年度培训总结
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年度培训总结范文6篇年度培训总结范文 (1) 在公司快速发展的形势下,培训必须认清公司面临的镍合金大幅度降价的生存危机,课题在观念、团队建设和协作、成本控制、生产现场管理做引导。
全面提升员工队伍素质、适应加工贸易行业的本质。
必须改良工艺流程,依靠新工艺新技术,着力解决品质问题。
在速度的世纪,知识的“保鲜期”日益缩短,“折旧率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的饱学之士如果不是今日的勤学之人,将必然落伍。
势必培养“下一刻比上一刻更值钱”的增值理念,创建学习型公司。
要求各级员工真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种企业责任、一种精神追求、一种思想境界,实现学习的制度化、规范化、自觉化和长期化。
各部门的培训,只有安全生产小组启动了,其他部门没有行动。
这是公司未来的发展的隐患。
介于上述,公司应启动“育才工程”,本着“淘汰不是目的,提高才是初衷,决不让一个员工掉队”的思想。
在育才手段上,坚持“从基层中来、到基层中去”的原则,突出学以致用,着眼高层和生产现场,在育才方式上,坚持抓“骨干”带“一般”,注重“梯次”培训,对基层员工的学习深造大开“绿灯”,用以解决企业像采购、行政、财务人才配置的青黄不接问题。
针对生产急需课题实施现场教学。
通过近4月的观察,能洞察企业培训需要什么,能认真的做好培训课题,正追求着效果。
为了更好的开展培训工作,为了更好的把高层愿望解码成培训内容,希望能看到公司的会议记录或纪要,或者直接参加公司的非机密性会议。
年度培训总结范文 (2)1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。
只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。
3、原则性不强。
不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
培训工作年终总结范文5篇篇1时间飞逝,转眼间,作为培训专员的我已经在公培训工作岗位上工作了一年有余。
这一年里,我在领导的指导下,在同事们的支持与帮助下,不断学习,不断进步,逐渐从一个培训行业的初学者成长为一名合格的培训专员。
在此,我仅代表个人观点,对这一年多的工作进行总结。
一、坚持学习,不断提高自身素质作为一名培训专员,我深知学习的重要性。
在快速变化的培训行业中,只有不断学习,才能跟上时代的步伐。
我不仅参加了公司组织的各种培训课程,还利用业余时间自学了大量与培训相关的书籍和资料。
通过学习,我不仅提高了自己的专业知识水平,还拓宽了视野,为更好地开展工作奠定了基础。
二、注重实践,不断提高工作能力理论联系实际,注重实践是做好培训工作的关键。
在工作中,我始终坚持理论联系实际的原则,将所学理论知识运用到实际工作中去。
通过不断实践,我不仅提高了自己的业务水平,还积累了丰富的工作经验。
例如,在组织公司内部培训时,我不仅注重培训内容的全面性和系统性,还注重培训形式的多样性和趣味性,使参训人员在轻松愉快的氛围中学习知识、提高技能。
三、团结协作,共同完成工作任务培训工作是一个团队协作的过程,需要各部门、各岗位的密切配合和共同努力。
在工作中,我始终坚持以大局为重,积极与相关部门和同事沟通协作,共同完成工作任务。
例如,在组织公司年度培训计划时,我积极与各部门负责人沟通,了解各部门的需求和意见,并根据实际情况制定出切实可行的培训计划。
在培训实施过程中,我还与同事们一起积极参与、互相支持、互相学习,共同提高。
四、不断反思,提高工作质量反思是提高工作质量的重要途径。
在工作中,我始终保持清醒的头脑和敏锐的洞察力,时刻反思自己的工作表现和不足之处。
通过不断反思和总结经验教训,我不断改进工作方法、优化工作流程、提高工作效率。
例如在每次培训结束后我都会认真收集参训人员的反馈意见和建议通过对这些意见和建议的分析和总结我可以更好地了解培训效果从而在今后的工作中更加有针对性地开展培训活动。
第1篇一、前言为了全面提升公司员工的专业技能和综合素质,推动公司持续健康发展,本年度公司各部门积极开展各类培训活动。
现将本年度培训情况总结如下:一、培训概况1. 培训目标:以提升员工专业技能、拓展知识面、增强团队凝聚力为核心,为公司发展提供人才保障。
2. 培训内容:涵盖专业知识、技能培训、团队建设、领导力等方面。
3. 培训形式:线上培训、线下培训、内部培训、外部培训等。
4. 培训对象:全体员工。
二、培训成果1. 提升员工专业技能:通过各类专业培训,员工的专业技能得到显著提升,为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 拓展知识面:员工通过培训,拓宽了知识面,提高了综合素质,为个人成长奠定了基础。
3. 增强团队凝聚力:通过团队建设培训,员工之间的沟通与协作能力得到提高,团队凝聚力显著增强。
4. 提升领导力:针对管理人员,开展了领导力培训,使他们在团队管理、决策能力等方面得到提升。
三、培训亮点1. 注重培训效果:本年度培训注重培训效果评估,确保培训内容与实际工作紧密结合。
2. 创新培训形式:采用线上线下相结合的培训方式,提高了培训的灵活性和便捷性。
3. 强化师资力量:邀请业内知名专家、优秀管理人员担任培训讲师,保证了培训质量。
4. 丰富培训内容:根据公司业务发展和员工需求,不断调整和优化培训内容。
四、存在问题1. 部分员工参与培训的积极性不高,培训效果有待提高。
2. 部分培训内容与实际工作脱节,未能充分满足员工需求。
3. 培训资源分配不均,部分部门培训资源较为紧张。
五、改进措施1. 加强培训宣传,提高员工参与培训的积极性。
2. 优化培训内容,确保培训与实际工作紧密结合。
3. 合理分配培训资源,确保各部门培训需求得到满足。
4. 加强培训效果评估,不断改进培训工作。
总之,本年度公司培训工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在新的一年里,我们将继续努力,不断完善培训工作,为公司发展提供更强有力的人才支持。
第2篇一、引言随着社会经济的快速发展,企业对员工的综合素质要求越来越高。
培训年度总结(5篇)培训年度总结(精选5篇)写总结可以帮助人们发现自己的不足之处,从而有针对性地改进自己的行为和态度,提升专业素养和竞争力。
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培训年度总结篇1人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将工作总结:一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个_,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月,参加培训人数_人,人均参加军训2学时、接受理论知识授课6学时、参观考察3学时。
参训人员均写出_字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。
通过_节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。
在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展和企业竞争的日益激烈,培训已经成为企业提升员工素质、增强核心竞争力的重要手段。
在过去的一年里,我司在员工培训方面投入了大量的人力、物力和财力,通过开展各类培训活动,取得了显著的成效。
现将年度培训工作总结如下,并对未来培训工作提出一些建议。
二、年度培训工作总结1. 培训目标明确在过去的一年里,我司根据公司发展战略和员工需求,明确了年度培训目标。
主要目标是提高员工的专业技能、提升团队协作能力、增强企业凝聚力,为公司的持续发展提供人才保障。
2. 培训内容丰富针对不同岗位、不同层次的员工,我司开展了形式多样的培训活动。
主要包括:(1)专业技能培训:针对公司核心业务,开展了各类专业技能培训,如财务管理、市场营销、项目管理等,使员工掌握岗位所需的专业知识和技能。
(2)管理能力培训:为提升员工的管理水平,开展了领导力、沟通协调、团队建设等方面的培训,使员工具备良好的管理能力。
(3)综合素质培训:为提高员工的综合素质,开展了英语、办公软件、时间管理等培训,使员工具备较强的综合素质。
3. 培训方式多样我司采用多种培训方式,确保培训效果。
主要包括:(1)内部培训:组织内部讲师授课,分享工作经验和专业知识。
(2)外部培训:邀请行业专家、学者授课,拓宽员工视野。
(3)线上线下结合:利用网络平台,开展线上培训,提高培训的便捷性和灵活性。
4. 培训效果显著通过一年的培训工作,我司员工在专业技能、管理能力、综合素质等方面取得了显著成效。
具体表现在:(1)员工满意度提高:培训使员工感受到了公司的关怀,增强了员工的归属感和忠诚度。
(2)工作效率提升:员工掌握了岗位所需的专业知识和技能,提高了工作效率。
(3)团队凝聚力增强:培训使员工之间的沟通和协作更加顺畅,团队凝聚力得到提升。
三、未来培训工作建议1. 优化培训体系针对公司发展战略和员工需求,进一步完善培训体系,确保培训内容与公司业务紧密相关。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我参加了公司组织的各类培训,通过系统的学习,不仅提升了自身的专业知识和技能,也拓宽了视野,增强了团队协作能力。
现将一年来参加培训的情况进行总结,以期对自己未来的发展有所启发。
二、培训概况1. 培训项目在过去的一年里,我参加了以下培训项目:(1)新员工入职培训:通过此次培训,我对公司文化、规章制度、岗位职责等有了全面了解,为尽快融入团队奠定了基础。
(2)专业技能培训:针对本职工作,我参加了Excel、PPT、Word等办公软件的专项培训,提高了工作效率。
(3)项目管理培训:学习了项目管理的理论知识,掌握了项目计划、执行、监控和收尾的技能。
(4)团队协作培训:通过角色扮演、团队游戏等活动,提升了团队协作能力。
(5)领导力培训:学习了领导力的基本理论,提高了自己的领导能力。
2. 培训时间在过去的一年里,我共参加了15次培训,累计培训时间达到120小时。
三、培训收获1. 专业技能提升通过参加专业技能培训,我熟练掌握了Excel、PPT、Word等办公软件的使用技巧,提高了工作效率。
同时,在项目管理培训中,我学会了如何制定项目计划、执行项目任务,确保项目按时完成。
2. 团队协作能力增强在团队协作培训中,我学会了如何与团队成员沟通、协调,共同完成任务。
在团队游戏中,我深刻体会到团队协作的重要性,为今后的工作打下了坚实基础。
3. 领导力提升领导力培训使我认识到,一个优秀的领导者需要具备良好的沟通能力、决策能力、激励能力和执行力。
在今后的工作中,我将努力提升自己的领导力,为团队创造更多价值。
4. 视野拓宽参加各类培训,使我接触到不同领域的知识,拓宽了视野。
在今后的工作中,我将不断学习,提高自己的综合素质。
四、不足与反思1. 不足(1)学习主动性不足:有时对培训内容缺乏足够的兴趣,导致学习效果不佳。
(2)实践能力有待提高:虽然掌握了部分理论知识,但在实际工作中运用得还不够熟练。
年度培训培训总结范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、前言在过去的一年里,我参加了公司组织的各类培训课程,通过系统的学习和实践,我的专业技能、综合素质和个人能力得到了显著提升。
在此,我对本年度的培训考核进行总结,以便更好地规划未来的学习和工作。
二、培训概述1. 培训课程本年度,我参加了以下培训课程:(1)专业技能培训:包括Excel高级应用、PPT制作技巧、项目管理等。
(2)综合素质培训:包括沟通技巧、团队协作、时间管理等。
(3)职业素养培训:包括职场礼仪、职业道德、职业规划等。
2. 培训方式公司采取了线上线下相结合的培训方式,包括内部培训、外部培训、在线课程等。
我充分利用业余时间,积极参与各类培训活动。
三、培训成果1. 专业技能提升通过参加专业技能培训,我对Excel、PPT等办公软件的应用技巧有了更深入的了解,提高了工作效率。
同时,我学会了项目管理的方法和技巧,为今后的工作打下了坚实基础。
2. 综合素质提高在综合素质培训中,我学习了沟通技巧、团队协作、时间管理等知识,提高了自己的综合素质。
在职场中,我能够更好地与他人沟通、协作,提高工作效率。
3. 职业素养增强通过职业素养培训,我对职场礼仪、职业道德、职业规划等方面有了更深刻的认识。
在今后的工作中,我将时刻以高标准要求自己,不断提升职业素养。
四、培训心得1. 培训的重要性通过参加培训,我深刻认识到学习的重要性。
在知识更新迅速的今天,只有不断学习,才能适应时代发展的需求。
2. 培训与工作的结合培训与工作相结合,能够使我在实践中不断总结经验,提高自己的能力。
同时,培训也为我提供了展示自己才华的平台。
3. 培训与团队协作培训使我更加注重团队协作,学会了在团队中发挥自己的优势,为团队目标共同努力。
五、不足与改进1. 不足之处(1)在学习过程中,我发现自己对某些知识掌握不够扎实,需要加强巩固。
(2)在实际工作中,我发现自己在某些方面还存在不足,需要进一步提升。
2. 改进措施(1)针对不足之处,我将制定学习计划,加强巩固相关知识点。
第1篇一、前言在过去的一年里,我有幸参加了多项培训课程,通过这些培训,我在专业知识、技能水平和综合素质等方面都有了显著的提升。
现将我本年度的参训情况进行总结,以便更好地反思和规划未来的学习与发展。
二、培训内容概述1. 专业技能培训本年度,我参加了多次专业技能培训,包括项目管理、财务管理、市场营销等。
通过学习,我对项目管理的全流程有了更深入的了解,掌握了财务报表分析、市场营销策略等实用技能,为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 综合素质培训为了提升自己的综合素质,我参加了沟通技巧、团队协作、时间管理等培训课程。
通过这些培训,我学会了如何与同事、客户进行有效沟通,提高了团队协作能力,学会了合理规划时间,使工作效率得到了很大提升。
3. 行业趋势培训为了紧跟行业发展步伐,我参加了行业趋势分析、新技术应用等培训。
通过学习,我对行业现状、发展趋势有了更清晰的认识,为今后的工作提供了有益的参考。
三、培训成果与收获1. 知识储备丰富通过参加各类培训,我的知识储备得到了丰富。
不仅掌握了专业领域的知识,还学会了如何将所学知识应用于实际工作中。
2. 技能水平提高在培训过程中,我学会了多项实用技能,如项目管理、财务分析、市场营销等。
这些技能使我在工作中更加得心应手,提高了工作效率。
3. 综合素质提升通过参加综合素质培训,我在沟通技巧、团队协作、时间管理等方面有了很大的提升。
这些能力的提高使我更好地融入团队,为团队发展贡献力量。
4. 视野拓展参加行业趋势培训,使我了解了行业最新动态,拓展了视野。
这有助于我在今后的工作中更好地把握机遇,应对挑战。
四、反思与展望1. 反思在总结本年度参训成果的同时,我也反思了自己在培训过程中的不足。
例如,部分课程内容过于理论化,实际操作能力提升有限;在培训过程中,与学员的互动较少,未能充分交流心得。
2. 展望针对以上反思,我将在今后的学习中注重以下几点:(1)选择与实际工作紧密结合的培训课程,提高实际操作能力;(2)积极参与培训过程中的互动,与学员交流心得,共同进步;(3)关注行业动态,不断学习新知识、新技术,提升自己的综合素质。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业对人才的需求越来越高,员工的专业技能和综合素质也成为了企业竞争力的关键因素。
为了提高员工的综合素质,增强企业的核心竞争力,我们公司于XX年举办了年度培训活动。
现将本次培训活动总结如下:二、培训目标1. 提高员工的专业技能和业务水平,使其更好地适应岗位需求。
2. 增强员工的团队协作能力和沟通能力,提升团队整体素质。
3. 培养员工的创新思维和解决问题的能力,为企业发展提供人才保障。
4. 激发员工的工作热情和积极性,提高员工的满意度和忠诚度。
三、培训内容1. 行业知识培训:邀请行业专家为员工讲解行业动态、发展趋势和前沿技术。
2. 业务技能培训:针对各部门岗位特点,开展专业技能培训,提高员工业务水平。
3. 团队建设培训:通过团队拓展、团队游戏等活动,增强团队凝聚力。
4. 沟通技巧培训:教授员工有效沟通的方法和技巧,提高沟通能力。
5. 创新思维培训:引导员工打破思维定式,培养创新思维和解决问题的能力。
6. 职业素养培训:提升员工的职业素养,使其具备良好的职业道德和行为规范。
四、培训方式1. 内部培训:邀请公司内部优秀员工分享工作经验和心得。
2. 外部培训:邀请专业培训机构和专家进行授课。
3. 线上培训:利用网络平台,开展在线课程学习。
4. 案例分析:通过案例分析,引导员工将理论知识与实践相结合。
5. 考核评估:对培训效果进行考核,确保培训质量。
五、培训成果1. 员工专业技能得到提升,业务水平得到提高。
2. 团队凝聚力得到增强,员工之间的沟通协作能力得到提升。
3. 员工创新思维和解决问题的能力得到锻炼,为企业发展提供有力支持。
4. 员工满意度得到提高,工作积极性得到激发。
5. 培训活动得到员工的高度认可,为今后的培训工作奠定了良好基础。
六、经验与不足1. 经验:(1)加强培训需求调研,确保培训内容贴近实际需求。
(2)优化培训方式,提高培训效果。
(3)注重培训效果的评估,及时调整培训方案。
关于培训年度总结5篇培训年度总结篇1____学校创办至今不到半年时间,从创办初期至今,我校在教育局有关业务主管领导的关怀和指导下,在全校师生的共同努力下,严格遵守国家的各项教育法律法规,认真贯彻落实党和国家的各项政策措施,以人为本,实事求是,以构建和谐社会为切入点,不断创新教育管理机制,切实加强教育教学研究,继续深化教学体制改革,持续加强学校安全卫生管理工作,积极推进学生素质教育,努力提升品牌社会效益。
一、与时俱进,健全和完善品牌特色教学体系根据教育培训市场各项需求的发展变化,为确保学校的办学生命力,我们一直努力地探索和创立自身的办学特色,并力求赢得社会的认可和家长、学生的好评。
现我们已初步建立具有我校特色的出国考试备考品牌效益,并在迎合社会办学需求的过程中逐步完善特色教学体系。
二、诚信办学,保持及巩固在外语培训市场中的优势地位我校外语培训人数逐渐增多、规模增大,满意度高。
无论是少儿,还是青少年、成年,我校外语培训继续呈发展壮大趋势,特别是在出国考试类外语培训上,我们更是严谨教学,并取得了可信的办学成绩,获得了社会各界和广大学生、家长们良好的口啤,确保学校在外语培训市场中的优势地位。
三、完善制度,建立健全学校办学及日常工作管理制度一切以学生利益为中心是我校一贯的办学宗旨。
健全的办学制度,是确保学校教学质量和规范管理的必要手段。
我们建立了一整套的岗位职责和管理制度,并根据学校的发展变化,不断完善和调整充实。
学校教学、行政均有严格且可操作性的管理制度,为学校的有序管理和科学管理奠定了扎实的基础。
四、改革创新,规范与完善教师教育教学行为准则教师资源是学校发展的重要资源,优秀的教师更是学校发展的不竭动力。
我校一直相当重视对教师的培训及教师教学行为的评估工作。
年末细化出台了《定制性教学反馈表(教学工作和行为规范)》。
该细则对教师的教学行为界定、教学行为准则、课前准备、备课、讲课、补课、作业及批改、考试、教学回访、教研活动等日常教学行为等都作了细化规定,明确了教师的教学行为,对于提高教师个人素质起到了积极的作用。
培训年度工作总结范文五篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,快快来写一份总结吧。
下面是小编为大家整理的培训年度工作总结,希望能对大家有所帮助。
培训年度工作总结120__年度以基础管理培训为主,以管理人员的管理知识培训为主要内容,进一步夯实基础,增强员工管理意识和能力。
以对标培训为主要手段,采取分层次,一对第一的菜单式培训方式进行,通过培训基础管理工作有了明显的改观,员工的管理能力有了显著提高。
具体情况如下:根据实际制定了本年度培训计划,上半年以培训制度、流程、管理知识为主的培训内容和课题。
按照培训计划的同时积极开展公司提出的“对标”培训月和“三学三查三评三提高”的活动,制定相关的计划和实施方案,有计划的针对性的进行培训工作1、管理人员单位培训情况:管理人员管理知识的培训9次,参加人次26人次;主要是以设备管理知识和仓储管理知识为主要内容。
对库房保管员进行培训12次,参加人次20人次;主要培训内容是:对保管员进行了轮胎和工具发放流程。
保管员进行了单体工程材料发放流程、物资保管养护的基本规则、库房安全管理规定,保管员业务操作规程。
物资管理制度、流程、操作规程的培训。
2、对技术人员的培训情况:对技术人员培训10次,参加人次242人次,主要培训公司、分公司设备管理制度、流程、标准及设备管理档案的正确填写以及岗位职责培训。
进出检验的制度流程,各技术岗位职责的培训。
3、对修理工及司机的培训情况:对修理工、司机培训9次,参加人次463人次主要以归厂检查相关制度的培训;岗位安全操作规程的培训。
修理标准,日常维护规程为主要内容以及进出厂厂检验责任追究制度、固定设备管理流程、非正常损坏鉴定流程、出厂检验流程。
司机入场的流程和注意事项,修理工主要是培训前轮维护调整的要求及注意事项。
培训年度工作总结2转眼间,20_年已悄然走来,20_年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。
第1篇一、背景为提高公司员工的专业技能、综合素质和团队协作能力,增强企业核心竞争力,根据公司年度培训计划,本年度公司组织开展了各类培训活动。
现将培训情况总结如下:一、培训基本情况1. 培训时间:2021年1月至2021年12月2. 培训对象:公司全体员工,包括管理人员、技术人员、业务人员等3. 培训形式:线上线下相结合,包括内部培训、外部培训、线上学习等4. 培训内容:涵盖专业技能、管理能力、团队协作、企业文化、法律法规等方面二、培训成果1. 提升员工专业技能:通过培训,员工在专业技能方面得到了明显提高,为企业创造了更多价值。
2. 增强团队协作能力:培训活动促进了员工之间的沟通与交流,提高了团队协作能力。
3. 提高员工综合素质:培训内容丰富多样,有助于员工拓宽知识面,提升综合素质。
4. 强化企业文化认同:通过培训,员工对企业文化有了更深刻的认识,增强了企业凝聚力。
5. 适应法律法规要求:培训内容涉及法律法规,使员工熟悉相关政策,提高了合规意识。
三、培训亮点1. 注重实用性:培训内容紧密结合实际工作,注重解决实际问题,提高了培训效果。
2. 创新培训方式:采用线上线下相结合的方式,提高了培训的覆盖面和灵活性。
3. 强化师资力量:邀请行业专家、内部优秀讲师授课,保证了培训质量。
4. 落实培训考核:对培训过程进行考核,确保培训效果得到有效落实。
四、存在问题及改进措施1. 问题:部分员工对培训的重视程度不够,参与积极性不高。
改进措施:加强宣传引导,提高员工对培训的认识,增强参与积极性。
2. 问题:培训内容与实际工作需求存在一定差距。
改进措施:根据公司发展需求和员工需求,调整培训内容,确保培训的实用性。
3. 问题:培训资源分配不均,部分部门培训资源相对匮乏。
改进措施:优化培训资源配置,确保各部门培训需求得到满足。
五、总结本年度公司培训工作取得了显著成效,为员工成长和企业发展提供了有力支持。
在今后的工作中,我们将继续优化培训体系,提高培训质量,为员工提供更多优质培训资源,助力企业实现高质量发展。
第1篇一、会议概述随着我国社会经济的快速发展,企业对人才的需求日益增长,而人才培养成为企业持续发展的关键。
为了提升员工的专业技能和综合素质,加强企业内部人才的梯队建设,我公司于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日成功举办了年度培训会议。
本次会议以“提升自我,共创未来”为主题,旨在通过一系列专业培训和实践交流,提高员工的专业能力,增强团队凝聚力,推动企业持续发展。
二、会议议程1. 开幕式- 公司领导致辞,强调人才培养的重要性,并对本次会议的举办表示热烈祝贺。
- 邀请行业专家进行主题演讲,分享行业发展趋势和前沿技术。
2. 专业培训- 技术技能培训:针对公司各部门的技术岗位,邀请了行业内的资深工程师进行专业培训,内容涵盖新技术、新工艺、新设备的应用。
- 管理能力提升:针对中层管理人员,开展了领导力、团队建设、沟通技巧等方面的培训。
- 综合素质培训:邀请心理学专家进行心理素质培训,帮助员工提升抗压能力、情绪管理等。
3. 实践交流- 分组讨论:将参会人员分为若干小组,就培训内容进行深入讨论,分享工作经验,提出改进建议。
- 案例分析:通过分析典型案例,引导员工从实际工作中发现问题、解决问题。
4. 闭幕式- 总结本次会议的成果,对表现优秀的个人和团队进行表彰。
- 颁发培训证书,鼓励员工持续学习和成长。
三、会议成果1. 提升专业技能通过专业培训,员工们掌握了新技术、新工艺,提高了工作效率和质量。
2. 增强团队凝聚力通过实践交流和分组讨论,员工们增进了相互了解,形成了良好的团队协作氛围。
3. 优化管理能力中层管理人员在领导力、团队建设、沟通技巧等方面得到了提升,为企业发展提供了有力保障。
4. 提升综合素质员工的心理素质得到增强,抗压能力、情绪管理等得到改善,为企业创造了更加和谐的工作环境。
四、会议不足与改进1. 不足之处- 部分培训内容与实际工作结合不够紧密,影响了培训效果。
- 部分员工参与度不高,影响了培训的整体效果。
第1篇一、年度培训总结在过去的一年里,为了提升员工的综合素质和专业技能,公司组织了一系列的培训活动。
以下是对本年度培训工作的总结:1. 培训内容丰富多样。
本年度培训涵盖了企业文化、专业技能、团队建设、职业素养等多个方面,满足了不同岗位、不同层次员工的需求。
2. 培训形式灵活多样。
我们采用了线上线下相结合的方式,通过讲座、研讨、实操、案例分析等多种形式,使员工能够更好地吸收知识。
3. 培训师资力量雄厚。
我们邀请了业内知名专家、学者和优秀企业代表授课,确保了培训内容的权威性和实用性。
4. 培训效果显著。
通过培训,员工的专业技能、团队协作能力和职业素养得到了明显提升,为公司的发展注入了新的活力。
二、存在的问题1. 培训计划不够精准。
部分培训内容与员工实际工作需求存在一定差距,导致培训效果不尽如人意。
2. 培训时间安排不合理。
部分培训时间与员工正常工作时间冲突,影响了员工的学习效果。
3. 培训考核机制不完善。
目前培训考核主要以出勤和满意度为主,缺乏对培训效果的深入评估。
4. 培训资源分配不均。
部分培训资源集中于重点岗位和关键部门,其他岗位和部门则相对较少。
三、改进方案1. 优化培训计划。
根据公司发展战略和员工实际需求,制定更加精准的培训计划,确保培训内容与工作实际紧密结合。
2. 合理安排培训时间。
尽量避开员工正常工作时间,或提供弹性培训时间,确保员工能够充分参与培训。
3. 完善培训考核机制。
建立科学、合理的培训考核体系,对培训效果进行全面评估,确保培训质量。
4. 公平分配培训资源。
加大对其他岗位和部门的培训资源投入,确保所有员工都能享受到优质培训。
5. 建立培训反馈机制。
鼓励员工积极参与培训反馈,及时了解员工需求,不断改进培训工作。
6. 加强培训师资队伍建设。
引进和培养一批高素质的培训师资,提升培训质量。
7. 推广先进培训方法。
探索和应用先进的培训方法,如翻转课堂、移动学习等,提高培训效果。
通过以上改进措施,我们相信公司的培训工作将更加高效、有序,为员工提供更加优质的学习机会,为公司的发展提供有力的人才支持。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的培训工作已圆满落下帷幕。
在过去的一年里,我司紧紧围绕企业发展战略,以提高员工综合素质和业务能力为核心,积极开展各类培训活动。
现将年度培训工作总结如下:二、培训目标与成果1. 培训目标本年度培训工作以提升员工综合素质、增强团队协作能力、提高业务技能为核心目标,旨在为公司发展培养一支高素质、专业化的员工队伍。
2. 培训成果(1)员工综合素质得到显著提升。
通过开展职业道德、职业素养、团队建设等方面的培训,员工的思想观念、职业道德和职业素养得到了明显提高。
(2)业务技能水平得到明显提高。
针对不同岗位需求,开展了针对性的技能培训,使员工在业务技能方面取得了显著进步。
(3)团队协作能力得到增强。
通过团队拓展训练、跨部门交流活动等,员工之间的沟通协作能力得到了有效提升。
三、培训内容与形式1. 培训内容(1)职业道德与职业素养培训:主要包括社会主义核心价值观、职业道德规范、企业文化建设等内容。
(2)业务技能培训:根据不同岗位需求,开展了市场营销、财务管理、人力资源管理、生产管理等方面的培训。
(3)团队建设培训:主要包括团队沟通、团队协作、团队激励等方面的培训。
2. 培训形式(1)内训:邀请公司内部优秀员工或外部专家进行授课,针对性强,实用性强。
(2)外训:组织员工参加外部专业培训机构举办的培训课程,拓宽视野,提升专业素养。
(3)线上线下结合:利用公司内部培训平台和互联网资源,开展线上线下相结合的培训活动。
四、培训亮点与不足1. 培训亮点(1)培训内容丰富多样,满足不同员工需求。
(2)培训形式灵活多样,提高员工参与度。
(3)培训效果显著,员工综合素质和业务能力得到提升。
2. 培训不足(1)部分培训内容与实际工作结合不够紧密,导致培训效果不佳。
(2)培训师资力量不足,影响培训质量。
(3)培训考核机制不完善,导致部分员工参与积极性不高。
五、下一步工作计划1. 完善培训体系(1)根据公司发展战略和员工需求,调整培训计划,确保培训内容与实际工作紧密结合。
第1篇一、前言随着我国社会经济的快速发展,企业竞争日益激烈,人才成为企业发展的关键因素。
为了提高员工综合素质,提升企业核心竞争力,我公司在过去的一年里,积极开展各类培训活动,旨在通过培训提高员工的专业技能、管理水平和创新能力。
现将年度培训完成情况总结如下:二、培训计划概述1. 培训目标本次培训计划旨在提高员工综合素质,提升企业核心竞争力,具体目标如下:(1)提高员工专业技能,提升工作效率;(2)增强员工团队协作能力,提高团队凝聚力;(3)培养员工创新思维,激发企业活力;(4)提高员工职业素养,树立企业形象。
2. 培训内容本次培训内容主要包括以下几方面:(1)专业技能培训:针对各岗位员工的专业技能进行培训,提高工作效率;(2)管理技能培训:针对管理人员进行管理技能培训,提升管理水平;(3)创新能力培训:通过创新思维训练,激发员工创新意识;(4)职业素养培训:提高员工职业道德、职业行为和职业形象。
三、培训实施情况1. 培训组织(1)成立培训领导小组,负责培训计划的制定、实施和监督;(2)明确各部门培训负责人,负责本部门员工的培训工作;(3)建立培训档案,记录员工培训情况。
2. 培训形式(1)内部培训:邀请公司内部优秀员工或管理人员进行授课,分享工作经验;(2)外部培训:组织员工参加外部培训机构举办的各类培训课程;(3)线上培训:利用网络平台开展线上培训,方便员工随时学习;(4)实践培训:结合实际工作,开展现场操作培训,提高员工实际操作能力。
3. 培训时间安排(1)第一季度:开展专业技能和管理技能培训;(2)第二季度:开展创新能力培训;(3)第三季度:开展职业素养培训;(4)第四季度:开展综合能力提升培训。
四、培训成果1. 提高员工专业技能通过培训,员工的专业技能得到显著提升,工作效率提高,为公司创造了更多的价值。
2. 增强团队协作能力培训活动有助于加强员工之间的沟通与协作,提高团队凝聚力,为企业的持续发展奠定基础。
第1篇一、前言在过去的一年里,我司高度重视员工培训工作,紧紧围绕提升员工素质、提高企业竞争力这一核心目标,积极开展各类培训活动。
现将年度培训质量工作总结如下:一、培训工作概述1. 培训需求分析本年度,我们针对公司各部门、各岗位的培训需求,进行了全面、细致的调研,确保培训内容贴近实际工作,满足员工需求。
2. 培训计划制定根据培训需求分析结果,我们制定了详细的年度培训计划,包括培训课程、培训时间、培训对象等,确保培训工作的有序开展。
3. 培训课程设置本年度,我们共开设了各类培训课程50余门,涵盖专业技能、综合素质、管理能力等方面,旨在全面提升员工综合素质。
4. 培训师资力量我们邀请了公司内部优秀讲师、外部专业培训机构讲师、行业专家等,组成了一支实力雄厚的师资队伍,确保培训质量。
二、培训质量分析1. 培训效果评估通过培训效果评估,我们发现,本年度培训满意度达到了90%以上,员工对培训内容的实用性和针对性表示认可。
2. 培训成果转化培训结束后,我们及时跟进培训成果转化情况,发现员工在实际工作中能够较好地将所学知识应用于实践,有效提升了工作效率。
3. 培训亮点(1)培训形式多样化:本年度,我们采用了线上培训、线下培训、实操培训等多种形式,满足不同员工的需求。
(2)培训内容实用性强:培训课程紧密结合实际工作,注重实用性,使员工能够学以致用。
(3)培训师资实力雄厚:我们邀请了多位行业专家和公司内部优秀讲师,为员工提供高质量的培训。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工参与培训的积极性不高;(2)培训时间安排与实际工作存在冲突;(3)培训课程内容更新速度较慢。
2. 改进措施(1)加强培训宣传,提高员工参与培训的积极性;(2)优化培训时间安排,确保培训与实际工作相协调;(3)及时更新培训课程内容,紧跟行业发展趋势。
四、结语过去的一年,我司在培训质量工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提升培训质量,为员工提供更加优质、高效的培训服务,助力企业高质量发展。
年度培训工作总结报告•相关推荐年度培训工作总结报告范文(精选12篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编精心整理的年度培训工作总结报告范文(精选12篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!年度培训工作总结报告篇120xx年,我们XX公司紧紧围绕院和公司发展目标,注重员工培训工作,积极组织员工参加各类培训,也取得了一定的成效,为公司的正常运行提供保证,为公司发展打下良好的基础。
有关培训工作总结如下:1、公司自行举办相关培训为了促进现场项目部的安全管理工作,公司工程部组织了项目部安全管理培训,共培训148人次。
2、积极参加培训机构组织的教育培训根据监理公司工作性质和业务资质的需要,先后组织员工参加了注册监理工程师继续教育培训、监理员继续教育培训、注册安全工程师继续教育培训,共培训10人次。
组织管理人员参加了新修订的建设工程监理规范的宣贯培训,共培训6人次。
组织公司安全管理人员参加了合肥市建委组织的“合肥市建筑起重机械安全专项治理“培训,共培训3人次。
3、积极参加院组织的各种培训先后参加了院档案工作培训、“国家安全形势和对策”培训等各种培训。
年度培训工作总结报告篇2回顾流逝的时光,不经意间,来这已经一年多了,在这段时间里,我接触了人力资源各方面的工作,最后培训逐渐转移成为了工作的重点,在一边工作一边摸索的过程中我认识到,“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工最大的福利”。
在此主要是对过去培训工作做一个总结:一、培训工作的开展情况截至到20xx年12月4日,本年度共举行培训300余场次,参与人数达4105人次。
其中企业内部培训占比90%以上,外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右,培训经费达20680元,培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。
第1篇一、前言随着社会经济的快速发展,企业对人才的需求日益增加,培训学习成为提升员工综合素质、提高企业竞争力的重要手段。
在过去的一年里,我司高度重视员工培训工作,积极组织各类培训活动,取得了显著成效。
现将年度培训学习情况进行总结,以期为今后的培训工作提供借鉴。
二、培训计划与实施1. 培训计划根据公司发展战略和员工需求,我们制定了年度培训计划,明确了培训目标、培训内容、培训形式和培训时间。
具体如下:(1)培训目标:提高员工综合素质,提升团队协作能力,增强企业核心竞争力。
(2)培训内容:涵盖企业文化、专业技能、管理知识、沟通技巧、职业素养等方面。
(3)培训形式:内部培训、外部培训、网络培训、实践操作等。
(4)培训时间:全年共计12个月,每月至少开展2次培训活动。
2. 培训实施(1)内部培训:我们邀请了公司内部优秀员工和外部专家进行授课,开展了一系列专题讲座、研讨会和实操培训。
例如,针对新员工开展了入职培训,帮助他们快速融入企业;针对中层管理人员开展了领导力培训,提升管理水平;针对全体员工开展了职业素养培训,提高团队凝聚力。
(2)外部培训:我们选派优秀员工参加外部培训,如行业研讨会、专业认证班等,以拓宽视野、提升专业技能。
同时,我们与多家培训机构建立了合作关系,为员工提供优质的外部培训资源。
(3)网络培训:利用网络平台,开展在线课程学习,方便员工随时随地学习。
我们选定了多家知名在线学习平台,如网易云课堂、腾讯课堂等,为员工提供丰富的学习资源。
(4)实践操作:结合实际工作,开展现场观摩、技能竞赛等活动,让员工在实践中提升技能。
例如,组织销售团队参加销售技能竞赛,激发团队活力;组织技术团队开展技术比武,提高技术水平。
三、培训成果与成效1. 员工素质提升通过培训,员工的专业技能、管理知识、沟通技巧等方面得到了明显提升。
据统计,参与培训的员工中,80%以上表示培训内容与实际工作紧密结合,对提高工作效率和质量起到了积极作用。
年度培训总结2020年教师培训总结范文2020年在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。
在这年里,我在思想上严于律己,热爱教育事业。
时时以一个团员的身份来约束自己,鞭策自己。
对自己要求严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。
我还积极参加各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。
服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。
一、加强学习,不断提高思想业务素质。
这一学期,在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。
我在思想上严于律己,热爱教育事业。
时时以一个好教师的身份来约束自己,鞭策自己,力争在思想上、工作上取得进步,得到提高,使自己能顺应社会发展的需要,适应岗位竞聘的需要。
一学期来,我还积极参加各类学习,深刻剖析自己工作中的不足,找出自己与其他教师间的差距,写出心得体会,努力提高自己的政治水平和理论修养。
同时,服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。
“学海无涯,教无止境”,作为一名教师,只有不断充电,才能维持教学的青春和活力。
随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。
所以,本学期,除了积极参加政治理论学习外,我还积极进行业务学习,提高自己的工作能力和业务素养,使自己能够更好的胜任自己的教师工作。
结合课程改革利用书籍、网络,认真学习课程改革相关理论,学习他人在教育教学中好的经验、方法等。
通过学习,让自己树立了先进的教学理念,也明确了今后教育教学要努力的方向。
二、求实创新,认真开展教学、教研工作,教育教学是我们教师工作的首要任务。
我明白,工作再苦、再累,我也不能落后,应该尽力去作好本职工作,特别是教学工作。
课前,我认真钻研教材、教参,课程标准,认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。
并虚心向有经验的老师学习、请教。
力求吃透教材,找准重点、难点。
课堂上,我努力将所学的课程理念应用到课堂教学与教育实践中,积极利用远程教育资源,运用课件,运用多种教学方法,精讲精练,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,力求用活教材,实践新理念,增加课堂教学的吸引力,增强学生学习的兴趣和学习主动性。
力求让我的数学教学更具特色,形成自己独具风格的教学模式,更好地体现素质教育的要求,提高教学质量。
总之,不管在课堂教学中,还是在课外辅导中,我都以培养学生能力,提高学生的成绩与素质为目标,力求让数学教学对学生的成长和发展起到更大的作用。
三、任劳任怨,完成学校其他工作。
我在工作之余,把自己在教学中反思、案例、收获等收集起来,并记录一些自己的工作过程、生活故事、思想历程,精选和积累了自己最为需要的信息资源,并积极与其他教师在博客上进行交流、讨论在教学中存在的问题。
四、加强反思,及时总结教学得失。
反思本学期的工作,在取得成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。
不足有以下几点:全年新员工培训49课时,参训855人次,但全年入职1013人,其中100人为车间普工及团风基地员工,不参加新员工培训,新员工覆盖率仅93.6%,究其原因,每期新员工培训,均有员工借工作任务多而请假,而其单位负责人也是直接批准请假,但是作为新进员工,入职一个月内工作任务并不饱满,通过频繁请假,不参加新员工培训及考评,同时,人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度,以致有漏洞可钻,故,新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革,更要完善新员工培训的制度,2020年的新员工培训必须更规范,更制度化,每位新员工入职,必须修满6个以上课时的培训课程,且修满课程后需要通过考评,达60分以上,如以上两条未达到,不允许其转正,将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。
1、对数学教学的理论学习还不够深入,需要进行反思,教学水平提高速度缓慢。
2、教育科研在教学实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。
3、数学教学中有特色、有创意的东西还不够多,今后还要努力找出一些自己在数学教学的特色点。
4、工作的积极性不够高,主动性不够强,有惰性思想。
这也有待于今后工作中的进一步改正和加强。
五、继往开来,开创新的天地。
鉴于自己在本学期的各方面表现以及在工作中存在的诸多不足,我今后的努力方向是:1、加强自身基本功的训练,特别是课堂教学能力的训练。
做到精讲精练,注重对学生能力的培养。
2、对后进生多些关心,多点爱心,再多一些耐心,使他们在各方面有更大进步。
3、加强学生行为习惯方面的教育,使学生不仅在课堂上集中注意力学习,课下也要能严格约束自己。
4、在教学上下功夫,努力使班级学生的成绩在原有的基础上有更大的进步。
一份春华,一份秋实,在本学期的工作中,我付出的是汗水和泪水,然而我收获的却是那一份份充实,沉甸甸的情感。
2020年度培训总结范文回忆2020年年培训工作,我们坚定不移贯彻落实建设学习型公司、造就学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
一年来,做了以下培训工作总结:一、培训工作情况XX年共举行内训24项,辨别质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。
培训课程重要集中为以下多少类:1、员工必修类:企业文化培训、职业道德标准、管理制度;2、重点培训:软件测试、开发及管理、cmmi3;3、新员工岗前培训二、培训费用XX年培训费用总计为22397.50元,用度均为下半年,因上半年不做培训成本这一项。
三、培训工作分析学校领导非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。
重点培养几名富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师培训需求的多元性和公司内部培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。
重点培养几名富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师就变的越来越重要了。
培养起自己的内部讲师,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的能手,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。
以往的实践表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,公司内部培训认识深刻、解释透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导主管都为培训工作做出良好的表率。
在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为公司内部讲师。
并建立起一套公司内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作。
历年秋检、春检,以及特殊的事故抢修,我都积极向班长请缨,希望能到现场观摩学习。
大量的试验工作让我熟悉了高压试验的各种项目,在事故抢修中,更是学到了前辈师傅找问题,处理问题的窍门,同样,他们耐心细致,不怕麻烦的工作态度也深深地影响了我。
(一)获得的成绩:1、XX年度的培训工作与XX年度比较,从培训名目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增添。
2、树立制度性培训体系。
以往,公司培训工作缺乏体系性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保障,员工培训意识差,培训工作发展十分困难。
今年品德管理部投入大批精力,在总结了以往公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教诲培训制度。
重点加强了培训需要剖析和培训名目审批流程,在多次征求各单位见解后,全面晋升公司培训工作的制度化管理。
3、在XX年公司通过iso9001:XX标准认证和cmm认证的基本上,引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms体制常识,逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,建立和完美职工培训教导的质量保障和效果评估体系。
4、不断改进培训方式,踊跃探索新的培训模式。
(二)存在的问题和不足1、培训工作考核少,造成培训“加入与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。
2、培训形式缺少翻新。
只是一味的采用“上面讲、下面听”的情势,呆板、枯燥,提不起学生的兴趣,导致学生留心力不集中,影响了培训成果。
3、准则性不强。
不能严格履行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律疏松、秩序较乱的重要起因。
4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员觉得培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容躲避的问题,作为致力于学习型组织的企业,主要的培训任务是要使全员建立培训意识,为企业发展和自我发展充电。
而培训层面的不均衡,更是需要XX年去大力改良。
5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程才干有所欠缺,所以,以上需要改进,进一步尺度内部讲师管理,提升内部讲师授课程度,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。
三、改良措施(一)有利条件1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调解后,改制企业员工的综合素质跟工作技能的进步,以及企业文明的再建,必定是下一阶段的工作重点,培训工作的义务必将增加,良好的培训后果跟品质也会越来越得到公司引导的重视。
2、随着mqms系统《培训管理程序言件》的发布,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的领导和约束,将大大的有利于当前工作的发展。
(二)详细办法1、作好培训基础工作《培训管理程序言件》虽已发布,在详细实行过程中必定还会遇到各种艰难,还需要咱们的始终总结和及时调剂。
在具体工作流程上还须要进一步理顺,在治理轨制上还需要多方面补充。
还要进一步增强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。
公司业务的广泛性也决定了公司各局部培训需要的广泛性。
为了较好的满足公司成员的培训需求,决定合适的培训课程,培训讲师,配置适合的培训资源,咱们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起本人有效的培训资源网络。
特别是要积极与相比强势的专业机构保持好策略性的合作错误关系,及时把持前沿的动态信息,并横向懂得到业界相干的热门需求,调整思路,并就某些具体项目达成配合协议。
3、重点建立一支富有实践教训,熟习事实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的抵牾,已经越来越突出。
建破一支富有实际教训,熟悉事实情形的内部讲师团队就变的越来越主要了。