公司重大决策事项社会稳定风险评估实施办法

重大事项社会稳定风险评估机制的实施办法随着社会的发展，重大事项对于社会稳定、经济发展和人民生活产生了越来越重要的影响。

为了防范和化解重大事项带来的社会稳定风险，加强政府对重大事项的监测和评估已成为一项非常重要的工作。

为此，各级政府和相关部门应该加强对重大事项的社会稳定风险评估机制的实施。

一、重大事项社会稳定风险评估机制的实施意义重大事项社会稳定风险评估机制是政府防范和化解社会稳定风险的一项有效手段。

这一机制可以通过对重大事项可能带来的社会稳定风险进行预测和评估，为政府决策提供科学依据，减少政策失误，防范社会不稳定因素的产生。

这一机制还可以有效地促进社会公众对重大事项的理解和认同，维护社会稳定和谐。

二、重大事项社会稳定风险评估机制的实施内容1.重大事项的监测重大事项社会稳定风险评估机制的实施需要对重大事项进行监测。

通过对重大事项信息的收集和分析，可以及时发现和掌握重大事项的动态变化，为后续的风险评估提供准确的数据。

2.重大事项的分类根据重大事项的性质、影响范围、对社会稳定的影响程度等因素，对重大事项进行分类，并确定相应的应对措施。

重大事项的分类可以为政府决策提供有针对性的建议，有效防范和化解社会稳定风险。

3.重大事项的评估通过对重大事项进行评估，确定其可能带来的社会稳定风险，以及可能造成的损失程度。

评估结果将为政府决策提供重要的参考依据，对重大事项的应对措施进行优化和调整。

4.应对措施的制定和实施针对不同的重大事项，制定相应的应对措施，并严格落实。

根据不同的风险程度，采取不同的应对措施，包括公开透明、沟通协商、加强安保等措施，争取最好的社会预期效果。

5.社会公众的参与和反馈社会公众对重大事项的意见和反馈非常重要，政府应该加强与社会公众的沟通和协商，听取各方不同的意见，保证政策的合理性和公信力。

同时，政府也应该及时公布重大事项的风险评估结果，使社会公众更加理解和认同政府的决策。

三、重大事项社会稳定风险评估机制的实施步骤1.建立重大事项社会稳定风险评估机制的框架和规范，明确责任分工，确保机制的顺利实施。

公司风险评估工作实施方案重大事项社会稳定风险评估，是维护社会稳定的政治需要，也是深入贯彻落实科学发展观，促进社会和谐进步的必然要求。

下面是有公司风险评估工作实施方案，欢迎参阅。

公司风险评估工作实施方案范文1根据市委办、市政府办《印发〈关于在全市推行社会稳定风险评估工作的实施意见〉的通知》(株办发〔20XX〕14号)精神，为深入贯彻落实科学发展观，正确处理改革、发展、稳定的关系，提升科学民主决策水平，从源头上预防和减少不稳定因素，促进全市人力资源和社会保障事业科学快速发展，维护社会和谐稳定，特制定本方案。

一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以民生为本、人才优先为主线，完善依法行政、民主决策机制，规范行政程序和行为，科学评估重大决策、重大举措、重大政策的社会风险，充分考虑社会各群体和经济社会发展的可承受能力，不断提高各项政策决策的民主性、科学性、合理性和可操作性，确保人力资源社会保障事业发展与经济社会发展同步、保障改善民生与群众期望要求同步，着力构建幸福株洲。

二、基本原则(一)权责统一的原则。

按照“谁主管、谁负责”、“谁决策、谁负责”、“谁审批、谁负责”的总原则，局属各科室、各单位负责领导、组织实施职责范围内的社会稳定风险评估工作。

(二)以人为本的原则。

坚持以人为本、执政为民的基本方针，把人民群众的根本利益放在首位，把人民群众是否拥护支持、是否满意作为基本标准和尺度。

依据国家法律法规和党的方针政策，按照规范程序，全面深入分析，科学评估预测，把握群众长远利益与现实利益的结合点，准确判断，最大限度地防止和减少不稳定隐患和问题。

(三)民主决策的原则。

坚持群众路线，增强重大事项分析评估和决策的透明度，运用论证、听证和公示等公众参与程序，广泛听取和征求各方面的意见，切实保障人民群众的知情权、参与权、监督权，特别注意听取弱势群体的诉求表达，最大限度地兼顾不同群体的利益要求，提高决策的民主性、科学性。

三、风险评估的责任主体凡应进行社会稳定风险评估的事项，有关政策的起草部门、有关工作的实施部门以及事项涉及多个部门共同完成时由局党组决定的牵头部门，是负责组织实施社会稳定风险评估的责任主体，必须抓好社会稳定风险评估工作。

集团重大事项社会稳定风险评估实施细则为预防和减少企业重大事项实施过程中的社会稳定风险，维护和谐稳定的社会环境。

根据省委办公厅、省政府办公厅《黑龙江省重大决策社会稳定风险评估工作实施办法（试行）》、国务院国资委《关于建立国有企业改革重大事项社会稳定风险评估机制的指导意见》（国资发[2010]157号）和省国资委《省国资委出资企业重大事项社会稳定风险评估实施办法（试行）》等文件精神，结合企业实际情况，特制定集团公司重大事项社会稳定风险评估实施细则。

一、基本原则1、以人为本原则。

牢固树立职工群众利益至上的理念，把职工群众是否支持拥护作为重大事项实施与否的基本标准。

努力做到既维护职工群众的眼前利益，又兼顾企业发展的长远利益。

2、民主法治原则。

企业实施重大事项要充分反映民意，集中民智；决策程序要合法，决策过程要透明，决策结果要公正；建立职工群众诉求表达，矛盾调处和权益保障的制度体系。

3、源头治本原则。

通过科学地预测、分析和评估，把可能造成的不稳定风险降到最低限度或调整到可控范围，从源头上最大限度消除不稳定因素。

二、组织领导及责任主体1、组织领导。

集团公司成立重大事项社会稳定风险评估工作领导小组（以下简称评估工作领导小组）组长：马云副组长：刘启晗、石金莹、姚延明、郐晓龙、张敏成员：各部门负责人，全资及控股企业主要领导评估工作领导小组办公室设在综合办公室，根据评估工作领导小组的指示要求，主要负责收集、反馈、通报重大决策社会稳定风险评估工作情况，协调督办有关重要工作。

根据集团公司参股企业大都在境外的实际情况，由投资管理部负责境外参股企业的重大事项社会稳定风险评估的沟通协调工作，及时了解掌握企业所在国政策信息，及时向集团公司反馈参股企业相关工作情况。

2、责任主体。

龙兴集团及全资或控股子公司是进行社会稳定风险评估的评估责任主体。

在实施重大决策事项前，集团公司必须对社会稳定风险进行评估。

根据工作需要，集团公司将邀请工会、纪检、信访等部门，有关专业机构、专家学者，以及决策所涉及职工代表等参加评估。

重大决策社会稳定风险评估工作方案为全面贯彻落实高质量发展观，坚持以人为本，最大限度维护XX市人民群众合法利益，建立健全重大事项科学决策、依法决策机制，切实从源头上预防和减少阻碍重大事项实施的隐患，维护和谐稳定的社会环境，结合XX市实际，制定《XX》重大决策社会稳定风险评估实施方案。

一、评估内涵本方案所称重大事项社会稳定风险评估，是指重大事项决策和实施是否可能引发群众大规模集体上访或群体性事件进行先期预测、先期研判、先期介入。

在作出涉及群众利益的重要决策或组织实施其他重大事项之前，由决策单位或组织单位牵头，协调重大事项涉及的相关部门，广泛征求意见，通过调查研究和科学论证，进行分析研判，提出风险评估报告。

对有风险的重大事项，依照风险评估报告，进行风险化解，从源头上预防和减少信访和不稳定事件的发生，保障重大事项的顺利实施。

二、评估范围依照应评尽评的要求，对与XX市市民切身利益紧密相关、牵涉面广、阻碍深远，易引发矛盾纠纷或有可能阻碍社会稳定咨询题的重大事项，本事项评估主要在XX地区（XX区、XX区）进行调查。

三、工作原则1.保密性原则。

实施单位对风险评估的实施过程和结果将严格保密，在未经委托单位授权的情况下不会泄漏给任何单位和个人，不会利用此数据并进行侵害相关利益方权益的行为。

2.标准性原则。

实施单位的方案设计和实施的全过程均依据国内或国际的相关标准进行。

3.规范性原则。

实施单位在各项风险评估工作的过程和文档，都具有很好的规范性，可以便与项目的跟踪和控制。

4.可控性原则。

评估工作所使用的工具、方法和过程都会在实施单位与委托单位双方认可的范围之内，实施进度遵守进度表的安排，保证双方对评估工作的可控性。

四、评估内容对《XX》重大决策社会稳定风险评估，主要应从安全性、合法性、合理性、可行性以及是否会有其他诱发不稳定事件的风险性等方面进行评估。

1.评估合法性。

主要评估政策措施的制定和出台是否符合国家法律、行政法规、地方性规定和规章，是否符合党的路线方针、政策；本事项开展是否符合法定程序;涉及群众利益的问题是否按法律政策全部落实到位。

重大事项社会稳定风险评估工作实施方案为深入贯彻落实科学发展观，正确处理改革、发展与稳定的关系，努力从源头上预防、减少和消除重大事项决策、执行、实施过程中引发的社会矛盾和不稳定隐患，维护和谐稳定的发展。

根据和文件精神，结合实际，提出如下意见。

一、重大事项社会风险评估工作的指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕影响社会稳定的源头性问题，坚持“关口前移、重心下移、预防为主、标本兼治”的工作方针，将社会稳定风险评估作为出台重大事项的前置程序和必要条件，积极建立“统一领导，统一组织实施、主要负责人具体负责，主要领导人指导检查”的组织领导体制和运行机制，对重大事项实施过程中可能出现的稳定风险进行先期预测、先期评估、先期化解，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和揩因素，为跨越式发展和长治久安创造和谐稳定的社会。

二、重大事项社会稳定风险评估工作的组织领导重大事项社会稳定风险评估实行“一把手”负责制。

分管领导人重大事项社会稳定风险评估工作的第一责任人，具体组织领导如下：组长：(长)副组长：(副长)成员：领导小组下设办公室，办公室设在综合办，办公室主任由韩剑波兼任，办公室负责本单位重大事项社会稳定风险评估的协调、指导、督导、检查，加强培训学习和事后监督工作，确保此项工作稳步推进。

三、重大事项社会稳定风险评估工作的阶段任务鉴于反分裂斗争严峻复杂，加之稳定风险评估是新生事物，制度建立后还需要不断深化、完善，我将按照“稳步实施、逐步推开”的方式，分三个阶段进行实施。

第一阶段，建章立制阶段。

工作重点是建立健全风险评估机构及各项制度，为全面深入推进工作做好准备，结合我单位实际，制定出重大事项社会稳定风险评估机制的具体意见和措施，细化有关制度规定和操作程序，确保建立健全此项工作制度。

第二阶段，试点引路阶段。

要积极做好探索适合我实际的重大事项社会稳定风险评估机制和做法的试点。

第三阶段，全面推行阶段。

2024年公司风险评估工作实施方案一、背景和目标随着经济的发展和全球化的深入，公司面临着越来越多的风险和挑战。

为了保障公司的持续稳定发展，本方案旨在全面评估和管理公司在2024年可能面临的风险，并提出相应的应对措施，以降低风险对公司经营的不利影响。

二、组织结构和责任1.风险管理委员会：成立专门的风险管理委员会，负责统筹和协调公司的风险管理工作。

委员会的成员包括高级管理层和相关部门的负责人。

2.风险管理团队：成立风险管理团队，由负责风险管理的专业人员组成，协助委员会开展风险评估和管理工作。

3.相关部门和岗位：各部门和相关岗位在公司风险管理工作中承担相应的责任和义务，并积极参与风险评估和管理工作。

三、风险评估方法1.建立风险识别机制：通过与各部门和岗位的沟通和协调，建立全面的风险识别机制，包括但不限于风险调查、问卷调查、案例分析等方式，全面搜集和了解可能存在的风险。

2.制定风险评估指标：根据公司的具体情况和行业特点，制定风险评估指标，以量化的方式对风险进行评估和排序。

指标可以包括但不限于风险程度、风险概率、影响程度等。

3.风险事件分析：对已经发生的风险事件进行分析，总结教训和经验，为未来的风险评估提供参考和借鉴。

四、风险管理措施1.风险避免：对于高风险的项目和业务活动，公司可以选择避免参与或减少参与，以降低与之相关的风险。

2.风险转移：通过购买风险保险、签订合同等方式，将一部分风险转移给保险公司、合作方等，降低公司承担的风险。

3.风险控制：通过建立规范的流程和操作规程，加强内部控制和监督，减少错误和违规行为的发生，降低风险的发生概率和影响程度。

4.应急预案：针对可能发生的风险事件，制定相应的应急预案，明确责任分工和处置流程，以及应对措施，做到心中有数、及时应对。

五、风险监测和报告1.风险监测系统：建立风险监测系统，及时了解和掌握公司面临的风险状况，包括但不限于内部风险、外部风险、市场风险等，确保风险评估和管理工作的准确性和及时性。

推进重大决策社会稳定风险评估实施方案为进一步完善维护社会稳定工作措施，努力从源头上防范社会稳定隐患，进一步有效化解影响社会稳定的人力资源和社会保障方面的矛盾纠纷，积极预防各类群体性、突发性公共事件，促进社会和谐稳定，按照有关要求，现制定实施方案如下：一、推行社会稳定风险评估工作的基本原则（一）坚持以人为本、执政为民的原则。

把人民群众是否满意作为检验力资源和社会保障工作成效的基本尺度。

（二）坚持科学发展、统筹兼顾的原则。

把实现经济又好又快发展、促进社会和谐稳定作为实施社会稳定风险评估的重要目标，正确处理各个方面的利益关系，努力促进经济社会全面协调可持续发展。

（三）坚持民主法治、促进社会公平正义的原则。

把推行社会稳定风险评估工作同化解矛盾纠纷、创新社会管理结合起来，建立健全科学化、民主化、法制化的决策机制和实施程序。

（四）坚持“谁主管、谁评估、谁负责”的原则。

二、社会稳定风险评估工作的主要领域和评估内容（一）主要领域。

在容易引发社会矛盾的领域，建立社会稳定风险评估机制。

主要包括：事关广大人民群众切身利益、有关民生问题的重大政策制定或调整；人力资源和社会保障等重大决策的出台；事关企业职工群众切身利益的重大改革事项等。

（二）评估内容。

主要是对重大政策制定或调整、重大决策作出、重大改革措施出台和重大项目实施过程中可能引发的不稳定因素先期进行风险评估。

一是合法性评估。

主要测评重大事项决策的制定是否符合党的路线方针政策和法律法规，所涉及的政策调整、利益调节对象和范围界定是否准确，政策、法律依据是否充分。

二是合理性评估。

主要测评重大事项出台实施是否符合科学发展观的要求；是否反映绝大多数群众的意愿，符合大多数群众的利益需求，得到大多数群众的理解和支持；是否兼顾群众的现实利益和长远利益；是否兼顾各方面利益群体的不同诉求；是否遵循公开、公平、公正的原则。

三是可行性评估。

主要测评重大事项出台实施是否征求了广大群众的意见，并组织开展了前期宣传解释工作；是否适合本地经济社会发展总体水平；是否保持了相关有效政策的连续性和严密性；是否经过严格的审查报批程序和周密的可行性论证，出台的时机是否成熟，实施方案是否周密、完善、具体、可操作。

重大决策社会稳定风险评估工作机制一、评估对象二、评估流程1.问题确定：明确评估的目标、范围和影响范围，确定评估的问题。

2.数据收集：收集和整理与评估问题相关的信息和数据，包括政策文本、统计数据、社会调查数据、专家观点等。

3.问题识别：通过对收集的数据进行分析，识别可能产生的社会不稳定因素和风险点。

4.风险评估：对识别的风险因素进行定性和定量分析，评估其对社会稳定的潜在影响程度和可能性。

5.风险预警：根据风险评估结果，预警可能出现的社会不稳定风险，并及时向相关决策者和管理者报告。

6.应对措施制定：制定针对不同风险因素的应对措施，包括预警措施、减轻风险措施和化解冲突措施等。

7.风险溢出评估：对预计采取的应对措施进行评估，分析措施可能带来的风险溢出效应。

8.决策制定：将风险评估结果和应对措施汇报给决策岗位，为制定决策提供科学依据和参考建议。

9.跟踪监测：对决策实施后的社会稳定状况进行跟踪监测，及时调整和完善风险评估和应对措施。

三、评估指标1.影响范围：评估决策可能对政治、经济、社会、环境等各个方面产生的影响范围。

2.稳定因素：评估决策可能触发的社会不稳定因素，如经济压力、社会利益冲突、社会利益分配不均等。

3.可能性评估：评估社会不稳定因素发生的可能性大小，根据历史数据和专家判断进行分析。

4.影响程度：评估社会不稳定因素发生后对社会稳定的影响程度，包括对经济发展、社会秩序、政治稳定等方面的影响。

5.防范措施：根据评估结果提出的减轻和化解风险的措施，包括提前干预、加强社会协调、改善环境治理等。

四、评估机构五、沟通和协调总之，重大决策社会稳定风险评估工作机制的建立和实施，对于维护社会稳定、减少决策风险具有重要意义。

通过科学的评估和应对措施的制定，能够及时识别和应对可能导致社会不稳定的风险因素，保障重大决策的安全性和可持续性。

2024年重大事项社会稳定风险评估实施方案一、前言社会稳定是一个国家和地区的发展基石，是全面建设小康社会的重要保障。

然而，随着社会发展的不断加快和复杂化，各种潜在的风险和隐患也在逐渐增加。

为了及时发现和应对可能出现的社会稳定风险，制定和实施重大事项社会稳定风险评估方案具有重要意义。

本评估方案旨在基于____年可能出现的重大事项，对其可能引发的社会稳定风险进行评估，并提出相应的应对措施，以确保社会稳定和可持续发展。

二、评估范围本次评估包括以下几个方面的重大事项：1. 政治因素：可能包括选举、政府权力交接、政治纷争等因素对社会稳定的影响。

2. 经济因素：可能包括经济增长不平衡、失业率上升、通货膨胀等因素对社会稳定的影响。

3. 社会因素：可能包括民生问题、社会矛盾、民众不满情绪等因素对社会稳定的影响。

4. 环境因素：可能包括自然灾害、环境污染、气候变化等因素对社会稳定的影响。

5. 科技因素：可能包括信息技术发展、人工智能应用、数据安全等因素对社会稳定的影响。

三、评估方法本次评估将采用多种方法，包括定量分析和定性分析等。

具体步骤如下：1. 数据收集：收集相关的政治、经济、社会、环境和科技等领域的数据，建立一个全面的评估指标体系。

2. 评估指标体系构建：根据收集到的数据，构建适用于本次评估的指标体系，并进行初步排序和筛选。

3. 风险评估模型建立：基于构建的评估指标体系，建立社会稳定风险评估模型，分析各项风险的可能性和影响程度。

4. 数据分析和模型计算：对收集到的数据进行分析和处理，并计算出各项风险的评估结果。

5. 结果解释和风险评估报告编写：根据评估结果，进一步解释风险的可能性和影响程度，并编写风险评估报告。

四、应对措施基于评估结果，提出相应的应对措施，以减轻社会稳定风险的影响。

1. 加强政府职能和治理能力：提高政府的服务能力和处理问题的能力，加强政府与市民之间的沟通和互动，增强社会信任度。

2. 健全社会保障体系：扩大社会保险覆盖面，完善社会救助制度，提高贫困人口和弱势群体的生活保障水平。

重大决策风险评估工作方案一、引言为了确保重大决策的科学性、合理性和可行性，降低决策风险，提高决策效益，特制定本重大决策风险评估工作方案。

二、评估目标通过对重大决策进行全面的风险评估，旨在识别、分析和控制决策过程中可能出现的风险，为决策提供依据，提高决策的质量和可靠性。

三、评估范围本方案适用于公司内部所有重大决策的风险评估，包括但不限于战略规划、投资决策、业务拓展、组织变革等方面的决策。

四、评估流程1.确定评估对象：明确需要进行风险评估的重大决策事项。

2.收集信息：收集与决策相关的内外部信息，包括市场环境、政策法规、技术发展等方面的信息。

3.风险识别：根据收集的信息，识别决策过程中可能出现的风险点。

4.风险分析：对识别出的风险进行定性和定量分析，评估其可能的影响程度和发生概率。

5.制定风险应对措施：针对识别和分析出的风险，制定相应的应对措施，包括风险规避、风险降低、风险转移等。

6.形成评估报告：将风险评估的过程和结果整理成评估报告，提交给决策层。

7.决策实施与监控：在决策实施过程中，对风险进行持续监控，并根据实际情况调整应对措施。

五、评估方法1.定性评估：采用专家评估、SWOT分析、PEST分析等方法，对决策的风险进行定性评估。

2.定量评估：运用统计学、运筹学、仿真模拟等技术手段，对风险进行量化分析。

3.综合评估：综合运用定性和定量方法，全面评估决策的风险。

六、工作要求1.建立评估团队：组建专业的风险评估团队，负责开展重大决策的风险评估工作。

2.保证信息质量：确保收集到的信息真实可靠，以提高风险识别的准确性和风险分析的可靠性。

3.提高评估质量：采用科学合理的评估方法和技术手段，确保评估结果的客观性和准确性。

重大决策社会稳定风险评估工作实施办法第一章总则第一条为切实规范和全面推进重大决策社会稳定风险评估,提高科学决策、民主决策、依法决策水平,从源头上预防和化解社会矛盾,促进经济社会更快更好发展和社会和谐稳定,结合食品药品监管工作实际,制定本办法;第二条社会稳定风险评估工作,应当坚持法治、民主、科学的原则和属地管理、分级负责,“谁主管、谁负责,”“谁决策、谁负责”的原则;第三条开展社会稳定风险评估,应当符合以下要求：一应评尽评;凡是按本办法规定应当进行社会稳定风险评估的重大事项;二全面客观;充分发扬民主,深入调查研究,广泛听取意见,全面分析论证,科学客观评估,实事求是反映决策可能引发的各种社会稳定风险及其影响程度;三查防并重;即全面查找决策可能引发的社会稳定风险,又有针对性地采取措施加强解释引导,预防和化解社会矛盾;四统筹兼顾;把评估结果作为决策的重要依据,统筹考虑发展与稳定、整体和局部、当前与长远以及不同利益和各方面的关系,审慎作出决策;第四条市食品药品监督管理局各科室、所、队负责本单位的社会稳定风险评估工作;重大决策事项的单位作为责任主体负责该决策事项的社会稳定风险评估工作;第五条为加强社会稳定风险评估工作,成立由市食品药品监督管理局局长任组长,各副局长任副组长,市局各科室、所、队负责人为成员的社会稳定风险评估工作领导组;领导组下设办公室,办公室设在市局政策法规科,承担社会稳定风险评估工作的日常工作;第二章评估范围和内容第六条市食品药品监督管理局依据职能对以下重大事项作出决策时,应当按照本办法之规定开展社会稳定风险评估：一出台涉及群众切身利益的药品、医疗器械、保健食品、化妆品安全监督管理的重要规范性文件;二为保护群众饮食用药安全和社会稳定采取的重大临时措施;三食品、药品安全预警防控检查方案;四总投资500万人民币以上的重大工程项目,组织或参与人数在200人以上涉及公共安全的重大活动等事项;五其他需要社会稳定风险评估的事项;第七条对需要进行社会稳定风险评估的重大决策事项,重点从以下四方面进行评估：一合法性;决策机关是否享有相应的决策权并在权限范围内进行决策；决策内容和程序是否符合有关法律法规和政策规定；是否保持政策的连续性和统一性;二合理性;决策事项是否符合大多数群众的利益,是否兼顾了群众的现实利益和长远利益,会不会加重大多数群众负担或者对大多数群众生产生活造成过多不便,会不会引发不同地区、行业、群体之间的攀比；拟采取的措施和手段是否必要、适当,政策调整、利益调节的对象和范围界定是否准确,拟给予的补偿、安置或者救助是否合理公平及时；是否尽最大可能维护了所涉及群体的合法权益;三可行性;决策事项是否与本地经济社会发展水平相适应,改革力度、发展速度和社会可承受程度是否有机统一实施是否具备相应的人力物力财力,相关配套措施是否经过科学严谨周密论证,出台时机和条件是否成熟；决策方案是否充分考虑了群众的接受程度,是否超出大多数群众的承受能力,是否得到大多数群众的支持;四可控性;决策事项是否存在公共安全隐患,会不会引发群体性事件、集体上访,会不会引发社会负面舆论、恶意炒作以及其他影响社会稳定的问题；决策可能引发的社会稳定风险是否可控,能否得到有效防范和化解；是否制定了社会矛盾预防、化解措施以及相应的应急处置预案,宣传解释和舆论引导工作是否充分;第三章评估责任主体第八条重大政策的起草单位、重大项目的实施单位、重大改革的牵头单位、重大活动的承办单位是社会稳定风险评估的责任主体,负责具体组织开展社会稳定风险评估,对评估报告内容和程序的真实性、准确性、合法性承担责任;涉及多科室、职能交叉导致评估责任单位不明确的,由市局指定;第四章评估程序第九条评估责任主体应当根据重大决策的性质、特点和内容,准确把握评估重点,明确评估的具体方式、步骤、时限和目标要求,制定评估方案并报送市社会稳定风险评估工作领导小组办公室维稳办备案;第十条评估责任主体按照评估方案和公开透明原则,采取公示、问卷调查、电话访谈、座谈走访、听证会等方式,就重大决策事项充分听取意见;第十一条评估责任主体应当分门别类梳理各方意见和情况,对决策方案的合法性、合理性、可行性和风险可控性进行全面分析论证,查找社会稳定风险点;对所有风险点逐一进行分析,参考相同或者类似决策引发的社会稳定风险情况,预测研判风险发生概率,可能引发矛盾纠纷的激烈程度和持续时间、涉及人员数量,可能产生的各种负面影响,以及相关风险的可控程度;第十二条条评估责任主体根据分析论证情况,按照决策实施后可能对社会稳定造成的影响程度确定风险等级,提出不实施、部分实施或暂缓实施、实施的建议;风险等级分为高风险、中风险、低风险3类：一30%群众有意见、反应特别强烈,可能引发大规模群体性事件,给改革发展带来严重影响的,为高风险;二10%--30%群众有意见、反应强烈,可能引发信访突出问题和矛盾冲突,给改革发展带来较大影响的,为中风险;三90%群众理解支持但少部分人有意见,给改革发展带来较小影响的,为低风险;第十三条评估责任主体应当提出社会稳定风险评估报告;评估报告应当包括评估事项和评估过程,各方意见及其采纳情况,决策可能引发的社会稳定风险,风险评估结论和对策建议,风险防范和化解措施以及应急处置预案等内容;评估报告由评估责任主体主要负责人签字后报送决策机关审查;第十四条重大决策须经市局党组会议或局务会议集体讨论决定,社会稳定风险评估结论应作为重要依据;评估报告认为决策事项存在高风险的,应当区别情况作出不实施的决策,或者调整决策方案、降低风险等级后再行决策；存在中风险的,待采取有效的防范、化解风险措施后,再作出实施的决策；存在低风险的,可以作出实施的决策;作出决策后,应将评估报告和审查决定送同级维稳部门;有关部门及其工作人员应对社会稳定风险评估报告和会议讨论情况严格保密;对属于贯彻上级党委、政府统一部署,确需抓紧实施又存在高风险或中风险的重大决策事项,由市局指定责任主体组织部门,研究制定维稳方案、应急处置预案,共同落实防范、化解风险措施,在尽最大努力减少社会稳定风险的基础上稳妥实施;第十五条作出实施或部分实施决策的,应当跟踪了解重大决策实施情况,实施过程中出现不稳定因素的,及时组织决策实施部门按应急处置预案有针对性的做好宣传解释和说服工作,采取措施预防和化解社会矛盾；对群众合理诉求妥善处理,对确实存在困难的群众给予帮扶,对不明真相的群众耐心解释,对无理取闹制造事端的不法分子坚决依法处理、不得姑息迁就;市局政策法规科、监察室应协助做好矛盾纠纷排查调处和化解工作;决策实施过程中引发影响社会稳定重大问题,需要对决策进行调整的,应当及时作出调整;第十六条评估责任主体应当建立社会稳定风险评估专项档案;档案内容包括：一重大决策事项名称;二评估责任主体及人员构成;三评估方案;四听取意见情况;五评估报告;六决策结果;七其他需要备查的内容;第五章责任追究第十七条决策机关和责任主体有下列行为之一,情节较轻的,责令限期改正和批评教育；情节较重,给国家和人民利益以及公共财产造成较大或重大损失等后果的,分别依照市委、市政府有关规定执行一评估责任主体不按规定的程序和要求进行社会稳定风险评估导致决策失误的;二评估责任主体隐瞒真实情况或者弄虚作假的;三决策机关不根据重大决策社会稳定风险评估结论、无视社会稳定风险作出实施有关事项决策的;四决策机关在决策实施引发影响社会稳定重大问题时不及时调整决策的;第十八条本办法自发布之日起施行;。

重大决策社会稳定风险评估实施细则第一章总则第一条目的和意义为贯彻落实集团公司《关于印发<重大决策社会稳定风险评估办法>的通知》（发〔2013〕77号）精神，从源头上预防和化解矛盾，维护社会和谐稳定，推进公司战略转型、改革创新、反腐倡廉的顺利进行，根据重大决策“应评尽评、全面客观、查访并重、统筹兼顾”的要求，结合本公司实际，制定本实施细则。

第二章重大决策社会稳定风险评估的组织第二条风险评估范围本办法所称“重大决策”指制定的事关员工和其他利益相关方切身利益、涉及面广、关注度高，可能对企业和社会稳定产生影响的决策。

具体包括：（一）涉及企业改制、兼并重组、产权转让、关闭破产、主辅分离、分离企业办社会职能等有关公司改革事项的重大举措。

（二）涉及企业工资分配制度、企业负责人薪酬制度和激励办法、企业职工福利保障等方面的重大决定。

（三）省公司党组或维护稳定工作领导小组认为应当进行社会稳定风险评估的其他事项。

第三条风险评估主体省公司维护稳定工作领导小组是实施重大决策社会稳定风险评估工作的领导机构；按照“谁主管、谁负责、谁牵头、谁评估”的原则，研究制定重大决策的牵头单位、部门是社会稳定风险的评估主体和责任主体。

重大决策事项如果涉及多个单位、部门职能交叉而难以界定评估主体的，由省公司维护稳定工作领导小组指定有关单位、部门负责牵头实施评估工作。

第三章风险评估流程第四条确定风险评估事项制定评估方案风险评估主体应将社会稳定风险评估作为重大决策的必要环节，在出台重大决策前制定科学、规范、可操作的评估方案，明确组织领导、评估形式、时间及具体要求，组织开展评估工作。

第五条充分听取意见全面分析论证根据实际情况，采取公示、实地走访、咨询专家、召开座谈会等多种方式，广泛征求有关单位、利益相关方、相关单位信访办公室的意见和建议，全面分析、评估事项的合法性、合理性、可行性和可控性，查找社会稳定风险点，预测风险发生的可能性，可能产生的负面影响和相关风险的可控程度等因素。

.重大事项社会稳定风险评估实施办法〔试行〕第一章总则第一条为贯彻落实科学发展观 ,坚固树立 "发展是第一要务 ,稳定是第一责任〞的理念 ,从源头上预防和减少重大事项决策实施过程中可能浮现的风险,正确处理改革、发展、稳定的关系 ,充分发挥社会稳定风险评估在重大事项决策中的重要作用,制定本办法.第二条重大事项,是指在经济社会发展中,集团各部室、各子公司制定和实施的,具有全局性、长远性、根本性,事关人民群众切身利益、容易引起社会不稳定问题的重大决定、重大改革举措和重点工程建设项目、大型活动等事项.第三条重大事项社会稳定风险评估是指在制定和实施重大事项前 ,对可能影响社会稳定的因素进行科学系统、客观公正的预测、分析和评估,确定风险等级,制定风险应对策略和预案,作出风险评估结论.第四条工作原则〔一〕以人为本,执政为民.坚持把人民群众是否拥护作为出台重大事项决策的基本准则 ,把人民群众是否满意作为检验各项工作成效的基本标准 ,做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享.〔二〕科学评估,统筹兼顾.把实现经济社会又好又快发展,促进社会和谐稳定作为社会稳定风险评估工作的重要目标,统筹协调各方面利益关系 ,对重大决策可能浮现的稳定风险进行先期预测、先期评估、先期化解 ,确保决策的依法贯彻执行和顺利推进.〔三〕分级管理 ,分级负责.坚持谁主管 ,谁负责、谁决策,谁负责,做到应评估全评估、不评估不决策.〔四〕 ##决策,依法行政.建立健全充分反映民意、集中民智的重大决策机制和科学、公平、公正、公开的决策程序, 将社会稳定风险评估工作纳入规 X 化、法制化的轨道,确保全面、客观、准确实施社会稳定风险评估.第二章评估责任主体第五条集团党委负责组织、领导集团公司的社会稳定风险评估工作.第六条社会稳定风险评估的责任主体：〔一〕决策的提出部门；〔二〕改革的牵头部门；〔三〕政策的起草部门；〔四〕工程建设项目的实施；〔五〕重大活动的主办单位；〔六〕其他有关部门 .第七条涉与多个部门重大事项的责任主体 , 由项目的牵头部门负责对所开展的重大事项进行社会稳定风险评估；无牵头部门的重大事项 , 由集团公司指定牵头评估责任部门.第三章评估 X 围和内容第八条评估 X 围(一)涉与较大 X 围的人民群众切身利益的土地、山林、水利、矿产资源等开辟、处置的决策；(二)涉与较大 X 围的征地拆迁和移民安置问题的重大决策；(三)涉与城市发展和管理方面的重大决策；(四)涉与国有企业改革方面的重大决策；(五)涉与政府重大投资建设项目的决策；(六)涉与社会保障和社会事业方面的重大决策；(七)涉与环境保护方面的重大决策；(八)大型活动的举办；(九)集团党委或者维护稳定工作办公室认为应当进行社会稳定风险评估的其他事项；(十)法律、法规、规章规定应当进行社会稳定风险评估的事项.第九条评估内容〔一〕合法性评估：1.重大事项是否符合党和国家的方针政策；2.是否有充分的法律、政策依据；3.是否符合党委和政府的重大决策部署；4.是否保持政策的连续性和一致性；5.是否经过报批和审查审批程序；6.群众利益是否得到保障.〔二〕合理性评估：1.是否符合科学发展观、构建社会主义和谐社会的总体要求和"以人为本、执政为民〞的执政理念；2.是否符合本地区、本系统近期和长远发展规划；3.是否符合大多数群众的根本利益 ,是否兼顾了泛博群众的现实利益和长远利益；4.是否兼顾各利益群体的不同诉求 ,人民群众特殊艰难是否得到解决.〔三〕可行性评估：1.改革力度、发展速度和社会可承受程度是否有机统一, 重大事项的实施是否对人民群众的生产生活造成影响 ,是否超出人民群众的承受能力；2.重大事项实施的时机是否成熟 ,是否经过充分论证 , 是否征求泛博人民群众特殊是相关利益群体意见 ,社会各界、人民群众的反映如何 ,是否得到大多数群众的理解和支持；3.是否开展宣传解释工作 ,是否有人力、物力、财力等方面的保障；4.实施方案是否具体、详实和具有可操作性 ,配套措施是否完善、责任是否明确.〔四〕安全性评估： 1.是否会引起较大规模群体性事件、较大规模上访 ,重大社会治安问题、负面舆论过激过热以与其他影响社会稳定的问题；2.是否超出人民群众的承受能力；3.对可能浮现的社会治安和涉与稳定 ,影响和谐的问题是否有相应的预测预警、应急处置预案等对策.第四章工作程序第十条成立评估小组. 由评估责任主体牵头成立专门的社会稳定风险评估小组.评估小组的成员应包含以下人员：评估责任单位与相关单位主要领导、群众代表和有关专家学者等.评估责任主体也可委托有资质的第三方机构 ,承担评估工作.第十一条评估程序(一)制定评估方案方案的制定要准确把握评估重点、评估方式 ,并明确评估牵头和协助单位的责任.〔二〕开展民意调查风险评估小组就拟实施的重大事项的内容向社会或者实施地区进行公示 , 同时发布反映意见和建议的具体途径 , 经调查后形成民意调查情况汇总表.民意调查可采取走访群众、问卷调查、召开座谈会、听证会、设立征求意见箱、开通热线和电子信箱等方式,广泛征求社会各界意见.〔三〕实施评估风险评估小组对重大事项实施的前提、时机、社会影响与可能浮现的不稳定因素、相应的配套措施等进行科学的预测分析和论证研究 ,对可能引起的社会稳定风险作出 "特殊重大〔I 级〕、重大〔Ⅱ级〕、较大〔Ⅲ级〕、普通〔Ⅳ级〕〞四个等级的评估意见,对重大事项的实施相应做出不能实施、暂缓实施、谨慎实施〔或者部份实施〕、可以实施的评估结论.〔四〕编制评估报告.风险评估小组根据评估结论,制作书面评估报告 .评估报告应包括决策事项、评估过程、评估结论、评估依据和其他需要说明的事项 .评估报告由参加评估论证会议的成员签名后报集团党委 ,并送上级维护稳定工作办公室备案.〔五〕审核评估报告 .评估报告由风险评估小组全体成员签名后报评估责任主体单位 .评估责任主体单位应当对评估内容和评估程序是否完备 ,评估方法是否科学 ,征求意见是否广泛,反映意见是否全面、真实,风险防 X、化解措施和应急处置预案是否可行、有效 ,各项评估内容的评估结果和风险评价结论是否准确进行审核 .必要时 ,可以组织对有关情况进一步核实 .经审核确认评估报告存在较大问题的 ,要退回重新组织评估.评估责任主体应对评估报告的真实性、客观性、合法性、公正性负责.〔五〕评估备案.评估报告经审核后,评估责任主体应对重大决策风险评估建立专项档案 ,档案应包括以下主要内容：1.重大事项名称；2.风险评估责任主体名称;3.风险评估领导小组人员；4.风险评估方案；5.风险评估报告；6.化解稳定风险的工作预案;7.重大事项社会稳定风险评估报送表；8.其他需要备案的内容.集团公司维护稳定工作办公室认为评估程序或者内容以与评估结论存在问题的 ,有权要求评估责任主体重新实施评估.第十二条评估结论的运用 .各级各部门要充分尊重和运用评估结论,科学决策,防止和减少社会稳定风险发生.1.风险特殊重大的〔 I 级〕 ,不能实施.责任主体必须与时制定化解稳定风险的措施和预案 ,切实化解稳定风险 ,稳定风险降到可实施时再实施.2.风险重大的〔II 级〕 ,暂缓实施.评估责任主体必须与时修改完善决策方案 ,制定化解稳定风险的措施和预案 ,经再次组织评估确认稳定风险降低后再实施.3.风险较大的〔 III 级〕 ,谨慎〔或者部份〕实施.评估责任主体必须制定化解稳定风险的措施和预案 ,认真化解 ,妥善实施.4.风险普通的〔IV 级〕 ,可以实施.评估责任主体必须制定防止产生新稳定风险的措施.第十三条落实维稳责任.对风险较大〔III 级〕和风险普通的〔 IV 级〕 ,经决策机关决定谨慎〔部份〕实施或者实施的,评估责任主体与相关部门应当全程跟踪做好后续化解稳定风险工作.重大事项实施过程中引起影响社会稳定重大问题的 ,相关部门要即将启动应急预案 ,与时妥善处置 .需要对决策进行调整的,应与时进行调整；需要住手执行的,应住手执行.第五章考核与责任追究第十四条社会稳定风险评估纳入党政领导干部工作目标管理责任制和综治维稳目标管理责任年度考核内容 .对成绩突出的单位和个人,要依照有关规定赋予表彰奖励.第十五条对应进行社会稳定风险评估而不组织评估 ,或者虽组织评估但预防、化解和处置措施不落实、不到位 ,或者在评估工作中有弄虚作假,不认真履职尽责、失职溺职等行为, 引起不稳定问题或者群体性事件的 ,对有关单位与其主要负责人和直接责任人进行问责 ,依法追究相关责任人的法律责任.第十六条集团公司维护社会稳定工作办公室负责指导、检查、监督社会稳定风险评估工作,依据有关问责制的规定,进行问责.第六章附则第十七条各子公司应根据评估情况建立工作台帐 ,并将台帐资料送集团公司维护稳定工作办公室备案.第十八条本办法自下发之日起施行.附件：重大事项社会稳定风险评估报送表.附件：〔含联系〕〔含联系〕〔含联系〕〔含联系〕填表说明：1、评估项目：主要指开展风险评估的具体名称.2、评估类别：〔1〕三农方面〔①矿产山林水土地草场坟地,②农民工权益,③农产品购销,④农资问题,⑤村务管理,⑥其它〕；〔2〕企业与金融方面〔①企业改革,②环境污染,③物业管理,④交通运输,⑤学校管理,⑥医保、社保,⑦其它〕；〔4〕基础设施建设方面〔①征地拆迁,②移民,③重点工程建设,④其它〕；〔5〕民族##3、评估内容：简要填写评估的重点内容4、评估过程：简要填写开展风险评估工作的具体情况,包括评估方式、方案、工作开展过程等情况.5 、"评估后的主要风险〞和"维护稳定的主要对策与措施〞均采用条目方式填写.6、评估结论：〔1〕特殊重大；〔2〕重大；〔3〕较大；〔4〕普通.10 / 10审核人：填表人：联系：填表时间：。

社会稳定风险评估工作实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在刚刚铺开的稿纸上，我坐在桌前，开始构思这份“社会稳定风险评估工作实施方案”。

思绪如潮水般涌来，我尽量用最自然、最流畅的语言，将这十年的经验倾注其中。

一、项目背景这个项目，它就像一个新生儿，刚刚脱离了孕育它的母体，开始独立面对这个复杂多变的社会。

项目的实施，无疑会带来一系列的社会影响。

我们要评估的，就是这些影响中可能带来的社会稳定风险。

二、评估目标我们的目标，简单明了，就是要确保项目在实施过程中，不会对社会稳定造成负面影响。

这需要我们全面、深入地了解项目，从各个角度出发，预测可能出现的风险，并制定相应的应对措施。

三、评估内容1.项目本身的风险：项目的性质、规模、实施地点等，都可能成为风险的源头。

我们要对这些因素进行详细分析，找出可能的风险点。

2.社会环境的风险：社会环境就像一个巨大的磁场，时刻影响着项目的实施。

我们要关注政策、经济、文化等方面，评估这些因素对项目的影响。

3.利益相关者的风险：项目的实施，会涉及到各个利益相关者，包括政府、企业、居民等。

我们要了解他们的诉求，评估他们的利益得失，预测可能出现的矛盾和冲突。

四、评估方法1.文献分析法：通过查阅相关文献，了解项目背景、社会环境、利益相关者等信息，为我们提供评估的基础。

2.实地调查法：实地调查是获取第一手资料的重要途径。

我们要深入项目实施地，了解实际情况，与当地居民、政府等进行沟通交流。

3.专家咨询法：邀请相关领域的专家，就项目的风险评估进行咨询，为我们提供专业的意见和建议。

4.风险矩阵法：通过构建风险矩阵，对项目的风险进行量化分析，找出高风险因素，制定相应的应对措施。

五、评估步骤1.确定评估目标：明确评估的目标和任务，为评估工作提供方向。

2.收集资料：通过多种途径，收集项目背景、社会环境、利益相关者等信息。

3.分析风险：运用文献分析法、实地调查法、专家咨询法等方法，对项目的风险进行详细分析。

重大事项社会稳定风险评估实施方法通过整理的重大事项社会稳定风险评估实施方法相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！Xx〔2021〕18号xxx重大事项社会稳定风险评估实施方法为进一步落实科学发展观，有效预防和削减重大事项实施过程中的社会稳定风险，切实增加决策的科学性，维护和谐稳定的社会环境，促进全县经济社会又好又快发展，结合我局实际，制定本实施方法。

一、评估工作原则重大事项社会稳定风险评估工作，以正确把握和妥当解决人民群众最关切、最干脆、最现实的利益问题为重点，对实施重大事项可能出现影响社会稳定的风险先期预料、评估、化解。

应坚持以人为本、科学发展，预防为主、统筹兼顾，实事求是、客观公正，属地管理、分级负责和谁主管、谁评估、谁负责的原则。

二、重大事项的范围本方法所称重大事项是指事关人民群众切身利益，牵涉面广、影响深远，易引发不稳定问题的重大决策、重要政策、重大改革举措、重点工程建设项目等。

具体包括以下内容：1、关系到较大范围人民群众利益的社会保障、社会管理等重大决策。

2、涉及人民群众普遍关切的有关民生问题政策的制定或修改。

3、有可能在较大范围或较长时间内对人民群众生产生活造成影响的有关资源开发利用、环境爱护及城乡发展等重点工程建设。

4、涉及到诸多利益群体或较大群体利益的行业政策调整。

5、须要进行社会稳定风险评估的其他事项。

三、评估内容1、合法性评估。

主要分析评价是否符合国家法律、法规和规章；是否符合党的路途方针政策；是否符合中心和上级党委、政府制定的规范性文件；政策调整，利益调整的法律，政策依据是否充分。

2、合理性评估。

主要分析评价是否符合科学发展观的要求；是否反映绝大多数群众的意愿；是否兼顾群众的现实利益和长远利益；是否兼顾各方面利益群体的不同诉求；是否遵循公开、公允、公正原则。

3、可行性评估。

主要审查是否征求了广袤群众的看法，并组织开展了前期宣扬说明工作；是否符合本地经济社会发展总体水平；是否具有相关政策的连续性和严密性；出台的时机是否成熟；实施方案是否周密、完善、具体、可操作。

重大事项社会稳定风险评估方案一、背景介绍社会稳定是一个国家和地区发展的基石，而重大事项往往会对社会稳定产生重要影响。

因此，对重大事项的社会稳定风险进行评估，有助于政府、组织及个人更好地应对可能出现的问题，提前采取措施维护社会稳定。

二、评估目标评估重大事项社会稳定风险的目标是准确识别可能对社会稳定产生不利影响的因素和潜在风险，为决策者提供科学依据，提前预警和防范可能发生的社会风险，降低事态的发展对社会稳定造成的影响。

三、评估指标1. 政策风险：评估重大事项的政策是否能够稳定社会预期、减少社会冲突以及维护社会公平。

2. 经济风险：评估重大事项对经济稳定的影响，包括增长率、就业率、收入分配等因素。

3. 社会风险：评估重大事项对社会关系、社会秩序、社会价值观等的影响，包括社会冲突、社会不满情绪、社会动荡等因素。

4. 环境风险：评估重大事项对环境的影响，包括资源利用、环境污染、生态破坏等因素。

5. 治理风险：评估重大事项对国家和地方治理体系的影响，包括政府能力、法治环境、社会参与等因素。

四、评估方法1. 多因素权衡法：综合考虑政策、经济、社会、环境、治理等因素的权重，对重大事项进行综合评估。

2. 模型分析法：运用数学模型和统计分析，对重大事项及其影响因素进行建模和分析，得出具体的风险评估结果。

3. 专家咨询法：邀请社会科学、经济学、管理学等领域的专家进行综合评估，根据专家意见和经验判断风险等级。

4. 实地调查法：通过调查问卷、访谈等方式收集相关信息，了解社会民众的意见和看法，对重大事项的社会稳定风险进行评估。

五、评估流程1. 选题确定：确定需要进行社会稳定风险评估的重大事项，包括政策制定、重要决策等方面。

2. 指标建立：根据评估目标，建立相应的评估指标，明确各指标的权重和评估方法。

3. 数据收集：收集相关数据，包括政策文件、统计数据、专家意见、民意调查等。

4. 指标评估：利用评估方法对各指标进行评估和分析，得出初步评估结果。

集团重大事项社会稳定风险评估实施细则为预防和减少企业重大事项实施过程中的社会稳定风险，维护和谐稳定的社会环境。

根据省委办公厅、省政府办公厅《黑龙江省重大决策社会稳定风险评估工作实施办法（试行）》、国务院国资委《关于建立国有企业改革重大事项社会稳定风险评估机制的指导意见》（国资发[2010]157号）和省国资委《省国资委出资企业重大事项社会稳定风险评估实施办法（试行）》等文件精神，结合企业实际情况，特制定集团公司重大事项社会稳定风险评估实施细则。

一、基本原则1、以人为本原则。

牢固树立职工群众利益至上的理念，把职工群众是否支持拥护作为重大事项实施与否的基本标准。

努力做到既维护职工群众的眼前利益，又兼顾企业发展的长远利益。

2、民主法治原则。

企业实施重大事项要充分反映民意，集中民智；决策程序要合法，决策过程要透明，决策结果要公正；建立职工群众诉求表达，矛盾调处和权益保障的制度体系。

3、源头治本原则。

通过科学地预测、分析和评估，把可能造成的不稳定风险降到最低限度或调整到可控范围，从源头上最大限度消除不稳定因素。

二、组织领导及责任主体1、组织领导。

集团公司成立重大事项社会稳定风险评估工作领导小组（以下简称评估工作领导小组）组长：马云副组长：刘启晗、石金莹、姚延明、郐晓龙、张敏成员：各部门负责人，全资及控股企业主要领导评估工作领导小组办公室设在综合办公室，根据评估工作领导小组的指示要求，主要负责收集、反馈、通报重大决策社会稳定风险评估工作情况，协调督办有关重要工作。

根据集团公司参股企业大都在境外的实际情况，由投资管理部负责境外参股企业的重大事项社会稳定风险评估的沟通协调工作，及时了解掌握企业所在国政策信息，及时向集团公司反馈参股企业相关工作情况。

2、责任主体。

龙兴集团及全资或控股子公司是进行社会稳定风险评估的评估责任主体。

在实施重大决策事项前，集团公司必须对社会稳定风险进行评估。

根据工作需要，集团公司将邀请工会、纪检、信访等部门，有关专业机构、专家学者，以及决策所涉及职工代表等参加评估。