新时期农村财会队伍建设的问题与对策
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如何有效促进和加强农村财会队伍的建设农村财会队伍的建设对于农村发展和农民收入的提高具有重要意义。
然而,由于长期以来农村财会人员的缺乏和素质不高,导致了农村财务管理的混乱和效益不高。
因此,如何有效促进和加强农村财会队伍的建设是一个亟待解决的问题。
首先,加强农村财会队伍的培训和教育,提高财会人员的素质和能力。
政府可以开展财会培训班和专业课程,为农村财会人员提供系统的培训和知识更新。
同时,还可以邀请专家学者进行讲座和指导,分享财会管理的最新理论和经验。
此外,政府还可以推动农村财会人员参加职业资格认证考试,提高其专业水平和竞争力。
其次,完善农村财会队伍的激励机制,提高财会人员的积极性和工作热情。
政府可以制定奖励政策,建立优秀财会人员评选和表彰制度,激励他们积极工作、勤恳履职。
同时,还要加强对农村财会人员的待遇保障,提高工资福利待遇,增加职业发展空间,使他们感受到工作的价值和意义。
第三,加强农村财会队伍的组织管理,提高工作效率和服务质量。
政府可以建立健全农村财会人员管理体制,明确职责和权力,加强对财会工作的监督和评估。
同时,要加强信息化建设,推进财务管理系统的建立和应用,提高数据的准确性和实时性。
此外,还要加强内部培训和交流,提高团队合作能力和沟通协调能力。
第四,建立健全农村财会队伍的监督和反腐机制,减少财务管理中的失误和违纪现象。
政府可以加强对农村财会人员的监督和考核,定期进行财务审计和内部检查,发现问题及时整改。
同时,还要建立严格的财务纪律和违规处罚制度,对财务违规行为进行严肃处理,杜绝腐败现象的发生。
总之,有效促进和加强农村财会队伍的建设是农村发展的重要任务。
只有建立健全的培训和教育体系,完善激励机制,加强组织管理,建立监督和反腐机制,才能提高农村财会人员的素质和能力,推动农村财务管理的规范化和科学化。
通过这些措施的实施,可以有效提高农村财会队伍的整体水平,为农村经济的健康发展提供有力的保障。
农村财务队伍建设问题探析随着我国农村经济的快速发展,财务工作在农村的地位和作用也越来越重要。
农村财务队伍建设是当前农村经济发展中的一个重要问题,而农村财务队伍建设问题的探析则是对当前农村财务工作中存在的问题进行深入分析和探讨,提出解决问题的建议和对策。
1. 人员素质不高农村财务队伍中存在着一些人员素质不高的问题,例如一些财务人员的专业知识不够扎实,对财务政策和法规不够了解,缺乏工作经验和实际操作能力等。
这些问题导致了财务工作的质量参差不齐,影响了农村财务工作的效率和效果。
2. 缺乏专业培训农村财务队伍缺乏专业培训的机会,一些农村财务人员长期停留在原有的工作岗位上,没有得到系统的专业培训和提升。
这导致了他们对新的财务政策和法规不够了解,无法掌握新的财务管理技术和方法,使得他们的工作能力得不到提升。
3. 工作环境条件差农村财务队伍的工作环境条件普遍较差,一些农村财务机构设施简陋,工作条件恶劣,缺乏现代化的财务管理软件和设备,这使得农村财务工作的效率和效果受到了一定的制约。
4. 财务管理体制不完善在一些农村地区,财务管理体制不够完善,部分地方或单位存在着财务管理机构不健全、责任不明确、管理混乱等问题。
这些问题使得农村财务工作的管理水平偏低,财务风险隐患较大,影响了农村财务工作的正常运转。
5. 薪酬待遇低与城市相比,农村财务人员的薪酬待遇普遍较低,这使得一些具有专业技能和经验的财务人员流失,难以留住人才。
这也不利于吸引更多的人才来从事农村财务工作。
二、农村财务队伍建设的对策和建议应加强对农村财务队伍的专业培训,提高农村财务人员的综合素质和工作能力。
可以通过举办专业培训班、派遣人员参加培训课程、邀请专家进行现场指导等方式,提高农村财务人员的专业技能和操作能力。
应该完善农村财务管理体制,建立健全的财务管理机构和管理制度,明确财务管理人员的职责和权限,规范农村财务工作的管理流程和程序。
可以通过加强对财务管理人员的岗位培训、制定和实施相关的管理规章制度等方式,提高农村财务工作的管理水平。
浅谈农村财务人员队伍建设中存在的问题与对策农村财务人员队伍建设是农村经济发展的重要保障,但在实际工作中,我们也会发现一些问题。
本文将结合实际情况,浅谈农村财务人员队伍建设中存在的问题与对策。
一、问题分析1.财务人员专业能力不足:许多农村财务人员的学历不高,专业素质不高,财务知识掌握不到位,导致在日常工作中无法胜任。
2.管理经验不足:农村财务人员在管理经验方面普遍存在不足,无法有效组织和管理资源,导致农村财政资金的使用效率低下。
3.工作压力大:农村财务工作人员在日常工作中面临着工作量大、压力大的情况。
由于村庄经济规模较小,财务人员的工作内容繁多,需要承担的工作量较大,这对财务人员的工作量和心理素质提出了较高的要求。
4.岗位空缺较多:部分农村财务人员队伍建设中出现了人才流失问题,导致岗位空缺较多,影响了整体工作效率。
二、对策分析1.加强培训:对农村财务人员进行财务知识和管理技能培训,提高其专业素质和管理水平。
可以通过组织专家讲座、开展专业培训班等方式,为农村财务人员提供系统学习机会。
2.建立健全激励机制:建立健全激励机制,提高农村财务人员的积极性和工作热情。
可以采取多种方式,如定期进行绩效考核,对工作表现突出的财务人员进行奖励,也可以通过提高薪酬水平、提供晋升机会等方式激励财务人员。
3.加强岗位培训:通过加强对农村财务人员的岗位培训,提高其实际工作能力。
可以结合实际工作情况,针对性地开展培训,帮助他们更好地适应和胜任工作。
4.建立交流平台:建立农村财务人员的交流平台,促进他们之间的交流和学习。
可以通过组织经验交流会、开展学习讨论等方式,提高农村财务人员之间的交流和学习机会。
5.提供必要支持:为农村财务人员提供必要的工作条件和支持。
保证其工作环境良好,工作条件完备,确保他们能够更好地完成工作。
也要加强对农村财务人员的关心和关怀,提高其工作积极性和幸福感。
三、结语农村财务人员队伍建设是农村经济发展的关键环节,对农村经济的发展和稳定起着重要作用。
浅谈农村财务人员队伍建设中存在的问题与对策农村财务人员队伍建设是推动农村经济发展的重要环节,但目前在农村财务人员队伍建设中存在着一些问题,如人才不足、素质不高、工作经验不足等。
针对这些问题,可采取以下对策来进行解决。
加强人才培养。
当前,农村财务人员队伍中缺乏高素质人才的问题比较突出,因此迫切需要加大人才培养的力度。
可以通过各种培训班、学习班等形式,提高财务人员的专业知识和技能水平。
还可以结合农村实际,开展农村财务人员的专业实训,提高他们的实践能力。
加强队伍建设。
农村财务人员队伍建设中存在着一些组织管理上的问题,如人员流动性大、缺乏配套的激励机制等。
为了解决这些问题,可以通过制定相应的政策和规范来规范农村财务人员队伍的管理,加强对财务人员的培训和考核,提高他们的工作积极性和责任心。
还可以加强与其他相关部门的沟通合作,形成跨部门、跨地区的联动机制,提高工作效率。
加强经验交流。
农村财务人员在实际工作中经验不足是一个普遍存在的问题,解决这个问题需要加强经验交流。
可以通过组织农村财务人员定期举办座谈会、研讨会等形式,分享工作心得和经验,相互学习,共同进步。
还可以借鉴其他地区或行业的成功经验,加以运用和推广,为农村财务人员的实际工作提供参考。
加强队伍建设宣传。
对于农村财务人员队伍建设,要加强宣传,提高农村财务人员队伍建设的社会认同度和关注度。
可以通过媒体宣传、网络宣传等方式,向社会公众普及农村财务人员队伍建设的重要性,树立农村财务人员队伍建设的良好形象,吸引更多优秀人才参与到农村财务人员队伍建设中来。
农村财务人员队伍建设中存在的问题主要包括人才不足、素质不高、工作经验不足等。
要解决这些问题,需要加强人才培养、加强队伍建设、加强经验交流和加强队伍建设宣传等方面的工作。
只有充分发挥财务人员的作用,才能为农村经济发展提供坚实的财务支持,促进农村经济的持续健康发展。
新农村建设中的财务会计问题及其对策随着新农村建设的不断推进,财务会计问题也越来越受到关注和重视。
在新农村建设中,财务会计工作的重要性不言而喻,因为它直接关系到农民的收益和新农村建设的成果。
本文将探讨新农村建设中的财务会计问题及其对策,旨在为新农村建设提供实用性的指导。
1.会计准则不规范在新农村建设中,涉及到众多的财务交易和流程,但是由于地区和企业的不同,会计准则并不统一,因此很难给出一个完全规范及适用的会计准则,导致会计报表的准确性和真实性难以保证。
2.账务管理不专业在新农村建设中,由于存在大量的农村基层组织和群众,他们的账务管理能力和专业性有限,往往出现账务不清、款项流转混乱的问题。
这无形中导致了农民权益无法得到有效保障,同时也给新农村建设的发展带来了隐患。
3.财务审核不严格在新农村建设中,一些地区和企业的财务审核不够严格,存在虚增收入、虚减支出的现象,这种情况下就会影响到财务报表的真实性,影响农民的利益和新农村建设的成效。
1.建立统一的会计准则为了规范新农村建设中的财务会计工作,需要建立一个统一的会计准则,使各个地区和企业都能按照同样的标准进行财务会计工作,并且能够精确反映经济活动的真实情况。
2.加强财务管理对于农民基层组织和群众,需要加强其财务管理能力,提高其账务管理的专业性,并建立相关的财务管理制度,以保障农民的权益和新农村建设的有序发展。
新农村建设中,需要建立相应的财务审核制度,严格审核每一个财务问题,避免虚增收入和虚减支出,确保财务报表的真实性和完整性。
三、结论在新农村建设中,财务会计问题的存在严重影响到了农民权益和新农村建设的有序发展。
为了解决这些问题,需要建立统一的会计准则,加强财务管理和严格财务审核,从而保障农民的合法权益和新农村建设的顺利推进。
农村财务队伍建设问题探析随着农村经济的快速发展,农村财务队伍建设成为了一个亟待解决的问题。
在农村财务管理和监管体系不断完善的情况下,建设一支高效、专业的农村财务队伍具有重要意义。
当前农村财务队伍建设中还存在着一系列问题,本文将对农村财务队伍建设的问题进行深入探析,并提出一些可行的解决方案。
一、现状分析1.人才短缺农村财务队伍建设面临的第一个问题就是人才短缺。
由于长期以来农村财务工作被认为是次要的、低端的工作,缺乏吸引人才的机制和政策。
导致了农村财务队伍中的专业人才匮乏,大部分人员是临时性的、缺乏专业知识和实践经验的。
2.队伍结构不合理农村财务队伍中存在着专业结构不合理的问题。
很多农村财务人员缺乏专业的财务知识和管理技能,造成了管理混乱、效率低下的情况。
3.管理水平较低农村财务队伍管理上存在着薄弱环节,很多地方缺乏职业培训、制度和规范,导致队伍管理水平整体较低。
二、问题分析1.农村财务工作的特殊性农村财务工作需要有专业的财务知识,同时也需要了解农村经济的特点和规律,这就需要财务人员具备专业知识的也对农村经济有深入的了解。
2.农村财务队伍的经验不足农村财务队伍中很多人员缺乏实践经验,缺乏对农村财务实际情况的深入了解,这就导致了农村财务工作的基础薄弱。
3.管理体制和机制不够完善目前农村财务队伍的管理体制和机制还不够完善,缺乏相应的激励机制、培训机制和评价机制,导致队伍建设中存在一定的管理漏洞。
4.职业发展路径不明农村财务队伍中很多人员缺乏职业发展的路径规划,很多人员在农村财务领域没有明确的职业发展方向,这就导致了队伍建设中的人员流失和职业发展受挫。
三、问题的解决方案1.提高农村财务队伍整体素质针对人才短缺和队伍结构不合理的问题,应当通过加强人才培养和引进,提高农村财务队伍整体素质。
鼓励农村财务人员主动学习,提升专业水平,同时也应当对人员进行定期的培训和考核。
2.建立健全的农村财务管理体制3.完善农村财务队伍的职业发展路径针对农村财务队伍的职业发展路径不明的问题,应当完善相应的职业发展规划和晋升机制,为农村财务人员提供更多的职业发展机会和空间,激励人员的积极性和创造性。
浅谈农村财务人员队伍建设中存在的问题与对策随着农村经济的发展和农村金融的不断完善,农村财务人员队伍建设显得越来越重要。
然而,在目前的实践中,我们发现,农村财务人员队伍建设中仍存在一些问题,这些问题包括招聘难度大、人才流失严重、培训不足、职业发展空间小等。
针对这些问题,应采取相应的对策,以保障农村财务工作的良性发展。
一、招聘难度大由于农村财务人员的工作性质较特殊,也需要一定的专业知识和素质,因此招聘难度较大。
同时,农村地区的经济相对落后,待遇也比较低,这进一步增加了招聘难度。
针对这个问题,我们可以采取以下措施:1、制定更加灵活多样的用人政策。
例如在发放工资、提供住房、福利待遇等方面做出适当的优惠和补贴,吸引更多的人才。
2、加强与高等院校合作,扩大人才来源。
在一些财务类专业高校开展宣传活动,吸引更多的人才加入到农村财务队伍中。
二、人才流失严重农村财务人员的工作相对较为繁琐,显得比较枯燥,工资待遇也较为一般,这导致了人才流失问题比较严重。
1、加大对财务人员的培训和激励力度,提高他们的工作兴趣与发展意愿。
2、明确财务职业的职业前景,引导员工树立正确的职业道德观,稳定他们的工作状态,避免人才流失。
三、培训不足农村财务人员队伍中有一部分人的财务基础知识薄弱,理论知识与实践技能存在一定的差距,因此需要加强培训工作。
1、制定培训计划和方案,根据不同人员的职业特点和工作要求,进行相应的培训和提升。
2、注重财务人员的实践能力培养,增加现场实践操作时间,加强实践技能训练,确保他们实际工作能力的提高。
四、职业发展空间小农村财务人员往往缺乏职业发展空间,而这也是造成人才流失的主要原因之一。
1、通过调整工作岗位,为员工提供更多的晋升机会。
2、制定差异化的薪酬制度,对具备一定工作经验的财务人员给予适当的薪酬与福利待遇,激励他们继续从事农村财务工作。
总之,农村财务人员队伍建设是农村经济发展和现代化建设的重要组成部分,也是农村金融发展的重要支撑。
农村财务队伍建设问题探析随着我国农村经济的快速发展,农村财务队伍建设问题也逐渐凸显出来。
农村财务队伍建设是农村经济发展的重要组成部分,对于实现农村经济的可持续发展具有重要意义。
当前农村财务队伍建设存在着一些问题,例如队伍结构不合理、人才缺乏、财务管理制度滞后等,这些问题制约了农村财务队伍的发展。
有必要对农村财务队伍建设问题进行深入的探析,以期找出解决问题的有效途径。
1. 队伍结构不合理农村财务队伍结构不合理是当前农村财务队伍建设面临的主要问题之一。
在农村财务队伍中,财务人员的数量相对较少,而且大多数是年龄较大、经验较少的老干部,他们对新事物的接受能力较差,很难适应现代农村经济管理的需要。
与此财务人员在岗位上的分工不明确,职责不清晰,导致工作效率低下,难以适应农村经济管理的要求。
2. 人才缺乏农村财务队伍中人才缺乏也是一个比较突出的问题。
农村财务队伍中,许多财务人员缺乏专业知识和实践经验,他们缺乏对财务管理的专业认识和操作能力,无法胜任目前农村经济管理的需要。
由于长期缺乏有效的人才培养机制,农村财务队伍中的青年人才流失严重,导致队伍建设面临严重的人才短缺问题。
3. 财务管理制度滞后农村财务队伍建设问题中,财务管理制度滞后也是一个重要的问题。
目前,农村财务队伍中普遍存在着财务管理制度滞后的现象,即财务管理制度与现代农村经济管理的实际需求脱节。
这些制度的滞后不仅使得财务人员的工作变得繁琐和复杂,而且还阻碍了农村经济管理的高效运行,制约了农村财务队伍的发展。
二、农村财务队伍建设问题的原因分析1. 农村经济发展不平衡农村经济发展不平衡是导致农村财务队伍建设问题的重要原因之一。
目前,我国农村经济的发展不平衡,一些地区的农村经济发展迅速,而另一些地区的农村经济发展相对滞后。
这种不平衡的发展导致了农村财务队伍结构不合理,人才缺乏的问题。
2. 人才培养机制不完善农村财务管理制度滞后是导致农村财务队伍建设问题的重要原因之一。
592023.9 农村财务管理是农村经济建设和社会稳定的重要保障。
如何做好农村财务工作,加强村级财务人员队伍建设是关键所在。
笔者结合所在地区部分村的实际情况,就加强村级财务人员队伍建设浅谈一些看法。
一、村级财务人员队伍现状(一)管理体制薄弱。
内蒙古自治区托克托县自2005年开始实行“村财乡管”,一直延续至今。
各行政村只设1名报账员,账务由乡镇所设的村级财务核算中心代为管理。
目前,村级财务核算中心(以新营子镇为例)财务人员3名,分别是村级财务核算中心负责人兼审核会计、记账会计、出纳。
3人管理全镇26个行政村及2个农村社区的财务运行及债权债务、专项资金及应付村民的各类惠农资金等。
人少业务多,村级财务人员队伍相对薄弱。
(二)综合素质不高。
从村级财加强村级财务人员队伍建设的建议 □ 王 宇务核算中心管理人员的学历和专业化水平来看,3名人员中仅有1名大专生所学专业是会计;从年龄结构上来看,平均年龄是43岁。
从26个行政村和2个农村社区报账人员来看,大专以上文化程度的仅有8个,其余的是高中或初中学历,没有接受过正规的财务及相关的法律、法规知识教育培训。
(三)服务水平不优。
村级财务人员不仅要做好村级财务的日常报销、统计、公示等工作,还要参与镇、村两级项目申报、建设等工作,如:乡村振兴“户厕改造”项目、村级“一事一议”项目等。
部分村级财务人员缺乏主动服务意识,自我要求不严,服务能力不强。
二、加强村级财务人员队伍建设的建议(一)充分认识村级财务的重要性,重视队伍建设。
相关部门要加强工作指导,采取切实有效的措施。
比如:县组织部门可以根据每年乡镇报备的人员编制和人才需求计划,把财会专业的选调生充实到村级财务人员队伍中去。
(二)加大培训力度,提高村级财务人员的综合素质。
为全面提高村级财务人员的政治、职业道德、业务素质,把村级财务人员培训要纳入到省、市、县三级财务干部培训的计划中。
比如,每年举办一次知识更新的培训或经验交流座谈会,把学习培训与颁发结业证书、奖状结合起来,提高村级财务人员学习的自觉性,保证培训质量。
浅谈农村财务人员队伍建设中存在的问题与对策1. 引言1.1 问题背景在农村财务人员队伍建设中,存在着一系列问题需要引起重视。
农村财务人员队伍的规模相对较小,经验不足,难以应对复杂多变的财务管理需求,容易出现失误和疏漏。
由于农村财务人员薪酬待遇较低,工作环境相对偏僻,缺乏吸引人才的优势,导致人才流失严重。
现阶段缺乏完善的培训机制和制度规范,导致财务人员队伍的专业知识和技能水平整体较低,影响了财务管理的效率和质量。
这些问题背景凸显出农村财务人员队伍建设的迫切性和重要性。
只有充分认识到这些问题,并采取有效对策,才能提升农村财务人员队伍的整体素质,提高财务管理水平,为农村经济发展和农民生活改善提供坚实保障。
【字数:213】1.2 问题现状农村财务人员队伍建设中存在着诸多问题,主要体现在以下几个方面:财务人员队伍普遍存在缺乏专业技能和知识水平低的现象。
许多农村财务人员缺乏系统的财务知识和专业技能,无法有效地进行财务管理工作,导致财务数据不规范、不准确,影响了财务信息的真实性和可靠性。
人才流失问题严重。
农村财务人员队伍中不乏优秀人才,但由于待遇不佳、职业发展空间有限等原因,许多人才选择离开,造成了人才流失现象。
人员的不稳定性不仅影响了工作的连续性和稳定性,也增加了招聘和培训的成本。
缺乏培训机制和制度规范。
农村财务人员队伍中缺乏有效的培训机制,人员无法及时更新知识和提升技能。
而且缺乏健全的制度规范,容易导致管理混乱和效率低下。
农村财务人员队伍建设亟待加强。
需要通过加强专业技能和知识培训,建立激励机制留住人才,完善培训体系和建立健全的制度规范等措施,来提升农村财务人员队伍的整体素质和工作效率。
【问题现状完】2. 正文2.1 财务人员队伍建设存在的问题财务人员队伍普遍存在着缺乏专业技能和知识水平低的问题。
许多财务人员缺乏相关专业背景和培训经历,导致其无法准确把握财务管理的核心内容和方法。
人才流失严重也是一个较为普遍的问题。
新时期农村财会队伍建设的问题与对策
近年来,随着乡村振兴和精准扶贫等工作的持续推进,公共财政更大力度向“三农”倾斜,投向农村的涉农财政资金不断增加。
如何更好地管理和使用好巨额的财政资金,充分发挥国家各项补贴资金应有的惠农助农作用,是广大农村财务从业人员面临的一个艰巨任务。
如何加强农村财会人员队伍建设和管理,提高农村会计人员素质,促进村级经济活动规范运行,已成为亟需解决的重要课题。
一、农村财会队伍存在的主要问题
1. 职业化水平低。
农村财会人员作为农村财务管理的一线从业者,是党强农惠农富农政策的主要执行者和村级经济活动的直接管理者,其重要程度非比寻常。
农村会计职业化是完善农村财务管理监督职能和深化村务公开规范发展的重要途径。
大部分农村地区受工资待遇低、晋升通道窄、办公条件差等因素限制,难以吸引具备专业素质的会计人员坚守农村长期工作,很多农村出现兼职会计甚至无证上岗现象。
农村财会队伍普遍存在业务素质差、实践能力低、人员流动性大、老龄化严重等现象,一定程度上造成了农村会计基础工作薄弱,严重影响了农村财务管理工作的正常开展和村级经济活动核算的顺利进行。
2. 培训制度不完善。
随着经济社会的不断发展,农村经济活动呈现日趋多样性和复杂化的变化趋势。
新事项、新准则、新制度层出不穷,农村财务管理工作走向一个更快的发展通道。
新形势下农村财会从业人员在业
务能力、理论水平、管理意识等专业素养上出现了全面落后的局面,致使在工作中由于业务知识的生疏及实践技能的匮乏无法进行有效监督和专业管理。
长期以来,受重视不足、机制缺失、资金短缺等不利因素制约,农村会计人员的培训工作不能有效开展,农村财会从业人员的综合素质得不到有效提升。
农村会计人员综合素质与实际业务处理相脱节的弊病日益凸显,村级财务公开化、程序化、清晰化的工作目标难以实现。
3. 考核机制不健全。
近年来,各地通过逐步实行农村会计委派制和,通过规范业务处理、强化会计监督、严肃财经纪律,有效地解决了农村地区财务管理混乱、集体资产流失等问题,保证了会计工作的真实性,促进了财务管理的规范化,推进了农村基层民主政治建设。
然而,由于委派会计和代理会计在身份界定和工作管理上的“双重性”,出现会计人员权、责、利关系不匹配的现象,加之现有工作体制和方式的不完善,导致错位监督问题突出。
此外,各级主管单位未能很好地履行应有的监管职责,难以理顺财务管理体系和建立有效的考核激励机制,致使农村会计从业人员工作积极性低、人员流动性大、责任意识淡薄,严重影响了农村财务管理工作的正常开展。
二、完善农村财会队伍建设的建议
培养和打造一支业务能力强、政治素质好、工作风气正、服务水平高的职业化财会队伍,对维护财经纪律的严肃性、提高农村财务管理水平、促进农村长期发展稳定具有重要作用。
1. 扎实推进职业化建设。
农村财会队伍职业化是规范农村财务管理的必经之路,也是维持农村长治久安的必然要求。
各地应按照“年轻化、知识化、专业化”的选拔要求,坚持竞争原则和凡进必考原则,进行社会公开招聘。
采用考选聘任、联村记账等多种职业化管理模式,增强竞争性、保证公平性、增加透明度,完善农村会计人员的准入制度。
建立科学合理的聘用、解聘机制,执行严格的会计人员任免程序,减少人员选用的随意性,创新选人用人模式,落实竞聘上岗和交叉轮岗制度,保持财会队伍的相对稳定。
同时,由于农村会计岗位具有一定的专业性、持续性、连续性,要重视农村职业会计人才储备工作,对具有资质的人员进行归档管理,认真谋划农村财会人员后备队伍建设。
2. 健全完善培训制度。
会计人员继续教育制度是提高农村财会人员综合素质和农村会计工作质量的有效途径。
各地要建立常态化、制度化、系统化的长效培训机制,通过优化课程设计、严格培训纪律、丰富培训内容,激发农村会计人员的学习热情,积极引导农村会计人员参与定期培训。
借助在线学习、实地培训等多种学习形式,对新任用人员和在职人员进行相应的培训,不断提升农村会计人员的履职能力和创新能力,增强农村会计人员的法制意识、服务意识和风险意识,培养良好的职业道德和务实的工作作风。
此外,还应不定期开展账务处理、业务技能、档案管理等业务交流活动,促使会计人员相互学习,不断提升业务处理水平和工作操作能力,实现共同进步。
3. 强化落实考核机制。
各级主管部门应明确监督管理职责,认真落实主体责任,建立科学合理的农村会计考核激励机制和监督约束机制,加强内部治理,减少制度性缺失。
要实行双重领导和双重管理,构建以“德、能、勤、绩、廉”结合的量化考核体系,推行定性评价与定量评价相结合的综合绩效考核;落实刚性考核制度,明确晋升通道和下降通道,实现“能进能退”的用人模式。
通过精心设计薪酬制度和福利待遇,充分发挥考核激励机制的鞭策作用和督导作用,促进会计工作的独立性和客观性,更好地调动广大农村会计人员的工作积极性和创造性,不断强化对村级集体经济的监督管理,推进农村财务管理工作的规范化。