乐百氏营销策划书
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创意营销——乐百氏
乐百氏,27层净化
经过一轮又一轮的“水战”,饮用水市场形成了三足鼎立的格局:娃哈哈、乐百氏、农夫山泉,就连实力强大的康师傅也曾一度被挤出了饮用水市场。
纵观各水成败,乐百氏纯净水的成功相当程度上得益于其“27层净化”的营销传播概念。
乐百氏纯净水上市之初,就认识到以理性诉求打头阵来建立深厚的品牌认同的重要性,于是就有了“27层净化”这一理性诉求经典广告的诞生。
当年纯净水刚开始盛行时,所有纯净水品牌的广告都说自己的纯净水纯净,消费者不知道哪个品牌的水是真的纯净,或者更纯净的时候,乐百氏纯净水在各种媒介推出卖点统一的广告,突出乐百氏纯净水经过27层净化,对其纯净水的纯净提出了一个有力的支持点。
这个系列广告在众多同类产品的广告中迅速脱颖而出,乐百氏纯净水的纯净给受众留下了深刻印象,“乐百氏纯净水经过27层净化”很快家喻户晓。
“27层净化”给消费者一种“很纯净可以信赖”的印象。
27层净化是什么?是其它纯净水厂家达不到的工艺吗?非也。
U·S·P,一说而已,营销传播概念而已。
乐百氏市场营销策略一、乐百氏企业简介乐百氏集团前身为广东今日集团,创办于1989年,今日集团正式成立于1992年10月。
1999年8月,集团管理中心从中山迁到广州;1992年10月,今日集团更名乐百氏集团。
2000年3月,乐百氏加入达能集团,成为达能在中国的一个重要成员。
经过十多年的发展,乐百氏集团已经成为全国闻名的大型食品饮料企业,中国饮料工业十强企业之一,广东省第二批重点发展大型企业集团之一,中山市工业十五强企业之首,产品商标“乐百氏”是中国食品饮料行业目前为数不多的经国家商标局认定的“驰名商标”。
二、乐百氏市场营销现状分析(一)乐百氏城市市场营销策略的研究为了实现快速消费品整个市场占有率和利润率的最大化,建立城市办事处是现实的市场选择,不仅可以提升渠道掌控能力,还可以提升品牌深度传播力。
乐百氏成立了29个分公司或者办事处。
在一线城市主要指省会比如成都等地方建立了企业营销分公司或子公司,在二线城市和三线城市建立办事处,三线城市的办事处由二线城市的办事处负责管理。
各城市办事处主要面向一级终端、大型终端和该城市各区域批发商,其中一级终端和大型终端都是快速消费品生产企业直控终端。
各区域批发商面向除一级终端和大型终端之外的终端市场。
办事处的职能是复合化的,比如成都办事处,它的职能不仅是单纯销售,而是营销。
成都办事处充分发挥了市场开发、市场管理、市场服务与维护等职能,实现市场的良性成长。
(二)乐百氏农村市场营销策略的研究2008年上半年,农村地区社会消费品零售总额达16224亿元,同比增长%。
快速消费品在农村市场不仅表现为量的扩张,而且表现为质的提升,包装食品、饮料、日化用品、化妆品、OTC等商品的一些品牌产品已开始被农村消费者所熟悉,其中不乏知名品牌。
由此可见,农村市场潜力巨大。
乐百氏企业根据地级市和发达经济的县级市周围农村市场的人口分布、经济发展、消费特点等习惯,合理划分成若干市场区域,在每个区域市场选择一个一级批发商,然后在下一级市场选择二级批发商。
乐百氏脉动广告策划案乐百氏脉动广告策划案前言始创于1989年的乐百氏食品饮料有限公司是中国饮料工业十强之一,是居于世界食品行业领先地位的法国达能集团成员。
乐百氏致力于生产、经营健康饮料产品,在全国各大城市设有二十九个分公司或办事处,市场网络覆盖全国城乡,同时管理着中山、武汉、丰润、重庆、成都、西安、沈阳等十个大型生产基地。
乐百氏现有乳酸奶饮料系列、瓶装饮用水系列、功能性饮料等多个系列的优质产品(如AD钙奶饮料、健康快车、脉动、纯净水、好状矿矿物质水等),可满足不同年龄及层面的消费者的需求。
微观营销环境分析乐百氏是法国达能的全资子公司,拥有全球最好的营销和策划团队,在全国的分销渠道非常健全,而乐百氏本身也是国内饮料的知名品牌。
2003年,乐百氏在中国推出“脉动”,成功开创新品类功能饮料,并开始在各大学校园内举办各类大型活动,深受年轻人欢迎。
资金实力:法国达能为其提供强大的财力保障研发水平:拥有一支高素质的研发精英队伍和强大的研发实力智能系统:乐百氏与明基携手共建商业智能项目消费者分析消费者生活工作压力加大抗疲劳饮料市场潜力大全民健身兴起,日常消费需求的上升消费者保健意识的加强,消费者需求日趋多样化脉动的目标消费者是18~35岁的都市年轻族,这也是我国饮料的主要消费群体。
脉动产品分析上世纪90年代,达能集团在新西兰推出一种名为Mizone的饮品,英文译意是My zone,表示它会使身体与精神都处于更佳状态,可以轻松应对任何状况。
脉动具有三个方面的特点:一、含活性维生群,在为身体补水的同时,为身体补充多种维生素二、淡淡的水果口味,清爽解渴三、浅蓝色的瓶身颜色,首创的广口瓶设计消费者与产品分析的总结“脉动”的目标定位明确,不进入竞争严重的领域,摒弃了“做一个饮料,谁都可以喝”的老观念,精确定位于自己的细分市场。
同时,又由于自身产品的特点,能够赢得更广泛的顾客群,满足更多顾客的要求,从而取得了良好的市场占有。
乐百氏矿泉水营销策划方案一、市场分析矿泉水是一种天然且健康的饮料,在当代社会备受推崇。
随着人们对健康生活的追求和消费观念的变化,矿泉水市场潜力巨大。
乐百氏是一家拥有悠久历史和良好口碑的矿泉水品牌,具有一定的市场竞争力。
然而,在面对激烈的市场竞争和消费者需求的多样性时,乐百氏需要制定一套有效的营销策划方案,以保持并扩大自身市场份额。
本方案旨在分析乐百氏矿泉水的市场环境、产品优势和竞争状况,提出相应的营销策略,以促进其市场份额的增长。
二、市场环境分析1. 市场规模:随着人们对健康生活的追求,矿泉水市场逐年增长。
据统计,2019年中国矿泉水市场销售额达到500亿人民币,预计未来几年仍将保持平稳增长。
2. 市场竞争:矿泉水市场竞争激烈,存在许多知名品牌,如农夫山泉、娃哈哈、百岁山等。
这些品牌凭借其在市场上的知名度和良好的产品口碑,一直在市场中扮演着重要角色。
3. 消费者需求:现代消费者对饮料的需求逐渐从解渴转向健康和功能性需求。
消费者更加关注产品的矿物质含量、水源地和生产工艺等因素,要求产品健康、优质、安全。
三、产品优势分析1. 水源优势:乐百氏矿泉水选用具有世界级水源的产区,水质纯净、富含矿物质,适合人体的需求。
2. 工艺优势:乐百氏通过现代化生产工艺,确保产品的天然性和纯度。
3. 品牌优势:乐百氏是一家历史悠久的矿泉水品牌,具有良好的口碑和品牌认知度。
4. 宣传优势:乐百氏通过多种渠道进行品牌宣传,提升品牌形象和知名度。
四、竞争分析1. 主流品牌:农夫山泉、娃哈哈、百岁山等品牌在矿泉水市场中具有一定的市场份额和影响力。
2. 优势:这些主流品牌凭借其独特的产品定位、市场推广和品牌形象,获得了广大消费者的认可和喜爱。
3. 劣势:和这些主流品牌相比,乐百氏在市场份额上存在一定差距,需要通过创新产品、差异化策略和精准营销等手段来提升竞争力。
五、目标市场1. 地理区域:乐百氏矿泉水的销售范围主要覆盖城市和开发区,重点城市为一、二线城市。
乐百氏营销策划书一、市场背景与分析1.市场背景:(1)饮料市场竞争激烈饮料市场品种和品牌众多,市场推广投入大,利很薄。
新品种、新品牌果汁、功能饮料不断涌现,饮料市场不断被切碎细分,瓜分着消费者的钱袋,挤占着饮料水的市场。
(2)品牌繁多饮料水分为纯净水和矿泉水两大类。
全国有纯净水生产企业1000多家,矿泉水生产企业10 00多家。
(3)矿泉水前景良好,潜力巨大在发达国家,饮用矿泉水才是讲健康、有品味的标志。
我国消费者对矿泉水的认识有较快的提高,饮水已不仅仅是解渴,同时还追求对身体有益。
2.竞争者状况:第一集团军:乐百氏、娃哈哈、康师傅,他们是领先品牌;第二集团军:农夫山泉、怡宝、小黑子、获特满,他们是强势品牌;其他40余种水饮料是杂牌军,是弱势品牌。
特点:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大,其中乐百氏既生产纯净水又生产矿泉水,既靠纯净水低成本赚钱,又靠矿泉水树形象从长计议。
3.消费者状况:消费者已形成购买饮用水的习惯,经常购买者占48.89%,偶尔购买者占48.15%,只有2.96%的人从来不购买。
年龄结构明显偏轻。
消费行为特征:重品牌,重口感,对矿泉水、纯净水概念模糊,但已有一部分消费者认识到,长饮纯净水无益,开始留意选择优质矿泉水了。
二、策划目的:提升乐百氏美誉度,树立致力于人类健康与环保事业的崇高形象。
乐百氏高举天然纯净水大旗,带头倡导绿色健康新概念,为纯净水市场描绘出了灿烂的前景。
二、战略规划1.战略思路:向全社会倡导绿色健康的生活方式,传播科学正确的消费观念,从而树立乐百氏多达38层净化的健康高品味的品牌形象,并塑造一个对社会真诚负责、为人类造福而工作的企业形象。
2.战略步骤:树立品牌,做地方老大;强化品牌,做中国纯净水名牌。
4.品牌形象定位:健康、活力与高尚品味!5.核心产品二层次:第一解渴;第二高质量纯净水。
6.消费人群定位:以年青人为主,以中小学生为突破口。
三、营销策略(一)策略思想1.品牌理念:出售水,同时出售健康,给您健康与活力2.品牌基础:不仅满足生理基本需求,同时提供其它品牌无法提供的价值;以上利益能在方便、愉快的情况下得到满足。
乐百氏脉动广告策划案前言始创于1989年的乐百氏食品饮料有限公司是中国饮料工业十强之一,是居于世界食品行业领先地位的法国达能集团成员。
乐百氏致力于生产、经营健康饮料产品,在全国各大城市设有二十九个分公司或办事处,市场网络覆盖全国城乡,同时管理着中山、武汉、丰润、重庆、成都、西安、沈阳等十个大型生产基地。
乐百氏现有乳酸奶饮料系列、瓶装饮用水系列、功能性饮料等多个系列的优质产品(如AD钙奶饮料、健康快车、脉动、纯净水、好状矿矿物质水等),可满足不同年龄及层面的消费者的需求。
微观营销环境分析乐百氏是法国达能的全资子公司,拥有全球最好的营销和策划团队,在全国的分销渠道非常健全,而乐百氏本身也是国内饮料的知名品牌。
2003年,乐百氏在中国推出“脉动”,成功开创新品类功能饮料,并开始在各大学校园内举办各类大型活动,深受年轻人欢迎。
资金实力:法国达能为其提供强大的财力保障研发水平:拥有一支高素质的研发精英队伍和强大的研发实力智能系统:乐百氏与明基携手共建商业智能项目消费者分析消费者生活工作压力加大抗疲劳饮料市场潜力大全民健身兴起,日常消费需求的上升消费者保健意识的加强,消费者需求日趋多样化脉动的目标消费者是18~35岁的都市年轻族,这也是我国饮料的主要消费群体。
脉动产品分析上世纪90年代,达能集团在新西兰推出一种名为Mizone的饮品,英文译意是My zone,表示它会使身体与精神都处于更佳状态,可以轻松应对任何状况。
脉动具有三个方面的特点:一、含活性维生群,在为身体补水的同时,为身体补充多种维生素二、淡淡的水果口味,清爽解渴三、浅蓝色的瓶身颜色,首创的广口瓶设计消费者与产品分析的总结“脉动”的目标定位明确,不进入竞争严重的领域,摒弃了“做一个饮料,谁都可以喝”的老观念,精确定位于自己的细分市场。
同时,又由于自身产品的特点,能够赢得更广泛的顾客群,满足更多顾客的要求,从而取得了良好的市场占有。
准确的定位将脉动品牌形象与目标消费群的形象结合起来,达到统一,从而增进了与消费者的交流与沟通,提升了消费者对品牌的情感,为塑造脉动强势品牌的地位创造了条件。
乐百氏奶营销策划方案一、背景和目标乐百氏奶是一款具有高品质和健康营养的饮品,它使用天然、新鲜的牛奶作为原料,并添加了多种维生素和矿物质。
乐百氏奶的目标市场是年轻人和儿童,他们对健康有很高的关注度,并且对天然和健康的食品有很高的需求。
本次乐百氏奶的营销策划方案的目标是:增加品牌的知名度,提高产品的销售量,并确保乐百氏奶在竞争激烈的市场中保持一定的市场份额。
二、市场分析1. 市场概况:中国乳制品市场快速增长,消费者对高品质、健康和安全的乳制品需求越来越高。
2. 目标市场:年轻人和儿童是乐百氏奶的目标市场,他们是一个庞大的潜在消费群体。
3. 竞争对手分析:各大品牌乳制品公司竞争激烈,需要有差异化的竞争策略才能在市场上取得优势。
三、营销策略1. 品牌定位:乐百氏奶的品牌定位是高品质、健康和安全的饮品,强调它使用天然、新鲜的牛奶作为原料,并附加多种维生素和矿物质的优势。
2. 市场定位:针对年轻人和儿童的消费需求,乐百氏奶将强调它对身体发育和健康的益处,并与体育锻炼结合起来,推广健康的生活方式。
3. 产品创新:乐百氏奶将致力于产品创新,研发更多口味、更多规格的乳制品,以满足不同消费者的需求。
4. 促销活动:通过线上线下活动,包括赞助体育赛事、举办健康讲座和康体活动,提供优惠券和礼品赠送等方式来吸引消费者并增加销售量。
5. 渠道拓展:在各大超市、便利店和健康食品店建立乐百氏奶的卖点,同时开展线上销售,在电商平台建立乐百氏奶的官方旗舰店。
四、营销推广活动1. 赞助体育赛事:乐百氏奶与一些知名体育赛事合作,赞助比赛,并通过比赛广告和宣传活动提升品牌知名度。
2. 健康讲座和康体活动:乐百氏奶组织健康讲座和康体活动,邀请营养师和体育专家进行讲座和指导,向消费者传递正确的营养和健康知识,同时提倡运动和健康的生活方式。
3. 优惠券和礼品赠送:乐百氏奶推出优惠券和礼品赠送活动,通过线上线下渠道发放优惠券并配合购买乐百氏奶的相应商品,同时在购买一定数量后赠送免费礼品。
2009-2010 年度北京地区 “乐百氏”纯净水 营销策划书营销乐百氏集团市场部营销策划书 ” “ 乐百氏i目前言.....................................................2录1. 项目概述..............................................21.1 项目目的................................................................2 1.2 项目目标................................................................22. 市场调查..............................................23. 市场分析..............................................43.1 消费者分析..............................................................4 3.2 竞争对手分析............................................................5 3.3 行业分析................................................................6 3.4 产品分析................................................................74. 策划方案..............................................74.1 营销活动................................................................8 4.2 广告媒体策略............................................................8 4.3 公共关系活动............................................................85. 费用预算...............................................96. 评估..................................................91前言:一、乐百氏集团有限公司乐百氏·ROBUST”是乐百氏集团主要的产品品牌,是在国内有极高知名度和美誉度的产 品品牌,是中国饮料行业最具竞争力的品牌之一;“乐百氏·ROBUST”品牌从名字到设计都 有极大的亲和力,是一个承载力和延伸力都非常理想的食品饮料品牌; 1999 年初 “ 乐百 氏·ROBUST”被国家商标局认定为中国驰名商标,成为食品饮料行业为数甚少的驰名商标之 一。
乐百氏营销策划书
一、市场背景与分析
1.市场背景:
(1)饮料市场竞争激烈
饮料市场品种和品牌众多,市场推广投入大,利很薄。
新品种、新品牌果汁、功能饮料不断涌现,饮料市场不断被切碎细分,瓜分着消费者的钱袋,挤占着饮料水的市场。
(2)品牌繁多
饮料水分为纯净水和矿泉水两大类。
全国有纯净水生产企业1000多家,矿泉水生产企业10 00多家。
(3)矿泉水前景良好,潜力巨大
在发达国家,饮用矿泉水才是讲健康、有品味的标志。
我国消费者对矿泉水的认识有较快的提高,饮水已不仅仅是解渴,同时还追求对身体有益。
2.竞争者状况:
第一集团军:乐百氏、娃哈哈、康师傅,他们是领先品牌;第二集团军:农夫山泉、怡宝、小黑子、获特满,他们是强势品牌;其他40余种水饮料是杂牌军,是弱势品牌。
特点:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大,其中乐百氏既生产纯净水又生产矿泉水,既靠纯净水低成本赚钱,又靠矿泉水树形象从长计议。
3.消费者状况:
消费者已形成购买饮用水的习惯,经常购买者占48.89%,偶尔购买者占48.15%,只有2.96%的人从来不购买。
年龄结构明显偏轻。
消费行为特征:重品牌,重口感,对矿泉水、纯净水概念模糊,但已有一部分消费者认识到,长饮纯净水无益,开始留意选择优质矿泉水了。
二、策划目的:
提升乐百氏美誉度,树立致力于人类健康与环保事业的崇高形象。
乐百氏高举天然纯净水大旗,带头倡导绿色健康新概念,为纯净水市场描绘出了灿烂的前景。
二、战略规划
1.战略思路:
向全社会倡导绿色健康的生活方式,传播科学正确的消费观念,从而树立乐百氏多达38层净化的健康高品味的品牌形象,并塑造一个对社会真诚负责、为人类造福而工作的企业形象。
2.战略步骤:树立品牌,做地方老大;强化品牌,做中国纯净水名牌。
4.品牌形象定位:健康、活力与高尚品味!
5.核心产品二层次:第一解渴;第二高质量纯净水。
6.消费人群定位:以年青人为主,以中小学生为突破口。
三、营销策略
(一)策略思想
1.品牌理念:出售水,同时出售健康,给您健康与活力
2.品牌基础:不仅满足生理基本需求,同时提供其它品牌无法提供的价值;以上利益能在方便、愉快的情况下得到满足。
3.营销理念:以现代最新整合营销传播理论为基础,结合匹夫策划理念与经验,传统与创新相结合,调动一切可以调动的手段,如:广告、公关、事件行销、促销、新闻宣传、CI 等,协调一致地为产品打开市场树立名牌服务。
(二)营销组合:
A.产品
1.旧瓶换新装:改换瓶贴。
产品乐百氏纯净水名可不改,水不必换,水无色无味。
2.规格组合:仅有550ml不够。
产品规格的个性化、差别化和系列化,是方便顾客,取得竞争优势的重要手段。
B.广告与促销策略
1.广告创意策略原则:以理性诉求为主,以感性诉求为辅。
2.广告诉求目标:中小学生。
3.广告表现策略:借星出名。
借星要新、准、巧。
4.广告发布原则:以硬广告为主,以软广告为辅;以地区性媒体为主,全国性媒体为辅;硬广告以电视、报纸为主,发布系列专题广告,其他媒体为辅;软广告以报纸为主,发布系列科普文章。
以电视专题片、广播专题、DM、宣传册为辅。
5.促销策略原则:正合为主,奇术争雄。
用常规方法加大产品的市场采纳广度,用出奇制胜的手法,从众多竞争对手中凸现出来,加大市场采纳深度。
D.渠道规划
1.主推代理制,直销相结合;
优先给旅游景点、学校附近、运动场所、街头大小商店、平价超市和大型商场布货.
2.渠道战术:
①销售乐百氏送摊点冰柜。
②旅游景点垄断销售。
借关系营销,在重点旅游场所使乐百氏成为指定饮品。
乐百氏出资为各景点印制门票,同时在门票上印制乐百氏广告,形成一对一的营销效果。
③累积分奖励批发商。
为批发商确立几个界限,每达到一个界限就能达到相应的奖励。
E.事件行销
1.活动目的:塑造品牌形象,扩大知名度,提高美誉度。
2.活动创意原则:创新,双向沟通,参与互动,紧紧把握时代脉膊,制造或引发社会热点,引导消费时尚。
F.公关及形象活动
1.活动目的:培养消费者品牌偏好,清除不良干扰因素。
2.活动原则:轻易不做,做则做到圆满。
疏通关系,联络感情,借各方力量,直接或间接地为产品拓展市场服务。
四、事件行销
1.借“环保”收买人心
活动题为:“为了环保,高价收购空瓶”。
1个乐百氏空瓶换5角钱,其他品牌饮用水瓶每个1分钱。
组名:New I
2011/12/5。