企业讲座听后感

关于听八堂讲座后的感想令我们挥汗如雨的三年高中结束，同时也标志着十二年的初等中等教育结束，我们正式开始进入人生的另一个阶段——大学。

高中的我们整天面对成山的教科书和参考书，试卷像雪花一样漫天飘舞。

高中的生活中我们哭过笑过抱怨过，但不论怎么说，高中都已经逝去，它只能是我们记忆中比较值得怀念的一段时光。

去年的八月份我们满怀热情与好奇踏入了即将陪伴我们四年的大学校园，夏天的校园非常的美丽，百花争奇斗艳，小草郁郁葱葱，虽然天气很热，但心里的兴奋难以使自己产生任何不适的感觉。

从那天起，我们都正式开始了我们的大学生活。

但是大学生活过去几个月后，越来越适应大学生活的我们反而失去当初的热情，心中越来越充满这空虚与无聊，而高中时候的勤奋努力全部失去了，勤奋小人被懒惰小人打死了……很荣幸我做为软件班的一份子，能够听到来自全国各地大企业总经理、总监给我们带来的精彩的演讲。

通过几天的讲座，我觉得我以及软件班的其他同学都受益匪浅。

尤其是在思想上，在讲座中，我们看到了外面的世界，看到了软件的发展，看到了我们的机遇，也看到了我们的挑战！看到了我们的时间，我们的青春并不是用来浪费的，我们还有着更加重要的使命，我们还有这比高中更加需要学习的东西。

高中毕业并不是终点，而是另外一个起点，人生最重要的起点。

走出校园，我们就进入了社会，我们需要用我们大学所学来挣钱养活自己，养活家人，那时我们就不光是为自己活着，也为着家中至亲而活。

父母辛辛苦苦挣钱供我们读书并不是让我们来这里玩乐享受的，更不是让我们像做牢一样整天感到空虚无聊的，而是为了我们走社会可以有个好前途，将来过上好生活的。

此次来给我们讲座的分别是上海杰普公司、四川华迪公司、大连东软公司、兰州直方公司、西安深蓝公司、浙大网新公司、北京中软公司、加拿大达内科技公司。

八堂讲座集中在俩天内完成确实感到很累，但在累的同时，我们学到了很多有用的东西，用充实而紧张来形容在恰当不过了。

上海杰普公司给我们带来了第一堂精彩的演讲，主讲人是杰普公司CEO赵敏前辈。

公司年度演讲听后感
在公司年度演讲中，我深受启发。

演讲者对公司过去一年的成
绩和未来的发展方向进行了全面的总结和展望，让我对公司的发展
充满信心。

首先，演讲者详细介绍了公司过去一年取得的各项成绩，包括
业绩增长、市场份额提升、产品创新等方面取得的成就。

这些成绩
的取得离不开全体员工的努力和团队的合作，也让我深刻感受到了
团队的力量。

同时，演讲者还对取得成绩的员工进行了表彰，这无
疑是对员工努力的肯定，也激励着我们更加努力工作，为公司的发
展贡献自己的力量。

其次，演讲者对未来公司的发展方向进行了展望。

他提出了明
确的发展战略和规划，强调了创新、品质、服务等方面的重要性。

演讲者还强调了员工的角色和责任，希望我们能够与公司一起成长，为公司的长远发展贡献力量。

在演讲中，我深刻感受到了公司对员工的关怀和重视，也对公
司未来充满信心。

我相信，在公司领导的正确引领下，我们一定能
够取得更好的成绩，也期待着能够为公司的发展贡献自己的力量。

愿公司在未来能够取得更加辉煌的成就！。

城建集团第七届企业文化周观后感参加城建集团第七届企业文化周活动让我收获颇丰，深刻感受到了企业文化的重要性和城建集团的凝聚力。

首先，企业文化的重要性让我有了更深刻的认识。

通过参观展览和听取讲座，我了解到企业文化是一个企业发展的灵魂和核心竞争力。

城建集团在文化建设上非常注重，通过以“服务社会，奉献社会”为核心价值观，塑造了积极向上的企业形象。

这种积极向上的企业文化不仅能够吸引和留住优秀人才，还能够激发员工的工作热情和创造力，推动企业的可持续发展。

其次，城建集团的凝聚力深深地感染了我。

在参观企业文化周的过程中，我看到了城建集团员工之间的紧密合作和团结奋斗的精神。

无论是参观现场，还是与员工交流，我都感受到了大家对企业的热爱和对工作的专注。

这种凝聚力不仅源自良好的企业文化，还来自于城建集团一直以来倡导的以人为本的管理理念。

城建集团注重员工的职业发展和个人成长，提供了丰富的培训机会和良好的晋升通道，激励员工全力以赴，为企业的发展做出贡献。

最后，企业文化周活动给我带来了很多启发和思考。

通过参观展览和听取讲座，我不仅了解到了城建集团的发展历程和企业文化建设的成果，还学到了很多宝贵的知识和经验。

同时，我也深刻认识到企业文化建设是一个不断完善和提升的过程，需要全体员工的共同努力和参与。

作为一名城建集团的员工，我将更加珍视企业文化，积极投身到企业文化建设中，为城建集团的发展贡献自己的力量。

总而言之，城建集团第七届企业文化周活动给我留下了深刻的印象，让我更加深入地了解了企业文化的重要性和城建集团的凝聚力。

我将不断学习和提升自己，积极践行企业文化，在工作中展现出城建集团员工的风采，为企业的发展做出更大的贡献。

五会企业文化管理讲座听后感五会企业文化管理讲座听后感20XX年2月8日上午，公司ZZ总经理做了管理讲座，ZZ律师做了风险防范讲座，听后感觉受益匪浅。

张总经理把施工企业干工程比喻为带兵打仗，既然是带兵打仗，就不得不讲孙子兵法。

古语说得好：上兵伐谋，做为施工企业，项目的前期策划就是谋，”凡事预则立，不预则废”讲的也是这个道理。

在这里，我联想到了三国演义中的赤壁、官渡等战役，这些战役之所以能够取得胜利，离不开诸葛亮等的战前谋划。

打仗前有了谋，还必须执行。

”军人以服从命令为天职”就很好地强调了执行力，施工企业也是一样，贵在执行，贵在落实，部队的纪律和施工企业的制度的作用是一样的，纪律是为了谋划能够得到很好的执行，制度是为了策划能够得到很好的落实。

在张总经理的讲座中，还着重提到了道义，得道者多助，失道者寡助。

寡助之至，亲戚畔之，多助之至，天下顺之。

把道义列在孙子兵法的五义七计之首，当之无愧。

当今，诚信缺乏，施工企业要想做大做强，更应该讲诚信，讲道义。

孙律师的风险防范讲座中，讲了许多施工企业的经验教训。

常言道：害人之心不可有，防人之心不可无。

施工企业只有认真签订合同，严格合同管理，防患于未然，才能真正防范风险。

施工企业防范风险首先要熟悉国家法律和行业标准规范等，不懂就是无知，无知就会被蒙骗。

孙律师从施工过程、工伤保险、打官司等方面详细讲述了应注意的事项，好多内容都是我第一次接触，细想起来，如果因一时疏忽而给单位造成不可挽回的损失，实属不该。

今天听了讲座后，深深地加深了我对施工企业的管理和风险防范的重要性的认识。

做为施工企业的技术人员，不但要重视技术，还要重视管理和风险防范。

感谢您的阅读！。

看余世维讲座的观后感5篇#看余世维讲座的观后感#最近，公司安排大家观看了余世维在南京邮电的管理讲座录像，看完之后感受颇多，觉得自己在如何工作、学习、做人等方面都有了一个新的认识，总结各方面的认识，归根到底，我觉得要做好一名普通的员工、做好一个主管乃至做好一个经理人都必须学会”跪着做事、站着做人”。

所谓”跪着做事”不是指对上级的阿谀奉承，也不是对领导的唯唯诺诺，而是指踏踏实实地做好本职工作，尽心尽职地去完成任务，并积极主动地去改善工作方法，提高工作效率。

所谓”站着做人”是指对公司忠诚、对领导负责、有正义感。

然而在我们日常的工作中很少能做到”跪着做事、站着做?quot;，相反，更多的时候是”站着做事、跪着做人”，其结果是做事的时候指手划脚，说多做少，遇到问题总是推卸责任，常常以”工作难度大”、”我已尽力”，”其他人的原因”等理由为自己解释，就象余教授所讲的”拒绝承担责任”，同时由于工作没有责任心，导致工作时没有”目标性和计划性”，使我们的经理、主管分不清什么是”最重要和最紧急的工作”，而是整天要么是忙于应付各种突发事件，要么就无所是事;而做人时更多则是”跪着站不直”，不能勇于同不良行为做斗争，其结果是做主管的纵容部下，遇见问题视而不见，眼中只有”超级名星”，不能团结员工，没有团队精神。

相反，如果我们每一个人都能做到”跪着做事、站着做人”，则一个科室、一个团队乃至一个企业的面貌会有很大的改善。

我们的员工就会各尽其职，我们的主管就会勇于担起责任，毫无怨言地接受任务，主动地去充实自己、提高自己以便更好地为领导分担工作，我们的团队就会分工明确、上下合作，我们的事业就会蒸蒸日上。

真正做到”跪着做事、站着做人”是很难的一件事，不然也就不会有很多的人、很多的经理人在工作中犯下俞教授所讲的11条错误。

我们之所以犯下这样的错误，之所以做不到”跪着做事、站着做人”的原因是我认为是因为我们很多人缺少责任心，一种对工作、对公司、对同事应有的责任心，因而不会”在半夜二点回公司检查工作”，不会”为一张卫生纸而弯腰”。

学得会的老板思维朱小兰听后感引言作为一位年轻的新员工，我一直渴望学习并发展自己的职业生涯。

近日，我有幸参加了由知名企业家朱小兰分享的《学得会的老板思维》的讲座。

在这个讲座中，朱小兰分享了他在创业过程中所积累的宝贵经验，并阐述了如何培养并运用老板思维来提升自己的工作能力。

以下是我对这次讲座的个人感悟和体会。

1.始终保持学习的态度朱小兰在讲座中多次强调了不断学习的重要性。

他说，一个成功的老板应该是一个终身学习者，能够不断地更新自己的知识和技能。

他鼓励大家通过阅读、研究和参加培训来不断充实自己，并将所学应用于工作中。

我深有体会地认识到，只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。

2.重视团队协作朱小兰强调，作为一名老板，团队协作能力是至关重要的。

他分享了自己在创业过程中建立和发展团队的经验，并强调了团队合作对于企业发展的重要性。

在讲座中，他给出了一些建立高效团队的方法和技巧，如明确分工、建立良好的沟通机制和培养团队成员之间的信任等。

这让我深刻地意识到，在工作中，与他人良好的协作关系对于取得成功是至关重要的。

3.善于创新与冒险朱小兰强调了创新和冒险的重要性，并分享了自己在创业过程中的一些创新经验。

他鼓励大家要勇于尝试新的想法和方法，不畏失败，勇于冒险。

他说，只有不断地创新和冒险，才能在市场竞争中占据优势。

这使我深受启发，我决心在工作中敢于创新，勇于尝试，为公司带来更大的价值。

结语通过参加这次讲座，我对老板思维有了更深刻的理解。

学习朱小兰的经验和思维方式，让我认识到成为一位成功的老板并不是遥不可及的梦想。

只要我不断学习，注重团队协作，善于创新与冒险，就能逐渐培养出老板思维，提升自己的工作能力。

我相信，将这些经验应用于实际工作中，我一定能够在事业上取得更大的成就。

近日，我参加了一场关于职场话题的讲座，主题是“如何在工作中实现自我价值”。

讲座中，主讲人提到了“在工作中混日子”这一现象，并对此进行了深入剖析。

听完讲座后，我感触颇深，对这一问题有了更为深刻的认识。

首先，我认识到“在工作中混日子”是一种不负责任的态度。

我们每个人都是社会的一份子，而工作则是我们实现自我价值、为社会作出贡献的途径。

如果我们在工作中混日子，不仅浪费了自己的时间和精力，更浪费了公司和社会的资源。

这种不负责任的态度，对于我们个人、团队乃至整个社会都是一种极大的伤害。

其次，我认识到“在工作中混日子”会限制我们的成长。

一个人要想在工作中取得成功，就必须具备敬业精神。

而敬业精神的核心就是热爱自己的工作，把工作当作一种事业去追求。

如果我们仅仅是为了混日子而工作，那么我们就无法从工作中获得成长和进步。

这样的工作态度，只会让我们陷入“温水煮青蛙”的困境，最终被社会淘汰。

再者，我认识到“在工作中混日子”会影响团队的凝聚力。

一个团队的凝聚力来源于成员之间的相互信任和共同目标。

而一个团队成员如果总是混日子，就会破坏团队的氛围，降低团队的整体素质。

这种消极的工作态度，不仅会影响到团队成员的工作效率，还会导致团队内部矛盾加剧，最终导致团队分崩离析。

那么，如何才能在工作中避免“混日子”的现象呢？首先，我们要树立正确的价值观。

我们要认识到工作的重要性，将工作当作一种实现自我价值的途径。

只有这样，我们才能在工作中保持敬业精神，全身心地投入到工作中。

其次，我们要明确自己的职业规划。

一个人要想在工作中取得成功，就必须有一个明确的职业目标。

我们要根据自己的兴趣和特长，为自己设定一个合理的职业规划，并为之努力奋斗。

再次，我们要善于调整心态。

在工作中，我们难免会遇到挫折和困难。

这时，我们要学会调整心态，以积极的态度面对问题，努力克服困难。

最后，我们要学会与同事沟通。

一个良好的沟通氛围，有助于提高团队凝聚力。

我们要学会倾听、理解他人，与同事建立良好的合作关系。

马云创业讲座观后感怎么写马云是一位多年来研究中西绘画融通的艺术家。

下面店铺就为大家解开马云创业讲座观后感，希望能帮到你。

马云创业讲座观后感范文一马云的创业讲座主要分享了自己在创业过程中的一些经历和教训。

仔细看过他的讲座视频，收获确实不少。

我们看到他的失误，从而在以后的道路，我们可以绕过去，懂得去避免。

他还是学生的时候，他的英语完全都是自学，他在西湖边抓着外国人练习口语，但在考试的时候老师给他的分数却比其他比他差的同学的低很多。

他感到恼怒，但两年后他却是感谢这位老师。

他说“人的一生中能有一个狠狠批评过你的，指点过你的人真的很好。

”因为现在很多人往往只是敷衍你，忽悠你，而不会费心思是指出你哪里做得不够好，哪里需要改进。

在面对批评的时候，有出息的人会去思考，会去想这是为什么，然后改正，即闻过则喜的一类人。

然后会有另一类人，他们面对批评，他们忽视，总以为自己是对的，对自己被批评这件事感到很恼怒，但恨着恨着就算了，不会做出丝毫改变。

马云在讲座中讲到“我讲话不是为了讨人喜欢，也不是要语不惊人死不休，我讲的不一定是对的，但一定是真实的。

”接着，他讲了一些他的创业经历及经验。

1992年，他创立了一家海博翻译社，在当时他们原本以为会在六个月内可以翻本的翻译社每个月的利润却是只有几百块。

为了填补利润不足以支付房租的漏洞，他们把翻译社一分为二，一般做翻译社，一般来卖鲜花卖礼品。

然而，卖礼品的利润高过翻译社很多。

这时他们面临一个选择，是要赚取利润还是要满足市场需求，他们选择了初衷，解决老师和市场上的需求。

即告诉我们，在碰到一个新的机会的时候，我们要懂得怎么去做选择，做出满足长远利益的决定。

在经营过程中，因为不懂财务，他们请了一个女孩做财务上的管理，但由于缺乏制度，该员工贪污了公款。

这说明，不好的制度，会把再优秀的员工都变成坏人。

我们从中认识到无论多小的圈子，也需要制度来维持秩序，不能抓大不抓小。

再小的公司，也需要制定制度。

如何成功上岸央国企讲座观后感《“如何成功上岸央国企讲座”观后感》前几天去看了一个关于如何成功上岸央国企的讲座，感觉还挺有收获的。

一进入讲座现场，就看到投影仪上投着“成功上岸央国企”几个大字，下面已经坐了不少人，有像我一样刚毕业不久四处找工作的大学生，还有一些似乎是在职人员想要跳槽到央国企的。

当时我感觉这个讲座的人气还挺高的，那就肯定有值得听的地方。

讲座开始后，主讲人首先讲了央国企的优势，什么福利待遇好，工作稳定等等。

这些我们之前大概也都知道，但他詳細地举了一些例子，比如说像某央企，他们不但有高额的住房补贴，对员工子女的教育还有一些隐性的扶持。

特别印象深刻的是，他还提到一个案例，某国企员工大病，企业承担了大部分医疗费用，当时下面就有听众小声议论，大家都很羡慕这种福利。

看到这里我感觉央国企真的是像避风港一样的存在。

接着重点就来了，怎么才能进去呢。

他讲到学历背景虽然重要但不是唯一因素。

这个让我松了一口气，因为我的学历并不是特别出众。

然后他说出很多企业还看重社会实践和相关项目经验。

当时我就想到我在大学期间参加的一些社团的项目，虽然不是和专业特别对口，但好歹也锻炼了团队协作和解决问题的能力，不过跟那些暑假就去企业实习的同学相比还是觉得少了些优势。

主讲人还详细说了简历怎么写，特别强调了要把关键信息突出。

比如说你得过什么奖，专业技能的水平，千万不要笼统概括，最好是有数据支撑。

他举了一个反面例子，有一份简历写着熟练掌握计算机技能，可是一眼看过去，就这一句话。

然后又展示了一份好的，写着精通编程语言C++，考取了计算机二级证书，还参与过学校的编程竞赛获得奖项。

看完这个对比我明白了自己原来那么多次投递简历石沉大海的原因，原来我的简历也像第一种那样平平无奇。

在面试环节部分，他模拟了很多面试场景。

比如面试官可能会故意出一些大压力问题去考查你的应变能力。

特别震撼的是他讲的一个求职者的故事，在面试的时候面试官突然说他专业不对口并且超龄，那个求职者镇定地说虽然超龄但有着丰富的社会经验能更快上手工作，并且自己通过自学掌握了大部分专业知识。

余世维成功经理人讲座观后感通过观看了余世维《赢在执行》的讲座，衔接到自己实际工作当中颇有启发。

对于我这个从来没有接触过管理学的员工来说，相当于在管理学上进行了一次启蒙教育，受益匪浅。

对于执行力的重要性以前认识较模糊，通过学习，使我对执行力有了更深的理解和认识“执行”的定义非常简单：就是保质保量地完成自己工作和任务。

学习完余世维先生的《赢在执行》后，我深刻体会到执行力在企业中的重要性。

对于刚走上工作岗位的人来说，执行力是职业生涯中最根底、最关键的一步。

当我们在不同岗位，面对不同程度的工作时，我们没有说“NO”的理由。

因为正确的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己工作失误或错误的执行开脱、搪塞对于余博士的一句话我觉得说出了一些企业执行力不强的原因，他说：“不把任务当回事，目标再明确也不行”。

这就是我们经常所说的责任心，一个责任心不强的员工，尽管有丰富的经验，有足够高的学历，他也没方法完成重要的工作。

这也使我认识到一个企业，一个好的企业，就必须注重培养员工的工作责任心，树立工作责任感，作为下级就必须认真执行企业下达的任务和指令，对于执行中遇到的问题，需要大家以积极的心态去对待，去解决。

余博士说：一个人不管做任何事都要有积极性，要乐意助人“不忙的时候，主动帮助别人”。

对于这句话，我的个人理解是，帮助别人也就是帮助自己。

一个企业就是一个团队，养成团结互助的习惯也就是培养了员工的团队意识。

身为企业一员，只有具备团队精神，贯彻领悟企业领导的思想，才能提高个人的工作能力和执行力，在工作中做到有压力才有动力。

余博士说：不管是企业也好、个人也好都必须讲诚信，这不是说说而已，很多人是说得容易做起来难。

在现实社会生活里，我们做人做事什么都不缺，缺的是人心，缺的是诚信，缺的是人去寻找诚信的时机和条件。

有的人只是要求别人有诚信讲诚信，而自己就很难用诚信来对待他人。

在文明开展的今天，更应该表达人事的诚信度，结果却令人大失所望余教授在谈到回报的问题时他提出：在实现目标的过程中要不断关注、跟进、紧盯工作任务：同事要设立反应机制，也是就是所谓的回报。