主要以已完成或已发生的交易和事项作为加工对象,所生产的信息面向过去,已货币信息为主;管理会计则主要以预计企业要发生的和企业未来的经济行为为加工对象,所产生的信息面向未来,货币性和非货币行信息并重.
主要内容:财务会计已准则为指导,主要考虑有关经济事项的确认和报告问题;管理会计则以预算会计和责任会计为主要内容.
所运用的程序和方法:财务会计的程序包括确认/计量/记录和报告,采用的方法是描述性方法;管理会计的程序没有规则可言,方法以分析法为主.
报告的形式和时间范围:财务会计按照公认会计准则的要求,以一定的期间(年,季,日)来编制,报告的形式较为固定;管理会计提供的报告不受固定期间的限制,报告形式也比较自由.
成本计算方法:财务会计领域中成本的计算是严格按照公认会计准则所采用的方法来进行的,采用的是全部成本法(制造成本法);管理会计领域成本计算的方法比较灵活,根据不同目的可选择变动成本法作业成本法等.
国际化内容:财务会计的国际化主要研究各国不同的国际惯例,以致力于国别会计的协调化和趋同化;管理会计的国际化研究则是在跨国经营活动的环境和条件下进行的,不要求实现协调化和趋同化.。
